COMPETENCIAS GERENCIALES

NOMBRE: Joe Enrique Prieto Ruiz

C.I: 10050479

Profesora: Félida Permia

 Orientación hacia el logro de los objetivos: es una de las competencias

con las que cuenta todo individuo o equipo de proyecto que genera
resultados exitosos.
 Habilidades gerenciales: a las capacidades, habilidades y conocimientos
que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo
y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de
trabajo u organización.
 Creatividad gerencial: es la competencia que permite producir nuevas y
originales ideas.
 Destrezas gerenciales: son comportamientos asociados a capacidades y
conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades
de administración y liderazgo en su rol de gerente y así alcanzar los
objetivos o metas comunes y el éxito de su organización o proyecto.
 Capacidades complejas: es la que tiene un individuo para solucionar con
rapidez las tareas asignadas con éxitos.
 Actitudes gerenciales: es el comportamiento que emplea un individuo
para hacer las tareas.
 Aptitudes gerenciales: a la capacidad de una persona para realizar
adecuadamente una acción o tarea.
 Orientaciones hacia la eficiencia: orientar a las personas que colaboran
en las empresas y en el sector público hacia la calidad y la obtención de
mejores resultados en un mínimo de tiempo
 Capacidades interpersonales: forman un conjunto de comportamientos y
hábitos necesarios para garantizar una adecuada interacción, mejorar las
relaciones personales y alcanzar los objetivos de la comunicación, es decir,
transmitir o recibir correctamente un mensaje, una información o una orden.
En las empresas tienen cada vez más importancia para construir equipos
de trabajo