Nombres y matriculas

Melissa Santana 2015-2506

Karla Perallón 2015-2019
Helen Martínez 2014- 0253

Profesora
Apolinar De los Santos
Asignatura
Gerencia de seguros
Grupo 3
Superintendencia de pensiones

05 de octubre 2018
Introducción

El Sistema Dominicano de Pensiones constituye una de las reformas socio-

económicas de mayor trascendencia para la República Dominicana, que dota al país
de un esquema financieramente sostenible, bajo una estructura de mercado en la
que las inversiones son realizadas por empresas especializadas en la
administración de fondos de pensiones, a la vez que ofrece cobertura universal al
incluir, bajo un marco de gradualidad, a los trabajadores del sector formal, a los
dominicanos residentes en el exterior, a los trabajadores independientes y a los
sectores de menores ingresos de la población.
El sistema previsional instituido con la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano
de Seguridad Social, se enmarca en el proceso de reforma a los sistemas de
pensiones que desde hace varios años se evidencia alrededor del mundo, como
resultado del éxito del modelo creado por Chile en los años ochenta. La alternativa
de reforma de pensiones escogida por la República Dominicana constituye un
modelo innovador, debido principalmente a que incorpora, de manera integral, la
sostenibilidad financiera de los esquemas de capitalización individual, con la
experiencia mexicana positiva en materia de centralización del proceso de recaudo
y pago, así como del procesamiento de la información.
Esta investigación persigue convertirse en un instrumento para conocer todo lo
relacionado con esa institución. Asimismo, busca exponer las principales
características de nuestro sistema de pensiones.
Objetivos

Esta investigación tiene como objetivo profundizar sobre la superintendencia de

pensiones para así saber cómo esa compuesta, sus áreas, los objetivos y como
funciona esta.
A demás, nos enseña informaciones asicas a saber al momento de afiliarse al plan
de pensiones de nesro país.
La Superintendencia de Pensiones es
una entidad estatal, autónoma, con
personalidad jurídica y patrimonio
propio, que a nombre y
representación del Estado
Dominicano ejerce la función de velar
por el estricto cumplimiento de la Ley
87-01 y sus normas
complementarias, de proteger los intereses de los afiliados, de vigilar la solvencia
financiera de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y de contribuir a
fortalecer el Sistema Previsional Dominicano.
Las funciones principales que desempeña la Superintendencia de Pensiones
(SIPEN) son:
 Proteger los derechos previsionales de los afiliados y beneficiarios.
 Velar por la transparencia del mercado y el cumplimiento de la Ley y sus
normas complementarias.
 Garantizar la solvencia y eficiencia de los entes del Sistema Previsional.
 Ser una Superintendencia altamente competitiva, moderna y eficaz.

Objetivos Institucionales
 Proteger los derechos previsionales de los afiliados y beneficiarios.
 Velar por la transparencia del mercado y el cumplimiento de la Ley y sus
normas complementarias.
 Garantizar la solvencia y eficiencia de los entes del Sistema Previsional.
 Ser una Superintendencia altamente competitiva, moderna y eficaz.

Política de Calidad
La Superintendencia de Pensiones (SIPEN) garantiza los derechos previsionales,
cumpliendo con las leyes y normas complementarias, aplicando las mejores
prácticas de regulación, supervisión y fiscalización al Sistema Previsional
Dominicano, a través de una gestión basada en la excelencia de los servicios y la
mejora continua de nuestros procesos, así como la satisfacción de las expectativas
de los afiliados y sus beneficiarios.

Misión
Resguardar los derechos previsionales de los afiliados y sus beneficiarios,
aplicando las mejores prácticas de regulación, supervisión y fiscalización al Sistema
Dominicano de Pensiones.
Visión
Ser modelo de excelencia en materia de regulación, supervisión y fiscalización entre
las entidades homólogas, con reconocimiento nacional e internacional.

Valores
 Liderazgo
 Integridad
 Excelencia
 Compromiso Social
 Prudencia
 Transparencia
 Trabajo en equipo

Objeto Social
Velar por la sostenibilidad del Sistema Previsional, garantizando el oportuno y
correcto otorgamiento de pensiones y beneficios a los afiliados y sus beneficiarios,
promoviendo el conocimiento sobre el Sistema Previsional e impulsando su
desarrollo.

Historia
El actual Sistema Dominicano de
Pensiones se instituye el 9 de mayo de
2001, con la promulgación de la Ley 87-
01, que crea el Sistema Dominicano de
Seguridad Social. Esta Ley fue
resultado del consenso entre los
sectores gubernamental, empleador y
trabajador, donde a través de un
esquema abierto y participativo, la
República Dominicana se unió al grupo
de países latinoamericanos que en
décadas recientes han implementado
una de las reformas estructurales de
mayor trascendencia social y humana.
El proceso de reforma de seguridad social responde a la necesidad imperiosa de
dotar a los trabajadores y a las familias dominicanas de protección contra los riesgos
de vejez, discapacidad, cesantía por edad avanzada, sobrevivencia, enfermedad,
maternidad, infancia y riesgos laborales, pues antes de la entrada en vigor de la Ley
87-01, la cobertura y los beneficios del sistema de seguros sociales existente no
satisfacían plenamente estas necesidades.
Previo a la aprobación del actual Sistema Dominicano de Pensiones, existían cuatro
tipos fundamentales de regímenes previsionales de reparto:
I. uno obligatorio ofrecido por el Instituto Dominicano de Seguros Sociales,
IDSS, para los empleados del sector privado, que excluía los que percibían
salarios superiores a un mínimo establecido;
II. el fondo de jubilaciones y pensiones del Estado Dominicano para los
funcionarios y empleados públicos;
III. un esquema previsional para las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional;
IV. cajas y fondos de pensiones con carácter complementario sectorial, creados
por leyes especiales.

