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Av. Josina Machel, 867, Flat 07, 2º Andar, Alto Maé, Maputo, Contactos: 826903836/846903836
NUIT: 400391610
Proposta Técnica
&
Financeira
Submetida à:
A presente proposta está estruturada da seguinte forma. Para além da introdução nesta
secção, a secção 2 faz uma breve apresentação das qualificações (perfil) dos consultores.
Por sua vez, a secção 3 avança o entendimento dos consultores em relação a avaliação
alinhado aos critérios propostos para avaliação e, a secção 4 apresenta abordagem
metodológica. O cronograma é apresentado na secção 5, enquanto que o perfil da equipa
é apresentado na secção 6 e os Curriculum Vitae são apresentados como anexos.
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2. PERFIL DOS CONSULTORES
A equipa de consultores propostos para a presente avaliação possui experiência relevante
e assinalável no que se refere a avaliação de projectos sociais e desenvolvimento
implementados em Moçambique quer OSC locais e Organizações Não-Governamentais
(ONGs), com destaque para PNUD, ISCOS, Oxfam GB, Rede da Criança e outras
entitidades, tais como, STAE, GABINFO e CFM. Tal experiência se extende à trabalhos
de assessoria sobre governação e democracia, formulação de políticas públicas e
estratégia de desenvolvimento, assessoria de comunicação, indústria extractiva e
sindicatos sobre negociação tripartida. Igualmente, a experiência da equipa de consultores
inclui, conhecimentos e trabalho prático de apoio ao desenvolvimento organizacional e
institucional, aspecto essencial para a realização desta avaliação externa. A experiência
dos membros da equipa proposta pode ser resumida nas seguintes áreas:
Além disso, o acesso à vasta rede de base de dados sobre informação macroeconómica e
estatística aliada à formação académica e experiência de trabalho de consultoria torna a
equipa competitiva para a realização desta consultoria. Resumidamente, a equipa já
realizou os seguintes trabalhos:
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Avaliação da Implementação da Vila de Milênio de Chibuto, 2006-2009, Gaza,
Moçambique. PNUD, 2010.
Elaboração da Estratégia da Rede da Criança, LUNGUISA II 2010/2012, Maputo.
Elaboração do Plano de Negócio e Investimentos da Muxungwe Investimentos,
Sofala, Moçambique, 2010.
Elaboração da Estratégia de Comunicação do Governo 2015-2019, GABINFO,
2015.
Formação de Comités Provinciais Sindicais sobre Higiene, Segurança no
Trabalho e Negociação, Tete. 2013
Assessoria na Estratégia de Comunicação do STAE, Maputo, 2013.
Desenho e implementação de Projecto de Capacitação Institucional da Associação
dos Transportadores de Moçambique - Financiado pelo Fundo do Ambiente de
Negócios (FAN) - Janeiro 2013- presente;
Estudo Socioeconómico sobre Gestão de Resíduos Sólidos no Município de
Maputo- Financiado pela NIPPON/JICA (Maio 2013- Junho 2013);
Avaliação das Necessidades do Membros das CTA em Moçambique- Financiado
pela Organização Internacional do Trabalho-OIT (Dezembro 2012- Maio 2013);
Estudo sobre as condições de Trabalho no sector da agricultura no Zimbabwe-
estudo encomendado pela General Agricultural and Plantation’s workers Union
(GAPWUZ) e financiado pela DANIDA através Federação Unida dos
Trabalhadores da Dinamarca (Fevereiro 2012-Abril 2013);
Levantamento social, económico e ambiental do Município de Mueda no âmbito
da elaboração do Plano de Estrutura Urbana- Encomendado pela Habitafrica e
financiado pela Agencia Espanhola para Desenvolvimento Internacional (Junho
2013- Dezembro 2013);
Avaliação final do Programa de Bolsas de Estudos do Governo Provincial do
Niassa financiado pela Embaixada da Irlanda (2009).
