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DRENAJE Y SANEAMIENTO
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS
Índice
Resumen ejecutivo ...................................................................................................................... 5
1.1 Objetivo del proyecto ........................................................................................................ 5
1.2 Localización ........................................................................................................................ 5
1.3 Monto total de inversión ................................................................................................... 6
1.4 Objetivo del estudio .......................................................................................................... 7
1.5 Problemática...................................................................................................................... 7
1.6 Situación Actual ................................................................................................................. 8
1.7 Descripción técnica del proyecto .................................................................................... 10
1.7.1 Avance de la obra ..................................................................................................... 11
1.8 Identificación, cuantificación y valoración de beneficios sociales .................................. 11
1.9 Identificación de costos ................................................................................................... 12
1.10 Indicadores de rentabilidad ........................................................................................... 13
1.11 Principales riesgos asociados ........................................................................................ 14
1.12 Conclusiones .................................................................................................................. 15
Capítulo 2 Situación actual ........................................................................................................ 16
2.1 Antecedentes ................................................................................................................... 16
2.2 Problemática.................................................................................................................... 19
2.3 DescrIpción de los sistemas ............................................................................................. 22
2.3.1 Descripción de cada sistema .................................................................................... 23
2.3.2 Sistema de alcantarillado y saneamiento ................................................................. 28
2.4 Avance de la obra ............................................................................................................ 30
2.5 Análisis de la oferta ......................................................................................................... 32
2.6 Análisis de la demanda .................................................................................................... 35
2.7 Interacción oferta-demanda ........................................................................................... 39
2.8 Principales supuestos, metodologías y herramientas ..................................................... 41
Capítulo 3 Situación sin proyecto ............................................................................................. 43
3.1 Optimizaciones ................................................................................................................ 43
3.1.1 Programa de mejoramiento de eficiencia ................................................................ 43
3.1.2 Sistema de Macrodistribución .................................................................................. 44
Índice
RESUMEN EJECUTIVO
En el año 2014, la ciudad de León, y su zona conurbana contaba con 1’374,413 habitantes, y
se abastecía de agua subterránea, mediante 148 pozos dividido en nueve sistemas: baterías
Turbio, Sur, Sur II, Oriente, Ciudad, Poniente, Poniente II, La Muralla y La Muralla II y de agua
superficial mediante la Presa El Palote, que en los últimos años ha aportado gasto muy bajo
debido al abatimiento del nivel de la presa. La capacidad de producción de todo el sistema
para este mismo año fue de 79.77 millones de metros cúbicos, lo cual aunado a los
abatimientos del Acuífero del Valle de León no es suficiente ni sustentable para otorgar un
servicio adecuado a la población, ya que el acuífero seguirá abatiéndose y teniendo mayores
problemas de calidad.
1.2 LOCALIZACIÓN
El objetivo del presente estudio es para realizar la recalendarización del programa de inversión
modificando periodo de ejecución y monto de inversión, con la finalidad de conocer los índices
de rentabilidad del Proyecto a ésta fecha y así concluir con la obra para que empiece su
operación en 2019.
Se realiza la actualización del calendario fiscal debido a los cambios que se ha tenido debido al
desfasamiento producto de la complejidad social que ha presentado la reubicación de las
localidades, lo cual ha provocado la suspensión total temporal de la obra de la presa, lo cual
implicará un ajuste en el calendario de ejecución hasta el año 2018.
Asimismo, se han ajustado los montos a todas las licitaciones que se han tenido hasta la fecha,
como lo fue en el nuevo poblado de Nuevo Acasico, que es donde se reubicará una parte de la
población afectada por el proyecto.
De igual forma, se cuenta con el calendario y monto de ejecución del acueducto, el cual se
realiza bajo el esquema de APP.
Estas causas obligan al ajuste del calendario, pero no se presentan cambios en el objetivo y
metas del proyecto.
1.5 PROBLEMÁTICA
Que con base en las necesidades actuales y futras de abastecimiento del vital líquido para la
población de las entidades federativas de Guanajuato y Jalisco y dados los resultados de los
estudios que se realizaron conjuntamente, se concluyó en el decreto publicado el 7 de abril de
1995 que resultaba impostergable, por causas de interés declarar una reserva para usos
doméstico y público urbano de las aguas del río Verde.
Pero fue hasta el 1° de septiembre de 2005 que la Comisión Nacional del Agua y los ejecutivos
de los Estados de Guanajuato y Jalisco, suscribieron un Acuerdo de Coordinación para llevar a
cabo un programa especial sobre los usos y distribución de las aguas superficiales de propiedad
Resumen Ejecutivo
nacional de la cuenca del Río Verde, con el propósito de hacer frente a las crecientes demandas
para usos doméstico y público urbano.
En la actualidad, la extracción de agua para la ciudad de León es a través de 148 pozos donde
se extraen aguas subterráneas de los acuíferos de Silao-Romita, La Muralla, Valle de León y Rio
Turbio. Estos pozos abaten el nivel freático en 1.5 m/año y sus profundidades de extracción
son de 300 metros en promedio. En algunos pozos se ha detectado mala calidad del agua
debido a la presencia de arsénico, nitratos y fluoruros, lo que ha requerido la perforación o el
cierre de pozos.
En el corto plazo, la problemática del acuífero del Valle de León impacta principalmente en los
costos de operación y mantenimiento, y en el mediano plazo existirán problemas de cantidad
y calidad del agua, por las profundidades a las cuales se deberá extraer el agua. Lo anterior
implicaría el seguir explotando los pozos al mismo ritmo de sobre explotación y Cercenando
su calidad, lo cual ya no es ni sustentable ni conveniente. Por lo anterior, es indispensable la
sustitución de las fuentes y asegurar el abastecimiento a largo plazo.
La gráfica muestra como la oferta proveniente de los pozos ha presentado un gasto constante
desde 2005 debido a la dificultad de extraer más líquido por la sobreexplotación a la que está
sometido actualmente el acuífero.
En la situación actual el sistema de agua potable presenta un déficit de 751 l/s y para el 2048
habrá elevado a 1,166 l/s de seguir extrayendo agua de los pozos al mismo ritmo de sobre
explotación, al mismo ritmo que decae la calidad del agua, lo cual ya no es ni sustentable ni
conveniente.
El Proyecto comprende una planta de bombeo para elevar el agua desde la presa hasta la
planta potabilizadora con una capacidad de 5.6 m3/s.
Dentro del proyecto están incluidos tres puentes que servirán para comunicar a las
comunidades que se encuentran cerca del embalse de la presa.
Beneficio por mayor consumo de agua potable, se refiere al incremento del consumo
de agua potable de los habitantes de la zona de influencia del proyecto al disponer del
volumen adicional que proporcionará el proyecto.
Liberación de recursos por evitar uso de medios alternativos de abastecimiento de agua
Liberación de recursos por ahorro de energía de los pozos existentes, disminución de
los costos de energía al dejar de operar los pozos.
Resumen Ejecutivo
En este concepto se consideran todas las obras necesarias de infraestructura para llevar el
caudal de 3.8 m3/s desde la Presa hasta su sitio de entrega en la ciudad de León, Gto., donde
se conecta con un acuaférico de la ciudad.
Concepto ($)
Presa
Estudios e ingeniería básica* 346,730,064
Presa "El Zapotillo" 4,245,638,582
Supervisión, técnica , financiera Presa y ambiental 183,044,906
Supervisión Acasico, Puentes, Temacapulin y Desmonte. 126,171,728
Desmontes 139,241,379
Indemnizaciones presa 892,951,008
Indemnizaciones de inmuebles 2,168,894
Gastos de operación 30,169,669
Otros Gastos 110,948,890
Gerencia externa de proyecto 259,153,429
Otras asesorías 300,509,391
Caminos y Puentes 405,720,588
Centros de población 1,302,603,018
Acueducto
Línea de alta tensión 344,316,986
Línea de conducción 4,001,294,275
Resumen Ejecutivo
Concepto ($)
Plantas de bombeo 560,674,210
Planta potabilizadora 687,726,711
Tanque de entrega 161,685,164
Macrocircuito 335,923,283
Supervisión acueducto 172,413,793
Indemnizaciones acueducto 97,148,003
Suma 14,706,233,972
IVA 2,352,997,435
Total 17,059,231,407
Fuente: Datos proporcionados por el Organismo de Cuenca Lerma – Santiago – Pacífico.
Nota: Pesos de 2015
Los indicadores de rentabilidad del proyecto Tasa Interna de Retorno, Valor Actual Neto y Tasa
de Retorno Inmediata toman los valores que se muestran en la tabla siguiente.
Como se puede observar, el flujo de caja del proyecto calculado a valor presente social es
positivo en 2,773,678,489 de pesos. Esta situación demuestra que la construcción del
acueducto y toda la infraestructura complementaria es rentable para la sociedad, pues
incrementa el bienestar de la comunidad en términos monetarios en forma significativa,
asegurando el suministro de agua potable, en conjunto con los pozos de la ciudad, para el
crecimiento poblacional que se espera al año 2048.
Resumen Ejecutivo
1.12 CONCLUSIONES
y Tasa Interna de Retorno Social del 13.17%. La Tasa de Rendimiento Inmediato Interno es de
14.45%.