Adicionalmente, algunas empresas contaban con planes de pensiones corporativos,

como beneficio colateral para sus trabajadores, sobre la base de sus propias
reglamentaciones internas.
La cobertura previsional a través del IDSS se efectuaba bajo el amparo de la Ley
1896 del año 1948. Esta norma contemplaba un sistema de reparto y proveía de
una pensión de vejez y de discapacidad. El sistema se caracterizaba por ser de
beneficios definidos, en el que la mayoría de los trabajadores recibía apenas la
pensión mínima, debido a las características estructurales de este sistema.
Los trabajadores del sector público estaban afiliados a un régimen previsional
particular, regido por la Ley 379 del año 1981, que modificaba el hasta entonces
existente sistema de pensiones para los empleados públicos.
En cuanto al Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas y la Policía
Nacional, éste funcionaba también dentro de un esquema de reparto, pero con una
fórmula de beneficios definidos más generosa que los esquemas anteriores, al
amparo de los decretos que rigen su funcionamiento.
Durante muchos años se había discutido sobre la necesidad de dotar al país de un
sistema de seguridad social integral, pero es a finales de la década de los noventa
cuando las discusiones relacionadas con una reforma a la seguridad social, en
particular al sistema de pensiones, comienzan a evidenciar resultados.
En agosto de 1996, el entonces presidente de la República creó una Comisión
Tripartita con el objetivo de desarrollar un proyecto de ley de seguridad social. Dicha
Comisión preparó un proyecto que fue sometido al Congreso Nacional y que
proponía un esquema de dos pilares: un primer pilar de reparto y un segundo pilar
de capitalización individual. Luego, un grupo de senadores sometió al Congreso un
segundo proyecto de reforma, que exhibía también dos pilares, pero a diferencia de
la Comisión Tripartita, estos estaban definidos como un primer pilar de capitalización
individual y un segundo financiado por el Estado y que constituía un fondo de
solidaridad social.
Posteriormente, la creciente necesidad de una mejor cobertura de seguridad social
fortaleció el proceso de reforma en este ámbito, con la participación de los
trabajadores, el sector privado y el gobierno.
Un grupo de legisladores que promovían la reforma dio origen a la creación de la
primera Comisión Permanente de Seguridad Social, creada en el Senado en 1998.
Dicha Comisión Permanente inició un proceso de consulta a nivel nacional, el cual
contó con vistas públicas en las distintas provincias del país, en búsqueda de la
identificación de las necesidades de la población. El proceso de consulta de esta
reforma fue tan participativo que se extendió incluso hasta la ciudad de New York,
Estados Unidos, donde los dominicanos residentes en esa ciudad expresaron sus
opiniones sobre el anteproyecto de ley.
Es así como posteriormente, se marca un hito en la historia del país, cuando en
mayo de 2001 se aprueba la Ley 87-01, que crea el Sistema Dominicano de
Seguridad Social. Ésta establece el sistema previsional actual, con el propósito de
incrementar el bienestar de los trabajadores asalariados, los trabajadores
dominicanos residentes en el exterior y los trabajadores independientes, quienes
podrán disfrutar en los años de retiro de una mejor calidad de vida, a través de un
sistema que gestiona el ahorro proveniente de su trabajo, les garantiza una
adecuada inversión de dichos fondos y, por consiguiente, la disponibilidad de una
pensión al momento del retiro, así como de distintos beneficios previsionales.
Asimismo, se establecen además esquemas de protección para la población de
escasos recursos, como parte de una política general tendente a reducir los niveles
de pobreza.
Es a través de la referida Ley 87-01 que queda instituida la Superintendencia de
Pensiones (SIPEN), como una entidad estatal autónoma, con personalidad jurídica
y patrimonio propio, encargada de proteger los derechos previsionales de los
afiliados al Sistema, vigilar la solvencia de las Administradoras de Fondos de
Pensiones (AFP) y contribuir al fortalecimiento y sostenibilidad del Sistema
Dominicano de Pensiones.
Desde sus inicios, la Superintendencia de Pensiones ha estado comprometida con
la implementación, consolidación y continuo perfeccionamiento del Sistema
Dominicano de Pensiones, en aras de constituirse como modelo de supervisión de
los sistemas previsionales.