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3. ENTENDIMENTO DOS CONSULTORES SOBRE A PRESENTE
AVALIAÇÃO DO FSD DA EMBAIXADA DA FRANÇA
A equipa de consultores entende que a Embaixada da França em Maputo pretende
contratar serviços de consultoria para conduzir uma avaliação externa sobre a
implementação do FSD 2012-2015, em Moçambique, especificamente nas províncias de
Maputo e Zambézia. Para este trabalho, os consultores entendem que 25 dias seriam
suficientes para conduzir a avaliação e o relatório final. É do entendimento dos
consultores que:
1. Para além de avaliar as acções levadas a cabo no âmbito do envelope FSD 2012-2014,
também se propõe comparar aos objectivos fixados em matéria de luta contra a pobreza e
de reforço dos intervenientes locais do desenvolvimento, tecer recomendações com vista
a melhorar a utilização e o impacto do apoio da Embaixada da França à sociedade civil
em Moçambique. Portanto, entendemos que essa é uma avaliação externa formativa no
sentido de que vai oferecer a Embaixada da França em Maputo constatações que
indiquem lições aprendidas, aferir desafios, constrangimentos e melhorar os processos de
avaliação interna para a tomada de decisão para a atribuição de novo pacote financeiro
aos parceiros das OSC com os quais a Embaixada da França em Moçambique trabalha
para a materialização dos objectivos do FSD para 2015-2019
2. Para além do objectivo geral do FSD, a Embaixada da França identifica dois principais
sub-objectivos para a presente avaliação, designadamente:
Sub-objectivo 1: Avaliar os micro-projectos financiados pelo FSD entre 2012 e 2014.
Em conformidade com este sub-objectivo os consultores entendem que:
Os projectos foram implementados em Maputo e Zambézia;
12 projectos apoiados de 2012-2014;
4 projectos terão visita de campo;
1 projecto será selecionado para estudo de caso e vai depender da diversidade
sectorial do FSD;
Nenhum projecto com menos de 4 anos de implementação será avaliado;
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Uso de indicadores quantitativos e qualitavos a serem previamente definidos para
permitir compreensão holística da implementação do FSD.
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Perenidade/ Sustentabilidade do projecto (é possível prosseguir-se, no fim do
financiamento, com as actividades desenvolvidas graças a este projecto? Os
mecanismos são tecnicamente e financeiramente viáveis?);
Visibilidade do FSD (em que medida a acção financiada participa na visibilidade da
cooperação francesa em Moçambique?);
Grau de apropriação pelos beneficiários.
4. Os consultores entendem que sob ponto de vista teórico, esta avaliação formativa é
suportada por dois quadros conceptuais, nomeadamente, (i) a teoria da análise
institucional e (ii) a teoria das organizações. A primeira examina os problemas que
indivíduos ou organizações enfrentam e como as leis/políticas/regulamentos afectam o
seu funcionamento- neste caso as questões fundamentais podem cingir-se na análise dos
processos de tomada de decisão, implementação, cumprimento de metas, recursos
disponíveis, entre outros. A segunda analisa questões relacionadas com o desempenho
das organizações à luz de critérios previamente definidos, tais como: pertinência,
coerência, eficiência, efecácia, impacto, perenidade, visibilidade e apropriação e sua
relação com a produção dos resultados desejados, factores externos e internos que,
eventualmente, tenham condicionado a produção dos resultados.