Lo que dio como resultado, que el proyecto continúa siendo rentable a pesar de que se den
individualmente las siguientes hipótesis:
2.1 ANTECEDENTES
Que con base en las necesidades actuales y futras de abastecimiento del vital líquido para la
población de las entidades federativas de Guanajuato y Jalisco y dados los resultados de los
estudios que se realizaron conjuntamente, se concluyó en el decreto publicado el 7 de abril de
1995 (y modificado en 1997) que resultaba impostergable, por causas de interés declarar una
reserva para usos doméstico y público urbano de las aguas del río Verde, quedando la
distribución de la siguiente forma.
Pero fue hasta el 1° de septiembre de 2005 la Comisión Nacional del Agua y los ejecutivos de
los Estados de Guanajuato y Jalisco, suscribieron un Acuerdo de Coordinación para llevar a
cabo un programa especial sobre los usos y distribución de las aguas superficiales de propiedad
nacional de la cuenca del Río Verde.
Con la finalidad de aprovechar las aguas del Río Verde se realizaron estudios de factibilidad
técnica, económica y social de diversos sitios. De los cuales se determinó el sitio El Zapotillo
como la mejor alternativa para obtener un gasto firme de 5.6 m3/s para abastecer con 3.8 m3/s
a la ciudad de León y 1.8 m3/s para diversas localidades de los Altos de Jalisco con un proyecto
de presa con las características siguientes:
II Situación actual
Para el 16 de octubre de 2007, la Comisión Nacional del Agua y los Gobiernos de los estados
de Guanajuato y Jalisco, firmaron un NUEVO Acuerdo de Coordinación, para llevar a cabo un
programa especial para los estudios, proyectos, construcción y operación del sistema Presa El
Zapotillo y acueducto El Zapotillo – Altos de Jalisco – León, Guanajuato, en el cual el Estado de
Jalisco manifiesta su voluntad de requerir una mayor participación en el proyecto, por lo que
se refiere a un incremento de la altura de la cortina de la presa de 80 a 105 m, que permitirá
una mejor y eficiente regulación de las aguas del río Verde a través del sistema de presas El
Zapotillo y Purgatorio-Arcediano para abastecer a la zona conurbada de Guadalajara.
Tabla 2.3 Características del proyecto modificado
Proyecto Proyecto
Concepto Incremento
original modificado
PRESA
Altura de cortina 80 m. 25 m. 105 m
Almacenamiento (namo = ,1,628 m) 411Mm3 500Mm3 911Mm3
Gasto firme 5.6 m3/s 3.0 m3/s 8.6 m3/s
León 3.8 m3/s 3.8 m3/s
Los Altos 1.8 m3/s 1.8 m3/s
ZC de Guadalajara 3.0 m3/s 3.0 m3/s
Área de embalse 2,100 Ha 2,400 Ha 4,500 Ha
ACUEDUCTO
Longitud de acueducto (100” ) 139.18 km 139.18 km
Altura de bombeo 500 m 500 m
Fuente: Gerencia de Agua Potable y Redes de Alcantarillado 2008.
la ZCG, mediante el aprovechamiento de las aguas del Río Verde, dando como resultado un
“Proyecto Modificado” con las características que se muestran en la tabla anterior.
Lo anterior implica que con esta nueva altura de cortina se tiene la capacidad de regulación
suficiente para cubrir las asignaciones que se tienen en el río Verde para los estados de
Guanajuato y Jalisco.
Esta modificación al proyecto fue objeto de una modificación al presente estudio y solicitud de
ratificación de registro, la cual fue aprobada en el año 2010.
En lo que respecta a las localidades de los Altos de Jalisco, se estima que el aprovechamiento
del caudal respectivo se podría dar gradualmente en el mediano plazo, para lo cual se está
dejando una preparación en el acueducto Zapotillo-León para que se pueda realizar una
conexión futura. Por lo anterior este aprovechamiento no forma parte del presente estudio.
Con respecto a los costos, algunos se actualizaron con base en los factores de indexación
emitidos por la Unidad de Inversiones de la SHCP. En el caso de los montos de inversión para
la Presa, se tomaron los montos de los cierres de los Ejercicios Fiscales que se reportaron a la
SHCP y se indexaron a 2015. Con relación al acueducto y sus obras anexas, los montos son
resultados de la licitación pública del Contrato de prestación de Servicios. Así mismo se
incluyeron, dentro de las inversiones los costos por reubicación de las 3 localidades.
Con respecto a los beneficios, se replantearon a los más típicos en las metodologías de
evaluación que es mayor consumo y liberación de recursos, así como los de energía eléctrica
por dejar de operar los pozos actuales que serán sustituidos por la fuente superficial, aunque
hay otros beneficios que ya se habían calculado para el proyecto y que son atribuibles al
mismo, se dejaron exclusivamente a nivel de identificación.
Es de destacar que aunque todas las proyecciones de CONAPO que se habían considerado
desde el 2005 mostraban expectativas de crecimiento acorde al crecimiento histórico, la
II Situación actual
proyección de población del 2015 muestra una disminución significativa en las perspectivas de
crecimiento.
Es conveniente mencionar que se sigue respetando el año de 2006 como año base de la
evaluación, aunque realmente la obra inició en el año 2009 y previamente fue una fase de
estudios y proyectos, lo cual extiende el periodo de inversión en forma no adecuada y
disminuye el valor presente de los beneficios.
2.2 PROBLEMÁTICA
Actualmente, la extracción de agua para la ciudad de León es a través de 148 pozos donde se
extraen aguas subterráneas de los acuíferos de Silao-Romita, La Muralla, Valle de León y Rio
Turbio. Las aguas de la presa El Papalote se aprovechan sólo cuando el volumen almacenado
supera la mitad de su capacidad, ya que su función primordial es el control de avenidas. No
obstante la principal fuente de abastecimiento para el municipio de León es el agua
subterránea que proviene del acuífero Valle de León, el acuífero obtiene una recarga de 264.3
millones de m3/año pero la extracción es mayor, 312.5 millones de m3/año. Esto significa que
se le extrae más agua de la que recupera, por lo que sufre una sobre-explotación de 48.2
millones de m3 anuales, lo que es igual a un abatimiento, es decir una baja en su nivel, de 1.5
metros por año. Lo que originará el agotamiento del recurso en el mediano plazo y pone en
riesgo la calidad del agua, en virtud de que a mayor profundidad del bombeo existe mayor
probabilidad de encontrar aguas fósiles con altos contenidos de minerales e incluso de
arsénico, como ha sido el caso con algunos pozos que han debido reperforarse.
La importancia del proyecto para la ciudad de León radica en que, además de garantizar el
abastecimiento para sostener el crecimiento de la población y las viviendas de la zona urbana,
permitirá que se recupere la recarga de los acuíferos Silao-Romita, La Muralla, Valle de León y
Rio Turbio – todos ellos clasificados como sobre explotados –, ya que se eliminará la extracción
del agua subterránea durante al menos 30 años.
La siguiente imagen muestra los déficit en los que ha incurrido los acuíferos debido a su
explotación, siendo Valle de León el más afectado debido a que alberga una concentración de
población mayor.
II Situación actual
Fuente: DOF, Poder ejecutivo, Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, 20 diciembre de 2013
La gráfica muestra como la oferta proveniente de los pozos ha presentado un gasto constante
desde 2005 debido a que ya es difícil, por la sobreexplotación actual del acuífero, extraer más
líquido.
Los consumos por toma al mes ha disminuido significativamente, ver gráfica 2.2, pasando de
14.5 m3/toma/mes en el 2000 a 9.7 m3/toma/mes en 2014, aun cuando la oferta oscila en los
2500 l/s desde hace algunos años, el número de tomas se ha acrecentado en poco más de 150
mil tomas de 2000 (235 mil tomas) al 2014 (395 mil).
El SAPAL presta los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales
en base a la siguiente infraestructura:
La ciudad de León se abastece de agua subterránea y agua superficial de 148 pozos divididos
en 6 sistemas y una presa. Las zonas de influencia de cada batería de pozos es la que se muestra
en la siguiente Imagen.
Fuente: SAPAL
Batería Turbio. Está integrada por 21 pozos localizados en las cercanías de los poblados de San
Bernardo, Santa Rosa, El Maguey y Dolores, en los municipios de Purísima Del Rincón, San
Francisco del Rincón y León, a una distancia de 30 km de la ciudad. Esta fuente es la más
importante, ya que produce alrededor del 31.45% del agua del sistema.
Los pozos están perforados a una profundidad de 300 m en promedio. El caudal se envía a los
tanques de rebombeo “Santa Rosa” y después a “El Fuerte” con distribución posterior a
diversos tanques. La capacidad de los tanques es de 1,000 m3 y 15,000 m3, respectivamente,
los dos están construidos de concreto.
El rebombeo “Santa Rosa” cuenta con 7 bombas con capacidad de 280 l/s cada una. El tanque
“El Fuerte” cuenta con 7 bombas verticales para enviar 390 l/s; la longitud de conducción
desde los pozos hasta el rebombeo “El Fuerte” es de 53,849 m y entre los dos tanques es de
8,230 m con diámetro de 36”.
II Situación actual
Batería Sur I y II. Integrada por 9 y 7 pozos respectivamente, los cuales se localizan en las
inmediaciones de los poblados de San Judas y San Cristóbal, al sur de la ciudad. Sus
profundidades van de los 350 m a los 450 m.
