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¡La universidad para todos! ¡La Universidad para todos! ADMINISTRACION GENERAL Tema: Enfoque Estructural De La

¡La universidad para todos!

¡La Universidad para todos!

ADMINISTRACION GENERAL

Tema: Enfoque Estructural De La Administración

Docente: DR EDGARDO PALOMINO NIETO

Escuela Profesional Administración y Negocios Internacionales

NIETO Escuela Profesional Administración y Negocios Internacionales Periodo académico: 2018-2 Semestre: III Unidad: 7

Periodo académico: 2018-2 Semestre: III Unidad: 7

¡La universidad para todos! TECNOLOGIA EN LA ADMINISTRACION

¡La universidad para todos!

TECNOLOGIA EN LA ADMINISTRACION

¡La universidad para todos! TECNOLOGIA EN LA ADMINISTRACION
¡La universidad para todos! TECNOLOGIA EN LA ADMINISTRACION
¡La universidad para todos! “Los que sobreviven no son los más fuertes, ni los más

¡La universidad para todos!

“Los que sobreviven no son los más fuertes, ni los más inteligentes, sino los que mejor se adaptan a los cambios de su entorno”

no son los más fuertes, ni los más inteligentes, sino los que mejor se adaptan a
¡La universidad para todos! Punto de Partida de la cibernética? Es una ciencia relativamente joven

¡La universidad para todos!

Punto de Partida de la cibernética?

Es una ciencia relativamente joven fue asimilada por la informática y por la tecnología e la información ( TI)

Nobert Wiener .

ciencia relativamente joven fue asimilada por la informática y por la tecnología e la información (
ciencia relativamente joven fue asimilada por la informática y por la tecnología e la información (
¡La universidad para todos! Concepto de la Cibernética Es la ciencia de la comunicación y

¡La universidad para todos!

Concepto de la Cibernética

Es la ciencia de la comunicación y de control, ya sea en el animal (

hombre, seres vivos) o en la maquina.

Cibernética Es la ciencia de la comunicación y de control, ya sea en el animal (
Cibernética Es la ciencia de la comunicación y de control, ya sea en el animal (
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
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¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! SISTEMA DE INFORMACION Mayo rista PROCESO DE TRANSFORMACION Centro distri buci

¡La universidad para todos!

SISTEMA DE INFORMACION Mayo rista PROCESO DE TRANSFORMACION Centro distri buci ón Mayo rista Centro
SISTEMA DE INFORMACION
Mayo
rista
PROCESO DE TRANSFORMACION
Centro
distri buci ón
Mayo
rista
Centro
distribución
INV. DE MAT.
INV. PRIMA
INV. MAT.
PROD. COMPONENT
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PROCESO
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A
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PROVE EDOR EXTERN O PROV EEDO R INTER NOS
PROVE EDOR
EXTERN O
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PROVE EDOR EXTERN O
PROVE EDOR
EXTERN O
orist a
orist a

Red Clientes

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PROV EEDO R INTER NOS
PROV
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INTER NOS
PROVE EDOR EXTERN O
PROVE
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EXTERN
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Unidades de Producción

Red de

proveedores

La cadena de proveedores ) cadena de suministro

C

L

I E

N

T

E

F I

N

A

L

Producción Red de proveedores La cadena de proveedores ) cadena de suministro C L I E
¡La universidad para todos! Por que la ciencia ficción de hoy es la ciencia de

¡La universidad para todos!

Por que la ciencia ficción de hoy es la ciencia de real de mañana

¡La universidad para todos! Por que la ciencia ficción de hoy es la ciencia de real
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¡La universidad para todos! Corea, País de amigo de robots

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos! Corea, País de amigo de robots

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¡La universidad para todos! TERMINATOR

¡La universidad para todos!

TERMINATOR

¡La universidad para todos! TERMINATOR
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¡La universidad para todos! Lo mas deseado en Japón

¡La universidad para todos!

Lo mas deseado en Japón

¡La universidad para todos! Lo mas deseado en Japón
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¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! Dejemos de estar pendientes del reloj y miremos al calendario. Hay

¡La universidad para todos!

