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2. PRESENTACION
(máximo 10 renglones)
Es realmente la selección del personal técnico y administrativo del área de mantenimiento la base
fundamental del éxito de la ejecución de las actividades de mantenimiento industrial, por ser la
actividad muy específica necesita de mucha habilidad, buena fundamentación física, matemática y
calidad de mano de obra además de otros aspectos de integralidad de personal que las industrias
hoy día trabajan para mejorar y ser más viables como empresa, como la seguridad y salud en el
trabajo, la función ecológica y ambiental, la labor investigativa, la ética y otros aspectos.
GFPI-F-019 V3
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Procedimiento de Desarrollo Curricular
GUÍA DE APRENDIZAJE
Durante las actividades planteadas en el desarrollo de esta guía nos encargaremos de plantear
situaciones para desarrollar labor en el conocimiento de la gestión de selección de personal técnico
y administrativo del taller de mantenimiento industrial
Situación problémica
En muchas ocaciones en las empresas se forman conflictos entre el personal técnico administrativo
de mantenimiento industrial y la administración de este proceso debido a que no se asigna
remuneración adecuada a el personal que labora o esta remuneración tiene descompensaciones o
desigualdades grandes.
Haciendo análisis estas desigualdades se generan desde el proceso de selección del personal
debido a que el nuevo personal que ingresa a la empresa a laborar en el área de mantenimiento
ingresa con expectativas que no se pueden cumplir o con asignaciones inferiores al personal
existente en la empresa por que su capacitación y estudios realizados son superiores a las
necesidades o perfil ocupacional solicitados por la empresa.
Por estas causas es que debemos analizar las actividades que se deben realizar para hacer un
correcto procesos de selección del personal del área de mantenimiento.
Para gestionar los saberes necesarios que se deben ejecutar o poner en práctica al momento de
realizar selección de personal del área de mantenimiento.
1er momento
Investigar qué actividades son necesarias para realizar el proceso de selección de personal
adecuado en el área de mantenimiento industrial.
2° momento
Para un proceso de selección de personal técnico cómo se debe gestionar cada uno de los
aspectos considerados?
3er momento
Como usted joven aprendiz investigó una de las actividades principales que se debe realizar en el
proceso de selección es la evaluación de los candidatos a ocupar la vacante disponible en la
empresa
Para complementar esta actividad investigue que se debe evaluar y cómo se debe realizar el
proceso de evaluación de los candidatos.
4° momento
Para realizar el proceso de selección es necesario realizar una serie de actividades que permitan
a los empresarios generar juicios de cada uno de los candidatos realice un mapa conceptual de
las causas principales una candidato a la vacante ofrecida debe ser descartado.
5° momento
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Para ejecutar esta actividad acudiremos a la didáctica de la simulación de procesos es decir que
podemos realizar la lista de chequeo para especializaciones en las que el candidatos se va
desempeñar en la empresa.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Tome como referencia las técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo
Curricular
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Instrumento de evaluación
Lista de chequeo
Seleccción de personal
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Administración del sistema de mantenimiento industrial, Mustafá, Editorial limusa, 565 paginas
https://blog.reparacion-vehiculos.es/proceso-seleccion-personal-taller
Autor (es)
GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR
GUÍA DE APRENDIZAJE
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