El caudal se envía a los tanques de rebombeo “Santa Rosa” con capacidad de 1,000 m3 y al
cárcamo de rebombeo “La Muralla” también de 1,000 m3 de capacidad de almacenamiento,
ambos hechos de concreto. El tanque de Santa Rosa tiene 7 bombas de 280 l/s cada una. La
longitud de conducción hasta el tanque “Cerrito de Jerez” es de 18,890 m con diámetro de 36“.
Pozos Ciudad. Este sistema lo integran 54 pozos los cuales se encuentran distribuidos por toda
la zona urbana de la ciudad.
II Situación actual
Los pozos están perforados a profundidades de 300 m. Su caudal se envía a los tanques
reguladores “Calle de Arriba” y “Calvario”.
Batería Oriente. Esta batería consta de 13 pozos, ubicados en la zona sureste a las afueras de
la ciudad y aportan el 1.84% del total del agua que recibe la ciudad. Los pozos están perforados
a una profundidad de 300 m.
poniente de la ciudad.
Las “Amalias” cuenta con 7 bombas verticales que en conjunto arrojan 651 l/s y “El Piedrero”
arroja 458 l/s a dos tanques de rebombeo. La longitud de conducción es de 12,236 m de los
pozos hasta Las Amalias y de éste a El Piedrero de 3,333 m y diámetro de 36”.
Presa El Palote. Se localiza al norte de la ciudad, en la cuenca del río Turbio, nace en la sierra
de León y desemboca en el río Lerma, en la zona de Pénjamo y Abasolo, sirviendo como límite
entre estos municipios, tiene una capacidad de 10 millones de metros cúbicos y es utilizado
para la distribución en las zonas norte y noreste, apoyándose en la producción de los pozos
ciudad num. 20, 21, 36 y 37. Cuenta con una planta potabilizadora con una capacidad de 130
l/s. Cabe señalar que las aguas de la presa El Papalote se aprovechan sólo cuando el volumen
almacenado supera la mitad de su capacidad, ya que su función primordial es el control de
avenidas
Rebombeos y tanques
En la actualidad se cuenta con 195 tanques, con una capacidad de almacenamiento total de
169,641 m3; en el siguiente diagrama se puede ver la distribución de los mismos.
II Situación actual
Fuente: SAPAL
Sistema de alcantarillado
En la ciudad de León se generan más de 1500 l/s de aguas residuales, de los cuales el 85%
proviene de los clientes a los que el SAPAL abastece de agua potable, y el resto procede de
usuarios con un suministro de agua alterno, en su mayoría por medio de pipas particulares.
El agua residual se conduce hasta las distintas plantas de tratamiento a través de la red de
alcantarillado operado por SAPAL
El sistema de recolección es por gravedad a través de las descargas domiciliarias que a su vez
se conectan a la red de colectores y subcolectores que descargan al emisor, esta red tiene una
longitud de 2,786.93 km de alcantarillado mixto, es decir desaloja aguas residuales domésticas
y aguas de lluvia, y 149 km drenan exclusivamente agua de lluvia, La capacidad de la red de
alcantarillado sanitario para evacuar las aguas residuales domésticas es adecuada, pero la red
de drenaje pluvial es insuficiente.
II Situación actual
Sistema de saneamiento
La mayor parte de las aguas residuales de la ciudad de León, Gto., son tratadas actualmente
en una planta de tratamiento municipal cuya capacidad instalada es de 2,500 l/s en
tratamiento primario y 1000 l/s para tratamiento secundario. Adjunto a esta PTAR se
construyó una planta de tratamiento para agua residuales industriales – denominada módulo
de Desbaste – con una capacidad instalada de 150 l/s. en el Módulo de Desbaste, las aguas
provenientes de las industrias reciben primero un pretratamiento, después un tratamiento
fisicoquímico y posteriormente un tratameitno biológico , proceso que elimina la mayor parte
de los contamientes . Los efluentes del Módulo de Desbaste tienen características similares a
las aguas residuales domésticas, por lo que se conducen a la PTAR Municipal para completar
su saneamiento .
Se tiene contemplado dentro del plan de saneamiento la ampliación del tratamiento de las
plantas actuales hasta llegar al reúso del agua tratada, particularmente en la industria y riego
de parques y jardines.
II Situación actual
Presa
La cortina cuenta con 79.7 m de altura construidos para abril de 2015 y se espera que para el
2018 año esté terminada, alcanzando los 105 m. Se estima que la acumulación de agua
comience ese mismo año. Las imágenes 2.4 y 2.5 muestran los avances físicos de la
construcción de la cortina
II Situación actual
Para el caso de la adquisición de los predios que se encuentran dentro del embalse, estos
empezaron a adquirirse en 2010.
Tabla 2.7 situación de los predios dentro de la zona de embalse de la presa Zapotillo
Superficie Avance en
Concepto Expedientes
(ha) superficie
Adquirido 79 832.75 17.36%
Zona federal 31 1,108.60 23.12%
Total avance 110 1,941.35 40.48%
Meta 710 4,796.00 100%
Fuente: Organismo de Cuenca Lerma – Santiago – Pacífico
Acueducto
Si bien aún no inicia la construcción del acueducto, se está trabajando en la adquisición de los
predios. En la tabla siguiente se muestra la situación de los predios por donde pasa el trazo del
acueducto Zapotillo-León, el cual mide 139.18 km, y adicionalmente el macrocircuito
distribuidor que va dentro de la ciudad de León, de 44.16 km, para hacer la entrega del líquido.
En la actualidad, la extracción de agua para la ciudad de León es a través de 148 pozos donde
se extraen aguas subterráneas de los acuíferos de Silao-Romita, La Muralla, Valle de León y Rio
Turbio. Estos pozos abaten el nivel freático en 1.5 m/año y sus profundidades de extracción
son de 300 metros en promedio. En algunos pozos se ha detectado mala calidad del agua
debido a la presencia de arsénico, nitratos y fluoruros, lo que ha requerido la perforación o el
cierre de pozos.
II Situación actual
La gráfica muestra como la oferta proveniente de los pozos ha presentado un gasto constante,
manteniéndose alrededor de los 2,500 l/s desde 2005 debido a que ya es difícil, por la
sobreexplotación actual del acuífero, extraer más líquido.
León cuenta con una red de distribución de más de 5 kilómetros incluyendo nuevas redes para
abastecer colonias de todos los rumbos de la ciudad.
La tabla anterior muestra el volumen facturado desde el año 2005 el cual si se contrasta con
el volumen extraído, nos da el volumen de pérdidas físicas, para el año 2014 la producción fue
de 79.77 millones de metros cúbicos, pero únicamente se facturaron 53.44Mm3 por lo que
hubo una pérdida de 26.3 Mm3 en este año, equivalente al 33% de lo que se extrajo.
Como se mencionó en la tabla 2.9 León cuenta con un gasto actual de 2,530 l/s; no obstante,
dado el nivel de pérdidas físicas en el sistema del 33% por ciento, la oferta de agua potable es
de 1,695 l/s, con una población de 1’374,413 y una cobertura del 99% el consumo en la
situación actual es de 89/habitante/día.
Comerciales 14,187 14,580 14,658 15,134 15,889 16,417 16,921 17,868 18,479 19,036
Industriales 2,389 2,281 2,193 2,165 2,183 2,222 2,268 2,481 2,580 2,409
Otras 992 1,028 1,070 1,068 1,087 1,112 1,129 1,138 1,171 1,217
Fuente: SAPAL. Nota: Las tomas denominadas otras se refieren a las tomas de beneficencia.
Las tomas domésticas crecieron 31% en el periodo de 2005 a 2014, pasando de 281,948 a
380,574 respectivamente. Y para el último año creció 2.8% de 2013 a 2014.
En la siguiente gráfica se observa como el comportamiento de los consumos unitarios por toma
han ido disminuyendo con el tiempo. En el caso de los usuarios (tomas) domésticos la
disminución se debe, en primer lugar en los años, a las acciones de concientización y uso
eficiente del agua; e incrementos en la tarifa pero en el periodo 2000 – 2007, que son los
principales factores que restringen el consumo, vía tandeos. En lo que se refiere a los usuarios
comerciales y en especial al industrial, los consumos se han ido racionando al incrementarse
el pago mensual por el concepto de saneamiento a partir del 2001. En algunos casos los
usuarios han optado por abastecerse de alguna fuente alterna al SAPAL, siendo el mercado de
pipas uno de los principales medios de abastecimiento en comercios e industria especialmente
tenerías.
Vale la pena, incorporar la gráfica de consumos mensuales por toma doméstica, ya que es uno
de los principales beneficios atribuibles a este proyecto.
II Situación actual
En el gráfico anterior, se aprecia como el consumo mensual de agua por toma, ha tenido una
disminución considerable a partir del año 2000 con un consumo mensual de 14.54
m3/toma/mes y para el año 2014 de 9.67 m3/toma/mes. Lo anterior básicamente se debe a
que la demanda sigue incrementándose y la oferta sigue en los mismos valores en los últimos
años.
La demanda para la ciudad de León es igual al producto de la dotación deseable por el número
de tomas menos las pérdidas.
Por otro lado se tomó para las tomas comerciales, industriales y otras su consumo
como constante, bajo el supuesto de que satisfacen su demanda con su consumo
actual.
Si tomamos en cuenta la ciudad de León y la zona conurbada tiene una cobertura media de
servicio en la red de agua potable del 99%, y que las pérdidas en la red son actualmente del
33%, los 1,360,257 habitantes servidos reciben en promedio sólo 89 litros al día, lo cual es muy
bajo para este tipo de ciudades.
