PPTS

¿ QUIENES SOMOS?
Somos un equipo de jóvenes emprendedoras que decidimos incursionar en el rubro de
comida a base de productos naturales especialmente de las verduras. “FIT CRIOLLO”,
busca posicionarse como la primera empresa que proporcione comida nutritivos con un
valor agregado que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus
clientes un producto de calidad.
CONCLUSION:

 El desarrollo de planeamiento estratégico resulto ser una herramienta de mucha

utilidad para el proyecto del restaurante. La planeación ayudo a determinar las
debilidades y fortalezas del proyecto, abriendo campo para futuras
consideraciones, con la finalidad de que se pueda desarrollar el negocio de la
forma más apropiada y eficiente posible.
 Se desarrollo las 5 fuerzas de Porter, ya que esto nos ayudara analizar la
competencia, debido a que tienen un impacto directo sobre el negocio y, por
ende, sobre la rentabilidad. Además, permiten destacar cuáles son sus ventajas
competitivas, convirtiéndolas en pilares para la estrategia corporativa.
 La realización de cadena de Valor sirvió como una guía para la futura creación
de un restaurante, cumpliendo así el objetivo general del trabajo, así como
también una optimización del proceso de producción porque se puede observar
por medio de ella los detalles y los pasos en los que una determinada compañía
funciona.
 Luego de la investigación de mercado realizada en el distrito de los Olivos
podemos concluir que la competencia directa que tendría el proyecto sería
mínima, ya que solo existen 2 establecimientos que ofrecen un producto similar
a la nuestra, sin embargo, existen establecimientos que ofrecen comida clasica,
por lo que este proyecto tendrá acogida en el mercado.
 Además, llegamos a la conclusión de que con la propuesta de valor de FIT
CRIOLLO, se obtendrá la satisfacción de las necesidades básicas del ser
humano con una alimentación sana y saludable.