Dejemos de estar pendientes del reloj y miremos al

calendario. Hay que pensar en grande. No ser

resultadistas

para todos! Dejemos de estar pendientes del reloj y miremos al calendario. Hay que pensar en
para todos! Dejemos de estar pendientes del reloj y miremos al calendario. Hay que pensar en
¡La universidad para todos! Gestión de la Tecnología. Proceso de manejar todas aquellas actividades que

¡La universidad para todos!

Gestión de la Tecnología.

Proceso

de

manejar

todas

aquellas

actividades que capaciten a la empresa

para

hacer

uso

mas

eficiente

de

la

tecnología,

incorporar

estas

a

los

productos, a los métodos de producción y

los servicios de entrega.

tecnología , incorporar estas a los productos, a los métodos de producción y los servicios de
tecnología , incorporar estas a los productos, a los métodos de producción y los servicios de
¡La universidad para todos! Tecnología? Medio para transformar ideas en productos o servicios permitiendo además

¡La universidad para todos!

Tecnología?

Medio para transformar ideas en productos o servicios

permitiendo además mejorar o desarrollar procesos.

Tecnología? Medio para transformar ideas en productos o servicios permitiendo además mejorar o desarrollar procesos.
Tecnología? Medio para transformar ideas en productos o servicios permitiendo además mejorar o desarrollar procesos.
¡La universidad para todos! Resultado • Incremento Conocimiento • Innovación • Ventajas Competitivas

¡La universidad para todos!

Resultado

Incremento Conocimiento

Innovación

Ventajas Competitivas

¡La universidad para todos! Resultado • Incremento Conocimiento • Innovación • Ventajas Competitivas
¡La universidad para todos! Resultado • Incremento Conocimiento • Innovación • Ventajas Competitivas
¡La universidad para todos! Funciones/Herramientas para la Gestión de la Tecnología. Evaluación de la

¡La universidad para todos!

Funciones/Herramientas para la Gestión de la

Tecnología.

Evaluación de la Competitividad…

Auditoria Tecnológica

Diseño de la Estrategia Tecnológica … Análisis DAFO Modelos de las cinco fuerzas Matriz producto proceso Matriz posición tecnológica Atractivo tecnológico

Incremento del patrimonio tecnológico

Alianzas tecnológicas Adquisición de tecnología

Implementación de las fases de Desarrollo

Análisis del Valor Gestión de proyectos Trabajo en Equipo

Vigilancia tecnológica

Mapas tecnológicos Benchmarking tecnológico Prospectiva tecnológica

Propiedad Industrial

Protección de las Innovaciones

Gestión de la Competencia

Prospectiva tecnológica Propiedad Industrial Protección de las Innovaciones Gestión de la Competencia
¡La universidad para todos! Lo que permite competir en mejores condiciones a una empresa, no

¡La universidad para todos!

Lo que permite competir en mejores condiciones a una empresa, no es la

tecnología en si misma, sino su capacidad para gestionarla en beneficio de su

negocio frente a los competidores y en armonía con el resto de sus funciones.

para gestionarla en beneficio de su negocio frente a los competidores y en armonía con el
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! La TGS se fundamenta en tres premisas básicas: 1. Los sistema

¡La universidad para todos!

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

1. Los sistema abierto dentro del sistema.

2. Los sistema son abiertos.

3. Las funciones de un sistema depende de su estructura

sistema abierto dentro del sistema. 2. Los sistema son abiertos. 3. Las funciones de un sistema
¡La universidad para todos! La organización como sistema abierto La organización es un sistema cerrado

¡La universidad para todos!

La organización como sistema abierto

La organización es un sistema cerrado por el individuo y mantiene una

interacción dinámica con su ambiente, ya sea con su cliente, proveedores, la

competencia, entidades sindicales, órganos gubernamentales.

La organización influye sobre el medio ambiente y recibe influencia de el

entidades sindicales, órganos gubernamentales. La organización influye sobre el medio ambiente y recibe influencia de el
¡La universidad para todos! Impacto Sistema Productivo Evolución TIC • Aumento sostenido de las capacidades

¡La universidad para todos!

Impacto Sistema Productivo

Evolución TIC

para todos! Impacto Sistema Productivo Evolución TIC • Aumento sostenido de las capacidades de: - Cómputo.

Aumento sostenido de las capacidades de:

- Cómputo.

- Almacenamiento.

- Transmisión.