El déficit total, calculado como la diferencia entre la oferta y la demanda, asciende a 751 l/s,
como puede observarse en la tabla 2.14. La suma de estos, el volumen total consumido, es
igual a la oferta menos las pérdidas en la red.
En la gráfica se muestra la presa que existe entre la oferta y demanda en la situación actual.
Donde se puede concluir que existe demanda no satisfecha de agua potable de 751 l/s y se
incrementará hasta los 1,166 l/s para el año 2048.
Del análisis oferta-demanda se observa que hay un déficit actual de 1,166 l/s, mediante las
siguientes consideraciones:
organismo operador, limitado por la sobre explotación del acuífero, restringe la dotación de
agua a los habitantes de la ciudad.
Lo anterior implicaría el seguir explotando los pozos al mismo ritmo de sobre explotación y
reduciendo su calidad, lo cual ya no es ni sustentable ni conveniente. Por lo anterior, es
indispensable la sustitución de las fuentes y asegurar el abastecimiento a largo plazo.
III Situación sin proyecto
3.1 OPTIMIZACIONES
Ante la problemática que enfrentará la ciudad a corto plazo, provocada por la explotación
del agua subterránea; y al crecimiento constante de la población; se hace necesario
optimizar los recursos existentes y futuros, el SAPAL trabaja en proyectos estratégicos,
como es el caso del Plan de Macrodistribución y disminución de fugas.
El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León desde hace tiempo tiene seccionada la
ciudad en 102 macros, el cual tiene ventajas como: detectar, controlar y eliminar fugas,
identificar tomas clandestinas, controlar el seccionamiento y presión de la red de
distribución principalmente. De los 102 macros que se tienen identificadas para la ciudad
de León, Guanajuato, dan un servicio a aproximadamente al 99% de la población.
Con relación a los registros más recientes mismos que se muestran en la tabla anterior se
puede observar una mejora en la eficiencia con relación a los registros estadísticos de los
años anteriores. Estas acciones tienen como objetivo incrementar la eficiencia en la
distribución, no la disminución de la producción.
Por lo anterior, la situación actual será optimizada desde el punto de vista de disminución
de pérdidas físicas.
Como se observa en la tabla 3.4, el resultado conjunto es que la oferta sin proyecto se
mantiene, ello conduce a un incremento en el volumen consumido, lo cual no quiere decir
que el consumo mejore en términos relativos a la población, como se verá en la interacción
de la oferta y la demanda.
Durante el horizonte del proyecto, estas las pérdidas físicas se reducirán hasta llegar
al 30% en un periodo de 10 años y se mantendrá constante al finalizar los 43 años
de vida del proyecto.
Concepto 2014 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2048
Toma
Comercial
19,036 19,626 22,779 26,154 27,837 28,821 29,840 30,894 31,327
Toma
Industrial
2,409 2,434 2,565 2,703 2,848 3,001 3,162 3,332 3,438
Tomas
otras
1,217 1,241 1,362 1,486 1,545 1,579 1,613 1,649 1,663
Consumo
Doméstico 9.7 9.5 9.2 9.1 8.9 8.8 8.7 8.5 8.5
(m3/t/mes)
Consumo
Comercial 21.4 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3
(m3/t/mes)
Consumo
Industrial 28.2 28.2 28.2 28.2 28.2 28.2 28.2 28.2 28.2
(m3/t/mes)
Consumo
Otras 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2
(m3/t/mes)
Pérdidas
Físicas
33.0% 32.7% 31.2% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0%
Demanda
(m3/t/mes)
15 15 15 15 15 15 15 15 15
Demanda
(l/s)
2,280 3,299 3,375 3,428 3,462 3,493 3,525 3,558 3,575
Fuente: Elaboración propia
La demanda en la situación sin proyecto para el año 2015, cuando se supone habrán
empezado las optimizaciones es de 3,299 l/s, la demanda de 15 m3/toma/mes se mantiene
constante y se observa en la tabla que aunque aumenta la eficiencia física, la demanda se
incrementa, esto se debe al crecimiento poblacional.
El crecimiento de las tomas para los próximos años y el gasto constante de las fuentes de
abastecimiento, muestran claramente la perspectiva futura de un consumo por habitante
decreciente. De no incorporarse nuevas fuentes de oferta, el consumo por habitante en el
horizonte del proyecto pasará de una media actual por habitante de 89 l/hab/día en 2014
hasta 75.6 l/hab/día en 2048, cuando la dotación deseable es de 200 l/hab/día.
Con mayor detalle, en la tabla 3.8 se muestran puntos temporales de la brecha creciente
entre oferta y demanda (déficit), así como de la reducción en el consumo doméstico de
agua potable dentro del horizonte de evaluación.
III Situación sin proyecto
Fuente: SAPAL
En la situación sin proyecto el déficit pasa de 815 l/s a 1,083 l/s al año 2048 debido a las
optimizaciones aplicadas, teniendo las siguientes consideraciones:
Se asume que el volumen disponible se merma por las pérdidas en red del 33%.
Durante el horizonte del proyecto, estas pérdidas se reducirán hasta llegar al 30%
en un periodo de 10 años y se mantendrá constante para el resto del horizonte de
evaluación.
III Situación sin proyecto
La adquisición de pozos sería tal que en suma se tenga un abastecimiento similar al que se
podría tener con el acueducto Zapotillo-León de 3,800 l/s, de la información obtenida sobre
los pozos de la zona en cuanto a producción, niveles y ubicación, se seleccionaron 166 pozos
dentro de todo el acuífero que actualmente son de uso agrícola y que se plantea se cambien
por agua potable, los cuales habría que volver a perforar y equipar en su totalidad ya que
son de distintas características y diseño.
Los pozos están dispersos en la zona sur de cultivo del municipio (Fig. 3.1) donde los
principales productos agrícolas son: papa, zanahoria, jitomate, tomate verde, calabacita,
cebolla y sorgo, los cuales serían afectados todos estos sembradíos al interconectar todos
los pozos y habría una pérdida en la producción agrícola.
III Situación sin proyecto
La mayoría de los pozos funcionan con bombas tipo sumergible y solo 9 con tipo flecha. El
proyecto consiste en la interconexión de los pozos haciendo ramales con tubería de acero
en diferentes diámetros, esta tendrá su protección anticorrosiva interior y exterior, los
pozos se seccionaran por zona y se hará la interconexión en cada una de ellas
posteriormente se unirán las diferentes zonas telescopiando la tubería en función del
aumento del gasto.
Fuente: SAPAL.
Los equipos de bombeo de los pozos fueron seleccionados para vencer una carga de
bombeo que equivale a la suma de las perdidas por fricción de la tubería acumulándose en
los diferentes ramales más el desnivel topográfico entre los pozos y se tienen contempladas
dos plantas de rebombeo intermedias antes de llegar al sitio de entrega en Refugio de Rosas
de donde se tendrá la distribución hacia la ciudad de León, Gto.
III Situación sin proyecto
Para calcular el costo de inversión de los acueductos se consideran los precios del catálogo
de conceptos del 2005 del SAPAL; se elaboran catálogos desglosados con los conceptos de
movimiento de tierra, suministro e instalación de tubería y piezas especiales, los volúmenes
de movimiento de tierras se calculan considerando que las tuberías se colocaran en zanjas
con el ancho y profundidad que marca la normatividad del SAPAL, para que los montos de
los presupuestos estén completos se considera un porcentaje de imprevistos que cubre
III Situación sin proyecto
Para calcular los costos de afectación, se investigaron los cultivos que se siembran en la
zona donde se pretenden adquirir los pozos, con información de la SAGARPA y de las
páginas en Internet (www.infoaserca.gob.mx, www.sagarpa.gob.mx,) relacionadas con la
SAGARPA, se obtuvieron los precios de los diferentes productos de la zona según la Central
de Abastos de León, Gto.
AVENA FORRAJERA EN
LEON LEON VERDE 14.6 14.6 14.6 189.9 189.9 13.000 13.000 5,032.0 $955,345.12
LEON LEON BROCOLI 170.4 170.4 170.4 2,726.1 2,726.1 16.000 16.000 5,000.0 $13,630,540.61
LEON LEON CALABACITA 7.3 7.3 7.3 109.5 109.5 15.000 15.000 80,000.0 $8,762,490.39
LEON LEON CEBOLLA 158.2 158.2 158.2 3,955.3 3,955.3 25.000 25.000 3,800.0 $15,030,105.05
LEON LEON COLIFLOR 11.7 11.7 11.7 222.0 222.0 19.000 19.000 1,500.0 $332,974.63
LEON LEON FRIJOL 57.4 57.4 57.4 143.6 143.6 2.500 2.500 5,113.0 $734,265.05
MAIZ FORRAJERO EN
LEON LEON VERDE 94.9 94.9 94.9 1,898.5 1,898.5 20.000 20.000 442.8 $840,692.31
LEON LEON PAPA 462.5 462.5 462.5 12,024.1 12,024.1 26.000 26.000 3,377.0 $40,605,331.80
LEON LEON TOMATE VERDE 10.7 10.7 10.7 75.0 75.0 7.000 7.000 2,736.0 $205,112.38
LEON LEON ZANAHORIA 15.6 15.6 15.6 280.4 280.4 18.000 18.000 1,210.0 $339,283.63
LEON LEON MAIZ GRANO 1,582.1 1,582.1 1,582.1 11,074.8 11,074.8 7.000 7.000 2,000.0 $22,149,628.49
LEON LEON
2,585.4 $103,585,769.46
Fuente: SAGARPA
De acuerdo con una investigación realizada para conocer en la zona las posibilidades de
venta de derechos de agua subterránea, se obtuvo información de que el costo por litro por
segundo de agua es superior a los 300 mil pesos.