Organigrama
Estructura organizacional de la SIPEN
La estructura organizacional de la SIPEN está conformada, principalmente, por las
áreas funcionales siguientes:
 Dirección planificación y desarrollo
Es la responsable de coordinar todas las actividades concernientes a la formulación
y ejecución del Plan Estratégico, asegurándose de que la estrategia y los objetivos
estén alineados a la Misión, Visión y Valores de la SIPEN, estableciendo los
mecanismos de control y seguimiento a los Proyectos Estratégicos y las actividades
de todas las áreas funcionales de la Institución, a fin de velar por la calidad de los
resultados esperados. Es la instancia responsable del diseño, implementación y
control del Sistema de Gestión Documental de la Institución, elaborar y coordinar la
ejecución de los proyectos, así como el análisis y la mejora continua de los procesos
internos con miras a consolidar el fortalecimiento institucional y el Sistema de
Gestión de Calidad de la SIPEN. La Dirección de Planificación y Desarrollo está
conformada por los siguientes departamentos: Formulación, Monitoreo y Evaluación
de Planes, Programas y Proyectos (PPP); Calidad en la Gestión; Desarrollo
Institucional y Cooperación Internacional.
 Dirección de estudios
Entre sus funciones están la de evaluar y proyectar el funcionamiento del sistema
previsional y realizar estudios en esta materia. Asimismo, la Dirección de Estudios
está encargada de elaborar y difundir las estadísticas sobre el Sistema Dominicano
de Pensiones, así como coordinar y desarrollar actividades de índole informativo en
materia previsional, con las escuelas, universidades, organizaciones y diferentes
partes interesadas de la Institución. Está conformada por los Departamentos de
Análisis y Estadísticas, el Departamento de Investigación y el Departamento de la
Escuela Previsional SIPEN.
 Dirección jurídica
Es el área encargada de estudiar, analizar y resolver todos los casos en materia
jurídica relacionados con la SIPEN. Asimismo, debe mantener un estudio constante
de las Resoluciones que en virtud de la facultad normativa conferida por la Ley 87-
01, constituyen normas complementarias de ese dispositivo legal. De igual modo,
debe velar por el estricto cumplimiento de la potestad sancionadora de la SIPEN,
de conformidad con la Ley 87-01, sobre los entes supervisados. La Dirección
Jurídica está conformada por el Departamento de Litigios y el Departamento de
Elaboración de Documentos Legales.
 Contraloría
Es la oficina de control interno que tiene entre sus funciones velar por la
transparencia de la gestión administrativa y financiera institucional. Asimismo,
ejercer los controles en la ejecución de las actividades financieras, administrativas
y tecnológicas llevadas a cabo por la Superintendencia de Pensiones y verificar el
apego a las normas y procesos vigentes, además de promover las mejoras de lugar
y diseñar los instrumentos dirigidos a eficientizar la gestión administrativa y
contribuir con el fortalecimiento del sistema de control interno de la entidad.
 Dirección de la secretaría técnica de la comisión clasificadora de
riesgos y límites de inversión
Cumple la función de Secretaría Técnica de la Comisión Clasificadora de Riesgos y
Límites de Inversión (conformada por representantes de varias instituciones según
lo establecido por la Ley 87-01), instancia que toma las decisiones relativas a la
clasificación de riesgos de instrumentos financieros que constituyan alternativa de
inversión de los Fondos de Pensiones; a la inclusión de nuevos tipos de
instrumentos financieros a la lista de alternativas de inversión para los Fondos de
Pensiones y al establecimiento de los límites de inversión aplicables a los mismos.
La Dirección de la Secretaría Técnica de la Comisión Clasificadora de Riesgos y
Límites de Inversión está conformada por el Departamento de Análisis de Riesgos,
el Departamento de Diversificación de Inversiones y el Departamento de Renta
Variable y Patrimonio Separado.
 Dirección de finanzas e inversiones
Fiscaliza y supervisa que las inversiones que se realicen con los recursos de los
Fondos de Pensiones cumplan con lo establecido en la Ley 87-01, sus
modificaciones, Reglamento de Pensiones y demás normas complementarias.
Asimismo, verifica las políticas y procedimientos que las Administradoras de Fondos
de Pensiones (AFP) aplican en el proceso de inversiones con la finalidad de
identificar los riesgos operativos inherentes al mismo. En adición, elabora y remite
diariamente el vector de precios con el cual las AFP valoran los instrumentos
financieros adquiridos a favor de los Fondos de Pensiones. Esta Dirección de
Finanzas e Inversiones está conformada por el Departamento Control de
Inversiones y el Departamento Desarrollo de Mercados y Normativas.
 Dirección de control operativo
Tiene la responsabilidad de supervisar los entes fiscalizados en materia de su
desempeño operacional, asegurándose que cumplan con el marco legal y
regulatorio; así como los procesos críticos de Afiliación, Traspaso, Recaudación,
Dispersión y Administración de Cuentas de Capitalización Individual (CCI). Esta
Dirección está conformada por el Departamento de Inspección y Fiscalización, el
Departamento de Vigilancia y Seguimiento y el Departamento de Control de
Gestión.
 Dirección de control de beneficios
Se encarga de velar por el correcto otorgamiento y tramitación de los beneficios
establecidos en la Ley 87-01, sus modificaciones y normas complementarias, a fin
de contribuir a garantizar la credibilidad y sostenibilidad del Sistema Dominicano de
Pensiones; incluyendo la supervisión de los procesos relacionados al otorgamiento
de los beneficios de Solicitudes de Pensiones por Vejez, Sobrevivencia,
Discapacidad, Cesantía por Edad Avanzada, Pensión a Cargo del Fondo de
Solidaridad Social (FSS) y Solicitudes de Beneficios por Ingreso Tardío. Esta
Dirección está conformada por el Departamento de Prestaciones y el Departamento
de la Secretaría de la Comisión Técnica Sobre Discapacidad.
 Dirección administrativa y financiera
A esta Dirección de apoyo le corresponde dirigir las actividades administrativas y
financieras de la institución, incluyendo la contabilidad y el archivo de toda la
documentación interna y externa recibida o enviada, de acuerdo con las normas y
políticas establecidas. De igual manera, es responsable de las adquisiciones de
bienes y servicios, así como de determinar y controlar los sistemas de custodia y
mantenimiento de bienes muebles e inmuebles de la SIPEN. Está conformada por
los departamentos siguientes: Contabilidad, Compras y Contrataciones,
Correspondencia y Servicios Generales, este último con una sección de
Mantenimiento bajo su dependencia.
 Dirección tecnología de la información y comunicación
Esta Dirección de apoyo de toda la estructura organizacional de la SIPEN, tiene
entre sus funciones determinar las necesidades de requisitos informáticos, así como
de desarrollo de los sistemas de información y control requeridos por las diferentes
áreas de la Institución. También, le corresponde planificar, instalar y dar
mantenimiento a las redes de datos, sistemas operativos y aplicaciones, así como
conexiones en línea con las AFP y con otras entidades del sistema de pensiones,
el mercado de capitales y sistemas de pagos. Está conformada por los
departamentos siguientes: Desarrollo e Implementación de Sistemas,
Departamento Operaciones TIC, Departamento Administración del Servicio TIC y
Departamento Seguridad y Monitoreo TIC.