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4. ABORDAGEM METODOLÓGICA
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Nesta fase, os consultores vão manter encontros inicias com o cliente (Embaixada da
França), incluindo outras instituições relevantes (OSC) beneficiárias e implementadoras
do FSD em Maputo e Zambézia. Estes encontros em conjunto e/ou separados visam:
Apresentação da equipa de consultores;
Estabelecimento de mecanismos de coordenação entre consultores e cliente;
Discussão sobre a consultoria e esclarecimento mútuo de alguns aspectos;
Finalização dos aspectos contratuais e organizacionais da consultoria, incluindo a
elaboração do cronograma final de actividades- prazos, responsabilidades e
credenciação dos consultores;
Recolha e sistematização de toda a informação secundária relevante sobre a
implementação do FSD em Moçambique, procedimentos e regulamentos,
projectos e estratégias de implementação, entre outros;
Elaboração dos instrumentos de recolha de informação primária pelos consultores
(questionários e guião de entrevistas) e aprovação destes instrumentos pelo cliente
(Embaixada da França).
Para a realização com sucesso desta fase, o Cliente deverá juntar, se possível toda a
informação relacionada com esta avaliação externa e nomear uma comissão (espécie de
ponto focal) representante da Embaixada da França e outros parceiros relevantes para
interagir com a equipa de consultores em todo o processo de avaliação externa.
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Essas deslocações visam recolher essencialmente percepções dos beneficiários-chave e
implementadores do FSD nos seguintes parâmetros:
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Concretamente, os consultores irão:
O sucesso desta fase depende em grande medida do apoio que os consultores terão do
cliente na facilitação do processo de credenciação para fácil acesso tanto ao nível das
OSC e aos documentos-chave do FSD e projectos implementados. Assim, o trabalho
prévio de identificação de pessoal de contacto e elaboração de planos de trabalho de
campo detalhados deverá ser considerado.
Ainda nesta fase, será preparada uma nota de campo “debriefing” sobre constatações
preliminares. Esta nota será submetida ao cliente e dela resultará uma reacção oficial que,
por sua vez, alimentará o relatório preliminar.
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Após processamento e análise de dados, os consultores irão preparar o relatório
preliminar e deste resultará um sumário em power point descrevendo o processo de
pesquisa, constatações, conclusões e principais recomendações que serão apresentadas
em reunião com o cliente e principais intervenientes do FSD em seminário se assim for
exigido pelo cliente. As observações e proposta resultantes desta reunião servirão de base
para a elaboração do relatório final com qualidade aceitável que será submetido ao cliente
em formato impresso (duas cópias) de A4 e electrónica em Word e Excel.
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CRONOGRAMA GERAL
Segundo os TdR, o presente estudo deverá ser realizado inicialmente em 25 dias úteis. A
seguir apresentamos um plano tentativo de trabalho (cronograma das principais
actividades). A equipa de consultores irá rever o cronograma aqui proposto por forma a
incluir actividades específicas.
TOTAL
FASES DA AVALIAÇÃO DURAÇÃO 25 DIAS SEMA DIA
EXTERNA NAS/ S
Contactos Iniciais & Revisão de 0.5 05
Documentos
Trabalho de campo 1.5 10
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5. COMPOSIÇÃO DA EQUIPA
A equipa da RLCC, Lda é composta por três (3) profissionais liderados pelo Dr. José
Katupha, PhD, renomado em investigação científica e liderança de direcção em
instituições do Estado e públicas e professor universitário com mais de 20 de experiência
de docência, consultoria em Moçambique e em organizações internacionais. Os outros
membros da equipa são: Dra. Leonilda Sanveca, PhD e Raúl Chambote, Msc, são
pesquisadores com mais de 10 anos de experiência em consultorias em Moçambique.
Esses membros irão contribuir com o seu saber nas diferentes áreas requisitadas para a
presente avaliação externa do FSD, segundo a formação académica e experiência de cada
um, conforme se apresentam a seguir:
1. EXPERIÊNCIA CHAVE
Exerceu várias funções de docência, direção e de investigação cientifica em
instituições do ensino superior.
Tem experiência de organização, liderança, consultoria e de direcção de instituições
do Estado e de Organizações Internacionais.
