Aluminium - simply essential

GRUPUL ALRO Raport de Sustenabilitate 2017

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Cuprins Grupul ALRO - Raport de Sustenabilitate 2017

1. Prefață 4 6. NE PASĂ 16 7. Guvernanță și etică 18

2. Despre acest raport
3. Date principale
4. Activitatea noastră
5. Afilieri
Comunitate������������������������������������������������������������������ 17 Anti-corupție �������������������������������������������������������������� 20
8 Mediu ������������������������������������������������������������������������ 17 Managementul riscului������������������������������������������������ 20
Angajați������������������������������������������������������������������������ 17 Probleme de mediu ���������������������������������������������� 20
Riscuri de reglementare și politice ���������������������� 21
10 Sănătate și Securitate la locul de muncă ������������ 21
Oportunități����������������������������������������������������������������� 22
Creșterea cererii de Aluminiu ������������������������������ 22
12 Diferențierea produsului și procesului ���������������� 22
Provocări���������������������������������������������������������������������� 23
Prețul Aluminiului�������������������������������������������������� 23
15 Expunerea la piețele carbonului �������������������������� 23
Provocări operaționale������������������������������������������ 23

2 GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Grupul ALRO - Raport de Sustenabilitate 2017

8. Economie 24 10. Oamenii noștri 38 13. Indexul

Raportului de Sustenabilitate 50
Numărul de angajați���������������������������������������������������� 39
9. Mediu 25 Sănătate și Siguranță�������������������������������������������������� 39
Instruire și educație ���������������������������������������������������� 40 14. Abrevieri și definiții utilizate
Energie ����������������������������������������������������������������������� 28 Diversitate și incluziune���������������������������������������������� 42 în acest raport 61
Emisii de Gaze cu Efect de Seră (GES)���������������������� 30 Comunități Locale������������������������������������������������������� 42
Apa ���������������������������������������������������������������������������� 32
Deșeuri������������������������������������������������������������������������ 34 15. Anexe 62
11. Dialogul cu părțile interesate 46
Anexa 1 – Consumul de energie [GJ]������������������������ 63
Anexa 2 – Emisii de gaze cu
12. Identificarea aspectelor materiale 48 efect de seră (Scop 1 + 2) ���������������������� 64
Anexa 3 – Alte emisii in aer [tone] ���������������������������� 64
Anexa 4 – Apa retrasă [m3]���������������������������������������� 65
Anexa 5 – Apa deversată [m3]������������������������������������ 65
Anexa 6 – Deșeuri periculoase [tone] ���������������������� 66
Anexa 7 – Deșeuri nepericuloase [tone] ������������������ 67

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 3

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Prefață

4 | PREFAȚĂ GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Scrisoarea Președintelui Consiliului de Administrație
Dragi acționari, parteneri și prieteni,
Îmi face o deosebită plăcere să vă prezint primul nostru raport
de sustenabilitate, aliniat la cerințele legislației europene și la
Standardele de sustenabilitate ale organizației Global Reporting
Initiative, opțiunea de bază, care rezumă performanțele noastre
din ultimii cinci ani privind principalele valori de sustenabilitate. În
timp ce va exista întotdeauna loc de îmbunătățire, sunt mândru
de eforturile Grupului nostru, precum și de progresul pe care
l-am realizat în atingerea obiectivelor noastre de sustenabilitate.
Rămânem cu adevărat devotați față de obiectivele Strategiei de
Sustenabilitate a Asociației European Aluminium și luăm foarte
în serios grija față de mediu. Reducerea impactului activităților
noastre asupra mediului, utilizarea eficientă a resurselor și eficiența
energetică se numără printre angajamentele noastre cele mai
puternice de pe întreg parcursul lanțului valoric al aluminiului.
Preocuparea constantă pentru dezvoltarea sustenabilă contribuie
la creșterea Grupului și ne ajută să dezvoltăm soluții inovatoare
de producere a aluminiului. Oferim produse cu valoare adăugată
ridicată clienților exigenți din punct de vedere tehnic, din industria
aerospațială și din industria auto și suntem mândri să menționăm
că aluminiul nostru contribuie la creșterea eficienței de consum a
avioanelor și vehiculelor, reducând astfel nivelul emisiilor.
GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-14
11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
Dincolo de caracterul durabil al produselor noastre, am fost un
angajator responsabil și un bun cetățean corporativ în România și
Sierra Leone. Ne angajăm să transformăm propria istorie și know-
how-ul în cercetare și dezvoltare avansată pentru a contribui mai
bine la dezvoltarea unei societăți durabile.
Siguranța angajaților noștri este una dintre preocupările noastre
principale și continuăm să facem amplasamentele noastre mai
sigure. Suntem dedicați să realizăm investițiile necesare în uzinele
noastre pentru a răspunde cerințelor viitoare ale industriei și, în
consecință, a păstra locurile de munca pentru miile de angajați.
În plus, prin donarea timpului, talentului și resurselor noastre,
îmbogățim comunitățile în care activăm.
Aș dori să mulțumesc tuturor colegilor, clienților, comunităților și
partenerilor noștri pentru că rămân implicați într-un viitor durabil și
inovator al Grupului și al Companiei noastre.
Marian Năstase
Președinte al Consiliului de Administrație
PREFAȚĂ | 5
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Scrisoarea Directorului General
Dragi acționari, parteneri și prieteni,
Prin acest prim raport de sustenabilitate pentru Grupul Alro, ne
exprimăm angajamentul de a rămâne un lider în industria noastră
pentru produse mai sustenabile și inovatoare. În ultimii 50 de ani,
Grupul Alro a fost o sursă de ocupare a forței de muncă, stabilitate
economică și contribuții substanțiale la bunăstarea comunităților
în care noi activăm. Ne-am concentrat eforturile pentru asigurarea
unui lanț valoric integrat al aluminiului – de la bauxită și alumină,
producția primară, până la produse pentru utilizatorii finali și
reciclare - pentru a aduce stabilitate și previzibilitate modelului de
business. Am luat măsuri pentru a fi una dintre cele mai eficiente
uzine de aluminiu din Uniunea Europeană și suntem foarte mândri
că am realizat acest obiectiv; sunt recunoscător tuturor colegilor
mei pentru contribuția lor la această realizare.
Lucrez la fabrica noastră din Slatina din 1984 - de mai bine de 34
de ani - și în această perioadă am supravegheat și am fost martorul
îmbunătățirilor și muncii grele care ne-au dus la standarde înalte
de sustenabilitate și eficiență pe care le avem astăzi. În perioada
2005-2015, am investit mai mult de 500 de milioane de dolari în
echipamente și tehnologii de ultima generație pentru a reduce
6 | PREFAȚĂ GRI: 102-14
11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
impactul activităților noastre asupra mediului. Iar următorul nostru
obiectiv este transformarea fabricii noastre într-o ‘Fabrică Verde
- Fabrică a Viitorului, Inovatoare si Durabilă’ cu zero emisii și zero
deșeuri.
Cu peste 45 de ani de experiență, producătorul nostru de alumină
Alum reprezintă un reper pentru economia județului Tulcea, fiind
unul din cei mai importanți angajatori la nivel local. Alum este
singurul producător de alumină calcinată din România iar unitatea
sa de producție a fost modernizată temeinic în anul 2007 în scopul
creșterii eficienței și performanței competitive globale. 10 milioane
de dolari au fost investiți în 2007 în acest proces de modernizare
complexă, urmat constant de alte investiții care vizează creșterea
sustenabilității de mediu.
La Vimetco Extrusion, am investit în perioada 2006-2016 peste
16 milioane de euro în tehnologie și echipamente de ultimă
generație, care au sporit nu doar eficiența și capacitatea noastră
de producție, dar au și îmbunătățit amprenta noastră asupra
mediului, în general.
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Scrisoarea Directorului General (continuare)

Și în mina noastră de bauxită din Sierra Leone, în 2013-2017 am
investit 5,3 milioane de dolari în metode și tehnologii noi care
contribuie la reducerea amprentei noastre ecologice. Suntem
dedicați respectării și implementării tuturor principiilor etice
aplicabile activităților miniere.
Considerăm că angajații noștri sunt cea mai de preț resursă pe
care se bazează strategia noastră pe termen lung, prin urmare,
investim în educația profesională a angajaților și studenților noștri,
pentru a crea următoarea generație de specialiști în aluminiu, care
vor contribui la creșterea sustenabilă a Grupului.

Sustenabilitatea se află în centrul acțiunilor noastre și ne străduim
constant să ne îmbunătățim eficiența energetică, emisiile și
consumul de apă. Din fericire, aluminiul este un metal maleabil
și foarte reciclabil care poate fi refolosit la nesfârșit, prin urmare,
folosim mult material reciclat la fabricarea produselor noastre.
Siguranța și sănătatea colegilor noștri reprezintă una dintre
preocupările noastre cele mai importante și ne străduim constant
să ne îmbunătățim performanța; obiectivul de “Zero accidente
în muncă” rămâne una dintre prioritățile noastre majore. În
acest sens, am implementat un sistem solid și bine structurat de
gestionare a sănătății și siguranței, care asigură condiții de lucru
sigure pentru colegii noștri, o performanță mai bună a muncii și
rezultate mai eficiente. De asemenea, acordăm o importanță
deosebită dezvoltării continue a unei culturi a instruirii în caz de
accident precum și de prevenire a acestora.
Aș dori să mulțumesc clienților noștri, comunităților și partenerilor
pentru contribuția lor la evoluția sustenabilă și inovatoare pe care
am avut-o împreună de atâția ani. Dar, mai presus de toate, aș
dori să le mulțumesc tuturor colegilor mei care au lucrat pentru
Grupul Alro de-a lungul acestor ani, pentru munca lor neobosită și
angajamentul profund față de dezvoltarea sustenabilă și inovatoare
a Grupului și a comunităților noastre.
Gheorghe Dobra
Director General

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-14 PREFAȚĂ | 7

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7
Despre acest raport
În acest prim raport de sustenabilitate al Grupului nostru, am prezentat performanța și
impactul nostru pe multiple aspecte de sustenabilitate pentru perioada de raportare de
la 1 ianuarie la 31 decembrie 2017. Acest raport acoperă operațiunile Grupului Alro în
România (Slatina și Tulcea) și în Sierra Leone. Pentru aspectele de sustenabilitate cele
mai importante pentru noi, am raportat date din ultimii cinci ani pentru a putea oferi un
context mai bun pentru informațiile-cheie. În continuare, intenționăm să ne raportăm anual
performanțele și impactul.
Companiile din Grup1 importante pentru evaluarea noastră sunt: :
Alro S.A. (‘Alro’), Alum S.A. (‘Alum’), Vimetco Extrusion S.R.L. (‘VE’),
Sierra Mineral Holdings I Ltd. (SMHL).
Alte companii din Grup (Conef S.A., Global Aluminium Ltd., Bauxite
Marketing Ltd.).) sunt excluse din acest raport deoarece impactul lor asupra
subiectelor analizate este nesemnificativ.
1 În prezentul raport termenii „Grupul Alro” si „Grupul” sunt utilizați uneori din motive practice atunci
când se fac referiri la Alro S.A. și filialele sale, în general, iar termenii „Societatea”, “Societatea-mamă” și
„Compania” sunt utilizați uneori din motive practice atunci când se fac referiri la Alro S.A.
8 | DESPRE ACEST RAPORT GRI: 102-1, 102-45
8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
Acest raport de sustenabilitate se concentrează asupra aspectelor de mediu, sociale și de
guvernanță pe care le considerăm cele mai importante pentru principalele grupuri de părți
interesate și pentru afacerea noastră pe baza analizei de materialitate pe care am realizat-o
pentru acest raport. Informații suplimentare privind această analiză pot fi găsite în capitolul
dedicat din prezentul raport.
Sursele de date utilizate pentru elaborarea acestui raport se bazează pe sistemele interne
pe care le folosim pentru a monitoriza performanța noastră într-o gamă largă de aspecte
de sustenabilitate. După caz, datele din acest raport au fost aliniate cerințelor de raportare
ale standardelor GRI și supuse controlului intern și examinării.
Acest raport a fost întocmit în scopul conformării cu cerințele Directivei UE privind
raportarea non-financiară 2014/95/UE și a legislației române ulterioare și este aliniat la
cerințele standardelor Inițiativei de Raportare globală (GRI2) pentru nivel de bază. Vă
rugăm să consultați pagina 50 pentru Indexul complet al Raportului de Sustenabilitate și
lista prezentărilor standard GRI.
2 Standardele GRI oferă un cadru de raportare a impactului economic, de mediu și social al companiei în
termeni de sustenabilitate a acestora, obiectivele lor, acțiunile pe care le vor întreprinde în raport cu aceste
impacturi și rezultatele acestor acțiuni.
www.globalreporting.org
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7
Declarație de atenționare
Acest raport vă este furnizat exclusiv pentru informarea dumneavoastră și nu poate fi
reprodus sub nici o formă, redistribuit sau transmis, direct sau indirect, oricărei alte persoane
sau publicat, integral sau parțial, pe orice suport sau în orice scop. Nerespectarea acestei
restricții poate constitui o încălcare a legilor aplicabile.
Anumite declarații incluse în acest raport conțin informații anticipative, incluzând, fără
a se limita la cele referitoare la (a) previziunile de sustenabilitate, proiecțiile și
estimările, (b) declarațiile planurilor, obiectivelor și strategiilor manageriale
pentru Grupul Alro/Alro, precum investiții planificate sau alte proiecte, (c) consumul
de resurse, (d) diverse așteptări privind sustenabilitatea viitoare a Grupului
Alro/Alro, (e) rezultatele operațiunilor, (f) managementul riscului, precum și
(g) declarații intr-o formă predictivă precedate de ‘așteptat’, ‘programat’, ‘vizat’,
‘planificat’, ‘propus’, ‘intenționat’ sau declarații similare.
GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017
8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
Deși credem că așteptările reflectate în astfel de declarații anticipative sunt rezonabile,
aceste declarații anticipative se bazează pe o serie de ipoteze și previziuni care, prin natura
lor, implică risc și incertitudine. Acești factori de risc ar putea afecta măsura în care se
realizează o anumită prognoză. Factorii care pot determina aceste diferențe includ, dar
nu se limitează la: capacitatea noastră continuă de a repoziționa și restructura afacerile
noastre în aluminiu, în amonte și în aval; schimbările în ceea ce privește disponibilitatea și
costul energiei și al materiilor prime; oferta și cererea globală pentru aluminiu și produsele
din aluminiu; tendințele piețelor-cheie și ale concurenței Grupului Alro/Alro; și schimbări
ale factorilor legislativi, de reglementare și politici.
Nu se poate oferi nici o asigurare că aceste așteptări se vor dovedi corecte. Grupul Alro/
Alro nu își asumă nici o obligație de a actualiza sau revizui orice declarații / previziuni
anticipative, fie ca rezultat al unor noi informații de piață, evenimente viitoare sau altele.
DESPRE ACEST RAPORT | 9
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Date principale Principalii indicatori financiari și

operaționali pentru anul 2017

Toate cifrele sunt prezentate în milioane RON

Alro Group Alro

Vânzări consolidate 2.726 2.466

Profit net 391 317,7

EBITDA 566,5 455,6

Donații și sponsorizări 2,7 1,9

EBITDA – Earnings before interest, taxes, depreciation, amortization and impairment