Base legal
Las leyes y decretos que constituyen el marco regulatorio de la Superintendencia
de Pensiones son las siguientes:
El Sistema de Pensiones se establece con la Ley 87-01 que crea el Sistema
Dominicano de Seguridad Social.
La Ley 87-01 es resultado del consenso entre empleados, empleadores y gobierno,
a través de un esquema abierto y participativo, teniendo como referencia las
reformas previsionales en Latinoamérica. En el ámbito previsional tiene como
objetivo regular y velar por los derechos y deberes recíprocos del Estado y los
ciudadanos en cuanto a la protección de los riesgos de:
 Vejez
 Cesantía por edad avanzada
 Discapacidad
 Sobrevivencia
También esa la ley 188-07 la cal introduce modificaciones a la Ley No. 87-01, que
crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social.
A demás de dichas leyes, la superintendencia de pensiones se apoya en la
constitución de la República dominicana; los decretos no. 408-17, 45-17, 363-16,
119-16, 543-12, 247-11, 20-03.
Existe un reglamento de pensiones, el cual plantea todas las normas y reglamentos
a seguir para el buen funcionamiento del sistema de pensiones en nuestro país.
Funcionamiento de la superintendencia de pensiones
Según una investigación, hay varios factores importantes a saber de dicha
institución:
 Montos asignados a las pensiones:
Los montos de las pensiones dependerán del tipo de beneficio correspondiente
tomando en consideración la ley 87-01 y las normativas complementarias:
Pensión por vejez: El monto de la pensión depende, entre otras variables, del saldo
acumulado en la Cuenta de Capitalización Individual (CCI), edad a la fecha de la
solicitud, cantidad de cotizaciones y sexo.
Pensión por Discapacidad: Dependerá de si el afiliado discapacitado sufre una
discapacidad total o parcial. Se considerará discapacidad total, cuando reduzca en
dos tercios su capacidad productiva, y discapacidad parcial, entre un medio y dos
tercios. La pensión por discapacidad total equivaldrá al sesenta por ciento (60%) del
salario base y en los casos de discapacidad parcial corresponderá al treinta por
ciento (30%). En ambos casos la pensión será calculada en base al promedio del
salario cotizable indexado de los últimos tres (3) años anteriores a la fecha de
concreción.
Para pensiones por Sobrevivencia: Los beneficiarios recibirán una pensión no
menor al sesenta por ciento (60%) del promedio del salario cotizable indexado de
los últimos tres (3) años anteriores a la fecha de fallecimiento.

 Solicitudes canceladas hasta por incumplimientos

Las solicitudes de afiliados que no cumplen con la edad establecida son declinadas
por incumplimiento del requisito.
Para pensiones por Discapacidad: Al 31 de agosto del 2018, se han declinado 64
pensiones por ese concepto.
Para pensiones por Sobrevivencia: Al 31 de agosto del 2018, se han declinado
3,453 pensiones por ese concepto. Cabe destacar que a partir de la edad
establecida en el Contrato Póliza de Discapacidad y Sobrevivencia (entre la AFP y
la compañía de seguros que otorga la pensión por discapacidad y sobrevivencia) no
se cotiza al seguro de discapacidad y sobrevivencia por lo que no existe cobertura
del referido seguro.
  Tiempo de vigencia de las pensiones
La duración de la pensión dependerá del tipo de pensión tomando en consideración
lo establecido en las normas existentes. Para cada beneficio la pensión tendrá la
siguiente duración:
Para pensiones por Vejez: Hasta el fallecimiento del afiliado o hasta el agotamiento
de los recursos.
Para pensiones por Discapacidad: Hasta el cumplimiento de los 65 años, para
afiliados cuya fecha de concreción de la discapacidad sea a partir del 1 de junio del
2015; y hasta el cumplimiento de los 60 años, para afiliados cuya fecha de
concreción de la discapacidad sea con anterioridad al 1 de junio del 2015.
Para pensiones por Sobrevivencia: El cónyuge sobreviviente con edad menor o
igual a cincuenta (50) años, al momento del fallecimiento del afiliado, recibirá una
pensión durante sesenta (60) meses consecutivos; si la edad es mayor de cincuenta
(50) años y menor o igual a cincuenta y cinco (55), recibirá una pensión durante
setenta y dos (72) meses consecutivos; si la edad es mayor a cincuenta y cinco (55)
años recibirá una pensión vitalicia. El hijo menor de dieciocho (18) años, al momento
del fallecimiento del afiliado, recibirá una pensión hasta los dieciocho (18) años, o
hasta los 21 años de preservar las condiciones de ser soltero y estudiante. Aquellos
con edad cumplida de dieciocho (18) años y menores de veintiún (21) años, al
momento del fallecimiento del afiliado, recibirán una pensión hasta los veintiún (21)
años, siempre que demuestren ser solteros y estudiantes. Los hijos de cualquier
edad considerados discapacitados, de acuerdo con el dictamen emitido por la
Comisión Médica Regional, recibirán una pensión vitalicia.
Según los beneficiarios e indica el artículo 51 de la ley 87-01, una vez fallecido el
pensionado podrán solicitar una pensión por Sobrevivencia en la Administradora de
Fondos de Pensiones en la cual cotizaba el afiliado fallecido
 Personas con derecho a ser sucesores de dichas pensiones
La normativa actual no contempla la sucesión de las pensiones. En caso de que un
pensionado por vejez bajo la modalidad de retiro programado fallezca, el saldo
acumulado en la CCI pasaría a ser reclamada por los herederos legales de acuerdo
con las leyes del país. Para los afiliados al sistema de reparto, se da la opción al
pensionado de pagar un seguro de sobrevivencia a los fines de transferir la pensión
en caso de fallecimiento a sus beneficiarios.
.
Estadísticas
 Salario mínimo cotízale 2003-2018
Este recurso de datos detalla Salario mínimo cotizable de la Superintendencia de
Pensiones (SIPEN) del periodo 2003 – 2018.