Sin embargo el costo de los derechos por concepto de agua potable que el SAPAL vende a
los usuarios en el otorgamiento de convenios de factibilidades de servicio es de: 236.9 mil
pesos por l/s; por lo que el análisis se hará considerando este costo y, por lo tanto, en caso
de que hubiera la disposición de los tenedores de concesión de agua que hoy en día es para
uso agrícola el costo de la compra de los derechos de agua seria de:
III Situación sin proyecto
Sin embargo con el fin de recuperar el equilibrio del acuífero que se encuentra en
sobreexplotación, se requiere que conforme se vayan adquiriendo los derechos de agua, se
compre una cantidad similar que no será utilizada con la finalidad de conservar la cantidad
y calidad del acuífero, por lo que el costo requerido es del doble de dicha cantidad.
Concepto $
Costo Mensual por energía eléctrica ($) 27,825,706
Gasto (m3/seg.) 3.8
Volumen anual en Millones de m3 119.84
Costo anual energía Eléctrica ($) 333,908,470
Costo por metro cúbico de energía eléctrica ($/m3) 2.79
Fuente: SAPAL 2006. Costos actualizados a 2015.
Con la actualización de los costos se obtuvieron los siguientes costos anuales equivalentes
para esta alternativa.
III Situación sin proyecto
Para lograr cubrir la demanda actual y futura, se han estudiado diversas fuentes probables
de abastecimiento de agua, siendo factible estudiar la correspondiente a la Presa San
Nicolás, en el estado de Jalisco y el acueducto San Nicolás – León en los estados de Jalisco y
Guanajuato, cuya ubicación corresponde a un 80% del total de su longitud en el Estado de
Jalisco y el 20% restante en el Estado de Guanajuato.
Dentro de los principales beneficios que se obtendrán con el proyecto, se encuentran los
siguientes:
III Situación sin proyecto
Para el año 20014 continuarían las obras de construcción del acueducto y se incorporarían
las plantas de bombeo; en el 2014 se pretendía finalizar con las obras relacionadas con la
presa y Líneas de conducción, con esto se podría iniciar el proceso de llenado del vaso y en
el año 2015 finalizaría la inversión del proyecto. De esta forma, se estimaba que para el
2016 iniciara operaciones dicho sistema.
Los costos anuales equivalentes por metro cúbico, que representa el proyecto son:
III Situación sin proyecto
Para poder abastecer de agua al Municipio de León de los Aldama mediante otra fuente
tratando de evitar el que se siga sobreexplotando el acuífero León-Romita que es
actualmente la principal fuente de esta zona del Bajío, se concibió el proyecto del acueducto
Zapotillo – León.
Fuente: SAPAL.
El aprovechamiento será mediante la construcción de una cortina sobre su cauce para tener
una presa de almacenamiento, debido a su localización y al poblado más cercano esta presa
se ha denominado Zapotillo, la cual tendrá un área de aprovechamiento de 17,775 km 2. En
la boca de la presa se proyectará una obra de toma cimentada con capacidad para alojar el
equipamiento electromecánico para poder extraer el agua mediante un bombeo y enviarla
por la conducción, hasta la caja de cambio de régimen que se ubicara en un punto
dominante a 2,020 msnm.
Debido a los desniveles topográficos y a las perdidas por fricción que se tienen en el
rebombeo que son alrededor de 470 mca (metros columna de agua), existe el riesgo de que
por algún corte en la energía o problema mecánico se presenten sobrecargas por los
eventos transitorios en la línea de conducción y que podrían afectar también a los equipos
de bombeo por lo que se consideran como elementos de protección cámaras de aire en la
planta de bombeo.
III Situación sin proyecto
Imagen 3.5 Ubicación de Obra de toma y caja de cambio de régimen del Ac. Zapotillo-León
Fuente: SAPAL
LC-72"
ACERO
LONG. 5 KM.
ELEV. 1,620.00
NAME
COLUMNA 36"
950 LPS POR
BOMBA
NAMINO
ELEV. 1,590
AGUA
ALMACENADA ELEV. 1,578
CORTINA DE
10 m. PRESA
Las cámaras de aire se diseñan según los resultados que arrojan los análisis de eventos
transitorios. La línea de conducción en el tramo a presión será de tubería de acero en 90 y
tendrá una longitud de 7,000 m aproximadamente.
El trazo comienza cerca del poblado del Zapotillo, después toma el camino cercano, hasta
el poblado llamado La Campana, cercano al Km 12+500 de la conducción, en donde se
desvía para evitar la cabecera municipal Cañadas de Obregón, para que en el kilómetro
17+500 tome nuevamente la carretera y luego desviarse en el Km. 21+000 y continuar por
caminos vecinales hasta el poblado de Santa Maria de la O.
La presa Zapotillo se diseñará con una capacidad al NAME de 911 millones de m3, lo que
permitirá asegurar un gasto de 3.8 m3/s, para el abastecimiento a la ciudad de León.
Concepto ($)
Presa
Estudios e ingeniería básica* 346,730,064
Presa "El Zapotillo" 4,245,638,582
Supervisión, técnica , financiera Presa y ambiental 183,044,906
Supervisión Acasico, Puentes, Temacapulin y Desmonte. 126,171,728
Desmontes 139,241,379
Indemnizaciones presa 892,951,008
Indemnizaciones de inmuebles 2,168,894
Gastos de operación 30,169,669
Otros Gastos 110,948,890
Gerencia externa de proyecto 259,153,429
Otras asesorías 300,509,391
Caminos y Puentes 405,720,588
Centros de población 1,302,603,018
Acueducto
Línea de alta tensión 344,316,986
Línea de conducción 4,001,294,275
Plantas de bombeo 560,674,210
Planta potabilizadora 687,726,711
Tanque de entrega 161,685,164
Macrocircuito 335,923,283
Supervisión acueducto 172,413,793
III Situación sin proyecto
Concepto ($)
Indemnizaciones acueducto 97,148,003
Suma 14,706,233,972
IVA 2,352,997,435
Total 17,059,231,407
Para poder distribuir adecuadamente el agua que se suministraría con alguna de las 3
alternativas antes descritas se necesita modificar y complementar la infraestructura
hidráulica de la ciudad.
La derivación al Tanque Cerrito de Jerez con una longitud de 10,633 m. y diámetros de 54”,
52” y 36”, dejando a su paso en los Tanques Vista Hermosa y El Fuerte, para concluir en el
Tanque Cerrito de Jerez.
Del Tanque Insurgentes se mandará un gasto de 0.10 m3/s al Tanque Maravillas en una línea
de 36” con una longitud de 8,383 m. aproximadamente, esta línea cuenta con dos
derivaciones una hacia el cárcamo de bombeo El Palote y otra hacia el macro-distribuidor
oriente.
Los costos estimados con I.V.A. del proyecto del circuito de macrodistribución son
$389,671,008, mismos que se incluyen en los costos de inversión del proyecto.
Alternativa de pozos
Alternativa Zapotillo
De acuerdo a las características de cada alternativa, las tres son factibles de realizarse tanto
técnica como económicamente. En principio el SAPAL ha analizado la posibilidad de
comprar los derechos de pozos en las zonas cercanas y medianamente lejanas de la ciudad,
pero existe un total rechazo por parte de los dueños de los pozos de liberar el agua hacia la
ciudad, además de que seguiría siendo del acuífero sobre explotado.
El primer gran proyecto que se analizó en el río Verde fue el sitio de San Nicolás y que se
determinó como el más adecuado, se hicieron algunos estudios preliminares y se presentó
como el proyecto seleccionado, pero existió un total rechazo por parte de los habitantes de
la zona de la presa y de la zona de inundación, provocando una gran problemática de índole
social, por lo que el Gobernador del Estado dio por desechado el sitio.
III Situación sin proyecto
Por lo anterior, las dos primeras presentan graves problemas sociales que las vuelven
inviables de realizarse, por lo que la única alternativa para la ciudad de León es el proyecto
Zapotillo.
IV Situación con proyecto
Presa
La presa Zapotillo se ubicara en el cauce del río Verde, a la altura de la comunidad del mismo
nombre, y de donde partirá el acueducto hacia la ciudad de León, Gto. Se encuentra dentro
de los municipios de Mexticacán, Cañadas de Obregón, al Noroeste del estado de Jalisco, el
municipio de Mexticacán es colindante con el estado de Zacatecas. La tabla 4.1 muestra las
coordenadas de los principales componentes del proyecto
El aprovechamiento será mediante la construcción de una cortina sobre su cauce para tener
una presa de almacenamiento, la cual tendrá un área de aprovechamiento de 4,819 ha. En
la boca de la presa se proyectará una obra de toma cimentada con capacidad para alojar el
equipamiento electromecánico para poder extraer el agua mediante un bombeo y enviarla
por la conducción, hasta la Caja de cambio de régimen que se ubicara en un punto
dominante a 2,020 msnm.