Angajații Grupului Alro

2017 2016 Creștere %

Număr mediu de angajați 3.932 3.852 2,05 %

10 | DATE PRINCIPALE GRI: 102-7 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Grupul Alro - Reducerea intensității energetice în

indicatori producție (tone) anul 2017 (% față de 2016)

2017 2016 Creștere %

29 %
Aluminiu
primar 282.074 272.507 3,51 %

Aluminiu
4%
procesat 108.972 103.367 5,42 % 1%

Alumină 472.606 467.031 1,19 % 0,33 %

Bauxită 1.787.716 1.368.531 30,63 %

Reducerea consumului de apă (m3)

2017 2016 Reducere %

Apă retrasă 6.115.177 7.573.953 19,26 %

Apă deversată 4.788.886 5.764.143 16,9 %

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-7 DATE PRINCIPALE | 11

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Activitatea noastră Alro („Compania” sau „Societatea-mamă”) este o societate pe acțiuni, listată la bursă,
înființată în România în anul 1961. Uzina din Slatina a fost înființată acum mai bine de 50
de ani și face parte dintr-un Grup integrat de producție a aluminiului, care acoperă întregul
proces tehnologic, de la extracția bauxitei până la obținerea de produse prelucrate. ALRO
este unul dintre cei mai mari producători integrați pe verticală din Europa, după capacitate,
cu sediul în județul Olt, Slatina, strada Pitești nr. 116. Acțiunile Alro S.A. sunt tranzacționate
la Bursa de Valori București din octombrie 1997 sub simbolul „ALR”.

Acționarul principal al companiei Alro este Vimetco N.V., cu sediul în Olanda, care deține
84,19% din capitalul social al companiei. Fondul Proprietatea S.A. este de asemenea un
acționar important care deține 10,21% din acțiuni. Restul de 5,59% este deținut de mulți alți
acționari. Alro deține 99,40% din Alum, 99,97% din Conef și 100% din Vimetco Extrusion.
Alum deține 100% din Global Aluminium Ltd. care deține 100% din Bauxite Marketing Ltd.
și 100% din Sierra Mineral Holdings I Ltd.

5,59 %
Alți acționari

10,21 %
Fondul Proprietatea S.A.

84,19 %
Vimetco N.V.

12 | ACTIVITATEA NOASTRĂ GRI: 102-3, 102-5 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Alro S.A
Producător Aluminiu
Primar
Producător Aluminiu
Procesat

100% 99,97% 99,40%

Vimetco Conef S.A Alum S.A

Extrusion S.R.L Administrarea Producător de alumină
Procesator produse acțiunilor deținute în
extrudate Alro

100%

Global
Aluminium Ltd.
Societate de tip Holding

Grupul este integrat pe verticală, așa cum se observă din Figura 1, fiind organizat în patru
segmente: Bauxită, Alumină, Aluminiu Primar și Aluminiu Procesat. Bauxita este extrasă
din minele deținute de Grup în Sierra Leone, Africa. În România (Europa) bauxita este
100% 100%
prelucrată în alumină - principala materie primă pentru producția de aluminiu electrolitic
- la rafinăria Alum din Tulcea. Alumina este procesată în aluminiu în uzina companiei Alro.
Sierra Mineral În Slatina, Alro toarnă și vinde sârmă, bare, șleburi și ocazional lingouri – prin segmentul
Bauxite
Holdings I Ltd.
Marketing Ltd. Aluminiu Primar. Segmentul Aluminiu Procesat al Alro produce și vinde tablă, benzi, plăci și
Extracție de bauxită
prin Vimetco Extrusion - produse extrudate.

Figura 1 - Structura Grupului Alro

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-2, 102-4, 102-5, 102-7, 102-9 ACTIVITATEA NOASTRĂ | 13
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Alro produce o gamă diversificată de produse, care sunt

detaliate mai jos:
• sârmă laminată din aluminiu și aliaje din aluminiu;
• bare AlMgSi omogenizate;
• șleburi din aluminiu și aliaje din aluminiu;
• lingouri din aluminiu și aliaje din aluminiu;
• plăci din aluminiu și aliaje de aluminiu (călite și
necălite); Asia
Austria
• table și benzi din aluminiu și aliaje de aluminiu; Ungaria
Statele Unite
• table și benzi placate din aliaje de aluminiu.
Canada
Turcia
Mexic Italia
Principalele piețe de desfacere pentru aluminiul produs
Grecia
de Alro sunt în Uniunea Europeană (inclusiv România);
Compania își vinde produsele și în SUA și Asia.

Sierra Leone
Produsele Grupului Alro deservesc o gamă largă de
industrii, inclusiv aeronautică, auto, construcții și navală.
Clienții Grupului constă din utilizatori finali și traderi de
metale atât din România, cât și din alte țări. Produsele
Grupului sunt vândute direct în întreaga Uniune
Europeană, în special în Italia, Grecia, Austria și Ungaria,
precum și în Turcia, țările balcanice, Asia și Statele Unite,
Canada și Mexic.

14 | ACTIVITATEA NOASTRĂ GRI: 102-2, 102-6, 102-9 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Afilieri

Fiind un Grup de renume, suntem mândri să menționăm că societățile noastre sunt Companiile noastre prezintă în cadrul conferințelor internaționale rezultatele
membre ale următoarelor organizații: obținute în cadrul proiectelor de cercetare elaborate cu scopul de a reduce
amprenta ecologică a Grupului. Astfel am obținut premii importante, cum
Alro Alum Vimetco Extrusion
ar fi cele de mai jos:
Asociația Europeană Măgurele High Tech Asociația Europeană
a Aluminiului Cluster a Aluminiului
Locul 1 la Premiile Industriei din România - categoria „Cea mai
Consorțiul REACH al Aluminiului Go electric Cluster bună companie din industria grea” (2017) - Alro
UN Global Compact
Premiul de onoare pentru „Eliminarea în siguranță a
UniRomSider reziduurilor de bauxită și posibilități de utilizare
Asociaţia Marilor Consumatori ulterioară” la ediția a XXII a Conferinței „Aluminiu din Siberia”,
Industriali de Energie Krasnoyarsk (2016) - Alum

Consiliul Investitorilor Străini (FIC) Premiul pentru rezultate tehnice și inovație la Congresul
Camera Americană de Comerț international și expoziția metalelor și mineralelor
(AmCham) neferoase, Krasnoyarsk (2015) - Alro

Asociația furnizorilor de energie

Premiul pentru „Programul de eficiență energetică al anului”
electrică
la Evenimentul Diplomat București pentru energia
Asociația Română pentru românească (2014) - Alro
Promovarea Eficienței Energetice
Conpirom – Confederația
Patronală din Industria României

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-13 AFILIERI | 15

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Ne pasă
Avantajele noastre principale includ o integrare verticală eficientă, expertiză
în produsele cu valoare adăugată, răspândirea geografică favorabilă
și apropierea de piețe finale atractive. Avem o strategie ambițioasă de
expansiune prin creșterea afacerilor noastre în mod organic, și totodată
durabil. Oferirea unei valori crescute acționarilor, clienților, furnizorilor,
angajaților și comunității în care operăm reprezintă unul dintre interesele
noastre principale.

Această filozofie se traduce printr-un program continuu de promovare

a siguranței în rândul angajaților, menținerea unor relații transparente
cu partenerii de afaceri și comunitatea locală și minimizarea impactului
operațiunilor noastre asupra mediului.

16 | NE PASĂ GRI: 102-16 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1
Comunitate
Ne angajăm să îmbunătățim calitatea vieții pentru angajații
noștri și pentru cei care locuiesc în zonele învecinate. Ca
parte a acestui angajament, colaborăm îndeaproape cu
comunitatea locală pentru a identifica domeniile în care este
nevoie de sprijinul nostru. Participăm activ la viața comunității
prin implicarea în programe de responsabilitate corporativă,
de la reconstrucția caselor distruse de dezastre naturale la
programele de educație, sport și sănătate. Reprezentăm o
susținere importantă la dezvoltarea economică a regiunilor
în care ne desfășurăm activitatea, punând accentul în special
pe orientarea noastră către viitor, precum și pe programele
de formare și de responsabilitate socială.
GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Mediu
Acordăm o deosebită atenție sustenabilității, plasând
astfel mediul în centrul acțiunilor noastre, pe măsură ce ne
străduim să reducem emisiile, consumul de energie și de
apă. Din fericire, aluminiul este un metal extrem de maleabil
și foarte reciclabil, care poate fi refolosit la nesfârșit, și
de aceea folosim multe materiale reciclate în produsele
noastre. Depunem toate eforturile pentru a dezvolta și
implementa soluții inovatoare care să mărească eficiența
noastră într-o manieră sustenabilă.
Implicarea constantă în activități de protecție a mediului
face parte din strategia noastră de dezvoltare pe termen
lung. Monitorizăm permanent amprenta asupra mediului și
luăm măsurile necesare pentru a respecta regulile specifice
de mediu. În plus, implementăm programe de investiții
specifice în domeniul protecției mediului prin utilizarea
tehnologiilor moderne, în conformitate cu cerințele din
acest domeniu.
GRI: 102-16
12 13 14 15 IMPRIMĂ
Angajați
Recunoscând faptul că angajații noștri joacă un rol
esențial în strategia noastră de mediu, punem un accent
deosebit pe formarea angajaților noștri, asigurându-ne
că aceștia devin conștienți de mediul înconjurător și
astfel dezvoltă și susțin o atitudine ecologică.
Prin investiții în noi tehnologii, mentenanță, infrastructură
și formare a angajaților, ne străduim în mod continuu
să îmbunătățim condițiile de muncă. Angajații noștri
sunt echipați în mod optim cu toate echipamentele de
protecție necesare și participă continuu la programe
de formare pentru a asigura siguranța la locul de
muncă. Dezvoltăm un sistem de prevenire a traumelor
la locul de muncă și identificare timpurie și eliminare
a pericolelor și riscurilor profesionale, care implică
participarea largă a personalului și utilizarea metodelor
de ultimă generație. Condițiile de muncă din unitățile
noastre respectă standardele internaționale aplicabile.
NE PASĂ | 17
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Guvernanță și etică
Performanța și integritatea noastră etică sunt legate de reputația corporativă și, în cele din
urmă, de succesul nostru în afaceri. Comportamentul nostru derivă din Codul de etică și
conduită, care prevede reguli pentru o funcționare etică și responsabilă. De asemenea, am
implementat și respectăm principiile stabilite de Codul de Guvernanță Corporativă („Codul”)
al Bursei de Valori București.

În plus, menținem politicile care ghidează comportamentul nostru de afaceri și

comportamentul etic. Grupul respectă toate legile aplicabile cu privire la drepturile omului,
incluzând, fără limitare, legile aplicabile referitoare la drepturile omului proclamate la
nivel internațional, minereurile din zone de conflict, munca copiilor, drepturile de negociere
colectivă și munca forțată și obligatorie.

