El Business Continuity Management (BCM) es
una compilación de procesos que identifican y
evalúan riesgos potenciales que pueden llegar a
suponer la interrupción de la actividad normal
en la organización, proponiendo las medidas
oportunas para minimizar impactos de negocio.
Mediante un adecuado BCM se consiguen los
siguientes objetivos:
• Garantizar la continuidad del negocio desde
el punto de vista operativo.
• Establecer prioridades y ajustar esquemas de
prevención, monitoreo y recuperación ante
una falla o desastre.
• Definir una estrategia de tecnología que se
apegue completamente a la estrategia de
negocio para minimizar daños en caso de
incidencia.
BIA DRP BCP
Componentes de un BCM
• BIA (Business Impact Analysis)
 Se establecen escenarios tipo What-If
donde ocurre un siniestro de tal forma
que toda la actividad se ve afectada.
 Se identifican los sistemas afectados.
 Se cuantifica económicamente el impacto.
• DRP (Disaster Recovery Plan)
 Se define un Plan estructurado para poder
recuperar el negocio en lo relativo a sus
sistemas de información.
 Se definen procedimientos que respaldan
la operación y apoyan la recuperación
ante una incidencia.
• BCP (Business Continuity Plan)
 Se definen procedimientos precisos para
garantizar la continuidad de la operación.
 Se asegura el respaldo de información y
recursos para la continuidad de la
operación.
 La propuesta de GESFOR

• Gestión y generación de los documentos

correspondientes.

• Proceso de capacitación del personal.

• Pruebas documentadas y validadas en

simulaciones.

• Acompañamiento en todo el proceso

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