salario minimo cotizable 2003-2018

12000

10000

8000

6000

4000

2000

salario minimo

 Cantidad de Afiliados, SIPEN, 2003 – 2018

Este recurso de datos detalla Cantidad de Afiliados de la Superintendencia de
Pensiones (SIPEN) del periodo 2003 – 2018

cantidad de afiliados
4500000
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 Distribución total de Cotizantes, SIPEN, 2003-2018
Este recurso de datos detalla Distribución total de Cotizantes de la
Superintendencia de Pensiones (SIPEN) del periodo 2003 – 2018.
Muestra la cantidad de trabajadores que realizaron aportes durante el mes en
cuestión.
Estos datos abarcan desde septiembre del año 2003 hasta agosto 2018

Cantidad de Cotizantes
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Administradoras de Fondos de Pensiones en RD

 Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones
(ADAFP): La Asociación
Dominicana de
Administradoras de Fondos de
Pensiones, fue creada en el
año 1998 con el propósito de
agrupar como sector a las
Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), a fin de colaborar en la
búsqueda conjunta de ideas, soluciones y planes concretos de trabajo
destinados a garantizar, eficientizar y mejorar el funcionamiento del nuevo
sistema de pensiones de la Republica Dominicana.
Misión
Contribuir a un retiro de calidad para todos los trabajadores, mediante el
fomento de las mejores prácticas de gestión, la seguridad jurídica y la
sostenibilidad financiera.
 Visión
Ser el referente del sistema de pensiones en la República Dominicana.
Operar con ética, institucionalidad y capacidad técnica.
Valores
Credibilidad
Transparencia
Respeto
Compromiso

 Fondo Hotelero: Institución sin fines de lucro al servicio de los trabajadores

Hoteleros y Gastronómicos. Su objetivo
principal consiste en establecer un
sistema económico mutuo y equitativo
para garantizar el futuro y bienestar
social de los trabajadores del área
Hotelera y Gastronómica.
Funciones
a) Otorgar Pensiones y Jubilaciones a todos los trabajadores pertenecientes
al área laboral Hotelera y Gastronómica, que califica de acuerdo con lo
establecido en el presente Reglamento y en cualquier otra disposición
dictada por el consejo.

b) Impulsar la promoción social del trabajador, a través de su formación

integral, para hacer de él un ciudadano responsable, poseedor de los valores
morales y culturales necesarios para la armonía y la convivencia nacional.

c) Organizar programas de capacitación, perfeccionamiento y

especialización, contando con la asesoría y cooperación de instituciones
educativas, nacionales e internacionales.

d) Realizar todo tipo de actividades que beneficien a los trabajadores

Hoteleros y Gastronómicos elevando su calidad de vida y su bienestar social.

 AFP Reservas: Somos una

empresa financiera especializada
en el manejo de fondos de
pensiones, que trabaja en favor de
sus afiliados con un objetivo claro
y transparente de administrar las
cuentas de capitalización
individual, invertirlas de la manera
más eficiente, para que al
 momento de retiro del afiliado éste reciba un ingreso que le permita disfrutar
la vida dignamente.

Administradora de Fondos de Pensiones Reservas, S.A. (AFP Reservas) es

una entidad financiera filial de la Familia Reservas, cuyo objeto principal es
el desarrollo de todas las actividades y funciones necesarias para la
administración de planes y fondos de pensiones, a los cuales se afilien
voluntariamente trabajadores del sector público y privado que así lo
determinen.

Misión:
Administrar los Fondos de Pensiones de forma ética y eficiente, para otorgar
una pensión que contribuya a mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados
y al bienestar socioeconómico de los dominicanos.
Visión:
Ser reconocida como la Administradora modelo del Sistema Dominicano de
Pensiones, brindando un servicio de alta calidad a nuestros afiliados.
Valores Corporativos:
Excelencia
Solidaridad
Integridad
Seguridad
Compromiso

 AFP Popular: La Administradora

de Fondos de Pensiones Popular
es una empresa filial del Grupo
Popular, cuyo objetivo es diseñar
y administrar Planes de Pensiones bajo el esquema de Cuentas de
Capitalización Individual. Su objetivo es diseñar y administrar Planes de
Pensiones bajo el esquema de Cuentas de Capitalización Individual (CCI)
acorde a la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social.

La organización inició sus operaciones en el año 1998 en República

Dominicana, como la primera Administradora de Fondos de Pensiones del
país, en el esquema voluntario, hasta que en 2003 con el inicio del Sistema
Previsional a nivel nacional bajo el esquema obligatorio, fueron formalmente
habilitados mediante la Resolución 32-03, para operar en el marco
regulatorio recién creado, siendo avalados por la experiencia adquirida por
nuestro equipo de profesionales altamente capacitados durante el esquema
anterior.
La trayectoria de AFP Popular fue consolidada con la confianza depositada
por sus afiliados, llegando a alcanzar el liderazgo del mercado previsional al
recibir el mayor número de afiliados cotizantes al nuevo sistema.