18 | GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ GRI: 102-16 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Practicile noastre sunt aliniate cu cele mai bune practici, inclusiv cu principiile consacrate în
convențiile Organizației Internaționale a Muncii, Declarația Universală a Drepturilor Omului și
La data prezentului raport, Consiliul de
UN Global Compact.
administrație al companiei Alro cuprinde
Grupul se angajează să implementeze și să respecte standarde înalte de guvernanță corporativă, șapte membri, după cum urmează: Marian
deoarece managementul consideră că acest lucru asigură claritate și transparență în relațiile Daniel Năstase (Președinte), Serghei Gheorghe (Vice-
dintre acționari, membrii consiliului de administrație și conducerea executivă. Folosirea unui Președinte), Gheorghe Dobra (membru), Adrian
cadru de lucru organizat, bazat pe principii formale de bună practică în guvernanța corporativă Manaicu (membru independent), Pavel Machitski
ajută la maximizarea valorii atât pentru acționari, cât și pentru alte părți interesate. (membru), Svetlana Pînzari (membru) și Aleksandr
Barabanov (membru). Doamna Svetlana Pînzari a
Conform prevederilor articolului 94 din Titlul II și articolului 4 din Titlul VI - Cartea I din Codul fost numită în calitate de membru al Consiliului de
BSE - operator de piață, ediție actualizată în august 2016, Grupul include Declarația de administrație la 23 martie 2018 până la 19 decembrie
Guvernanță Corporativă a Companiei în raportul său anual. 2018, înlocuindu-l pe domnul Artem Anikin, care a
demisionat la data de 16 februarie 2018 din funcția
În perioada de raportare, compania a avut următoarele structuri de guvernanță corporativă:
de membru al Consiliului de administrație al Alro din
consiliul de administrație și conducerea executivă, care informează publicul despre:
motive personale.
• rolul și obligațiile Consiliului de administrație;
• structura Consiliului de administrație, menționând numărul de administratori (executivi și Consiliul de administrație al Alum cuprinde
neexecutivi, membri independenți); cinci membri, după cum urmează: Gheorghe
• modul de numire a membrilor Consiliului de administrație și procedura de alegere a acestora; Dobra (Președinte), Aleksandr Barabanov (Vice-
• prerogativele și responsabilitățile fiecărei structuri de guvernanță corporativă; Președinte), Marin Cilianu (membru), Mihaela Duralia
• politica de remunerare a membrilor Consiliului de administrație și a conducerii executive. (membru) și Ioan Popa (membru independent).
Structura Consiliului de administratie asigură menținerea unui echilibru între membrii executivi și
cei neexecutivi, Consiliul de administrație având un număr de membri care garantează eficiența Consiliul de administrație al Vimetco Extrusion
capacității acestuia de a supraveghea, analiza și evalua activitatea directorilor și tratamentul cuprinde cinci membri, după cum urmează:
echitabil al acționarilor. În plus, Compania evaluează independența membrilor săi, aplicând Igor Higer (Președinte), Aleksandr Barabanov (Vice-
criteriile de evaluare stabilite prin Codul de Guvernanță Corporativă și astfel, în 2017, Consiliul de Președinte), Arie Shimon Meisel (membru), Per
administrație al Alro avea cel puțin un membru independent. Lyngaa (membru) și Răzvan Pop (membru).
Procesul de luare a deciziilor rămâne o responsabilitate colectivă a Consiliului de administrație,
care este responsabil pentru toate deciziile luate în timpul exercitării competențelor sale. Consiliul Consiliul de administrație al SMHL cuprinde
de administrație este responsabil de pregătirea tuturor documentelor necesare și utile pentru trei membri, după cum urmează: Pavel Machitski
realizarea obiectului principal de activitate al Grupului și a Companiei, cu excepția celor cerute de (membru), Steluța Despa (membru) și Roman Bulat
lege și statutar pentru AGA (Adunarea Generala a Actionarilor) sau pentru Directorii Companiei. (membru).

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-12, 102-18 GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ | 19
 <
ACASĂ < 1
Anti-corupție
Considerăm că lupta împotriva corupției și consolidarea
transparenței este extrem de importantă și avem o abordare
‘zero toleranță’ față de corupție. Cerem ca societățile
noastre și toți angajații noștri să respecte întotdeauna pe
deplin toate legile și reglementările naționale relevante,
precum și directivele și procedurile interne.
Corupția și mita sunt sancționate conform reglementărilor
interne și comunicate tuturor angajaților. În perioada de
raportare nu au existat incidente de corupție confirmate
sau suspectate și niciun angajat nu a fost sancționat.
Toate acțiunile și măsurile luate de angajați sunt de
așteptat să fie în concordanță cu interesul companiei și nu
cu interesul personal al angajaților. Sunt interzise cadourile
în numerar către sau de la alte entități.
Alro a reglementat măsurile anticorupție prin următoarele
documente implementate și publicate pe intranet pentru a
le aduce la cunoștință angajaților:
• Codul de conduită și etică;
• Politica anti-mită și anti-corupție;
• Clauze în contractele noastre care
angajează furnizorii și partenerii noștri de
afaceri în combaterea corupției și fraudei.
SMHL are politici specifice incluse în manualul angajatului
care vizează cele mai răspândite practici de corupție la
locul de muncă, cum ar fi primirea de cadouri de la furnizorii
de servicii și dezvăluirea intereselor în afaceri care intră
în conflict cu interesul companiei. Personalul este trimis
adesea pentru a participa la programe de formare din
sectorul public care includ subiecte legate de anticorupție.
Întâlniri generale ale personalului sunt organizate
20 | GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
trimestrial pentru a crește gradul de conștientizare cu
privire la practicile și consecințele corupției, cum ar fi furtul
de combustibil.
Managementul riscului
Gestionarea riscului este parte integrantă a sistemului intern
de luare a deciziilor Grupului, deoarece orice proiect major
sau implementarea unei noi strategii (în ceea ce privește
investițiile sau structura producției) implică organizarea de
întâlniri cu conducerea Grupului. Obiectivele sistemului
de management al riscului sunt asigurarea securității
operațiunilor Grupului și a capacității acestora de a oferi o
valoare economică adăugată pozitivă pe termen mediu și
lung, printr-o gestionare eficientă a riscurilor și o estimare
eficientă a riscurilor potențiale privind fluxul de numerar,
respectând limitările stabilite de conducere privind apetitul
pentru risc.
Operând în diferite sectoare de activitate și pe diferite
continente, Grupul Alro se confruntă cu factori de risc
diferiți. În afară de factorii de risc care sunt prezentați în
GRI: 102-11, 102-15, 205-1, 205-2, 205-3
12 13 14 15 IMPRIMĂ
detaliu în Raportul anual al Grupului, următorii reprezintă
principalii factori de risc care pot influența semnificativ
rezultatele, situația financiară și dezvoltarea durabilă a
Grupului.
Probleme de mediu
Grupul Alro a recunoscut anumite riscuri pentru mediu,
și anume impactul potențial al activității sale asupra
mediului natural (și anume aer, apă, sol), și a făcut investiții
adecvate pentru a minimiza semnificativ apariția unor astfel
de riscuri și pentru a reduce amprenta sa ecologică.
Aplicarea sistematică a celor mai bune tehnici disponibile
(BAT-uri) în procesul de producție și în gestionarea
deșeurilor, este un factor-cheie al creșterii afacerii Grupului
și al angajamentului acestuia de a spori eficiența și de a
asigura gestionarea durabilă a resurselor naturale. Această
practică îmbunătățește amprenta activităților industriale
asupra mediului și reduce riscul unor cheltuieli substanțiale
neprevăzute și riscul de a se confrunta cu sancțiuni pentru
nerespectarea reglementărilor și restricțiilor de mediu.
BAT
Aplicăm cele mai bune
tehnici disponibile
în procesul de producție și în gestionarea deșeurilor
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1
Acțiunile Grupului de stabilizare a emisiilor au o importanță
substanțială, care este în concordanță cu strategia sa de
eficiență operațională. În acest scop, Grupul monitorizează
îndeaproape și periodic emisiile sale și pune în aplicare
acțiuni corective în timp util pentru a se asigura că emisiile
sale anuale sunt în conformitate cu prevederile legale
și, cel mai important, sunt menținute la cel mai mic nivel
posibil. Alro se supune și respectă pe deplin cadrul de
reglementare aplicabil al Sistemului UE de comercializare
a certificatelor de emisii (ETS).
Riscuri de reglementare și politice
Operarea pe diferite continente aduce diferite tipuri de
riscuri pentru stabilitatea afacerii. Riscul de tulburări
politice și sociale este mai mare pentru operațiunile noastre
din Sierra Leone comparativ cu cele din România. Cu toate
acestea, în România, modificările cadrului normativ și legal,
uneori fără consultarea adecvată a părților interesate,
reprezintă un risc semnificativ pentru operațiunile Grupului.
Pentru a atenua aceste riscuri, Grupul monitorizează în
GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
mod activ acțiunile și inițiativele autorităților relevante Sănătate și Siguranța la locul de
și reacționează în mod corespunzător atunci când este muncă
necesar.
Sectoarele de activitate ale Grupului sunt legate, datorită
Legislația europeană privind schimbările climatice și
naturii lor, de aspecte privind sănătatea și siguranța la
energia reprezintă un alt risc pentru afaceri, prin apetitul
locul de muncă (accidente și boli profesionale), care pot
său pentru stabilirea unor cerințe mai stricte și a unor
avea un impact social semnificativ. În plus, ele pot conduce
obligații mai exigente pentru sectorul industrial. Obiectivele
la alte riscuri, cum ar fi: producție și productivitate reduse,
de de-carbonizare mai ambițioase aduc întreprinderilor
moral scăzut al angajaților, cost crescut al accidentelor /
sarcini și costuri suplimentare, în special celor ca Alro,
absențelor și efecte negative asupra imaginii și reputației
care își desfășoară activitatea pe o piață globală. Pentru
Grupului. Împotriva acestor riscuri, Grupul Alro respectă
a diminua această expunere, Grupul este implicat activ
cu strictețe legile naționale și europene aplicabile și
în monitorizarea modificărilor aduse reglementărilor UE
dispozițiile locale de reglementare privind sănătatea și
și utilizează toate canalele adecvate pentru a-și exprima
siguranța la locul de muncă.
opinia la nivelul UE.
Grupul recunoaște că eliminarea accidentelor și a
Prin faptul că este un actor pe piața mondială, creșterea
incidentelor de îmbolnăvire profesională în unitățiile sale de
Grupului este expusă riscurilor care decurg din deciziile
producție contribuie foarte mult la sporirea competitivității
politice sau comerciale adoptate de diferite guverne, care
și la creșterea generală a veniturilor. Grupul își propune
pot avea un impact direct sau indirect asupra structurii
să mențină indicatorii de sănătate și siguranță în toate
piețelor în care Grupul este prezent. În acest scop, Grupul
unitățile sale prin implementarea planurilor de acțiune și
monitorizează și reacționează în consecință, luând măsurile
a programelor specifice pentru protejarea și îmbunătățirea
necesare pentru a reduce impactul potențial.
calității vieții angajaților.
GRI: 102-15 GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ | 21
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Oportunități
Ușor, durabil și infinit de reciclabil, aluminiul este bine poziționat pentru a capta oportunități
care abordează schimbările climatice, urbanizarea și alte tendințe globale. ISO 9001 : 2015

Creșterea cererii de Aluminiu Programul național de

Cu o rată anuală de creștere de 5% în 2016 și 2017, cererea mondială de aluminiu continuă ISO 9001 certificare pentru
acreditare pentru industria
să crească la una dintre cele mai mari rate, dintre metalele de bază. Grupul este bine managementul calității
aerospațială și de apărare
poziționat pentru a valorifica această creștere, deoarece suntem recunoscuți ca fiind unul
dintre liderii din industria noastră în Europa și această reputație facilitează accesul la
resursele suplimentare care ne sunt necesare pentru a ne dezvolta.
ISO 9100 : 2009 ISO TS/IATF
Reglementările mai stricte privind emisiile și eficiența combustibilului precum și cererea
consumatorilor pentru produse mai durabile au plasat aluminiu ca un metal preferat pentru Industria Aerospațială 16949 : 2016
pentru reducerea greutății și a emisiilor și pentru creșterea gradului de reciclare, fără și de Apărare
compromiterea performanței.
ISO 9100 pentru conformitatea ISO TS/IATF 16949
cu cerințele industriei aerospațiale certificare pentru industria auto
Diferențierea produsului și procesului și de apărare.
Avem oportunități de a diferenția produsele noastre de concurență prin valorificarea
calităților-cheie care sunt importante pentru clienții noștri.
Alro deține NADCAP (Programul național de acreditare pentru industria
aerospațială și de apărare) și certificările EN 9100 pentru conformitatea cu cerințele
industriei aerospațiale. Aceste certificări au fost acordate de Consiliul de Administrație al
NADCAP, conform SAE Aerospace Standard AS 70003 și DQS GmbH (și anume companie
germană care oferă evaluări și certificări ale sistemelor și proceselor de management), în
urma testării aliajelor de aluminiu produse la Slatina pentru tratarea termică, nedistructivă,
testelor de laborator și, de asemenea, auditurilor periodice la fața locului.
Alro este certificat ISO 9001 pentru managementul calității și certificat ISO TS
/ IATF 16949 pentru industria auto. Produsele noastre sunt, de asemenea, certificate
de standardele internaționale de asigurare a calității pentru aluminiul primar, așa cum sunt
stabilite de London Metal Exchange și pentru produsele laminate plate.
În ceea ce privește producția, avem oportunități suplimentare de a reduce amprenta noastră
ecologică prin îmbunătățiri ale proceselor și prin adoptarea de tehnologii avansate.

22 | GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ GRI: 102-15 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Provocări Provocări operaționale

Prețul Aluminiului
O provocare constantă este fluctuația prețului aluminiului datorită unor factori care nu sunt
sub controlul nostru. Prețul poate fi influențat de evoluțiile macroeconomice care suprimă
cererea, (cum ar fi o încetinire a economiei) care ar putea avea un impact negativ asupra
industriei construcțiilor sau a industriei auto. Deciziile politice și comerciale ale guvernelor
naționale pot avea un impact asupra prețului aluminiului.
De asemenea, prețurile pot fi influențate de oferta excesivă de pe piața mondială. De
exemplu, China și-a mărit exporturile în ultimii ani, deoarece capacitatea de producție a
depășit cererea internă.
Expunerea la piețele carbonului
Semnarea în 2016 a Acordului de la Paris privind schimbările climatice a sporit interesul
pentru consolidarea reglementărilor privind emisiile de carbon. Multe țări au implementat
sau intenționează să implementeze inițiative care să contribuie la reducerea emisiilor de
carbon, cum ar fi sistemul de comercializare a certificatelor de emisii, compensarea emisiilor
de carbon, impozitele pe carbon și alte inițiative de stabilire a prețurilor carbonului pentru
a atenua în mod voluntar schimbările climatice și pentru a construi rezistența la schimbarile
climatice. Participăm pe piața de carbon EU ETS din Europa.
Provocările cu care ne confruntăm în cadrul propriilor noastre operațiuni includ:
• Eliminarea totală a accidentelor fatale în rândul angajaților și contractorilor și reducerea
totală a riscurilor de rănire specifice industriei noastre;
• Reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră;
• Reducerea utilizării de resurse de energie neregenerabile;
• Maximizarea oportunităților de reutilizare sau reciclare a tuturor deșeurilor pentru a
minimiza impactul asupra terenurilor prin depozitare;
• Riscul politic de țară / macroeconomic (inclusiv schimbul valutar);
• Integrarea sustenabilității în lanțul nostru de aprovizionare; și
• Îmbunătățirea angajamentului nostru cu toate părțile interesate.
În următoarele capitole vom prezenta măsurile pe care le-am luat (și vom continua să le
luăm) pentru a aborda provocările identificate mai sus.