Menor Tamaño Menor Precio Mayor Capacidad

Herramientas

TIC

Disponibilidad de Hw y Sw Aplicados:

- Conectividad Total (Wireless / BandaAncha).

- Gestión de Información (ERP /ASP).

- Nuevas Prácticas y Estándares de Producción.

Amenazas e inhibidores:

-Estándares de Competitividad Global. -Obsolescencia de Inversiones Tecnológicas.

-Reconfiguración de industrias existentes.

-Ambiente de Mercados Inestable.

de industrias existentes. -Ambiente de Mercados Inestable. Oportunidades Amenazas Oportunidades y catalizadores: -

Oportunidades

Amenazas

Oportunidades y catalizadores:

- Desarrollo de Nuevos Negocios.

- Reestructuración de

Procesos.

- Aumento en Productividad.

y catalizadores: - Desarrollo de Nuevos Negocios. - Reestructuración de Procesos. - Aumento en Productividad.
Reflexión ¡La universidad para todos! “ Si la velocidad de cambio fuera de tú Compañía

Reflexión

¡La universidad para todos!

Reflexión ¡La universidad para todos! “ Si la velocidad de cambio fuera de tú Compañía es

Si la velocidad de cambio fuera de tú Compañía es mas

rápida que la velocidad de cambió dentro de tu Compañía,

entonces el final está a la vista”.

Jack Welch, ex C.E.O. de General Electric

de cambió dentro de tu Compañía, entonces el final está a la vista”. Jack Welch, ex
¡La universidad para todos! HERRA MIENTAS TECNOLOGICAS PARA LAS GESTIONES

¡La universidad para todos!

HERRA MIENTAS

TECNOLOGICAS

PARA LAS

GESTIONES

¡La universidad para todos! HERRA MIENTAS TECNOLOGICAS PARA LAS GESTIONES
¡La universidad para todos! Las herramientas de hoy en día Las organizaciones cuentan con un

¡La universidad para todos!

Las herramientas de hoy en día

Las organizaciones cuentan con un gran número de soluciones, las cuales se

integran en el proceso de negocio,

dando soporte a las operaciones

básicas y a los temas relacionados con la toma de decisiones en los distintos niveles de la pirámide. El desafío es diferenciarse en distintos conceptos bajo un manejo productivo de todos los

recursos, donde la tecnología juega un

papel fundamental.

en distintos conceptos bajo un manejo productivo de todos los recursos, donde la tecnología juega un
en distintos conceptos bajo un manejo productivo de todos los recursos, donde la tecnología juega un
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! Estratégica y Asociadas V Industri a Empre sas Sistem a ERP

¡La universidad para todos!

Estratégica y Asociadas
Estratégica y
Asociadas
V
V
Industri a Empre sas Sistem
Industri
a
Empre
sas
Sistem

a ERP

Proveedor e s
Proveedor
e
s
1 V
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V

Prove

edor

es

Indirec

Clientes
Clientes
¡La universidad para todos! Antes sin E R P Sistema no integrados  Numerosas interfaces

¡La universidad para todos!

Antes sin

ERP

¡La universidad para todos! Antes sin E R P Sistema no integrados  Numerosas interfaces 

Sistema no integrados

Numerosas interfaces

Múltiples trascripción de datos

Datos y entidades replicados Falta de uniformidad Diferencia de criterios y conceptos

Múltiples sistemas y

plataformas Múltiples tecnologías heterogéneas Usuarios con funciones y

lenguaje particulares a cada área

y no por procesos globales empresariales

heterogéneas  Usuarios con funciones y lenguaje particulares a cada área y no por procesos globales
¡La universidad para todos! A h o r a C o n E R P

¡La universidad para todos!

Ahora Con ERP

universidad para todos! A h o r a C o n E R P Sistema integrado

Sistema integrado

Eliminación de Interfaces Procesos on-line Concepto de dato único Entidades únicas y compartidas Continuidad en los procesos Mayor interacción de los recursos Uniformidad de la información Abstracción de las plataformas

procesos  Mayor interacción de los recursos  Uniformidad de la información  Abstracción de las
¡La universidad para todos! Integración en terminología de mercado E E R R recoge P

¡La universidad para todos!