Cortina
Centros de población
Longitud 70 km
MEXTICACÁN
REHUBICACIÓN
ACASICO
ACASICO
PALMAREJO TEMACAPULÍN
YAHUALICA
NUEVO
PRESA EL TEMACAPULÍN
CAÑADAS DE
ZAPOTILLO
OBREGÓN
Puentes
Dentro del proyecto están incluidos tres puentes que servirán para comunicar a las
comunidades que se encuentran cerca del embalse de la presa:
Acueducto
Macrodistribución
La derivación al Tanque Cerrito de Jerez con una longitud de 10,633 m. y diámetros de 54”,
52” y 36”, dejando a su paso en los Tanques Vista Hermosa y El Fuerte, para concluir en el
Tanque Cerrito de Jerez.
Del Tanque Insurgentes se mandará un gasto de 0.10 m3/s al Tanque Maravillas en una línea
de 36” con una longitud de 8,383 m. aproximadamente, esta línea cuenta con dos
derivaciones una hacia el cárcamo de bombeo El Palote y otra hacia el macro-distribuidor
oriente.
Los costos estimados con I.V.A. del proyecto del circuito de macrodistribución son
$389,671,008, mismos que se incluyen en los costos de inversión del proyecto.
IV Situación con proyecto
4.1.1 PROPOSITO
Con la construcción de este proyecto se abastecerá de 3.8 m3/s de agua potable a la ciudad
de León, Gto.; con lo que se espera mejorar el servicio continuo y eliminar los tandeos en
los que el SAPAL ha recurrido para una distribución equitativa del valioso líquido.
IV Situación con proyecto
4.1.2 COMPONENTES
Concepto Proyecto
Presa
Altura de cortina 105 m
Almacenamiento (namo = ,1,628 m) 911Mm3
Gasto firme 8.9 m3/s
León 3.8 m3/s
Los Altos 1.8 m3/s
ZC de Guadalajara 3.0 m3/s
Área de embalse 4,500 Ha
Acueducto
Longitud de acueducto (100” ) 139.18 km
Altura de bombeo 500 m
Potabilizadora 5.6m3/s
Reubicación de localidades
Acasico 103 viviendas
Temacapulín 342 viviendas
Palmarejo 50 viviendas
Puentes
Puente Rincón de Guzmán 200 m
Puente Temacapulín 360 m
Puente La Peñita 300 m
Fuente: Gerencia de Agua Potable y Redes de Alcantarillado 2008.
El acueducto comprende una planta de bombeo para elevar el agua desde la presa hasta la
planta potabilizadora con una capacidad de 5.6 m3/s.
Dentro del proyecto están incluidos tres puentes que servirán para comunicar a las
comunidades que se encuentran cerca del embalse de la presa.
IV Situación con proyecto
Objetivo 4.4. Impulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve
nuestro patrimonio natural al mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y empleo,
a través de la Estrategia 4.4.2. Implementar un manejo sustentable del agua, haciendo
posible que todos los mexicanos tengan acceso a ese recurso, con las líneas de acción:
3.1.1 Construir obras para aprovechar nuevas fuentes de abastecimiento para consumo
humano.
3.1.2 Construir nueva infraestructura para el incremento en las coberturas de agua
potable y alcantarillado.
Como parte del proceso para la programación de los recursos destinados a programas y
proyectos de inversión, el Mecanismo de Planeación deberá contemplar un horizonte de
IV Situación con proyecto
La presa se encuentra en el estado de Jalisco en la cuenca del Rio Verde. La tabla 4.5 muestra
las coordenadas de los principales componentes del proyecto
Sept-Oct
Sept-Oct
Sept-Oct
Sept-Oct
Sept-Oct
May-Jun
May-Jun
May-Jun
May-Jun
Mar-Abr
Mar-Abr
Mar-Abr
Mar-Abr
Ene-Feb
Ene-Feb
Ene-Feb
Ene-Feb
Nov-Dic
Nov-Dic
Nov-Dic
Nov-Dic
Nov-Dic
Jul-Ago
Jul-Ago
Jul-Ago
Jul-Ago
Jul-Ago
Junio
CONCEPTO
Presa El Zapotillo
Poblado de Acasico
Proyecto Flamacordis
Construcción Flamacordis
Proyectos Caminos Acasico
Construcción Caminos Acasico
Rehabilitación de viviendas
existentes, así como, el proyecto y
construcción de viviendas faltantes
del poblado de Temacapulín
Tenencia de la Tierra Presa (compra
y expropiación)
Tenencia de la Tierra Acueducto
(compra y expropiación)
Desmonte Zona Federal del Río
Verde
4.7 FINANCIAMIENTO
El programa de trabajo contempla un período de 3 años para estudios y 10 años para la construcción de presa y acueducto, con el inicio de la construcción de la
presa “El Zapotillo” en el año 2009.
TOTAL 17,059 44.13 5.93 92.93 553.65 866.89 609.40 938.37 1,182.03 1,087.01 1,510.83 4,523.55 5,040.17 604.33
Fuente: Elaboración propia, de acuerdo a los Lineamientos del FONADIN y el Acuerdo de Coordinación.
IV Situación con proyecto
Cabe aclarar que en las reglas de operación del FONADIN el 40% de la inversión (sin I.V.A.) es
el porcentaje máximo de participación por parte de la Federación para proyectos de agua
potable, sin embargo al ser considerado un macro proyecto se ha acordado una aportación del
48%, el 52% restante será aportación privada, para el caso de las inversiones para la obra del
acueducto.
El proyecto consta de varios componentes los cuales se diseñaron para aportar un gasto de 5.6
m3/s, en el proyecto original de la presa El Zapotillo con una capacidad de 911Mm3.
La capacidad instalada sin proyecto se refiere a la capacidad del sistema actual de los pozos en
la ciudad de León y su zona conurbada, y la capacidad instalada con proyecto al acueducto, el
cual cuenta con una capacidad instalada de 5.6 m3/s para la distribución de 3.8 m3/s para la
ciudad de León y posteriormente para brindar 1.8 m3/s para los altos de Jalisco.
El proyecto prevé iniciar su operación en el año 2019, después de 13 años de inversión; con
un gasto de agua en bloque constante de 3,363 l/s, el cual se incrementará hasta un caudal
de 3,575 l/s de acuerdo a la demanda de la población, tal como lo muestra la tabla 4.11
Se considera que la presa tendrá una vida útil de 50 años, y los elementos que componen el
sistema de abastecimiento como son plantas de bombeo, acueducto y líneas de alimentación
serán de 30 años. Para fines de evaluación se consideró un horizonte de evaluación de 43 años,
siendo 13 de inversión y 30 de operación.
La CONAGUA ha analizado la factibilidad técnica, ambiental y legal del proyecto, así como los
beneficios adjudicados al proyecto, concluyéndose lo siguiente:
Factibilidad Técnica
Las fuentes actuales de la ciudad de León, de origen subterráneo, tienen un
déficit de casi 10 m3/s, en donde el principal usuario es el sector agrícola. Esta
fuente ya no es viable ni sostenible.
La demanda es creciente en el tiempo y la oferta actual, aún con sus problemas
de calidad y sobre explotación, ya no puede incrementar sus volúmenes a la
ciudad de León, por lo que el déficit sigue creciendo año con año
La calidad del agua del acuífero ya presenta problemas, lo cuales se van
agravando debido a la sobre explotación del mismo, por lo que en pocos años
se tendrá que utilizar tecnologías de potabilización de mayor costo y con un
porcentaje de rechazo.
La dotación actual es muy inferior a la recomendada para una ciudad como lo
es León, aún la del proyecto se puede considerar conservadora.
Los esquemas de tandeo se han incrementado con el tiempo debido a la
restricción de la oferta ante el crecimiento poblacional.
La necesidad de una nueva fuente para la ciudad de León es imprescindible e
impostergable.
Después de haber analizado las otras alternativas de fuente, la mejor opción
para la ciudad de León es la asignación con la que cuenta en el Río Verde en el
sitio denominado Zapotillo.
El análisis hidrológico demuestra que es factible obtener el gasto requerido.
El gasto producido por el proyecto (3.8 m3/s) cubrirá la totalidad de la demanda
de la ciudad de León al menos hasta el año 2048.
La selección de la cortina con Concreto Compactado con Rodillo (CCR) ofrece
diferentes ventajas técnicas y constructivas, siendo una tecnología muy
adecuada
En el caso de los montos de inversión para la Presa, se tomaron los montos de
los cierres de los Ejercicios Fiscales que se reportaron a la SHCP hasta el 2014 y
se indexaron a 2015.
IV Situación con proyecto
Factibilidad Ambiental
Se elaboró la Manifestación de Impacto Ambiental en su modalidad regional,
misma que cuenta con el Resolutivo emitido el 22 de junio de 2006, con
resultado favorable para la realización del proyecto; en adición, el 11 de
septiembre de 2009, se solicitó a la SEMARNAT, nuevamente la Evaluación del
Impacto Ambiental derivado de algunas modificaciones al proyecto original,
solicitud que tuvo como respuesta un Resolutivo favorable mediante oficio del
29 de septiembre del mismo año.
Las principales modificaciones al proyecto, versan sobre un incremento al área
de inundación y algunas precisiones a diversas áreas involucradas.
Características
Proyecto original autorizado
Datos del proyecto Incremento definitivas del
mediante el oficio resolutivo1
proyecto
Altura de la cortina 80 m (a la cota 1630 msnm) 25 m (a la cota 1630) 105 m
Almacenamiento NAMO 411 Mm3 500 Mm3 911 Mm3.