În 2013, domeniul de aplicare al EU ETS a fost extins pentru a include și alte sectoare și
gaze cu efect de seră. Au fost incluse emisiile de CO2 din procesele de producție industrială
a aluminiului (adăugate la emisiile de CO2 generate de arderea gazelor naturale), împreună
cu substanțele petrochimice și amoniacul, precum și emisiile de N2O din producția de acid
azotic, adipic și acid glioxilic și perfluorocarburi din sectorul aluminiului. Aceste sectoare
beneficiază de cote gratuite în conformitate cu normele UE, similar cu cele din alte sectoare
industriale.

În ceea ce privește Alro și Alum, toate emisiile directe de gaze cu efect de seră – GES fac
obiectul verificării EU ETS. Astfel, aceste date sunt auditate anual de un auditor extern.
Opinia sa a confirmat corectitudinea calculelor privind emisiile de GES.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-15 GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ | 23

 <
ACASĂ < 1 2 3
Economie
Una dintre prioritățile noastre este de a aduce o
valoare economică și socială sustenabilă pentru
comunitățile care ne găzduiesc. O componentă
cheie este stimularea activității economice la
nivel local și regional. Facem acest lucru oferind
locuri de muncă bine plătite, prin achiziționarea
de bunuri și servicii de la furnizorii locali, prin
plata impozitelor pe venituri și a altor taxe și
prin investirea în infrastructura și inițiativele
comunității. Dezvoltarea Grupului nostru se
bazează pe produse și activități sustenabile,
etice, de înaltă calitate.
24 | ECONOMIE
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
În 2017, Grupul Alro a înregistrat rezultate financiare diverse nevoi, cum ar fi suportarea unor costuri legate
foarte bune, înregistrând un profit net de 391 de probleme de sănătate sau în caz de deces al unui
milioane RON (~96,5 milioane USD), cel mai bun membru al familiei, în valoare de aproape un sfert din
rezultat din ultimii zece ani. Acesta este rezultatul unei totalul donațiilor și sponsorizărilor.
activități operaționale solide care a generat un EBITDA
de 566 milioane RON (140 milioane USD). Vânzările Grupul crede în dezvoltarea durabilă a societății și
consolidate de 2,7 miliarde RON (~673 milioane printre prioritățile cheie se numără îmbunătățirea
USD) sunt, de asemenea, cele mai bune în ultimii zece și dezvoltarea parteneriatelor și a politicilor de
ani. În comparație cu anul 2016, Grupul a înregistrat sponsorizare, promovarea și încurajarea practicilor și
o creștere puternică a profitului, profitul net fiind de principiilor CSR prin investiții în educație, sănătate,
aproape 5,5 ori mai mare decât în anul precedent. sport și religie.
Rata medie de schimb în 2017: 1 USD = 4,0525 RON;
Informații suplimentare sunt disponibile în
1 EUR = 4,5681 RON.
Raportul anual al Grupului Alro pentru 2017:
http://www.alro.ro/en/reports
Veniturile noastre depind foarte mult de prețurile Cele mai bune rezultate
aluminiului la LME3 și ne adaptăm mixul de vânzări în din ultimii 10 ani
funcție de cerințele pieței. În anii precedenți, am făcut
investiții care ne ajută să fim mai flexibili în adaptarea la
Profit net în 2017
mediul de piață. În plus, creăm o valoare semnificativă
pentru părțile interesate prin valoarea economică pe
care o distribuim, de exemplu prin plăți către furnizori
391 RON 96,5 USD
Milioane Milioane
și impozite guvernamentale. Depunem eforturi pentru
a crea un lanț valoric mai sustenabil, prin susținerea
creșterii economice, colaborarea cu furnizorii și Vânzări consolidate în 2017
clienții noștri și prin gestionarea impactului produselor
noastre pe durata ciclului lor de viață. 2,7 RON 673 USD
Miliarde Milioane
Grupul oferă donații și sponsorizări comunității
locale, ca parte a strategiei sale de implicare în
comunitate. Donațiile și sponsorizările noastre Donații și sponsorizări în 2017
corporative au totalizat 2,7 milioane RON în 2017
(~0,7 milioane USD), ceea ce reprezintă mai mult 2,7 RON 0,7 USD
decat dublul valorii contribuțiilor totale în 2016. Alro și Milioane Milioane
Alum au oferit angajaților săi beneficii sociale pentru
3 – London Metal Exchange
GRI: 201-1 GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Mediu
Managementul de mediu este o prioritate strategică pentru Grupul
nostru. Am implementat mecanisme de protecție a mediului legate
de activitățile noastre și monitorizăm permanent eficacitatea
implementării lor. Luăm toate măsurile necesare pentru a ne
asigura că respectăm toate normele de mediu aplicabile. Scopul
nostru este de a minimiza impactul activităților noastre asupra
mediului, de a implementa politici de protecție a mediului și
de control al riscurilor industriale, care stau la baza întregului
nostru sistem de management al mediului, care a fost încorporat
prin procedurile existente în operațiunile noastre.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 MEDIU | 25

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5
Grupul a implementat și continuă să implementeze
măsuri pentru reducerea consumului de energie în
ANI procesul de producție a aluminiului. În plus, acesta
operează o unitate de producție care utilizează resturi
de aluminiu, ceea ce permite reducerea suplimentară
2013-2017 a consumului de energie și contribuie în mod activ
la reciclarea deșeurilor. Grupul a investit sume
importante de bani în tehnologie eficientă energetic
6 Milioane
(~6 milioane EUR în ultimii cinci ani). În
studiul de evaluare a performanței realizat de Comisia
EUR Europeană în 2015, este menționată performanța
Alro; conform acestui studiu, randamentul maxim
INVESTIȚIE în TEHNOLOGIE al câmpurilor industriale pentru Alro este de 13,2
MWh/t, iar distanța până la țintă este de 99%.
EFICIENTĂ ENERGETIC
Alro, Alum și Vimetco Extrusion au contribuit în mod
semnificativ la decarbonizarea sectorului energetic din
1.000 TJ România. În perioada 2013-2017, companiile au plătit
mai mult de 157 milioane de dolari pentru taxa
REDUCERE la
de cogenerare și certificate verzi pentru promovarea
energiei regenerabile; doar Alro a plătit eco-taxe de
CONSUMUL DE ENERGIE 95 milioane dolari în doar 2 ani (2013 și 2014).
Asociația Europeană a Aluminiului (EA) a publicat
Foaia de parcurs până în 2025 privind
sustenabilitatea, prin care și-a asumat obiectivul de
reducere a consumului de industrial energie cu 10%
pe tona de aluminiu produs sau prelucrat în Europa.
1.000 TJ = consumul anual al Eforturile noastre în eficiența energetică sunt aliniate
unui oraș cu la viziunea EA de reducere a impactului producției de
2 milioane locuitori aluminiu asupra mediului. Investițiile noastre au dus la
o reducere semnificativă a consumului de energie, cu
aproape 1.000 de TJ în ultimii cinci ani.
26 | MEDIU
13 14 15 IMPRIMĂ
Pe lângă investițiile specifice în programele de
protecție a mediului, Grupul utilizează tehnologii
moderne, aliniate cerințelor din acest domeniu. În
același timp, programul de investiții al Alro în domeniul
protecției mediului a permis obținerea certificării
ISO 14001 pentru managementul protecției
mediului. Conform unui studiu elaborat de Joint
Research Centre la cererea Comisiei Europene4,
investițiile realizate în creșterea eficienței energetice
au ajutat compania Alro să atingă 99% din potențialul
său de eficiență energetică. În cursul anului 2018 vom
atinge 100% din potențialul de eficiență energetică,
după introducerea sloturilor anodice.
Alro a înlocuit tehnologia de captare a
fluorurilor umede cu tehnologia de epurare
uscată, crescând astfel rata de captare a
fluorului de la 65% la peste 99%. În plus, toate
gazele evacuate respectă standardul celor mai bune
practici din industrie stabilit de legislația europeană.
Compania a elaborat programe de monitorizare
automată a factorilor cu impact asupra mediului în
colaborare cu Agenția Națională pentru Protecția
Mediului și Direcția de Sănătate Publică. Pentru fiecare
divizie a fost numit un ofițer de protecție a mediului.
În 2017, la Alro au avut loc 29 de controale de la 5
instituții diferite cu responsabilități legate de aspectele
de mediu; în urma acestora nu au fost solicitate măsuri
de îmbunătățire și nu au fost stabilite sancțiuni.
4- Energy Efficiency and GHG Emissions: Prospective Scenarios
for the Aluminium Industry, JRC-Institute for Energy and
Transport, 2015, ISBN 978-92-79-49282-2 (PDF), ISBN 978-
92-79-49283-9 (print)
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

În plus, filialele Grupului dețin propriile certificări, Vimetco Extrusion

dintre care amintim următoarele:
• certificat de sistem de management al calității Alum
Alum conform SR EN ISO 9001: 2008;

• certificat de sistem de management al calității 2016

conform SR EN ISO 9001: 2015;
• certificat de sistem de management de mediu
conform SR EN ISO 14001: 2015;
• certificat de sistem de management al energiei
conform SR EN ISO 50001: 2011 (obținut în
octombrie 2017).
În 2016, Alum a primit Diploma de Onoare la cea
de a XXII-a Conferință ‘Aluminiul din Siberia’, care a
avut loc la Krasnoyarsk, pentru lucrarea ‘Eliminarea
în siguranță a reziduurilor de bauxită și
posibilități de utilizare ulterioară’.
SMHL
Diplomă de
În Sierra Leone, minele exploatate sunt refăcute Onoare la a
prin umplerea zonelor afectate și supraîncărcarea XXIIa Conferință
adânciturilor cu pământ recuperat în timpul exploatării „Aluminiul din
miniere. După cum s-a convenit cu părțile interesate Siberia’’ -
la nivel local, în fiecare sezon umed (3 - 4 luni anual),
Krasnoyarsk
vegetația naturală este amenajată prin plantarea
semințelor sau prin transplantarea răsadurilor.
SR EN ISO 50001:2011 sistem
Culturile sunt îngrijite pentru a asigura o creștere de
succes până la predarea terenului către comunități.
de management al energiei
În ultimii 5 ani SMHL a investit 600.000 USD, iar o
suprafață de 136 ha a fost refăcută. SR EN ISO 14001: 2015 sistem
de management de mediu

Alro În România, Grupul deține următoarele autorizații de

mediu: SMHL

99%
• Alro deține Autorizația Integrată de Mediu, atât

65%
pentru sectorul de aluminiu primar, cât și pentru
sectorul de aluminiu procesat; A investit în
• Alum deține Autorizația Integrată de Mediu, care ultimii 5 ani
Rată de captare Fluor a fost recent reînnoită pentru încă 10 ani. De

0,6 Milioane
asemenea, deține în plus încă aproximativ 40 de
prin înlocuirea tehnologiei de
captare a fluorurilor umede cu
alte autorizări, certificări, atestări și acreditări; și
• Vimetco Extrusion deține autorizație de mediu care USD 136 ha
tehnologia de epurare uscată. este reînnoită atunci când apar modificări de fond, Suprafață teren
conform legislației de mediu (ultima reînnoire a refăcută
avut loc în 23 mai 2016).

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 MEDIU | 27

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Energie

157
Deoarece energia este o resursă critică pentru afacerea noastră, suntem ferm dedicați să îmbunătățim eficiența
A
IFIC TE VER energetică a operațiunilor noastre. Strategia noastră energetică este axată pe procurarea energiei din surse sigure,
RT
cu impact redus asupra mediului. Suntem dedicați reducerii cantității de energie pe care o consumăm, explorând
CE

ZI
Milioane USD limitele de economisire a energiei din tehnologiile actuale și sprijinind dezvoltarea tehnologiilor inovatoare. Acest
aspect de sustenabilitate este aliniat cu cel al Asociației Europene a Aluminiului, pentru a obține o reducere de
Contribuția
TA

10% a consumului de energie pe tona de aluminiu produsă, până în 2025, comparativ cu valoarea din anul 2015.
AR

A
X

DE R Grupului Alro la
COGE NE Tabelul de mai jos prezintă performanța obținută în unitățile productive ale Grupului cu privire la consumul total de
DECARBONIZAREA energie pe tona de produs final, în ultimii 5 ani.
2013 2017 sectorului energetic
din România. Tabelul 1 - Intensitatea energetică [GJ/tona de produs]

2013 2014 2015 2016 2017

Alro 36,83 34,83 35,29 35,31 34,03
Alum 14,33 14,20 13,34 12,12 12,07
REDUCEREA Vimetco Extrusion 4,85 3,96 3,53 3,62 3,60
INTENSITĂȚII ENERGETICE
SMHL 0,015 0,008 0,007 0,007 0,005
față de nivelul din 2013
Datorită investițiilor constante și creșterii eficienței energetice, Alro a obținut în 2017 o reducere a intensității
Alro -7,6% energetice de 7,6% față de nivelul din 2013. Alum a obținut o reducere a intensității energetice de 15,77%
în 2017 față de nivelul din 2013, în timp ce Vimetco Extrusion a obținut o reducere a intensității energetice
de 25,77%, iar SMHL a înregistrat o reducere remarcabilă a intensității energetice de 66,67% față de nivelul din
Alum -15,77% 2013. Tabelul 3 arată consumul de energie din 2017 al Grupului Alro, după tipul de combustibil utilizat.
Variația eficienței între companiile din cadrul Grupului se datorează activităților specifice desfășurate de fiecare
VE -25,77% companie. SMHL are ca activitate excavarea solului, iar Vimetco Extrusion procesează mecanic aluminiu, prin
urmare, ambele companii au valori mici ale intensității energetice. În schimb, Alro utilizează cantități importante de

-66,67%
energie electrică pentru producerea de aluminiu electrolitic prin procesul de electroliză. Alum utilizează gaz natural
SMHL pentru a încălzi minereul de bauxită și o soluție de hidroxid de sodiu, într-un vas sub presiune, la o temperatură de
150°C până la 250°C, când aluminiul este dizolvat ca aluminat de sodiu (procesul Bayer).

