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Código: 1089243056
Objetivo general
Objetivos específicos
Comprender a fondo el sistema de costos por procesos y algunas de sus características tales
como centros de costos, departamentos, entre otros.
Conocer el sistema de costos por órdenes y sus características, tales como órdenes de
trabajo, lotes de producción, órdenes de servicios entre otros.
Analizar las diferencias y similitudes entre los dos conceptos y posteriormente aplicarlos de
ser necesario de la manera correcta, es decir saber cuándo es conveniente aplicar un sistema
u otro.
Aplicar los sistemas de costos a un ejercicio práctico (simulador) que ayude a clarificar de
forma más precisa el modo de uso de un cálculo de costos y presupuestos.
Identificar las ventajas y desventajas de aplicar estos métodos en las empresas, saber con
seguridad para que sirven.
Qué
Los sistemas de costos según la forma de concentración de los costos, pueden ser: Las herramientas de la Administración que tienen como objetivo proporcionar
costos por órdenes y costos por procesos. información a la gerencia sobre cuánto vale producir un solo artículo o suministrar
un servicio.
Cuando la empresa da cuenta y razón de lo que vale producir un solo artículo o
prestar un servicio, estará haciendo contabilidad de costos; de lo contrario estaría
acumulando costos que no le proporcionarían información útil para el negocio.
Cuándo
Ambos métodos, costos por órdenes y por procesos cumplen similares funciones en la toma
de decisiones, inventarios, análisis de precios, como soporte para la revisoría fiscal y pago
de impuestos.
Se logra comprender la diferencia de los costos por procesos y costos por órdenes.
Los costos por procesos se pueden aplicar en un tipo de empresas y los costos por órdenes
en otro.
Se identifican los elementos que hacen parte del costo y la correcta ubicación de estos
elementos