El 8 de octubre del 2014 se dio inicio a la vigencia del Título de Concesión OCLSP-
DAPDS-01-11 para la realización del proyecto e infraestructura del Acueducto El Zapotillo
– Los Altos de Jalisco – León, Guanajuato, para lo cual se tiene un plazo de 36 meses para
el inicio de operación la obra que permitirá bombear y conducir los caudales reservados
en el Decreto de noviembre de 1997 para la ciudad de León, Gto., y a las localidades de
los Altos de Jalisco un volumen anual máximo de 119,837,000 m3 y 56,764,800 m3
respectivamente, conforme a los acuerdos tomados por los estados de Jalisco y
Guanajuato con la Federación mediante el convenio del 1 de septiembre del 2005, y por
tanto permitirá atender los efectos de la sentencia citada por la Suprema Corte de
Justicia de la Nación en la controversia constitucional 93/2012.
Se ha seguido la Ley de Obra Pública para la Presa, estudios y proyectos, así como
la Ley de APP para el acueducto.
El proyecto se considera legalmente factible de seguirse llevando a cabo hasta el
término de su ejecución en sus diversos componentes.
IV Situación con proyecto
Sin embargo el suministro en las tomas será en todo caso menor debido a las pérdidas en la
red, calculadas actualmente en 33%, con un horizonte de reducción al 30% en el ciclo de vida
del proyecto.
En la tabla se muestra que el gasto ofertado del proyecto será el que iguale a la demanda, para
efectos de este estudio, sin embargo debido a que la demanda, 15m3/toma/mes, se considera
conservadora para las tomas domésticas y se está considerando constante la demanda de las
tomas comercial, industrial y otras, es posible que llegue a utilizarse todo el caudal.
Dado que la demanda se obtuvo a partir de una dotación deseable de 200 lhd; y que esta
representa, independientemente de la ejecución del proyecto, la cantidad dispuesta a
consumir, la demanda en la situación con proyecto asume el mismo comportamiento que en
la situación sin proyecto. Cabe señalar que es un valor muy conservador para el tipo de ciudad.
IV Situación con proyecto
Se calcula que la demanda para cuando entre en operación el proyecto será de 3,363 l/s y
crecerá conforme al patrón de crecimiento demográfico alcanzando para el final del horizonte
de evaluación los 3,575 l/s.
Tabla 4.14 Oferta – Demanda de Agua Potable en la ciudad de León con proyecto
Concepto 2019 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2048
Población
1,393,860 1,398,629 1,413,952 1,414,673 1,464,988 1,488,265 1,490,187 1,485,733
servida
Cobertura 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0%
Toma
389,976 391,310 395,597 396,489 398,475 400,471 402,478 403,686
Doméstica
Toma
22,130 22,779 26,154 27,837 28,821 29,840 30,894 31,327
Comercial
Toma
2,538 2,565 2,703 2,848 3,001 3,162 3,332 3,438
Industrial
Tomas
1,338 1,362 1,486 1,545 1,579 1,613 1,649 1,663
Otras
Demanda
Doméstico 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
(m3/t/mes)
Demanda
Comercial 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3 21.3
(m3/t/mes)
Demanda
Industrial 29.3 29.3 29.3 29.3 29.3 29.3 29.3 29.3
(m3/t/mes)
Demanda
Otras 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2 244.2
(m3/t/mes)
Pérdidas
Físicas 31.5% 31.2% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0% 30.0%
Demanda
3,363 3,375 3,428 3,462 3,493 3,525 3,558 3,575
(l/s)
Oferta (l/s) 3,363 3,375 3,428 3,462 3,493 3,525 3,558 3,575
Déficit 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboración propia.
IV Situación con proyecto
En la gráfica se muestra que el gasto ofertado del proyecto será el que iguale a la demanda
para efectos de este estudio, sin embargo debido a que la demanda, 15 m3/toma/mes, se
considera conservadora para las tomas domésticas y se está considerando constante la
demanda de las tomas comercial, industrial y otras, es posible que llegue a utilizarse todo el
caudal.
En la situación con proyecto la oferta iguala a la demanda hasta el final del horizonte de
evaluación debido a las optimizaciones aplicadas y a la implementación del proyecto, teniendo
las siguientes consideraciones:
Se asume que el volumen disponible se merma por las pérdidas en red del 33%.
Durante el horizonte del proyecto, estas pérdidas se reducirán hasta llegar al 30% en
un periodo de 10 años y se mantendrá constante.
Se elimina la sobre explotación de los acuíferos ya que se sustituyen con la oferta del
proyecto.
IV Situación con proyecto
Es viable la distribución del agua para toda la ciudad de León ya que se realiza la
construcción del macrocircuito distribuidor.
En la tabla se observa que el caudal suministrado por el proyecto es mayor al que se entrega
en las tomas domésticas, esto debido a que la eficiencia física solamente alcanza el 67%. En la
tabla siguiente se exponen los consumos en las situaciones con y sin proyecto.
En este concepto se consideran todas las obras necesarias de infraestructura para llevar el
caudal de 3.8 m3/s desde la Presa hasta su sitio de entrega en la ciudad de León.
Concepto ($)
Presa
Estudios e ingeniería básica* 346,730,064
Presa "El Zapotillo" 4,245,638,582
Supervisión, técnica , financiera Presa y ambiental 183,044,906
Supervisión Acasico, Puentes, Temacapulin y
126,171,728
Desmonte.
Desmontes 139,241,379
Indemnizaciones presa 892,951,008
Indemnizaciones de inmuebles 2,168,894
Gastos de operación 30,169,669
Otros Gastos 110,948,890
Gerencia externa de proyecto 259,153,429
Otras asesorías 300,509,391
Caminos y Puentes 405,720,588
Centros de población 1,302,603,018
Acueducto
Línea de alta tensión 344,316,986
2 Los costos sociales, son valores que reflejan el verdadero costo para la sociedad de las unidades
de recursos utilizados en la ejecución y operación de un proyecto de inversión social, libres de
impuesto y subsidios, entre otros. Para el caso de éste ACB, se consideraron únicamente los precios
sin el Impuesto al valor agregado.
V Evaluación del proyecto
Concepto ($)
5.1.2.1 PRESA
5.1.2.2 ACUEDUCTO
Los costos fijos obedecen principalmente a los costos de operación como son los sueldos
de los operadores y la energía eléctrica de la planta de bombeo, los cuales se calculan en
44,723,686 de pesos anuales, para el caso de los costos variables, estos se refieren a los
costos de mantenimiento preventivo y correctivo, y al costo de conducir y potabilizar un
metro cubico de agua, el cual se calcula que es de $2.01 pesos, este valor se multiplica por
el número de metros cúbicos conducidos por el acueducto anualmente.
En esta tabla se muestra el flujo de costos del proyecto Zapotillo, los cuales incluyen la
inversión y los costos de operación y mantenimiento. El Valor Actual de los Costos Sociales
del proyecto ascienden a 7,286,034,001 pesos.
Costos de operación y
Año Inversión ($)
mantenimiento ($)
2026 271,359,242
2027 271,953,508
2028 272,177,849
2029 272,326,730
2030 272,720,176
2031 273,115,215
2032 273,511,856
2033 273,910,111
2034 274,309,989
2035 274,711,501
2036 275,114,659
2037 275,519,473
2038 275,925,953
2039 276,334,112
2040 276,743,959
2041 277,155,507
2042 277,568,765
2043 277,983,747
2044 278,400,462
2045 278,818,923
2046 279,239,142
2047 279,661,129
2048 279,883,710
VACS 7,279,763,948
Fuente: Elaboración propia. Pesos 2015.
De la tipología de proyectos utilizada por la Conagua, los beneficios esperados para este tipo de
proyectos son:
Aunado a estos beneficios, el proyecto conllevará ahorros de recursos por ahorro de energía
al dejar de operar los pozos.
Se dejará de extraer el caudal que hoy día se explota de los acuíferos Silao-Romita, La
Muralla, Valle de León y Rio Turbio, lo que permitirá que recuperen gradualmente el
equilibrio de sus niveles hidrológicos y no se tenga que tener costos de potabilización
debido al decremento de la calidad. Lo anterior, conlleva un beneficio, que para el presente
estudio no se ha valorado debido a la rentabilidad del proyecto. Sin embargo, de no
realizarse el proyecto, la ciudad de León presentaría en un futuro, graves problemas de
hundimientos y calidad del agua, como los que hoy tiene la ciudad de México, que afecta a
toda infraestructura urbana, lo cual representaría altos costos de rehabilitación.
La función de demanda por un determinado producto indica las cantidades máximas de este
producto, que serán compradas por el grupo de consumidores a diferentes precios,
presumiendo que las otras variables permanecen constantes, como es el ingreso y el precio
de bienes complementarios y sustitutos.
Alternativamente, una curva de demanda indica los precios máximos que pagaría la
sociedad por una determinada cantidad del producto, suponiendo las demás variables
permanecen constantes. Así, la curva de demanda muestra la relación o comportamiento
entre los precios y la cantidad demandada del bien a consumir.
El excedente del consumidor se define como la diferencia entre la cantidad que se paga por
un producto (precio de mercado) y la cantidad máxima que el consumidor estaría dispuesto
a pagar (precio implícito) ante la expectativa de quedarse sin el producto.
Para este estudio, se utilizará una función de demanda representada por una línea recta, la
cual es totalmente válida dentro de este tipo de metodologías, con la cual se obtendrá para
los consumos actuales y de proyecto, los precios implícitos que determinarán el excedente
del consumidor, el cual se maneja como el beneficio de mayor consumo.