28 | MEDIU GRI: 302-1, 302-3, 302-4 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Tabelul 2 - Consumul de energie în cadrul Grupului [GJ] în 20175

Alro Alum Vimetco Extrusion SMHL Total

Energie electrică 10.905.775 245.517 35.384 - 11,186,676

Gaz natural 1.514.685 5.436.730 55.089 - 7,006,504

Motorină 27.344 23.356 1.999 9.621 62,320

Total 12.447.805 5.705.603 92.473 9.621 18.255.501

Energia electrică a contribuit la aproape 60% din consumul a echipamentelor utilizate, având ca rezultat direct
EFICIENȚA ENERGETICĂ total de energie în 2017; diferența este constituită
aproape în întregime de gazul natural. În România energia
reducerea pierderilor din producție;

ÎN PERIOADA 2013 - 2017 • realizarea de investiții pentru modernizarea

electrică și gazele naturale sunt utilizate în procesul de echipamentelor folosite la exploatare, minerit și la
CREȘTERE PRODUCȚIE 190% SMHL producție, în timp ce motorina este utilizată doar pentru operațiuni de prelucrare și optimizare;
transport și logistică. În Sierra Leone, motorina este
• îmbunătățirea parametrilor de calitate a bauxitei prin
utilizată la alimentarea generatoarelor electrice. Ca urmare
21% Alum optimizarea mixului de minereuri extrase și prelucrate;
a îmbunătățirii eficienței energetice, consumul total de
14% Alro • implementarea unui nou program de reorganizare
energie a crescut cu doar 3,98% din 2013, în timp ce, în
12% VE a activității companiei și menținerea unui personal
aceeași perioadă, producția a crescut cu 13,88% la Alro,
4% calificat, necesar la realizarea parametrilor de producție
20,88% la Alum, 11,89% la Extrusion Vimetco și 190,26%
CREȘTERE CONSUM TOTAL DE ENERGIE
la SMHL. Considerăm că acest lucru este o realizare cantitativi și calitativi.
importantă, datorând acest succes investițiilor constante
În ceea ce privește economiile de energie, în
în îmbunătățirea activității și a proceselor noastre.
CONSUMUL DE ENERGIE ultimii cinci ani, Grupul a reușit să economisească
ÎN CADRUL GRUPULUI ÎN 2017 Principalii factori care au contribuit la îmbunătățirea aproape 1.000TJ, ceea ce reprezintă echivalentul
performanțelor SMHL și în 2017 sunt: consumului anual de energie al unui oraș cu 2
61 % Energie electrică • o mai bună organizare a activității de producție prin milioane de locuitori.
externalizarea activităților de excavare și transport;
38 % Gaz natural
• creșterea eficienței operaționale prin implementarea
1% Motorină unui program de mentenanță și reparații periodice

5 - Factorii de conversie utilizați pentru determinarea conținutului energetic a combustibililor (de exemplu MWh, litri) în GJ, pentru a permite comparabilitatea și analiza, au fost după cum urmează: Energie electrică: 1MWh
= 3,6 GJ; Motorină: 1 To = 43 GJ; Gaz natural: 1 To = 47,2 GJ. Factorii de conversie utilizați s-au bazat pe Legea nr. 121/2014; Hotărîrea Guvernului nr. 918/2012.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 302-1, 302-3, 302-4 MEDIU | 29
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Emisii de Gaze cu Efect de Seră (GES)
Datorită naturii intensive al business-ului din punct de
vedere al consumului de energie, controlul emisiilor de gaze
cu efect de seră este de o importanță deosebită pentru
grupul Alro. Ca urmare a implementării măsurilor specifice
pentru îmbunătățirea proceselor tehnologice, s-a obținut
decuplarea creșterii producției de creșterea emisiilor (care
în ultimii 5 ani au crescut cu mai puțin de 5% pe fondul unei
creșteri semnificative a producției în Alro și Alum).
Alro a investit în următoarele măsuri de reducere a
emisiilor de GES:
• Instalarea unui agitator electromagnetic la cuptorul
G14 pentru creștea eficienței operațiilor de retopire;
• Modernizarea sistemului de ardere al cuptoarelor G5 și
G6, cu recuperarea căldurii;
• Modernizarea mașinii de turnare Pechiney;
• Stația de tratare a gazelor în Turnătorie;
• Modernizarea sistemului de ardere al cuptoarelor G 17
și G 18, cu recuperarea căldurii;
În ultimii 5 ani am investit • Înlocuirea sistemului de ardere al cuptoarelor orizontale
nr. 1 și 2;
10
• Implementarea unui sistem de planificare a producției
Milioane (Instrument de Planificare) pentru FRP.
Alum a înregistrat reduceri prin:
USD • achiziționarea și instalarea schimbătoarelor de căldură
cu plăci și garnituri pentru încălzirea apei demineralizate
în contracurent cu soluția de aluminat de sodiu;
în proiecte care vizează • achiziționarea și instalarea unei instalații cu
reducerea emisiilor de GES schimbătoare de căldură cu plăci și garnituri (6 bucăți)
pentru încălzirea soluției de atac înainte de dozarea
în instalația de leșiere. Acest lucru a permis creșterea
temperaturii pastei de bauxită la 10°C;
• implementarea unui program pas-cu-pas pentru
30 | MEDIU GRI: 305-1, 305-2
13 14 15 IMPRIMĂ
reabilitarea termoizolației pe conducte și vase din toate
instalațiile fabricii;
• sistemele de registru din autoclavele de încălzire au
fost înlocuite cu bateriile de leșiere;
• audituri tehnice (2015, 2016, 2017), în urma cărora
unele probleme au fost rezolvate.
Grupul a investit în ultimii cinci ani un total de
aproape 10 milioane de USD în proiecte care
vizează reducerea emisiilor de GES.
Dioxidul de carbon reprezintă cea mai mare parte a
emisiilor directe de GES, majoritatea emisiilor fiind
emanate de instalația primară de topire a Grupului.
Grupul Alro a realizat o mică creștere a emisiilor
directe de GES, în valoare de 5,681 tCO2 în
2017, reprezentând o creștere mai mică de 1%
(comparativ cu nivelul din 2016) și o creștere mai
mică de 5% (comparativ cu nivelul din 2013).
În privința emisiilor indirecte de GES, Grupul
Alro raportează o cantitate de 974,251 t CO2 în
2017 care se traduce printr-o creștere de 8.07%
față de 2016, respectiv 4.44% față de 2013.
Emisiile indirecte de GES sunt calculate ca produsul
dintre consumul de energie electrică și valorile specifice
medii la nivel național ale emisiilor de CO2 rezultate din
producerea energiei electrice (așa cum sunt calculate de
către Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul
Energiei în raportul anual de monitorizare a pieței de energie
electrică). Valorile specifice medii la nivel național
ale emisiilor de CO2 rezultate din producerea
energiei electrice au crescut cu 10% în 2017 față
de 2016, respectiv cu 1% față de 2013.
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Este important să menționăm aici că nivelurile de producție au crescut în ultimii cinci ani cu 13,88%
în Alro și cu 20,88% în Alum.
Este evident că prin investițiile menționate anterior am reușit să decuplăm creșterea producției de
creșterea emisiilor și am reușit să facem procesele de producție mai eficiente.
Emisiile directe de GES (Scop 1) prezentate în tabelul de mai jos au fost auditate și confirmate de un auditor independent,
în conformitate cu cerințele EU ETS.

Tabelul 3 - Emisiile de GES în 2017 (Scop 1 + 2)

Alro Alum Total

Emisii totale directe de GES (Scop 1) [tCO2eq] 417.147 273.169 690.316

Emisii totale indirecte de GES (Scop 2) [tCO2] 952.801 21.450 974.251

Emisii TOTALE de GES (Scop 1+ Scop 2) 1.369.948 294.619 1.664.567

Datorită profilului afacerii noastre, urmărim îndeaproape Tabelul 4 - Alte emisii în aer în 2017 [t]
emisiile de NOx, SOx și pulberi în suspensie (PM) și
implementăm activități pentru a respecta reglementările Emissions Alro Alum
de mediu. Am reușit să reducem considerabil emisiile NOx 360 218
totale față de nivelul anului 2013.
SOx 1.603 5
Prin proiectele de eficiență energetică implementate, PM 748 7

-8%
am obținut, de asemenea, reduceri ale emisiilor
de NOx și SOx de aproape 8% și respectiv 43% Total 2.711 230
față de 2013. De asemenea, am reușit să reducem Emisii de NOx
SRAC Cert a verificat și a validat rapoartele de
emisiile de PM în fiecare an în perioada 2013-2017,

în 2017 obținând o reducere de 23% față de
nivelul anului 2013. În aceeași perioadă, producția
a crescut cu 17,38%.
-43%
monitorizare a emisiilor de GES din 2017.
În Alum, emisiile de NOx sunt reduse continuu prin
modernizarea cazanului cu abur C2AP nr. 1 în 2017.
Emisii de SOx
Suma totală investită a fost mai mare de 1 milion USD.
Emisiile in aer de la Vimetco Extrusion sunt comparativ cu 2013
nesemnificative. În perioada de raportare (2013-2017),
SMHL nu dispune de date privind emisiile selectate.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 305-1, 305-2 MEDIU | 31

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Apa Din totalul de apă retrasă în 2017, Alro a utilizat 47% și Alum 43%. Vimetco Extrusion și
SMHL au utilizat împreună mai puțin de 10% din totalul apei retrase.

Continuăm să acordăm atenție deosebită cantității de apă utilizată, deoarece apa este
Deși procesul de producție a aluminiului este cunoscut ca fiind un mare consumator de apă,
o resursă globală valoroasă și este crucială operațiunilor noastre. Folosim apă în toate
Alro a făcut investiții importante în stații performante de tratare și de recirculare a apei, astfel
procesele de producție a aluminiului, de la spălarea bauxitei la producția în aval și furnizarea
încât să retragă în medie câte trei milioane de m3 de apă în fiecare an, o îmbunătățire a
de apă potabilă, etc. cu grija de a crește eficiența apei și de a reduce apa reziduală.
eficienței de 3,86% față de nivelul anului 2016. În același interval de timp, producția
a crescut cu 4,04%. În ultimii 5 ani, Alro a redus apa retrasă cu aproximativ 227.000 m3
Apa retrasă (ceea ce reprezintă echivalentul consumului lunar de apă a unui oraș cu 36.000 locuitori),
reprezentând o reducere de 7,39%. În 2017 volumul apei reciclate și reutilizate a
Retragerea apei, fie de la suprafață, subteran sau din alte surse6 , este un aspect important
scăzut cu 9,30%, față de 2016.
care este monitorizat îndeaproape. Pentru a reduce impactul Grupului în acest domeniu,
peste 2 milioane USD au fost investite în ultimii 5 ani pentru reducerea
În 2017, Alum a reușit să reducă volumul de apă retrasă din Dunăre astfel încât apa retrasă
consumului de apă, prin investiții în facilități de recirculare a apei și modernizare a
a scăzut cu 34,35% față de nivelul anului 2016, în timp ce producția a crescut cu 1,19%. În
echipamentelor de producție. Tabelul de mai jos prezintă volumele de apă retrasă de către
ultimii 5 ani, Alum și-a redus apa retrasă cu aproximativ 1,5 milioane m3 (ceea ce reprezintă
companiile Grupului în 2017 din subteran, resurse naturale de apă de suprafață precum
echivalentul consumului lunar de apă al unui oraș cu 238.000 locuitori), reprezentând o
râurile Taia, Olt și Dunărea, ape pluviale, ape uzate provenite de la o altă organizație și apa
reducere cu 36,17%. În 2017, volumul apei reciclate si reutilizate a scăzut cu 31,13%, față
de la rețeaua municipală.
de 2016.

Tabelul 5 - Apa retrasă în 2017 [m3]

Am investit ALUM A REDUS
Alro Alum
Vimetco
Extrusion
SMHL Total în ultimii VOLUMUL DE APĂ EXTRASĂ
IN 2017
5 ani
Apa de
620.122 0 14.826 0 634.948

2
adâncime
Apa de
suprafață
2.225.249 2.638.699 0 525.312 5.389.260 Milioane 36,17%
Alte surse 0 90.416 0 553 90.969 USD
Total 2.845.371 2.729.115 14.826 525.865 6.115.177 PENTRU 1,5
REDUCEREA milioane m3
238.000 locuitori
CONSUMULUI DE APĂ

6 – Alte surse se referă la apa pluvială colectată direct și depozitată de organizație, la apele reziduale
provenite de la o altă organizație și la alimentarea municipală cu apă

32 | MEDIU GRI: 303-1, 303-3 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Din 2013, SMHL a investit 1,4 milioane USD pentru a asigura furnizarea cu apă și pentru a
eficientiza utilizarea apei retrase, obținându-se astfel o reducere a intensității apei de 30%,
de la 0,42 m3/t în 2013 la 0,29 m3/t în 2017.

Apa evacuată
Apa utilizată în procesele tehnologice este tratată pentru a fi în conformitate cu reglementările
naționale în vigoare cu privire la apa uzată și evacuată în râurile Olt și Dunărea, în Romania.
Volumul de apă evacuată de către SMHL în perioada de raportare a fost nesemnificativ.
Vimetco Extrusion nu evacuează nicio cantitate de apă, întrucât apa se evaporă în timpul
procesului de producție. Informațiile despre apa evacuată sunt prezentate în tabelul de mai jos.

