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Atmosfera es la disposición de ánimo o sentimientos que se encuentran difundidos dentro del grupo.
Lo cual pude afectar la conducta de los integrantes del mismo y su espontaneidad ya que la misma es auto regulada
por el ambiente o atmosfera percibida en el grupo.
La atmosfera de un grupo se encuentra condicionada por factores internos y externos. Se incluye la comunicación,
aspectos emocionales, el tipo de dirección, la propia estructura organizacional; en los factores externos, la imagen del
grupo, las oportunidades de desarrollo la aceptación de grupo en la sociedad . Los diferentes estados de ánimo o de
afecto de los miembros de un grupo son los que determina la atmósfera grupal. El facilitador de un grupo debe ser
capaz de inhibir o propiciar cierto ambiente grupal dependiendo del objetivo a lograr.
Cuando los individuos se encuentran y trabajan juntos, ya no se comportan solo como unidades
individuales, sino que responden como todo un colectivo a la atmosfera grupal prevaleciente.
Tipos de Atmosfera
Es donde hay una activa participación, tanto de los conductores como de los integrantes del grupo.
La conducción es compartida por todos. Los individuos se esfuerzan por conocer y desempeñar los
papeles necesarios para la producción grupal.
Es aquella donde se teme a ser rechazado, de que se burlen o sean puesto en ridículo. Puede haber
un sentimiento de sospecha en el sentido que la gente confié entre sí, de sus motivos, o de su buena
voluntad para decir lo que realmente piensa.
Atmosfera Agresiva:
Es aquella donde todos los integrantes del grupo están reñidos entre sí
Atmosfera Apática:
Es aquella donde no existe una vida o vitalidad, todos esperan que alguien diga o haga algo.
Atmosfera Autoritaria:
Es aquella cuya responsabilidad reside en la autoridad y nadie participa o inicia una acción excepto
cuando lo impone el líder.
Los antecedentes del concepto de clima, (también mencionada en este escrito como ambiente o atmósfera),
aplicado a las interacciones humanas se pueden encontrar en el libro de las transformaciones I Ching. En
donde se establece una correlación entre pensamiento y estado de ánimo a raíz de diversas actitudes en su
conjunto.
Las actitudes son los mejores indicadores de un clima organizacional, ya que al estar conformadas por
emociones van dando forma a la atmosfera grupal. Los sentimientos de odio, envidia, venganza, rencor, mala
intención y descontento se producen a diario en las organizaciones. En efecto el estado emocional de las
personas se centra en tales sentimientos,
BIBLIOGRAFIA
Pichon Riviere, Enrique. El proceso grupal. Del psicoanálisis a la psicología social. Buenos Aires: Nueva Visión. 1977. P. 45.
Sitios Web:
http://es.scribd.com/doc/35213683/Ecstructura-grupal
http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38207/tema_5_tecnicas_de_grupo_y_reunion_de_trabajo
_200506.pdf
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