2. FORMAÇÃO ACADÉMICA
1991.05 Doutorado em Linguística, (Ph.D. in Linguistics, University of
London (SOAS)
1984.05 Mestrado em Linguística, (M.Phil University of London (SOAS)
1979.06 Bacharel em Letras Modernas, Universidade Eduardo Mondlane,
Faculdade de Letras)
3. EXPERIENCIA PROFISSIONAL
1. Docência e Investigação: Professor Auxiliar da Universidade Eduardo Mondlane
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Teses de Doutoramento e de Mestrado
Curso de Postgraduação em Linguística
Trabalhos de pesquiza sobre as linguas nacionais
Programas curriculares de Lincenciatura em Linguística
Director da Escola de Negócios e Administração de Mocambique
2. Actividade empresarial
Presidente do Conselho de Administração da Petróleos de Moçambique,
(Petromoc, S.A.)
Presidente do Conselho de Gerência da KACS-Construções & Serviços,
Lda, uma pequena empresa operando no ramo de construção civil,
Imobiliária e Serviços de Consultoria e de Intermediação
Sócio e Gerente da AgroPec-Lurio, Lda.
Sócio e Gerente da Moxungwe Investimentos, Lda.
Sócio e Gerente da CAL-X, Lda.
Sócio da Britas do Centro, Lda
Administrador da Bayport Financial Services Moçambique
Administrador da Whatana Investimentos
ENCARGOS DE RESPONSABILIDADE
1. Membro do Governo de Moçambique de 1991 a 2000:
Ministro da Cultura,
Ministro da Cultura e Juventude
Ministro da Cultura, Juventude e Desportos
Presidente do Comité de Ministros da SADC da Cultura, Informaçao e
Desportos
2. Actuvidade Política
2.1 Actividade Parlamentar
Membro do Parlamento pela 5º. Mandato, (1994-2019), da III Legislatura
até VIII Legislatura
i. Membro da Comissão Permanente
ii. Porta-Voz da Comissão Permanente
iii. Presidente do Grupo Nacional da Uniao Interparlamentar
Membro do Conselho Consultivo da Administracao da Assembleia da
República até 2009, VI Legislatura
Chefe do Circulo Eleitoral de Cabo Delgado até 2009, VI Legislatura
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Director da Escola Central do Partido Frelimo
Membro do Comité Central e Secretário do Comité Central da OJM para
Assuntos Estudantis eleito na II Conferencia Nacional da OJM
3. Academia
Director da Faculdade de Letras da Univ. Eduardo Mondlane (1986)
Chefe do Departamento de Letras Modernas da Faculdade de Letras da
Universidade Eduardo Mondlane (1984)
Director da Escola de Negócios e Administração de Moçambique
4. CURSOS TÉCNICOS
Formação em Metodologia de Ensino de Linguas
Técnicas de Investigação e pesquiza em Antropologia Cultural
Metodologias de pesquiza e sondagem de opinião
Técnicas de elaboração de trabalhos científicos
Gestão de empresas
5. LINGUAS E COMUNICAÇÃO:
Poliglota, podendo expressar-se tanto por escrito quanto por oralidade nas
seguintes linguas:
Português - excelente
Inglês - excelente
Francês - bom
Espanhol - satifatório
Algumas linguas nacionais, com graus variáveis de domínio
Emakhuwa, língua materna, excelente
7. TEMPOS LIVRES:
Quando nao está ocupado em funções de trabalho nas instituições em que trabalha,
desenvolve as suas actividades de carácter privado bem como os seus hobbies quais
sejam, a Natação, a Investigação cientifica sobre questoes sociais, a agricultura e
pecuária. Gosta da música, do teátro e de cinema.
................................................................................................................................................