Tabelul 6 - Apa evacuată în 2017 [m3]

Vimetco
Alro Alum SMHL Total
Extrusion

2.853.400 1.725.361 N/A 210.125 4.788.886

În ceea ce privește volumul apei evacuate din procesele industriale în 2017, 95,61% din
totalul raportat a provenit de la Alro și de la Alum. Comparativ cu anul 2016, volumul de apă
Alro a făcut
evacuată de Alro a fost redus cu 2,33%, iar apa evacuată de Alum a fost redusă cu 34,46%.
Alum a realizat o reducere importantă a apei evacuate în 2017, comparativ cu anul 2016,
investiții importante
concomitent cu reducerea consumului de apă. în stații performante
Alro raportează cantități mai mari de apă evacuată decât de apă retrasă datorită intrărilor de de tratare și de
apă pluvială. În același timp, Alum evacuează mai puțină apă decât cea consumată deoarece
apa este folosită pentru a uda halda de nămol roșu (şlam roşu), în răcirea turnurilor și în recirculare a apei.
produsele fabricate.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 306-1 MEDIU | 33

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Deșeuri

Ne străduim constant să reducem cantitatea de deșeuri pe care o „Investim constant în proiecte de protecție a
generăm. Aplicăm concepte moderne de management integrat al mediului și faptul că am câștigat acest premiu
deșeurilor. În plus, toți angajații sunt instruiți pentru a-și aduce confirmă, încă o dată, faptul că soluțiile pe care
contribuția activă la protecția mediului, respectând în același le-am implementat sunt viabile, eficiente și au
timp obligațiile privind sănătatea și siguranța la locul de muncă.
un impact pozitiv asupra mediului. Echipele de
cercetare și dezvoltare din Alum împreună cu
Obiectivul nostru este reducerea și reciclarea cât mai multor deșeuri industriale posibil parteneri externi de la instituții de renume din
și interzicerea depozitării deșeurilor industriale periculoase reciclabile. Pentru a realiza
România și din străinătate au găsit soluția cea
acest obiectiv, evaluăm principalele fluxuri de deșeuri periculoase în diferite segmente ale
lanțului valoric, identificând nevoile și opțiunile de tratament, în plus față de cerințele legale. mai potrivită pentru exploatarea în condiții de
De asemenea, suntem hotărâți să implementăm soluții pentru reciclarea sau minimizarea siguranță a depozitului de nămol roșu, iar acest
cantității de deșeuri generate, cu condiția ca acestea să fie fezabile din punct de vedere
lucru a fost confirmat din nou de distincția pe
tehnic și economic.
care am primit-o de la juriul de specialiști de la
Alum a fost premiat în anul 2016 cu Premiul de Onoare la cea de-a XXII-a Conferință Conferința din Krasnoyarsk”
‘Aluminiul din Siberia’, care a avut loc la Krasnoyarsk, pentru lucrarea intitulată ‘Eliminarea în
siguranță a reziduurilor de bauxită și posibilități de utilizare ulterioară’. Lucrarea a prezentat
rezultatele obținute în eliminarea în siguranță a reziduurilor rezultate din producția de
alumină, împreună cu posibilități de utilizare ulterioară în diferite sectoare industriale. Acest
proiect ecologic de eliminare a nămolului roșu în condiții de siguranță a fost implementat
în colaborare cu specialiștii de la Hatch Ltd. Australia, Universitatea Tehnică de Construcții
București și IPROLAM SA, cu obiectivul principal de a finaliza instalația de depozitare și
eliminare în condiții de siguranță, având drept rezultat închiderea parțială a vechiului sistem
de depozitare utilizat, în timp ce 35.000 de copaci au fost plantați în zonă.

Abordarea Grupului privind gestionarea deșeurilor este dublă: în primul rând, funcționează
Gheorghe Dobra - CEO, Alum
pentru creșterea eficienței proceselor de producție, astfel încât cantitatea de deșeuri
produse să fie minimă. În al doilea rând, pentru deșeurile generate, aceasta urmărește să
maximizeze cantitatea care este reciclată, în loc să o trimită la depozitul de deșeuri.

34 | MEDIU GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Tabelul 7 prezintă cantitățile totale de deșeuri periculoase generate de Grup în 2017.

Tabelul 7 - Deșeuri periculoase [t] Vimetco

Alro SMHL Total
Extrusion
DEȘEURI
Reutilizare 0 6 6
PERICULOASE
Reciclare 0 549 92 641

Recuperare, inclusiv recuperare a energiei 53 64 117

81%
Altele7 19 10 29

Total 72 549 172 793 RECICLATE

15%
Conform tabelului de mai sus, din totalul de 793,54 tone de deșeuri periculoase generate, aproximativ 81% sunt
reciclate și aproape 15% sunt valorificate. Vimetco Extrusion generează aproximativ 69% din cantitatea
VALORIFICATE
totală de deșeuri periculoase a Grupului, care provine în principal din degresarea matrițelor cu soluție de sodă. În
2017, activitatea desfașurată de Alum nu a generat deșeuri periculoase.

Datele privind deșeurile nepericuloase generate de Grup în 2017 sunt prezentate în Tabelul 8.

Tabelul 8 - Deșeuri nepericuloase [t]

Alro Alum Vimetco Extrusion SMHL Total

Reutilizare 19.994 8.172 6 28.172

Reciclare 494 2 6.724 15 7.235

Recuperare, inclusiv recuperare a energiei 13.825 - 65 small amounts 13.890

Altele8 15.847 493.201 52 509.100

Total 50.160 501.375 6.789 73 558.397

7 – Altele se referă la metode de eliminare a deșeurilor periculoase, inclusiv incinerare, depozitare la fața locului și depozitare la depozite de deșeuri.
8 – Altele se referă la metode de eliminare a deșeurilor nepericuloase, inclusiv incinerare, depozitare la fața locului și depozitare la depozite de deșeuri.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 306-2 MEDIU | 35

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Alum generează 89% din deșeurile nepericuloase ale
Grupului și este în mare parte reprezentată de nămol
roșu, eliminat în halda de șlam. Tehnologia de stocare a
Am investit
a Aluminiului, Alum face parte dintr-un consorțiu
care desfășoară un studiu de cercetare (Remov.
Al) în cadrul programului Orizont 2020 al
Comisiei Europene. Consorțiul implică producători

2
nămolului roșu în fază lichidă a fost schimbată începând
cu anul 2010. Concentrația părții solide din nămolul roșu europeni de alumină și aluminiu și universități și institute

Milioane depozitat în iaz a crescut de la ~17% la ~54%. Pentru

aceasta, a fost instalat un sistem de stocare în fază densă.
europene. Acest studiu se va desfășura pe o durată de
cinci ani și are ca obiectiv dezvoltarea tehnologiilor de
USD Principalele îmbunătățiri aduse pentru depozitarea în
utilizare a nămolului roșu în alte industrii.

condiții de siguranță a șlamului roșu au fost:
PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIREA
• Consolidarea digurilor;
DEPOZITĂRII ȘLAMULUI ROȘU
• Închiderea ecologică parțială în zona principalului baraj
- și plantarea a 35.000 de copaci;
• Executarea canalului de colectare și de deviere a
apelor pluviale, pentru prevenirea inundațiilor;
Monitorizăm
• Sistem de pulverizare cu apă pentru umectarea
CALITATEA APEI
suprafeței nămolului roșu și reducerea prafului;
subterane
• Sistem de monitorizare a calității apei subterane - foraj
piezo-metric.
Investițiile totale pentru aceste îmbunătățiri au
fost mai mari de 2 milioane de dolari.
Am plantat
Alum preia deșeurile de leșie și păcura grea de la terți și
le folosește la prelucrarea bauxitei. În ultimii 5 ani, Alum a
reușit să recupereze mai mult de 5.000 de tone de leșie.
De asemenea, eliminarea uleiului uzat și a păcurii grele
a fost efectuată exclusiv de firme autorizate și temeinic
documentată.
Alro a investit în construirea unei instalații de
reciclare ecologică care utilizează tehnologii moderne,
cum ar fi cuptorul cu cameră dublă, cu arzătoare cu oxigen
gazos. Toate gazele care rezultă din procesul de ardere
sunt colectate și tratate în centre de epurare uscată,
folosind carbonul activ ca bază. Alro reciclează resturile
de aluminiu cu statut de ‘deșeu’. Doar în 2017, Alro

35.000 Având în vedere cantitatea importantă de șlam generat, în

ultimii ani s-au efectuat cercetări în colaborare cu institute
COPACI de cercetare pentru a identifica soluții inovatoare de
transformare a nămolului roșu într-un produs comercial
utilizabil în industria metalurgică sau de construcții sau ca
adjuvant pentru acidificarea solului, abordând în același
timp aspectul de mediu.
CONSOLIDĂM
DIGURILE În perioada 2012-2016, au fost efectuate o serie de teste
industriale pentru utilizarea nămolului roșu la producerea
cimentului. Experimentele efectuate arată că nămolul roșu
poate fi utilizat în producția anumitor tipuri de ciment.
În prezent, prin Centrul de Inovare al Asociației Europene
a reciclat aproape 80.000 de tone de resturi si
deșeuri de aluminiu, atingând o creștere de 46%
față de 2013 și de aproape 20% față de nivelul din 2016.
În ultimii cinci ani, Alro a reciclat peste 300.000
de tone de deșeuri de aluminiu, echivalentul a
30 de milioane de biciclete.
În perioada de raportare, Alro a construit două
depozite ecologice și a îndepărtat complet azbestul
care a fost folosit ca material de construcție în clădiri.
Deșeurile inerte sunt reciclate integral, cum ar fi betonul
zdrobit generat de lucrări de demolare a clădirilor, prin
faptul că acestea sunt furnizate terților pentru construcția
sau consolidarea drumurilor.

36 | MEDIU GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

+46%
80.000 300.000 30
Tone Tone Milioane
+20% 2017 deșeuri de
aluminiu
2016 reciclate
2013 în ultimii 5 ani

CREȘTEREA CANTITĂȚII DE DEȘEURI RECICLATE %

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 MEDIU | 37

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Oamenii noștri
Suntem ferm convinși că resursele umane sunt cele mai bune resurse ale
Grupului, prin urmare investim în educația profesională a angajaților noștri
și a studenților, pentru a crea următoarea generație de specialiști care vor
contribui la creșterea durabilă a Grupului și a comunităților locale. Siguranța
este prioritatea noastră numărul unu și ne străduim în fiecare zi să creăm un
mediu fără răniri și pierderi de vieți omenești și unde toată lumea se duce
acasă în siguranță după fiecare tură.

38 | OAMENII NOȘTRI GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Numărul de angajați Sănătate și Siguranță

Numărul mediu de angajați ai Grupului în 2017 a fost de 3.932 (2016: 3.852), dintre care Sănătatea și securitatea ocupațională se numără printre aspectele cele mai importante
2.501 (2016: 2.449) persoane lucrează la Alro, în timp ce 98% dintre aceștia sunt muncitori pentru noi. Credem că cele mai multe răniri și boli profesionale pot fi prevenite, și că
calificați. Numărul angajaților a crescut de-a lungul anilor datorită dezvoltării afacerii și siguranța este responsabilitatea atât a conducerii cât și a fiecărui angajat.
înlocuirii angajaților aflați la sfârșitul carierei. Toți angajații sunt acoperiți de contracte
Experții noștri SSM sunt responsabili pentru dezvoltarea și implementarea politicilor și
colective de muncă, iar rata de înscriere ca membru al sindicatelor a rămas constantă din
procedurilor de sănătate și siguranță pentru a proteja angajații noștri. Având în vedere
2013 (94%).
faptul că munca noastră este complexă și potențial periculoasă, implementăm în mod
Tabelul de mai jos prezintă numărul de angajați noi ai Grupului în 2017 și numărul de constant cele mai bune practici și încercăm să îmbunătățim condițiile de lucru la cele
angajați care au plecat în aceeași perioadă de timp. mai înalte standarde, astfel încât să asigurăm cele mai sigure condiții de lucru pentru
angajații noștri. Pentru a preveni orice incidente de siguranță, ne asigurăm în fiecare zi că
principiul ‘siguranța pe primul plan’ este aplicat și respectat în toate activitățile. Ca dovadă
Tabelul 9 - Angajații noi în 2017
a eforturilor noastre, Alum și Alro mențin la zi certificarea OHSAS 18001, respectată la
nivel internațional.
Alro Alum VE SMHL Total
Există comitete comune de gestionare a sănătății și siguranței lucrătorilor, în care lucrătorii
Intrări Ieșiri Intrări Ieșiri Intrări Ieșiri Intrări Ieșiri Intrări Ieșiri
sunt reprezentați în mod egal cu angajatorul. Comitetele sunt prezidate de Directorul General.
Femei 25 26 10 11 13 5 14 3 62 45 Aproape toți lucrătorii sunt reprezentați în aceste comitete oficiale de sănătate și siguranță.
Bărbați 170 130 71 43 21 25 113  25 375 223 Indicatorii cheie de performanță pentru Sănătate și Siguranță, aferenți anului 2017 sunt
prezentați în următorul tabel.
Total 195 156 81 54 34 30 127 28 437 268
Tabelul 10
Conform tabelului de mai sus, din totalul angajaților noi, la nivelul Grupului, 85,81% sunt Sănătate și Siguranță în 201710
bărbați, 14,19% fiind femei, în timp ce 83,21% dintre angajații care au plecat din Grup Alro Alum SMHL
sunt bărbați, iar 16,79% femei; proporția este inerentă tipului de activitate industrială Rata rănirilor (RR11) 3.19 11.57 28.89
grea a Grupului și este apropiată cu datele prezentate de alte companii similare. Numărul
Rata bolilor profesionale (RBP ) 12
3.22 0 10.64
angajaților din cadrul Grupului arată o creștere de 169 de persoane față de 2016, aproape
60% din creștere provenind de la SMHL, datorată unei creșteri semnificative a producției Rata zilelor pierdute (RZP13) 218.43 291.73 11.40
de bauxită de peste 30% în 2017. Rata de absentare (RA ) 14
5,748.61 5,038.85 15.96
Alro, Alum și Vimetco Extrusion acordă concediu parental9 tuturor angajaților, fără excepții.
10 – Nu există date disponibile pentru Vimetco Extrusion
Revenirea la locul de muncă și rata de păstrare a angajaților care au luat concediu parental
11 – RR - număr de accidente x 1.000.000 ore / număr de ore lucrate în perioada de raportare.
este de 100%. 12 – RBP - număr de noi cazuri de îmbolnăviri profesionale x 1.000.000 ore / număr de ore lucrate în
perioada de raportare.
13 – RZP - număr de zile de întrerupere temporară a muncii x 1.000.000 / număr de ore lucrate în perioada
de raportare.
9 – Concediul parental nu este legiferat in Sierra Leone. 14 – RA - număr de zile de concediu medical x 1.000.000 / număr de ore lucrate în perioada de raportare.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-8, 102-41, 401-1, 401-3, 403-1, 403-2, 403-3 OAMENII NOȘTRI | 39
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

lucrătorii care efectuează lucrările respective sunt informați și sunt pregătite proceduri
operaționale pentru lucrările noi sau când se înlocuiesc stații de lucru sau echipamente
de lucru. În plus, planul de prevenire și protecție este actualizat cu noile măsuri stabilite
în urma investigației evenimentului. Pentru a reduce accidentele de muncă, au fost
intensificate controalele privind utilizarea echipamentului individual de protecție și măsurile
de asigurare a conformității de către angajați. Începând cu anul 2018, Alro își propune ca
toți liderii interni să participe la cursurile de conștientizare organizate de companie.