En respuesta a esta
confianza y cónsonos con los
valores que ostenta,
obtuvieron en el año 2014 la
certificación internacional de
la calidad de sus procesos
bajo la Norma ISO
9001:2008, siendo así la
primera empresa del ramo
previsional en lograr tan
importante distinción, avalando el servicio de calidad que ofrece a sus
clientes y cumpliendo con los más exigentes estándares a nivel
internacional.

El modelo de gestión de AFP Popular de mejora continua está basado en

las necesidades de nuestros afiliados, ya que son la prioridad de la
organización, y por ello su enfoque siempre será ofrecer una solución
previsional que permita defender sus derechos y proteger sus beneficios
presentes, con miras al futuro.

AFP Popular mantiene su liderazgo en el mercado previsional al gestionar

el mayor fondo de pensiones administrado, el cual alcanzó al cierre del año
2017 un monto de RD$143,617.6 millones para un crecimiento de 18.76%
en relación con 2016. En cuanto a participación de mercado, registró el
35.2% de los fondos administrados por el sistema de AFP, ocupando el
primer lugar en este renglón. En 2017 se sumaron 27,461 nuevos
cotizantes promedios para un crecimiento neto de 5.6% y una cifra total de
1,095,976 afiliados, lo que equivale a una posición de 31.5% en el mercado
previsional. La rentabilidad anual fue de 10.61% nominal, y 6.15% real,
consolidando el compromiso con los afiliados.
Misión
Somos un equipo de profesionales comprometido con la rentabilidad de los
fondos y la capacidad de planificar el bienestar presente y futuro de
nuestros clientes.
Visión
Ser socios estratégicos del presente y futuro de nuestro país contribuyendo
al bienestar de todas las personas.
Valores
Integridad
 Innovación
Trabajo en Equipo
Satisfacción del Cliente
Respeto

 AFP Siembra: Empresa especializada en el

manejo de fondos de pensiones, la cual desde
sus inicios en el año 1998 ha trabajado bajo los
más estrictos principios de seguridad,
estabilidad y transparencia, para ofrecer al
trabajador dominicano la seguridad de que, al
llegar el momento de su retiro, podrá contar con
la garantía de un merecido descanso. primera
AFP de la Rep. Dom. autorizada por la
Superintendencia de Pensiones (SIPEN), para
la administración de fondos de pensiones, conforme Resolución 25-03, de
fecha 03-01-2003 y de conformidad con la Ley 87-01.
Misión
Somos una empresa que cuenta con un equipo humano apasionado, con
pleno conocimiento del sistema de pensiones y comprometido con la
excelencia en el servicio; que, apoyada en una plataforma tecnológica de
punta, administra de forma segura, rentable, transparente y con alto sentido
de responsabilidad los recursos de nuestros afiliados, contribuyendo así a
mejorar su calidad de vida y de la sociedad.
Visión
Ser la AFP más comprometida con la tranquilidad de nuestros afiliados.
Valores
- Satisfacción al cliente:
Trato amable y agilidad
Solución al primer contacto
Cumplimiento de la promesa de atención
- Trabajo en equipo:
Compañerismo
Cooperación
Efectividad
Meta común
- Integridad:
Honestidad
Comportamiento ético
Transparencia
- Productividad:
Máximo rendimiento
Eficacia
 Orientación a resultados
- Mejoramiento continuo:
Superación de metas
Crecimiento personal y profesional
Búsqueda de crecimiento

 Administradora de Fondo de Pensiones

Romana, S.A.: La empresa Administradora de
Fondo de Pensiones Romana, S.A. (AFP
ROMANA) es una compañía constituida bajo las
leyes de la República Dominicana, y tiene por
objeto ofrecer los servicios que están
específicamente determinados por la Ley 87-01,
sobre el Sistema Dominicano de Seguridad
Social, de fecha 9 de mayo del 2001 y las Normas
Complementarias, emitidas por la
Superintendencia de Pensiones de la República Dominicana, y en
consecuencia, la sociedad podrá estar actuando como una Administradora
de Fondos de Pensiones (AFP).

 Scotia Crecer AFP:

Administradora de Fondos de
Pensiones establecida en la
República Dominicana con el
objetivo de ofrecer un mejor
futuro para ti y los tuyos, a
través de Planes de
Pensiones. Scotia Crecer AFP
ha marcado una trayectoria de
éxitos y ha consolidado su
posición de liderazgo en el mercado con el mayor número de afiliados en el
país marcando un hito en la historia al superar un 1,000,000 de afiliados.
Misión
Administrar de manera eficiente y confiable los recursos de nuestros
afiliados, a través de un excelente equipo de profesionales capacitados,
para ofrecer el mejor servicio y lograr la optimización de los recursos en
beneficio de nuestros clientes, accionistas y empleados.
Visión
Ser la principal Administradora de Fondos de Pensiones del país,
garantizando un excelente servicio y tranquilidad a nuestros afiliados.
Valores
Integridad
Respeto
 Pasión
Responsabilidad

 Fondo de Pensiones de los Trabajadores de la Construcción

(FOPETCONS): Institución descentralizada del Estado Dominicano, de
carácter no lucrativo, con fines de proteger y garantizar una vejez o
enfermedad digna al trabajador de la construcción.