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2. Dra. LEONILDA SANVECA, PhD
INFORMAÇÃO PESSOAL
Nome: Leonilda Adelino Antonio Sanveca Muatiacale
Apelido: Sanveca
Data de nascimento e local:02 de Maio de 1970, Marara, Tete, Moçambique
Nacionalidade: Moçambicana
Estado Civil: Solteira
NUIT:105525281
FORMAÇÃO ACADÉMICA
2013- DOUTORAMENTO EM COMUNICAÇÃO E SEMIÓTICA
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
São Paulo-Brasil
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
2005- COMUNICAÇÃO SOCIAL - JORNALISMO
Centro Universitário Newton Paiva-NP
Belo Horizonte - Brasil
2001- SECRETARIADO
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - Minas Gerais-Belo Horizonte -
Brasil
EXPERIÊNCIA DE TRABALHO
2015 -2008- UNIVERSIDADE PEDAGÓGICA-UP
Assessoria de Comunicação e Imagem
Directora do Jornal UP Notícias
Docente de Marketing - Cursos de Gestão de Empresas e Gestão e Metodologia de
Investigação Científica nos Cursos de Gestão de Recursos Humanos
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2008- UNIVERSIDADE TÉCNICA DE MOÇAMBIQUE-UDM
Docente de Metodologia de Investigação Cientifica – Curso de Gestão Financeira
Assessoria de Comunicação-Maputo
2013- Politécnica Rádio. Programa Conversa da Manhã: Dia 05 de Novembro, das 08h às
08:45min: Análise da campanha política para as eleições autárquicas de 2013 em
Moçambique, Maputo.
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2011- I Seminário de capacitação dos Media em matérias sobre desminagem. Namaacha –
Maputo.
São Paulo.
PRÊMIO RECEBIDO
Melhor Trabalho Monográfico de Conclusão de Curso de Graduação em Jornalismo no
Centro Universitário Newton Paiva - Belo Horizonte, Brasil, 2006, intitulado
“Comunicação e Educação: práticas de Jornalismo na sala de aula”.
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TESES DEFENDIDAS
TESE DE DOUTORADO: Televisão e Política: análise das estratégias discursivas da
propaganda eleitoral de 2009 em Moçambique.
4- Estou na rede, logo existo: um olhar semiótico sobre o cenário da convergência das
mídias em Moçambique. In: Relatório do 1º Congresso Brasil-Moçambique- de 09 a
12 de Junho de 2008. Universidade Eduardo Mondlane.
CAPÍTULOS DE LIVROS
1- Estou na rede, logo existo: um olhar semiótico sobre o cenário da convergência das
mídias em Moçambique. In: BRITTOS, Valério (Org.). Digitalização, Diversidade e
Cidadania. Brasil-Moçambique. São Paulo; AnaBlumme, 2010.
REVISÃO CIENTÍFICA
2013- 2010- PLURAL EDITORES & MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO DE
MOÇAMBIQUE Revisão Cientifica do Manual de Tecnologias de Informação e
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Comunicação da 11 ª e 2ª Classes.
2008-UNIVERSIDADE TÉCNICA
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DE MOÇAMBIQUE Plano de
Comunicação e Marketing
CONHECIMENTOS EM INFORMÁTICA
WINDOWS 97, 2000, ME; WORD, EXCEL, ACESS, POWER POINT,
INTERNET.WEB PROGRAM: DREAMWEAVER, HTML, FLASH, FIREWORKS,
COREL DRAW, PAGE MAKER, FRONT PAGE.
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IDIOMAS
Fala e escrita fluente em Cinyungwe (língua materna) e Português
Fala, compreensão e escrita intermediária em Cisena, Xitswa e Inglês
Boa compreensão e leitura em Cinyanja, Ronga, Xangana e Espanhol
..........................................................................................................................................