Integración

en terminología de mercado

E E R R

recoge P P

actividades soportadas por

aplicación multi-modular que permite

gestionar

negocio.

un

un amplio conjunto de

a

Distribución Ventas Servicio Compras Producción Finanzas ERP Control de Recursos gestión Humanos Proyectos
Distribución
Ventas
Servicio
Compras
Producción
Finanzas
ERP
Control de
Recursos
gestión
Humanos
Proyectos

los diferentes aspectos del

Compras Producción Finanzas ERP Control de Recursos gestión Humanos Proyectos los diferentes aspectos del
Compras Producción Finanzas ERP Control de Recursos gestión Humanos Proyectos los diferentes aspectos del
Modelo ¡La universidad para todos! de Empresa con T ecnología lntegrada

Modelo

¡La universidad para todos!

de Empresa con Tecnología lntegrada

Modelo ¡La universidad para todos! de Empresa con T ecnología lntegrada
Modelo ¡La universidad para todos! de Empresa con T ecnología lntegrada
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir
¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir

CONCEPTO

¡La universidad para todos! CONCEPTO E s una fo rma integrada, balanceada y estratégica de medir

Es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y suministrar la dirección futura de la organización que le permitirá convertir la visión en acción, por medio de un conjunto coherente de indicadores

agrupados en 4 diferentes perspectivas, a través de las

cuales es posible ver la institución en conjunto.

indicadores agrupados en 4 diferentes perspec tiv as, a través de las cuales es posible ver
indicadores agrupados en 4 diferentes perspec tiv as, a través de las cuales es posible ver
¡La universidad para todos! Traducir la visión y las estrategia: 4 perpectiva " Para tener

¡La universidad para todos!

Traducir la visión y las estrategia: 4 perpectiva

"Para tener éxito financiero, ¿como

deberían

vernos

 

Financiera

Objetivos

Indicadores

Metas

Iniciativas

nuestros

accionista

Metas Iniciativas nuestros accionista Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Visión y
Metas Iniciativas nuestros accionista Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Visión y
Metas Iniciativas nuestros accionista Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Visión y
Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Visión y estrategia
Objetivos
Indicadores
Metas
Iniciativas
Visión y
estrategia
Indicadores Metas Iniciativas Visión y estrategia 37 "Para nuestra visión, como deberían vernos nuestro

37

"Para

nuestra visión,

como

deberían

vernos nuestro

clientes?

lograr

Objetivos

Indicadores

Metas

Iniciativas

lograr Objetivos Indicadores Metas Iniciativas ¿como "Para Lograr nuestra visión ¿como sustentaremos

¿como

"Para Lograr nuestra visión ¿como sustentaremos nuestra capacidad para cambiar y mejorar?

Objetivos

Indicadores

Metas

Iniciativas

visión ¿como sustentaremos nuestra capacidad para cambiar y mejorar? Objetivos Indicadores Metas Iniciativas
¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos!
¡La universidad para todos! ISOTools es una herramienta que permite a las organizaciones la implantación,

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos! ISOTools es una herramienta que permite a las organizaciones la implantación, mantenimiento

ISOTools es una herramienta que permite a las organizaciones la implantación, mantenimiento y mejora continua de sus Sistemas de Gestión

herramienta que permite a las organizaciones la implantación, mantenimiento y mejora continua de sus Sistemas de
¡La universidad para todos! Power Pivot es una tecnología que permite procesar y analizar información

¡La universidad para todos!

¡La universidad para todos! Power Pivot es una tecnología que permite procesar y analizar información compleja

Power Pivot es una tecnología que permite procesar y analizar información compleja en poco tiempo, con poco esfuerzo y con poco hardware

tecnología que permite procesar y analizar información compleja en poco tiempo, con poco esfuerzo y con
¡La universidad para todos! InnovationNe t Intranet Herramienta que ayuda a las personas que trabajen

¡La universidad para todos!

InnovationNe

t
t

Intranet

Herramienta que ayuda a las personas que trabajen en problemas similares a compartir ideas y experiencias.

t Intranet Herramienta que ayuda a las personas que trabajen en problemas similares a compartir ideas
¡La universidad para todos! Bendiciones estimados Participantes pero recuerda “ Nadie es Superior si tu

¡La universidad para todos!

Bendiciones estimados Participantes pero recuerda

Nadie es Superior si tu lo Permites

¡La universidad para todos! Bendiciones estimados Participantes pero recuerda “ Nadie es Superior si tu lo