Вы находитесь на странице: 1из 18

Мультидисциплинарная

команда

Mălina Dumitrescu
Hospice “Casa Speranţei” Braşov, 2010

Prezentare grafică: Mihai Eross


Содержимое:
• Определения
• Цели и динамика команды
• Типы команд
• Стадии развития команды
• Результативная команда
• Мультидисциплинарная команда
• Общение в команде

Hospice Casa Sperantei 2009 2


Определение: Группа или Команда

•Группа: несколько индивидуумов,


соединившихся временно или для
длительного времяпрепровождения

•Команда: группа людей соединивших


свои усилия для достижения общей цели

Hospice Casa Sperantei 2009 3


Hospice Casa Sperantei 2009 4
Hospice Casa Sperantei 2009 5
ЦЕЛИ КОМАНДЫ
1. Достижение общей цели
2. Сохранение и усиление команды
3. Обеспечение комфорта каждого
индивидуума
Лидер команды несёт
ответственность за достижении
поставленных целей
Hospice Casa Sperantei 2009 6
ДИНАМИКА КОМАНДЫ
• Правила и динамика влияют на поведение
членов команды
• Стадия развития, тип команды, отношения
между членами
• Хорошее общение - база динамики команды
• Личность лидера

Hospice Casa Sperantei 2009 7


ТИПЫ КОМАНД (1)
1. ФОРМАЛЬНЫЕ
– иерархия, цели, политика, роли
– формально основанные, признанные
организацией
2. НЕФОРМАЛЬНЫЕ
– появившиеся по необходимости,
желанию индивидуальному или
социальному и привлекает много
людей
Hospice Casa Sperantei 2009 8
ТИПЫ КОМАНД (2)

1. ТРАДИЦИОННАЯ:
– На пpофeсиональных основах,
подчинение по иерархии
2. СОВРЕМЕННОЕ (паллиативный
уход):
– Целостность команды выше, чем
целостность индивидуума
Hospice Casa Sperantei 2009 9
СТАДИИ РАЗВИТИЯ
КОМАНДЫ

• Стадия I: Формирование(детство)
• СтадияII: Буря (юность)
• Стадия III: Воссоединение (коалиция)
• Стадия IV: Эффективность
(независимость)
Hospice Casa Sperantei 2009 10
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА:
• Органичная (единая)
• Члены команды независимы друг от друга
• Стимулирующая
• Приятная
• Имеет хорошую структуру
• Соблюдение единообразия
• Конструктивное решение проблем
• Консультирование перед принятием
решения
Hospice Casa Sperantei 2009 11
• Конструктивная оценка
ХОРОШИЙ ЛИДЕР - ЭТО:
• Важно для хорошей команды
• Способный оценить слабые и сильные
стороны команды
• Способный выбрать людей, которые имеют
знание, опыт и у которых есть способности,
отсутствующие у лидера
• Понимает всех членов команды,
поддерживает стандарт дисциплины,
присваивает задачи и поддерживает
команду в соблюдении стратегии
• Представляет команду в отношениях
Hospice Casa Sperantei 2009 с 12
внешним миром
ЭФФЕКТИВНЫЕ ЧЛЕНЫ
• Понимают общую цель
• Признают и решают конфликты в открытой
форме
• Способны слушать и понимать
• Принимают другие мнения в процессе
принятия решения
• Признают, уважают способности и мнения
других
• Предлагают идеи и решения
• Признают и оценивают усилия команд 13
Hospice Casa Sperantei 2009
МУЛЬТИДСЦИПЛИНАРНАЯ КОМАНДА
• Пациент и семья
• Доктор
• Ассистент доктора
• Социальный работник • Священник
• Ухаживающий • Психолог
• Волонтер
• Физиотерапевт
• Воспитатель
• Фармацевт
• Диетолог
Hospice Casa Sperantei 2009 14
ТОТАЛЬНАЯ БОЛЬ
физическая

духовная боль социальная

Психо-
эмоциональная
Hospice Casa Sperantei 2009 15
Что такое КОНФЛИКТ?

Ситуация, в которой две или


более персон, мнений или идей
стремятся занять тоже место, в
тот же период времени

Hospice Casa Sperantei 2009 16


ОБЩЕНИЕ:
“Общение можно сравнивать с опухолью, оно
может быть как доброкачественным, так и
злокачественным, оно может быть инвазивным ,
а эффект плохого общения с пациентом может
привести к гибели отношений всей семьи.
Правда - это одно из самых сильных
терапевтических средств в наших руках. Но к
сожалению, мы пока не понимаем полную
клиническую фармакологию правды,
правильность дозы и момента назначения,
одновременно понимая и надежды больного.”
Hospice Casa Sperantei 2009 17
(Robert Twycross)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Нельзя говорить о
всеобщем уходе
неизлечимого
больного без
включения и
присутсвия всех
членов
мультидисциплинарной
команды Hospice Casa Sperantei 2009 18