Instruire și educație
Ne concentrăm pe dezvoltarea profesională continuă a angajaților noștri și instruirea în
avans a viitorilor angajați pentru a asigura personalul calificat necesar pentru atingerea
țintelor și obiectivelor Grupului.

Abordarea Grupului privind instruirea se bazează pe dezvoltarea profesională continuă

Cu toate acestea, în ciuda tuturor eforturilor și angajamentului de a asigura cel mai sigur
mediu pentru lucrătorii noștri, în 2017 au existat câteva accidente, deoarece unii dintre
lucrători nu au utilizat toate componentele echipamentului individual de protecție, au
efectuat lucrări în poziții inadecvate sau, prin omisiuni sau erori în prezentarea operațiunilor
de lucru. Dar suntem recunoscători să raportăm că în anul 2017 nu au existat accidente
fatale sau dizabilități în rândul angajaților noștri; doar la SMHL din nefericire, am pierdut un
coleg de la unul din contractanți.
a angajaților noștri, realizată pe baza programului anual de instruire și constă dintr-o
gamă largă de metode de implementare. Unul dintre obiectivele planurilor de instruire
este continuarea instruirii profesionale și specializării angajaților. În plus,
în programele de instruire interne, se pune accentul pe îmbunătățirea abilităților și
competențelor angajaților în domenii precum autocontrolul, calitatea, reducerea costurilor,
utilizarea eficientă a resurselor necesare desfășurării activităților, respectarea sistemului și
a procedurilor operaționale, îmbunătățirea comunicării.
Tabelul de mai jos arată numărul mediu de ore de instruire livrate în 2017 pe angajat,
împărțit pe gen.

Unii dintre muncitorii Alro au un risc mai mare de a dobândi anumite boli datorită activității
Tabelul 11 - Media orelor de instruire pe angajat în 2017
lor în halele de electroliză a aluminiului. Numărul total al lucrătorilor evaluați la un risc major
în 2017 a fost de 448, ceea ce reprezintă o ușoară creștere față de 2016; în același timp,
Alro Alum VE SMHL
acest indicator s-a îmbunătățit cu mai mult de 7% față de 2013.
Barbați 30,1 9 32 2,2
După producerea accidentelor de muncă, procedurile operaționale sunt revizuite în
vederea completării lor cu prevederi privind sănătatea și securitatea ocupațională; toți Femei 29,5 6 33 7,6

40 | OAMENII NOȘTRI GRI: 404-2, 404-3 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Modul de organizare și desfășurare a activității de instruire în cadrul

companiei Alro se bazează pe următoarele principii:
• Politica companiei privind resursele umane este legată de programele de dezvoltare ale
Companiei pe termen scurt, mediu și lung;
• Codul muncii, republicat, și regulamentul în vigoare privind dezvoltarea profesională
continuă a adulților;
• Alte prevederi legale în vigoare.

Activitatea de instruire are ca suport intern:

• Programe anuale de dezvoltare profesională;
• Proceduri de sistem și operaționale privind dezvoltarea profesională, competența,
conștientizarea și instruirea, certificarea specifică și evaluarea profesională;
• Contractul Colectiv de Muncă la nivelul Companiei; Alro: prima clasă de învățământ profesional dual
• Resurse umane - structura organizatorică a Companiei include un departament
specializat în acest domeniu.

Politica de implementare a activității de instruire:

Dezvoltarea profesională continuă a angajaților Alro se realizează pe baza programelor
anuale de formare/instruire, care include o gamă variată de metode de implementare,
printre care:
• Formare profesională periodică;
• Programe de inițiere, calificare, recalificare, autorizare și certificare specifică realizate
intern sau în colaborare cu firme specializate;
• Instruire și specializare, organizate cu firme de consultanță bine-cunoscute „in-house”
sau în afara companiei;
• Participarea la diferite programe de studii cuprinzătoare, programe postuniversitare,
MBA, etc.;
• Participarea la activități precum teambuilding, simpozioane, conferințe, ateliere, târguri
și expoziții, atât în România cât și în străinătate;
• Servicii de consultanță oferite de specialiști bine-cunoscuți în domeniul producției de
aluminiu;
• Metode de instruire suplimentare folosind mijloace formale și informale.
27 3 Ani
Studenți Program de studii
Începând cu anul 2017, Alro a creat prima clasă de învățământ profesional dual,
care urmează să califice 27 de studenți în domeniul mecanicii industriale;
programul de studii va dura trei ani. Formarea studenților în sistemul de învățământ dual
se desfășoară ca parte a strategiei de dezvoltare a Companiei, care are ca scop creșterea
producției și diversificarea gamei de produse cu valoare adăugată, asigurând în același timp
forță de muncă specializată. Proiectul continuă și în 2018, cu o clasă suplimentară cu 28
de studenți.
Anual, performanța individuală a angajaților este evaluată, în scopul îmbunătățirii
performanței la nivel individual și organizațional. În același timp, aceasta validează procesul
de selecție, evaluează compatibilitatea ‘angajat-poziție / organizație’, ajută la identificarea
nevoilor de instruire ale angajaților și reprezintă punctul de plecare pentru decizii legate de
personal (bonusuri, promovări, transferuri, penalități). Acest proces se aplică la peste 97%
din totalul angajaților.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 404-2, 404-3 OAMENII NOȘTRI | 41
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7
Diversitate și incluziune
Grupul sprijină diversitatea pe întreg lanțul valoric, de exemplu în ceea ce privește vârsta,
experiența sau grupurile minoritare. Echilibrul între bărbați și femei este destul de dificil
de realizat în acest tip de industrie grea; cu toate acestea, Grupul depune eforturi pentru
a crește numărul de femei angajate. În anul 2017, din numărul total de angajați, numărul
femeilor care lucrează la Alum a fost de 16%, la Alro 17%, iar în Vimetco Extrusion femeile
au reprezentat 44% din forța de muncă, ceea ce reprezintă o rată foarte mare pentru
această industrie. În cele din urmă, în SMHL, aproape 6% din angajați erau femei în 2017,
datorită faptului că majoritatea activităților sunt legate de excavare. În Alum, 5% din angajați
provin din minorități.
În organele de conducere ale grupului, la Alro 7% erau femei, în timp ce reprezentarea
acestora era mai mare la celelalte companii; 12,5% la Alum, 30% la Vimetco Extrusion și
25% la SMHL. În Alum, 6,25% din management provine dintr-un un grup minoritar.
42 | OAMENII NOȘTRI GRI: 405-1, 413-1
8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
Comunități Locale
Ne străduim în permanență să contribuim la rezolvarea problemelor
comunităților în care ne desfășurăm activitatea și luăm în considerare
interesele societății, fiind responsabili față de angajați, acționari, comunitate
și mediul înconjurător. Imaginea, identitatea noastră și cultura corporativă
sunt de o importanță fundamentală pentru noi. Responsabilitatea socială
corporativă, parteneriatele, donațiile și sponsorizările sunt formele prin
care interacționăm cu comunitatea. Suntem conștienți de rolul important pe
care îl avem în comunitate, deci acționăm cu responsabilitate pentru a ajuta
comunitatea în care ne desfășurăm activitatea.
Grupul se implică activ în viața comunității locale prin implicarea în programe de
responsabilitate corporativă, de la reconstruirea caselor distruse de dezastre naturale,
educație, programe de sport și de sănătate.
Datorită potențialului economic și financiar al Alro ca singur producător de aluminiu în
România, suntem o companie reprezentativă nu numai pentru zona în care operăm, ci pentru
toată industria românească. Compania este un exemplu al modului în care managementul
GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

tehnic și financiar este interconectat cu managementul mediului și al părților interesate. Alro
contribuie la creșterea economică națională, la crearea de locuri de muncă și la formarea de
capital românesc. Ghidul pentru măsurile de responsabilitate socială din cadrul companiei
este publicat în secțiunea Responsabilitate Socială pe www.alro.ro.
În ultimii ani, Alro a susținut activități în domenii culturale, sportive, educaționale și sociale.
Compania a oferit sponsorizări pentru evenimente și acțiuni în domenii precum: social-
culturale, educație, sănătate, religie, sport, asociații și fundații cu activități în domenii
culturale, educaționale și umanitare.
asistența financiară nerambursabilă este de 35.984.347 RON. Proiectul a fost aprobat în
2016 și va continua până în septembrie 2018.
În anii 2016 și 2017, echipa Alro a participat la mai multe maratonuri în București,
evenimente incluse în circuitul internațional al maratoanelor. Alro a fost reprezentată de o
echipă mixtă, care a participat atât la curse individuale, cât și de ștafetă. Alro promovează
și sprijină angajații săi să participe la astfel de evenimente, fiind un promotor al stilului
de viață sănătos, menținând în același timp un echilibru între viața profesională și cea
personală.

Au fost semnate mai multe parteneriate cu licee și universități (de exemplu Liceul Metalurgic .
Tehnic, Universitatea ‘Politehnica’ din București, Universitatea ‘Transilvania’ din Brașov,
Universitatea din Craiova) pentru a încuraja și facilita specializarea studenților și a sprijini
procesul de pregătire a lucrărilor finale, oferindu-le ocazia de a strânge informații practice
și tehnice despre o varietate de subiecte de cercetare.

Am continuat proiectul ‘Investiții în departamentul de cercetare și dezvoltare al Alro pentru

îmbunătățirea infrastructurii de cercetare pentru foile din aliaj de aluminiu tratat termic
cu aplicații industriale de înaltă calificare’, finanțat prin Programul Operațional pentru
Competitivitate. Valoarea totală a acestui proiect este de 115.037.888 RON, din care

