 Estrategias Funcionales

o Precio:
 Estrategia General

El precio del producto de NewSol es intermedio a

comparación de la competencia, está dado de acuerdo a los
costes de fabricación y una estimación similar por la que se
rige el mercado, ahora la empresa se encuentra en una etapa
de crecimiento, y la imagen que quiere dar a reconocer en
este, es de un producto de calidad por lo cual pretende
demostrar que el consumidor está pagando por una buena
adquisición, pero también acorde a su disposición monetaria.
Los precios pueden ser variados y fácilmente visto como
elevados, pero para rubros empresariales, para uso
doméstico el precio es alrededor de S/. 1000 a S/. 2500 y
más elevados para sectores hotelería, hospitales o proyectos
de mayor envergadura

 Estrategia específica (ajuste de precio, productos

opcionales, etc)

 Definición del precio basado en costos, competencia y

clientes

o Producto/ Marca:
 Estrategias específicas de marca

NewSol como organización no tiene una estrategia definida

de marca, pero de acuerdo a sus ideales que demuestran
en la misión y visión de la empresa se puede definir las
siguientes:

En base a sus beneficios: Es uno de los aspectos clave

en este tipo de posicionamiento de acuerdo al producto que
pone a disposición NewSol, la utilización de energías 100%
renovables como la energía fotovoltaica es de resaltar el
beneficio que te ofrece el producto que pone a la venta. Es
la necesidad que el consumidor intenta cubrir, pero también
puede tener otros beneficios complementarios que
ayudaran a la fidelización de este. El cual el principal factor
del que deriva este aspecto es el ahorro monetario en
 electricidad para la vida útil de las termas solares que tiene
como promedio 30 años.

En base a la calidad o precio: New Sol implementa una

estrategia calidad-precio, como de posicionamiento. En la
cual con el tiempo pretende transmitir la imagen de
exclusividad y lujo con precios elevados en algunos de sus
productos.

 Mayor facilidad para extenderse a nuevas categorías de productos.

 Mayor resistencia ante las acciones de los competidores y frente las
crisis.
 Mayor valor patrimonial.

o Promoción:
 Estrategia general

La promoción de NewSol es virtual a través de su página web

y redes sociales (Facebook) este supone el principal
instrumento de conocimiento de productos y servicios por
parte del consumidor. Esto contribuye a la creación de una
imagen de marca que construirán elementos clave de
diferenciación entre competidores.

Las proposiciones ante estos canales de promoción de

nuestro producto son:

Mayor énfasis y generación de publicidad en redes sociales

La empresa no cuenta con ningún medio de publicidad, el

cual la difusión por radio daría a conocer aún amas a la
organización.

Mayor participación en las redes sociales y creación de

promociones en días festivos (fiestas patrias, aniversario de
Arequipa).

Estas promociones en conjunto a sus estrategias de marca,

deben generar en el mercado un posicionamiento en el
consumidor que genere confianza, disposición y aceptación
del producto.

o Plaza:
 Canales de venta.
 Directa:

Los canales de venta de sus productos son de forma directa

en las instalaciones o tiendas, así como también en su portal
web que cuenta con varias descripciones y consultas, como
reserva de productos y la organización se pondrá en
contacto con el consumidor para adquirir los diferentes
productos; En la ciudad de Arequipa las tiendas físicas se
encuentran en las siguientes ubicaciones.

Cuenta con un portal web (http://www.termasnewsol.com/)

con toda la información sobre sus productos, información y
descripción así como el contacto requerido para la compra.

Cuenta con un canal de distribución por Facebook

(https://www.facebook.com/thermasnewsol/) por el cual se
pueden hacer consultas de precios y disipación e
información del producto.

 Estrategias Relacionales
 Marketing Digital
 Presupuesto
 Indicadores de Control