V Evaluación del proyecto
En la gráfica, se observa los valores de Ps/p y Qs/p, los cuales representan los valores de precio
y consumo de la situación sin proyecto y sin servicio formal, abastecida principalmente con
pipas, aunque también podría incluir acarreos y compra de bienes necesarios para
almacenamiento de agua al contar con métodos de suministro alternativos.
Los valores de Pc/p y Qc/p representan los valores de precio y consumo de la situación con
proyecto y servicio formal sin contar con restricciones de tandeo y problemas de presión.
El área bajo la función de demanda y que está representada por Ps/p-Qs/p-Qc/p representan
el beneficio bruto del excedente del consumidor, al cual hay que restarle el costo marginal
social del agua, el cual está representado por todos los costos de inversión, operación y
mantenimiento necesarios para llevar los nuevos caudales de agua hasta los beneficiarios
del proyecto. Para el estudio, se incluirá en el flujo de evaluación de la hoja de cálculo los
beneficios brutos para restarles los costos de inversión, operación y mantenimiento
atribuibles al proyecto.
Para lo anterior, el SAPAL elaboró trabajo de campo para determinar los costos que observa
la población para abastecerse de agua en pipa, la cual se surte generalmente a los tambos
de 200 litros que ya tiene la población para estos fines.
V Evaluación del proyecto
Se entrevistó a los piperos sobre el costo que se da a la población por el agua y fue de un
promedio de 18.77 pesos el tambo de 200 litros, lo anterior implica que se tiene un costo
por metro cúbico de $93.85/m3.
Con estos datos de consumo promedio mensual por toma y el costo que observa la
población del agua en pipas servirá para determinar el primer punto de la gráfica.
Por otro lado, para el segundo punto se recopiló información del Organismo en cuanto a
tomas de diferentes colonias sin problemas de tandeo, lo cual permitirá determinar el
consumo actual en la parte doméstica de los usuarios bajo la producción actual. En este
sentido se obtuvo un consumo promedio doméstico de 15 m3/toma/mes.
Con respecto al precio, se tomará de las tarifas publicadas por Sapal, las cuales rigen los
montos de cobro a los usuarios. Con esta información se tendrá el segundo punto de la
gráfica.
𝑃 = −8.6849𝑞 + 139.79
Donde
P= precio ($/m3)
q= consumo (m3)
lo que tienen que utilizar medios como pipas y acarreo; por lo tanto, en términos de
evaluación socioeconómica, existe un costo por consumir menos agua potable. Con el
proyecto se evitará esta situación, por lo que habrá un beneficio que se reflejará con el
incremento en el consumo, de acuerdo a la máxima disposición a pagar de los usuarios.
Para el cálculo de los beneficios, se analiza la proyección de la oferta y consumos para las
situaciones con y sin proyecto.
Los datos actuales de consumo, el cual se da principalmente por pipas y acarreo se estima
en 5.29 m3/toma/mes, a lo cual se tiene un precio de $93.85/m3. Los datos proyectados
para el año 2019 de consumo de clase doméstica tienen un valor promedio de 9.3
m3/toma/mes, que aunque se espera que se incremente a 15 m3/toma/mes producto del
nuevo proyecto, se considerará como consumo de proyecto para esta población y que no
se sobre estimen los beneficios.
Tabla 5.7 Cálculo de los precios implícitos en la situación con y sin proyecto
Sustituyendo Sustituyendo
P=59.21 P=9.52
Fuente: Elaboración propia.
De forma análoga, se determinaron año con año, el precio implícito a través del valor del
consumo.
V Evaluación del proyecto
El beneficio se obtiene como el área bajo la curva de demanda, este valor se anualiza y se
multiplica por el número de tomas a beneficiar cada año para obtener el beneficio total.
Uno de los principales beneficios del proyecto es el abastecer de agua potable a las zonas
que actualmente carecen de este servicio y que ya se encuentran urbanizadas, las cuales se
ven obligadas a abastecerse por métodos alternativos, como lo es el agua de pipa, la cual
representa un costo significativamente superior al del sistema, así como un consumo muy
inferior debido a dicho costo.
En la situación con proyecto, estos usuarios dejarán de erogar estos costos por
abastecimientos alternativos de agua potable lo que representa el beneficio.
Gráfica No. 5.4 Valoración gráfica del beneficio por ahorro de recursos
La tabla 5.9 muestra los valores del beneficio por liberación de recursos a partir de 2019,
año en que entra en operación el proyecto.
Para estimar el costo de la energía eléctrica en la situación sin proyecto se basó en el costo
por Kwh del mes de enero 2015. En cuanto al consumo de Kwh se basó en el cálculo que se
tiene por m3 producido, el cual fue de $1.77 por Kwh.
El beneficio anual se calculó con los valores anteriores y la oferta proyectada del sistema de
3,363 l/s. En el siguiente cuadro se presentan el cálculo.
Dado que se plantea sustituir las fuentes de abastecimiento de la ciudad de León, dejaran
de extraer agua de los pozos dejarán de utilizar energía eléctrica, por otro lado para poder
distribuir el agua de Río Verde en la ciudad, se diseñó un anillo de transferencia (línea de
macrodistribución) para llevar el agua de la planta potabilizadora hacia los principales
tanques, de tal forma que se aproveche la infraestructura de distribución actual, hay que
considerar que al utilizar la infraestructura actual de distribución, la mayoría de los
rebombeos se mantendrán operando.
Con lo anterior se separaron los costos de cada uno de los pozos y rebombeos para calcular
el costo de energía eléctrica anual en la situación con proyecto.
El beneficio se obtuvo comparando la dos situaciones de con y sin proyecto, a fin de obtener
el ahorro de recursos en el costo de energía eléctrica por explotación de pozos. Los
resultados se muestran en el siguiente cuadro.
V Evaluación del proyecto
Por otro lado, se calculó la tasa de rendimiento inmediata para determinar el año óptimo
de entrada en operación de la infraestructura, el cual se observa que está rebasado al
presentar desde el primer año un valor mayor al 10% de la tasa de descuento.
Beneficio total en el
Costos totales en el
primer año de -
primer año de operación
operación
TRI= --------------------------------------------------------------------------
Monto total de inversión valuado al año en que termina la
construcción del proyecto
3,197,899,420 - 266,448,802
TRI= ---------------------------------------------------------------------------------
20,291,584,171
TRI= 14.45 %
Fuente: Elaboración propia. Ver anexo hoja de cálculo.
Un análisis de sensibilidad sirve para determinar la variación que puede tener un proyecto
en sus parámetros de rentabilidad ante cambios en sus principales variables tanto de costos
como beneficios, con la finalidad de dar al tomador de decisiones elementos para decidir
sobre la realización del mismo.
V Evaluación del proyecto
Se pueden disminuir los beneficios hasta 28% y el proyecto seguiría siendo rentable.
En lo que respecta a los costos, la variable a analizar se consideró que fueran los costos de
inversión, por ser el monto más representativo y de mayor probabilidad de variación.
Después de realizar el análisis se obtuvo lo siguiente:
Lo anterior implica que el costo de inversión del proyecto, de mantenerse constantes los
beneficios, puede incrementar en hasta un 43% y el proyecto seguirá siendo rentable.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Dado lo avanzado del proyecto de inversión, aunque este estudio no puede calificarse como
una evaluación expost, ya está muy cercana de reflejar la rentabilidad con el flujo de costos
reales.
RECOMENDACIONES
CONSIDERACIONES Y LIMITACIONES
desarrollo.
De acuerdo al análisis de sensibilidad, no se prevé que se descuide la cobertura
de agua potable de tal forma que no se obtengan los beneficios del proyecto, ya
que tendría que dejar de construirse parte de la red planteada.
El incremento en los costos de inversión son la variable de mayor riesgo para la
rentabilidad de un proyecto, sin embargo, estos podrían incrementarse hasta un
43%, sin representar un riesgo para la rentabilidad de este proyecto. Cabe
señalar que se espera que las inversiones resultado de la licitación tienda a la
baja.
Dentro de las principales limitaciones, fue la falta de información y elementos
para cuantificar el beneficio en el incremento productivo de la ciudad, ya que al
tener escasez de agua su principal industria (curtidora) se vería seriamente
limitada, limitando con esto el crecimiento que hasta hoy la ciudad de León ha
tenido.
Existe un beneficio que a considerar del evaluador es relevante, la
sobreexplotación del acuífero no solo representa una contaminación por sales
y minerales y por costo mayores dentro de la explotación, también es un riesgo
importante en la infraestructura de la ciudad y de las zonas agrícolas de la zona,
ya que se han presentado grietas de más de 5 km que de continuar con la
explotación desmedida del acuífero se pueden presentar con mayor frecuencia
y con mayores dimensiones.
Las inversiones previstas para las redes son estimadas con base a costos índice
debido a que aún no se termina el proyecto ejecutivo, pero no se prevé que se
modifique significativamente dicho resultado.
Por otra parte es importante mencionar que este proyecto contribuirá a cubrir
las demandas de abastecimiento de esta Ciudad en el periodo 2019 – 2048.
Bibliografía
BIBLIOGRAFÍA
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León 2012, SAPAL: Trayectoria y futuro, León
Guanajuato.
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León 2014, Datos proporcionados del registro
de SAPAL, León, Guanajuato.