El FOPECONS – Fondo de Pensiones de los Trabajadores de la

Construcción, es un organismo creado en el año 1986, a través de la Ley
Núm. 6-86 y su Reglamento de aplicación Núm. 683-86, con la finalidad de
protección y garantía de una vejez o enfermedad digna, del sector que
físicamente es la parte esencial en el desarrollo, progreso y modernidad de
nuestro país: el trabajador de la construcción.
Visión
Ser reconocida como una prestigiosa institución nacional, modelo con los
más altos estándares de calidad en la prestación de los servicios de
pensiones basada en su autosostenibilidad financiera y con un personal
competente.
Misión
Garantizar una pensión digna a todos los trabajadores de la construcción y
propiciar mejores niveles de vida para ellos y sus familiares directos,
durante y después de su vida productiva, sobre la base de un sistema de
protección social accesible y equitativo, sustentado en la recaudación
efectiva y la óptima utilización de los recursos, según lo contemplado en la
ley 6-86.
Valores
Transparencia
Equidad
Vocación de Servicio
Integridad
Solidaridad
Conclusión

Es cada vez más claro que la seguridad social es un elemento sustancial de una
economía moderna. Su estudio entonces es de primordial importancia desde el
ámbito político, económico, institucional jurídico actuarial, estadístico, demográfico
e incluso histórico.
El Sistema Dominicano de Pensiones, como se indica en esta investigación,
representa una de las mejores y más modernas construcciones institucionales del
mundo ya que ha tomado la experiencia de los sistemas existentes y ha mejorado
su capacidad ampliamente
Bibliografía

http://www.sipen.gob.do/transparencia/index.php/organigrama
http://www.sipen.gob.do/transparencia/index.php/plan-
estrategico/category/planificacion-estrategica
http://www.afpromana.com/qui%C3%A9nes-somos.html
http://www.afpromana.com/qui%C3%A9nes-somos.html
http://www.afpromana.com/qui%C3%A9nes-somos.html
http://www.afppopular.com.do/app/do/frontpage.aspx
http://datos.gob.do/dataset/distribucion-de-cotizantes/resource/8267283b-700d-
460a-b1c5-bc6befb6dae1
Anexos

Cuadro 3.10.10
Montos devueltos por concepto de solicitudes aprobadas de afiliados de
ingreso tardío (RD$)
Al 30 de junio de 2018

Entidad Montos devueltos

Atlántico 9,074,828.88
Popular 4,892,965,558.80
Reservas 2,320,263,951.47
Romana 418,217,851.00
Scotia Crecer 2,883,480,561.59
Siembra 3,097,414,492.86
Total 13,621,417,244.60

Cuadro 3.10.4
Pensión promedio de sobrevivencia (RD$), según entidad
Al 30 de junio de 2018

Entidad Promedio total

Atlántico 6,788.87
Popular 11,879.51
Reservas 12,221.59
Romana 9,327.88
Scotia Crecer 9,202.00
Siembra 10,948.79
Plan sustitutivo - Banco Central 35,167.37
Plan sustitutivo - Banco de Reservas* 16,709.14
Auto seguro del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) 9,215.28
Total 10,997.29
 Cuadro 3.10.1
Cantidad de s olicitudes de pens ión de s obrevivencia por es tatus , s egún entidad
Al término de cada mes

Abril Mayo Junio

Entidad
Otorgadas Declinadas En trámite T otal Otorgadas Declinadas En trámite T otal Otorgadas Declinadas En trámite T otal

Atlántico 7 4 1 12 8 4 3 15 9 7 3 19
Popular 2,459 2,931 85 5,475 2,484 2,988 79 5,551 2,523 3,029 61 5,613
Res ervas 1,318 2,110 69 3,497 1,350 2,138 59 3,547 1,368 2,185 48 3,601
Romana 219 202 2 423 222 206 5 433 224 208 5 437
S cotia Crecer 2,013 2,827 104 4,944 2,038 2,879 101 5,018 2,067 2,935 100 5,102
S iembra 1,477 2,322 48 3,847 1,491 2,362 43 3,896 1,508 2,390 49 3,947
Plan s us titutivo - Banco Central 19 - - 19 19 - - 19 19 - - 19
Plan s us titutivo - Banco de Res ervas * 19 12 1 32 19 12 1 32 19 12 1 32
Autos eguro del Ins tituto Dominicano de S eguros S ociales (IDS S ) 153 - - 153 153 - - 153 153 - - 153
T otal 7,684 10,408 310 18,402 7,784 10,589 291 18,664 7,890 10,766 267 18,923
* L as s olicitudes de pens iones cor r es pondientes al Plan Sus titutivo del Banco de Res er vas s on tr amitadas por AFP Res er vas .

Cuadro 3.10.2
Cantidad de pens iones de s obrevivencia declinadas s egún la caus a de declinación
Al 30 de Junio de 2018

AF P P lan sustitutivo
Autoseguro
Causa de declinación Banco Banco de T otal
Atlántico P opular Reservas Romana S cotia Crecer S iembra del IDS S
Central Reservas
Acción bélica o res tauración del orden - - - - - - - - - -
Caus a nuclear o radioactiva - - - - - - - - - -
F alta pago de prima 2 835 495 53 585 524 - 3 - 2,497
Guerra o ley marcial - - - - - - - - - -
Índole laboral - 209 75 7 229 191 - 2 - 713
Mayor de 60 años - 829 835 73 1,017 612 - 2 - 3,368
Otras exclus iones - - - - - - - - - -
Participación en actos delicitivos - 2 - - 1 6 - - - 9
Pre-exis tencia - 13 13 6 25 43 - - - 100
Pres cripción - 376 235 33 379 290 - - - 1,313
S in beneficiario de Ley 5 762 532 36 696 724 - 5 - 2,760
S uicidio - 3 - - 3 - - - - 6
T otal 7 3,029 2,185 208 2,935 2,390 - 12 - 10,766
 Cuadro 3.10.6
Cantidad de pensiones de discapacidad declinadas por entidad, según la causa de declinación
Al 30 de Junio de 2018