3. RAÚL CHAMBOTE
INFORMAÇÃO PESSOAL
Nome: Raúl
Apelido: Chambote
Data de Nascimento e Local: 15 de Agosto de 1971, Mutarara, Tete - Moçambique
Nacionalidade: Moçambicano
Estado Civil: Casado
Experiência: Docência
2013 Docente convidado da Management College of South Africa (MANCOSA)
Cadeira: Gestão de Recursos Humanos e Relações Industriais (leccionado em
Inglês - turma de Mestrado)
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2003 UNICEF, Departamento de Educação & Ministério de Educação, Direcção
Nacional do Ensino Básico (DNEB). De Maio – Agosto de 2003, Maputo –
Moçambique.
Posição: Consultor
Responsabilidades:
Analisar e rever o sistema de monitoria de assiduidade de alunos e professors
desenhado para escolas sentinelas em Moçambique;
Conceber e instalar o sistema de monitoria de assiduidade em 7 províncias
ciclicamente afectadas pelas clamidade naturais
Analisar os desafios das escolas sentinelas no concernente a assiduidade de alunos e
professors e propor alternatives para mitigar os problemas de absentismo nas escolas
situadas em zonas rurais;
Fazer levantameno de dados e analisar os constrangimentos sobre o absentismo da
rapariga nas escolas e propor soluções alternatives no contexto da questão de genero
nas escolas rurais;
Conduzir treinos de capacitação aos directores e professors nas escolas sentinelas em
28 distritos;
Produzir o material de treino, os relatórios mensaise final e apresentação do trabalho
final a UNICEF e Direcção Nacional de Ensino Básico
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Rio Tinto. De Novembro, 2012
Posição: Assessor Principal para Relações com o Governo - Tete
Providenciar assessoria apropriada a Rio Tinto nas relações com o Governo assim
como coordenar suas relações com autoridades governamentais relevantes e direcções
provincias;
Assegurar uma interacção efectiva a vários níveis na empresa (apoio nas Relações
Governamentais a todos os Grupos de Producto e Unidades de Negócio em
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Moçcambique, Departamento Legal, Operações, Equipa de Aprovação Ambiental,
equipas para Relações com as Comunidades e Infra-Estruturas);
Garantir elevado nível de confidencialdade, profissionalismo, pensamento estratégico
e capacidade de gestão de dossiers;
Gerir relacionamentos críticos em ambientes cuja dinámica social e económica
precisa que se responda à múltiplas exigências do negócio da Rio Tinto com interesse
em Moçambique;
Identificar potenciais riscos legislativos aos negócios da Rio Tinto em Moçambique e
liderar o pacote de respostas para gerir esses riscos;
Assistir com a coordenação do negócio da Rio Tinto em Moçambique para ajudar na
análise e resposta à novas políticas do Governo;
Compreender, interpretar e avaliar o impacto de possível mudança de políticas e
implicações para os interesses da Rio Tinto em Moçambique;
Interpretar/ traduzir de forma eficaz as conversações de alto nível relacionadas como
negócios entreo o Governo e Rio Tinto.
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Fazer análise, conduzir pesquisas, advocacia e trabalhar em rede para apoiar os
parceiros implementadores para participar nas discussões tanto com o governo,
doadores bilaterias ou multilaterais, no contexto de combate a pobreza;
Elaborar estratégia de divulgação das actividades através dos media para disseminar
os resultados da pesquisa e promover o papel das OSCs no processo de combate a
pobreza em Moçambique.
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assim como estabelecer parcerias de trabalho com outras associações juvenis
voluntárias para desenvolvimento da comunidade.
EDUCAÇÃO
University of Birmingham, School of Government & Society, International
Development Department (IDD). Birmingham – Reino Unido (2008-2009)
Mestre em Ciências Sociais (MSc) com especialidade em Desenvolvimento
Internacional
Modules Chave:
Abordagens Críticas sobre Desenvolvimento; Governação para Desenvolvimento,
Gestão de Ajuda Financeira Externa; Politicas de Desenvolvimento; Elaboração,
Decisão e Implementação de Politicas Públicas; Conflictos, Ajuda Humanitaria e
Reconstrução Social.
