Вы находитесь на странице: 1из 2

Matriks SWOT Kekuatan (S) Kelemahan (W)

Visi : 1. Dokter ahli yang sesuai dengan 1. Lokasi yang kurang strategis
kompetensi layanan rumah sakit 2. Pemasaran yang belum terfokus
2. Program diklat untuk staf rumah 3. Optimalisasi pengembangan
Menjadi Rumah Sakit
sakit yang cukup aktif layanan penunjang rumah sakit
Pusat Rujukan Nasional 3. SIMRS yang terintegrasi lengkap kurang
Psikogeriatri di tahun dan teraplikasi baik 4. Optimalisasi koordinasi internal
2019 4. Sarpras rumah sakit yang cukup organisasi kurang
lengkap 5. Kecukupan jumlah ketenagaan
5. Jenis pelayanan rumah sakit sesuai rumah sakit belum terpenuhi
dengan visi rumah sakit

Peluang (O) SO WO

1. Perkembangan 1. Kelengkapan sarana prasarana yang 1. Ada unit yang ditujuk untuk
teknologi informasi pas dengan kebutuhan menegakkan menjalankan program pemasaran
2. Indonesian Universal diagnosa dan kompetensi tenaga terfokus pada segmen dan
Health Coverage medis yang memenuhi standar positioning RSJRW sesuai visi
3. Kontur geografis 2. Konsep pelayanan “one stop 2. Memanfaatkan kecanggihan
wilayah service “ teknologi melakukan pemasaran
4. Peningkatan jumlah 3. Optimalisasi kontur geografis melalui website, media sosial
lansia wilayah dengan dilengkapi sarpras karena era teknologi tinggi ini dapat
5. RSJRW sebagai agar semakin ideal sebagai pusat melintasi ruang dan waktu
Rumah Sakit kesehatan jiwa
Pendidikan 4. SIMRS yang customized
dioptimalkan untuk penyedia
informasi dalam pemasaran
5. Memperluas kerjasama dengan
instansi pendidikan
Ancaman (T) ST WT

1. Persepsi 1. Menyediakan jenis layanan yang 1. Koordinasi internal di kalangan


2. Persaingan dengan bervariasi agar destigmatisasi internal RSJRW harus diperkuat
layanan kesehatan persespsi dapat terwujud agar setiap layanan unggulan dapat
informal 2. Aktif mengadakan kegiatan yang tersosialisasikan dengan baik di
3. Update teknologi melibatkan orang usia produktif masyarakat
peralatan kedokteran 3. Mendekatkan diri kepada layanan 2. Penyediaan layanan antar jemput
4. Sosio Ekonomi kesehatan informal pasien secara gratis untuk radius
masyarakat 4. Tetap memberikan layanan terbaik yang ditentukan
5. Regulasi JKN oleh baik pasien BPJS maupun non BPJS 3. Optimalisasi Home Care
BPJS

Вам также может понравиться