Entidad Plan sustitutivo

Autoseguro
Causa de declinación S cotia Banco Banco de T otal
Atlántico Popular Reservas Romana S iembra del IDS S
Crecer Central Reservas
Documentación incompleta - - - - - - - - -
Fallecimiento - 62 18 5 30 25 - - 2 142
Falta de pago de prima - 161 70 18 207 163 - 1 2 622
Fus ión o fis ión nuclear - - - - - - - - - -
Guerra, guerra civil y ley marcial - - - - - - - - - -
Índole laboral - 25 21 2 49 61 2 5 1 166
Intento de s uicidio o les iones autoinducidas - - - - - - - - - -
Mayor de 60 años - 5 6 3 23 21 1 5 - 64
No comparecencia - 153 132 2 88 130 1 - 84 590
Otras exclus iones de la póliza - 1 - - - - - - - 1
Participación en actos delictivos - - - - - 1 - - - 1
Participación en s ervicios militar, naval o policial - - - - - - - - - -
Porcentaje menor al 50% - 439 299 15 470 302 5 32 177 1,739
Preexis tencia - 17 10 2 9 24 4 19 - 85
Pres cripción - 62 37 1 97 43 - - 2 242
T otal - 925 593 48 973 770 13 62 268 3,652
 Cuadro 3.10.11 Cuadro 3.10.10
P ens ión promedio de retiro programado (R D$)* Montos devueltos por concepto de s olicitudes
Al 30 de Junio de 2018
aprobadas de afiliados de ingres o tardío (R D$)
Al 30 de Junio de 2018
Entidad P romedio total
Entidad Montos devueltos
Atlántico -
P opular 19,813.22 Atlántico 9,074,828.88
Res ervas 15,139.71 Popular 4,892,965,558.80
Romana - Res ervas 2,320,263,951.47
S cotia Crecer 20,260.23 Romana 418,217,851.00
S iembra 22,963.59 S cotia Crecer 2,883,480,561.59
T otal 20,888.11 S iembra 3,097,414,492.86
T otal 13,621,417,244.60
*Incluye s olamente montos de pens iones corres pondientes a beneficiarios
actuales .
 Cuadro 3.10.8
P ens ión promedio de dis capacidad por tipo de dis capacidad (R D$), s egún entidad
Al 30 de Junio de 2018

T ipo de discapacidad P romedio

E ntidad
P arcial T otal total

Atlántico - - -
P opular 4,704.96 10,364.57 8,303.54
Res ervas 4,682.00 11,297.92 8,178.31
Romana 3,635.71 8,199.92 6,910.03
S cotia Crecer 3,105.29 7,910.41 5,873.73
S iembra 4,480.51 9,699.78 7,835.76
P lan s us titutivo - B anco Central 10,919.62 35,146.44 29,594.46
P lan s us titutivo - B anco de Res ervas 12,670.99 25,954.51 19,480.19
Autos eguro del Ins tituto Dominicano de S eguros S ociales (IDS S ) 5,960.35 15,038.88 10,851.37
T otal 4,526.93 10,526.50 8,099.86
 Cuadro 3.10.2
Cantidad de pens iones de s obrevivencia declinadas s egún la caus a de declinación
Al 30 de Junio de 2018

AF P P lan sustitutivo
Autoseguro
Causa de declinación B anco B anco de T otal
Atlántico P opular R eservas R omana S cotia Crecer S iembra del IDS S
Central R eservas
Acción bélica o res tauración del orden - - - - - - - - - -
Caus a nuclear o radioactiva - - - - - - - - - -
F alta pago de prima 2 835 495 53 585 524 - 3 - 2,497
Guerra o ley marcial - - - - - - - - - -
Índole laboral - 209 75 7 229 191 - 2 - 713
Mayor de 60 años - 829 835 73 1,017 612 - 2 - 3,368
Otras exclus iones - - - - - - - - - -
Participación en actos delicitivos - 2 - - 1 6 - - - 9
Pre-exis tencia - 13 13 6 25 43 - - - 100
Pres cripción - 376 235 33 379 290 - - - 1,313
S in beneficiario de Ley 5 762 532 36 696 724 - 5 - 2,760
S uicidio - 3 - - 3 - - - - 6
T otal 7 3,029 2,185 208 2,935 2,390 - 12 - 10,766

Cuadro 3.10.5
Cantidad de solicitudes de pensión de discapacidad por estatus, según entidad
Al término de cada mes

Abril Mayo Junio

Entidad
Otorgadas Declinadas En trámite T otal Otorgadas Declinadas En trámite T otal Otorgadas Declinadas En trámite T otal
Atlántico - - 1 1 - - 2 2 - - 2 2
Popular 1,682 903 180 2,765 1,701 914 172 2,787 1,719 925 160 2,804
Res ervas 1,096 574 282 1,952 1,106 584 295 1,985 1,124 593 283 2,000
Romana 137 48 5 190 137 48 8 193 138 48 9 195
S cotia Crecer 1,714 956 238 2,908 1,716 964 254 2,934 1,727 973 262 2,962
S iembra 1,137 761 180 2,078 1,151 767 190 2,108 1,162 770 204 2,136
Plan s us titutivo - Banco Central 48 13 1 62 48 13 1 62 48 13 1 62
Plan s us titutivo - Banco de Res ervas * 119 62 1 182 119 62 1 182 119 62 2 183
Autos eguro del Ins tituto Dominicano de S eguros S ociales (IDS S ) 539 268 50 857 539 268 51 858 542 268 56 866
T otal 6,472 3,585 938 10,995 6,517 3,620 974 11,111 6,579 3,652 979 11,210
* L as s olicitudes de pens iones cor r es pondientes al plan s us titutivo del Banco de Res er vas s on tr amitadas por AFP Res er vas .