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ORIENTACIONES
• Lea los textos que se presentan a continuación.
PRESUPUESTOS
DE INGRESOS
¡La universidad para todos!
CONTENIDOS TEMÁTICO
Presupuesto-Planificación
Control de Presupuesto
¡La universidad para todos!
PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y
GASTOS
¡La universidad para todos!
•Ingresos
Criterios para fijar el “Precio de Venta”.
“Otros” ingresos.
•Estado de Resultados.
Presupuesto-planificación
• Corresponde a la cuantificación de los ingresos y gastos futuros,
que son medidos con el objeto de establecer metas respecto de
ellos (ingresos, costos, activos, deuda).
Presupuesto-planificación ….
• Objetivos de la presupuestación
Presupuesto maestro
Presupuesto de Ingresos
Cuadro 9 Pasteleria Ramona Luna Mendoza
2 de Diciembre de 2001 Ingresos
Unidades
Productos Precio 2002
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
Pasteles de cumpleaños 175.00 50 50 67 67 67 34 34 42 42 50
Pasteles de bodas 1,500.00 3 5 7 5 7 7 3 3 7 5
pasteles de quince años 1,200.00 5 7 7 5 7 7 5 5 7 5
Ingresos
Productos Precio 2002
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
Pasteles de cumpleaños 175.00 8,801 8,801 11,735 11,735 11,735 5,868 5,868 7,334 7,334 8,801
Pasteles de bodas 1,500.00 5,029 7,544 10,059 7,544 10,059 10,059 5,029 5,029 10,059 7,544
pasteles de quince años 1,200.00 6,035 8,047 8,047 6,035 8,047 8,047 6,035 6,035 8,047 6,035
Ingresos totales 19,866 24,392 29,840 25,314 29,840 23,973 16,932 18,399 25,440 22,380
¡La universidad para todos!
Gastos de Administración
Cuadro 10 Pasteleria Ramona Luna Men
2 de Diciembre de 2001 Gastos de Administración
Proforma Mensual
Conceptos 2002
Renta de oficinas
• . Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Asesor contable 350 350 350 350 350 350 350 350
Papelería y artículos de oficina
Gas o gasolina y lubricantes Autos
Gastos de publicidad
Pasajes y viáticos
Comisiones
Gastos de distribución
Gastos de eq. Transporte admón.
Seguros admón..
Materiales de empaque
Registros diversos
Suscripciones
Otros
Otros
Imprevistos
Total de gastos de administración 350 350 350 350 350 350 350 350
Depreciación 150 150 150 150 150 150 150 150
Amortización
Gerente 1,000.00 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Sueldo neto del personal administrativo 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Gastos indirectos de personal 350 350 350 350 350 350 350 350
Total sueldos y salarios de administración 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350
Total gastos administrativos 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850 1,850
¡La universidad para todos!
Materias primas
Cuadro 12 Pasteleria Ramona Luna Mendoza
2 de Diciembre de 2001 Materias Primas
Requerimiento de materias primas
Precio o % de
Materias primas costo sobre 2002
ventas
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep
Pasteles de cumpleaños 105.00 50 50 67 67 67 34 34 42 42
Pasteles de cumpleaños 105.00 5,281 5,281 7,041 7,041 7,041 3,521 3,521 4,401 4,401
Pasteles de bodas 900.00 3,018 4,526 6,035 4,526 6,035 6,035 3,018 3,018 6,035
pasteles de quince años 720.00 3,621 4,828 4,828 3,621 4,828 4,828 3,621 3,621 4,828
Costo total de la materia prima 11,919 14,635 17,904 15,188 17,904 14,384 10,159 11,039 15,264
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Gastos de operación
Cuadro 11 Pasteleria Ramona Luna Mendoza
2 de Diciembre de 2001 Gastos de Operación
Gastos de Producción indirectos
Conceptos 2002
Control Presupuestario
• La presupuestación y el control son procesos complementarios dado que la
presupuestación define objetivos previstos, los cuales tienen valor cuando
exista un plan que facilite su consecución (recursos), mientras que la
característica del control presupuestario es la comparación entre la
programación y la ejecución, debiéndose realizar de forma metódica y regular.
2. El 70% de las ventas es el crédito y el 30% al contado.-----De las ventas al crédito el 60% se
cobra en el mes que corresponde y el saldo durante el siguiente mes.-----Las Cuentas por
Cobrar correspondiente a Diciembre del año anterior (2014), se cobraron en Enero 2015.
a. Las compras de Diciembre 2014 que asciende la suma de $ 30,000 fueron pagados en
Enero 2015.
4. En el mes de Marzo 2015 se comprará una camioneta por un valor de $ 85,000, suma que se
cancelará al mes siguiente.
d. Flujo de caja
¡La universidad para todos!
F L U J O DE C A J A
ENTRADA DE OPERACIÓN
Ventas al contado 25,500 30,000 27,000 21,000 24,000 24,600
Cobros de clientes 60,700 65,800 65,800 54,600 53,200 56,840
OTRAS ENTRADAS
Otros ingresos 1,800 700 2,900 1,500 600 2,000
Préstamo 70,000
OTRA SALIDA
Compra camioneta 85,000
Otros Gastos 700 500 900 400 700 500
TOTAL 700 500 900 85,400 700 500
D. F L U J O D E C A J A
GRACIAS