Modules Electivos:
Análise Social da Pobreza e Desenvolvimento; Métodos de Investigação; Introdução
à Macro-Economia nos Estudos de Desenvolvimento; Seminário de Metodologia de
Pesquisa.
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Filosofia Antiga; Filosofia Contemporânea; Filosofia Moderna; História da Igreja
Católica; Filosofia da Religião; Escrituras Sagradas; Filosofia Africana; História das
Religiões; Estudos Franciscanos; Introdução a Sociologia; Psicologia e Introdução a
Filosofia Política.
LÍNGUAS
Sena: Língua Materna
Português: Fluente
Inglês: Fluente
Francês: Básico
Nyanja: Fluente
Espanhol: Básico
COMPETÊNCIAS EM ITC
Microsoft Office: Proficiência em Microsoft Word, Microsoft Power Point, Microsoft
Excel
Internet and E-mail: Experiência extensive no uso de internet e e-mails
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PUBLICAÇÕES
Chambote, Raúl (2015); A Controvérsia sobre a Navegação dos Rios Zambeze e Chire
nas relações Diplomáticas entre Moçambique and Malawi – próxima publicação
Chambote, Raúl (2010); Desafios no Combate à Pobreza Absoluta à Luz dos ODMs.
Uma avaliação independente da implementação da Vila de Milénio de Chibuto de 2007-
2009. Relatório Final, Fevereiro 2010, PNUD. Maputo.
Chambote, Raúl (2009); The “Primacy of Politics” in Economic Development. The Case
of Mozambique from 1998 to 2008. A dissertation submitted to the University of
Birmingham, School of Government and Society, International Development
Department, UK for Master’s degree in International Development.
Chambote, Raul and Veja, Boaventura (2008); Reassentamento pela Metada no Vale do
Zambeze: O Caso do Distrito de Mutarara. Uma análise independente da problemática
do reassentamento pós-cheias à luz da Estratégia ERR 2007/08 do Governo de
Moçambique. Oxfam GB. Maputo
Chambote, Raul (2006); Forces for Change: Informal Economy in Mozambique; ed.
War on Want. London; Cfr. www.waronwant.org
Artigos:
Chambote, Raul (2008); METIER-Consultoria e Desenvolvimento escamoteia realidade
cultural e lingüística nos distritos: O Caso do Distrito de Mutarara; Jornal Magazine
Independente. Junho 2008. Maputo.
Publicou vários artigos no jornal “O Pais”, diário com cobertura nacional de 2008-20009.
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Outras Experiências
2013 – Organizou e lançou o primeiro Festival Cultural Za Kwathu no Distrito de
Mutarara
2011 – Membro do Centro de Estudos Interdisciplinares e Comunicação (CEC)
2007- Membro fundador do Centro de Estudos Moçambicanos e Internacionais
(CEMO).
1998-2000 Participou e orientou trabalhos como voluntário social no Zimbabwe
(Chibvu), Zambia (Chilanga) sob supervisão da Ordem dos Frades Menores (OFM)/
Frades Franciscanos, Igreja Católica no Zimbabwe e Zambia respectivamente.
2002 Co-organizador, moderador and participante da Conferência para Nova Visão
do Voluntariado para Desenvolvimento de África, Johannesburg – Africa do Sul.
1993 – 2000 Pertenceu a Ordem dos Frades Menores (Frades Franciscanos)
1999 – 2000 Assistente Bibliotecário e Presidente do Conselho de Estudantes, Saint
Bonaventure College – Lusaka – Zambia.
Participou em cursos de aconselhamente e dinámica de grupos e trabalho. Tradutor de
Inglês – Português
Interesses
Leitor e analista sobre política em África no pós independência, particularmente, no
papel das elites na política e desenvolvimento em África.
Tem interesse na Ciência Política, Estudos de Desenvolvimento, políticas públicas e
Filosofia Política.
Gosta de pesquisas, escrever e publicar.
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