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 413-1 OAMENII NOȘTRI | 43


ACASĂ
Unele dintre proiectele sponsorizate de
Alro sunt descrise mai jos:
Proiectul „Oferim căldură” - grupul
țintă a fost format din persoane cu vârste
peste 60 de ani, înregistrate la Crucea Roșie
Olt, cărora le-a fost acordat combustibil solid
pentru încălzire în ianuarie și februarie 2017,
când județul Olt era sub avertizare de cod
portocaliu de îngheț și zăpadă abundentă și
a continuat până când cei mai vulnerabili din
județ au primit combustibil pentru a trece
prin iarnă în condiții umane;
Proiectul „Alro oferă cadouri de
sărbători familiilor nevoiașe” - realizat
în colaborare cu Crucea Roșie Olt, prin care
aproape 200 de pachete de alimente au fost
distribuite familiilor dezavantajate;
Proiectul „Ajutăm pe bunicii noștri
să zâmbească - Proteze dentare
gratuite pentru persoanele în vârstă,
instituționalizate” a avut loc timp de
două luni între mai și iunie 2017;
Proiectul Green Guerilla - prima
caravană de film cu mesaj ecologic
în România - a avut loc la Slatina pe
31 mai 2017, cu scopul de a dezvolta
programe educaționale în școli prin proiecții
cinematografice, conferințe, dezbateri și
44 | OAMENII NOȘTRI
<
< 1 2 3 4 5
concursuri. La ediția a XV-a, Green Guerilla
a lansat un program de eco-mentoring prin
care tinerii din Slatina au învățat direct de la
angajații companiei Alro ce cunoștințe sunt
necesare pentru a avea o carieră în acest
domeniu;
Proiectul Can Art & Design Festival
- cu scopul de a produce creații de artă
folosind cutii de băuturi din aluminiu,
promovând astfel reciclarea;
Pe 31 mai 2017 s-a desfășurat la Slatina
conferința „Economia circulară
în Slatina – un parteneriat între
industrie și comunitate”, cu sprijinul lui
Alro;
Proiectul Școlar Zero Deșeuri a
susținut participarea elevilor din Școala
Generală „Ion I. Graure” din județul Olt la
concursul național de educație ecologică și
colectare selectivă, vizând școlile primare și
gimnaziale din România;
Am donat echipamente și
instrumente de laborator Colegiului
Tehnic Metalurgic din Slatina pentru a
susține cursurile practice de laborator;
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
Reprezentanții Alro au continuat să participe Alum, unul dintre cei mai mari angajatori
activ la organizațiile locale de dialog social, din regiunea Tulcea, a derulat mai multe
cum ar fi Comisia de Dialog Social cu proiecte în 2017 care au inclus:
Prefectura Olt sau Consiliul Consultativ
„Cu bunicii la dentist” - obiectivul
Tripartit cu Inspectoratul Teritorial de
principal a fost asigurarea serviciilor gratuite
Muncă Olt;
dentare pentru persoanele vârstnice,
asistate, din căminul de bătrâni „Sfântul
Alro a susținut-o pe pictorița și sculptorița Nectarie” din orașul Tulcea;
Alexandra Nechita în efortul ei de a crea o
expoziție de sculpturi metalice din materiale
Sponsorizări pentru susținerea
românești - Grădina cu sculpturi - prin
evenimentelor și acțiunilor în domenii
donarea materialelor de aluminiu necesare
precum sănătate, social-umanitar, social-
realizării acestui proiect;
cultural, educație și școli și sport;
Continuarea parteneriatului cu
Implicarea în diverse proiecte inițiate de
Primăria Municipiului Slatina și cu
comunitatea locală prin acțiuni de voluntariat:
Inspectoratul Școlar Județean Olt și Liceul
plantare de copaci în parcuri,
Tehnic Metalurgic pentru organizarea
participarea la competiții locale
stagiilor de practică la Alro în anul școlar
(de exemplu: Campionatul „Rowmania”
2017/2018 a unor clase vocaționale prin
ca susținători ai echipei locale de fotbal,
școala profesională, în locuri de muncă de
etc.), asigurarea participării angajaților la
interes pentru Alro. Acest parteneriat va
spectacole de teatru și concerte organizate
continua și în anul universitar 2018/2019;
în cadrul comunității;
Continuarea parteneriatului privind
Contracte de sponsorizare (pentru
organizarea școlii profesionale în sistem
Spitalul Județean Tulcea și pentru o
dual, în timp ce în anul școlar 2018 - 2019,
organizație pentru copiii cu autism);
Alro va susține învățarea duală pentru încă
două clase în domeniul electric și electronică
Colectarea de fonduri pentru cadouri oferite
– automatizare.
în timpul iernii și sărbătorilor de Paști pentru
persoanele în vârstă din căminul de bătrâni
din Tulcea;
GRI: 413-1 GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1
Colectarea de haine, jucării și hrană pentru
familiile cu venituri mici, cu mai mulți copii;
Promovarea acțiunilor organizate de
comunitatea locală prin plasarea de anunțuri
gratuite în locurile vizibile ale unor evenimente,
cum ar fi: „Zilele Tulcei”, „Raliul Deltei”,
„Sărbătoarea supei de pește”, etc.;
Semnarea unui parteneriat pentru sport și
educație pentru implicarea copiilor salariaților
Alum în activități sportive (de exemplu înotul),
sprijinind în același timp organizarea și
participarea copiilor la competiții sportive (de
exemplu înot, triatlon);
Recrutarea, selecția și angajarea forței de
muncă se face în principal din județul Tulcea.
De asemenea, numeroase alte asociații sau
organizații primesc donații de la Alum:
• Societatea Crucea Roșie din România;
• Spitalul Județean de Urgență Tulcea;
• Sindicatul Alum Free;
• Asociația De la suflet la zâmbet;
• Asociația Clubul de volei „Dream Team”;
• Asociația Județeană de Handbal Tulcea;
• Asociația Clubului sportiv Delta
Dobrogea (2014 și 2015).
GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017
2 3 4 5 6 7
Vimetco Extrusion a finanțat proiectul
„Cultivarea rădăcinilor mele” - o
tabără de dezvoltare personală pentru 16
copii.
În decembrie 2017, Vimetco Extrusion
a cumpărat o instalație electrică
modernă de cauterizare pentru secția
Chirurgie plastică a Spitalului Județean
Slatina.
GRI: 413-1
8 9 10 11 12 13 14
SMHL are un departament special, al cărui
principal rol este să se implice cu diferite
comunități miniere și părți interesate, prin
urmare întâlniri periodice se desfășoară
ad-hoc, existând totodată și întâlniri fixe
trimestriale, pentru a discuta despre
operațiunile companiei. Comunitatea sau
grupurile de părțile interesate pot solicita
întâlniri cu reprezentanții companiei, în
cazul în care au o cerere specifică.
Există întâlniri cu comunitatea organizate
anual pentru a evalua și a plăti despăgubiri
pentru daunele provocate în timpul
exploatărilor și operațiunilor de exploatare
minieră și, de asemenea, pentru a conveni
asupra valorii si suprafeței pentru care se
plătește chirie.
15 IMPRIMĂ
La nivel local, SMHL este și un membru
activ al comunităților din Sierra Leone,
iar protecției mediului ii este acordată o
atenție sporită, ținând cont de amprenta
ecologică a mineritului și de proiectele care
sprijină activitățile sociale și educaționale
din acest domeniu. De asemenea, a
contribuit în 2017 cu suma de 750
de milioane de Leone (100.000
USD) pentru victimele alunecărilor
de teren și inundațiilor. Acest lucru se
adaugă sprijinului acordat prin donații de
echipament medical și bani (83.450 USD)
pe care SMHL l-a oferit în timpul crizei
virusului Ebola în perioada 2014-2015.
OAMENII NOȘTRI | 45
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Dialogul cu părțile interesate

Grupul utilizează opiniile primite de la părțile interesate pentru a-și stabili aspectele importante
din punct de vedere strategic și se concentrează asupra subiectelor de sustenabilitate care au
cea mai mare relevanță pentru companie și părțile interesate în raportul său de sustenabilitate.

Grupul consideră că principalele grupuri de părți interesate
includ angajații săi și contractorii, sindicatele, clienții, acționarii,
autoritățile guvernamentale și de reglementare, comunitățile
locale, investitorii și furnizorii. Toate părțile interesate pot
comunica cu companiile Grupului prin intermediul adreselor de
e-mail de pe site-ul web al companiei. Grupurile principale de
părți interesate au prioritate în funcție de capacitatea acestora
de a influența Grupul și / sau Compania și de nivelul impactului
Grupului și / sau al Companiei asupra acestora. Considerăm că
este o responsabilitate importantă să monitorizăm pasiv grupurile
secundare de părți interesate din două motive - datorită posibilei
lor importanțe în afara Grupului și / sau Companiei și pentru a
putea să le angajăm în colaborări productive, după caz. Grupul
și compania au aplicat principiul GRI de „incluziune a părților
interesate” pentru definirea conținutului raportului. De exemplu,
în perioada de raportare, am efectuat o analiză de materialitate
cu ajutorul unui consultant extern pentru a ajuta la determinarea
problemelor care ar trebui să fie incluse în acest raport de
sustenabilitate. În cadrul acestei analize am realizat exerciții
privind implicarea părților interesate și relevanța materială și am
corelat subiectele materiale cu indicatorii GRI corespunzători.
Am calibrat ulterior rezultatele analizei cu rezultatele opiniilor
primite de la principalele părți interesate pe care le-am obținut
în timpul și după perioada de raportare; documentul actualizat
a fost revizuit și aprobat de experții noștri și de conducere.
Lista finalizată de elemente materiale a furnizat cadrul pentru
compilarea conținutului raportului de sustenabilitate. Lista
completă a subiectelor materiale este prezentată în matricea de
materialitate de la pagina 49 cu detalii suplimentare incluse în
Indexul GRI de pe paginile 50-60.
Grupul Alro informează, consultă, negociază și monitorizează
în mod proactiv așteptările părților interesate cu privire la
performanța sa de sustenabilitate printr-o serie de diferite canale
de implicare, cum ar fi colaborări strategice, întâlniri unu-la-unu,
conferințe, seminarii, ateliere practice, studii și platforme similare
descrise în tabelul următor. Rezultatele acestei prioritizări au fost
aprobate de conducerea Grupului și au determinat nivelul de
detaliere furnizat pentru fiecare subiect în acest raport.

46 | DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE GRI: 102-42, 102-43 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Tabelul 12 - Principalele părți interesate ale Grupului

Parte interesată Platforma de implicare Frecvența implicării Evaluarea implicării în perioada

a Grupului părților interesate de raportare

Experiența clienților și cercetarea pieței;

Grupul se conectează cu clienții săi ca
Procedura de analiză a satisfacției clienților;
parte a activităților sale obișnuite. Clienții
Site-ul;
au posibilitatea de a-și exprima opiniile cu
Seminarii, conferințe și întâlniri sectoriale de
Interacțiunea continuă prin e-mail și telefon privire la performanța de mediu și socială
informare;
Clienți a Grupului, precum și la produse și servicii,
Activități de comunicare;
Adunări ad-hoc, la nevoie. prin e-mail.
Activități în cadrul proiectelor de
responsabilitate socială;
Grupul consideră clienții săi ca fiind în
Întâlniri unu-la-unu;
centrul tuturor activităților sale.
Teleconferințe.
Raportarea sistematică;
Întâlniri, forumuri, conferințe; Grupul demonstrează cea mai mare atenție
Variază de la zilnic la fiecare trei ani, în
Instituții de reglementare Audituri periodice; pentru respectarea deplină a legii și
funcție de tipul relației.
Comunicate de presă; reglementărilor în toate activitățile sale.
Întâlniri unu-la-unu.

Ciclul zilnic de afaceri; Continuă, în cursul general al afacerii (de Grupul se angajează să abordeze impactul
Întâlniri; exemplu prin e-mail). asupra mediului cauzat de furnizorii săi,
Furnizori
Comunicare prin e-mail. pe lângă impactul direct asupra mediului
Întâlniri, cand este necesar. rezultat din operațiunile proprii.

Cea mai importantă forță motoare pentru

Angajați Procedura de analiză a satisfacției angajaților. Variază în funcție de tipul relatiei. performanța Grupului o reprezintă resursa
sa umană.

De exemplu, reprezentanții SMHL s-au întâlnit cu părțile interesate din comunitate și au discutat aspecte raportate precum șomajul, problemele legate de praf, pericolul de a deteriora
sursa de apă potabilă ca urmare a construcțiilor de drumuri și a activităților de transport. Acțiunile întreprinse au fost construirea de pereți de retenție în jurul sursei de apă, reabilitarea
sălii distruse, folosită în scopul întâlnirilor comunității și montarea stației de pompare a apei mai aproape de Mokanji, pentru a ajuta la suprimarea prafului (în curs).

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-40, 102-42, 102-43 DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE | 47
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Identificarea aspectelor materiale

Grupul prioritizează interesele și așteptările principalelor grupuri de părți interesate
(inclusiv angajații și contractorii, clienții, sindicatele, autoritățile guvernamentale și
autoritățile de reglementare, comunitățile locale, acționarii, investitorii și furnizorii)
la identificarea riscurilor de sustenabilitate și la determinarea magnitudinii
acestora. Grupul a luat în considerare tendințele generale privind sustenabilitatea
în România, Sierra Leone și în sectorul său, la nivel internațional, ceea ce a contribuit
la asigurarea completitudinii raportului.

48 | IDENTIFICAREA ASPECTELOR MATERIALE GRI: 102-47 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Figura 2 - MATRICEA DE MATERIALITATE După cum s-a menționat în secțiunea anterioară privind părțile interesate, ca parte
a pregătirii acestui raport și a procesului de colectare și raportare a datelor in modul
GRI, Grupul a întreprins o analiză detaliată a celor mai importante aspecte din afacerea
noastră, legându-le de indicatorii standard GRI raportati și enumerați în Indexul GRI la
Emisii paginile 50-60. De asemenea, am luat în considerare opiniile părților interesate primite
Foarte material

în cadrul relației cu aceștia, în perioada de raportare. Prin aceste proceduri ne-am

Ocupație asigurat că principalele subiecte abordate au fost aliniate la subiectele prioritizate în
Sănătate și Efluenți și deșeuri acest raport.
Importanță pentru parțile interesate

siguranță
Comunități locale Apa
În realizarea evaluării de materialitate, am urmărit de asemenea, și Principiile GRI pentru
Performanță
Drepturile economică
definirea conținutului și calității raportului pentru a identifica informațiile care trebuie
omului Energie raportate și pentru a ne asigura că aspectele considerate ca fiind cele mai importante
Diversitate și
incluziune pentru grupurile principale de părți interesate au fost prioritizate în acest raport.

Anti-Corupție

Managementul
Important

riscului

Instruire și
educație

Important Foarte material

Importanță pentru companie

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-47 IDENTIFICAREA ASPECTELOR MATERIALE | 49
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Indexul Raportului de
Sustenabilitate

50 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE GRI: 102-54/55 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

INDICATORI GENERALI PREZENTAȚI

ORDINUL NR. 1938 / 2016 GRI

STANDARDUL GRI DESCRIERE SECȚIUNE, PAGINĂ

STRATEGIE ȘI ANALIZĂ

DECLARAȚIE DIN PARTEA PRINCIPALULUI

FACTOR DE DECIZIE AL ORGANIZAȚIEI CU
102-14 PRIVIRE LA RELEVANȚA SUSTENABILITĂȚII ÎN PREFAȚĂ, PAGINILE 5, 6, 7
ORGANIZAȚIE ȘI STRATEGIA ORGANIZAȚIEI
PENTRU ABORDAREA SUSTENABILITĂȚII

PROFILUL ORGANIZAȚIEI

102-1 NUMELE ORGANIZAȚIEI DESPRE ACEST RAPORT, PAGINA 8

BRANDURILE, PRODUSELE ȘI SERVICIILE

102-2 ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINILE 13, 14
PRINCIPALE
O DESCRIERE SUCCINTĂ A MODELULUI DE
102-3 LOCAȚIA SEDIULUI CENTRAL ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINA 12
AFACERI AL ENTITĂŢII
NUMĂRUL DE ȚĂRI ÎN CARE ORGANIZAȚIA
ACTIVEAZĂ ȘI NUMELE ȚĂRILOR ÎN CARE
FIE ORGANIZAȚIA ARE O ACTIVITATE
102-4 ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINA 13
SEMNIFICATIVĂ SAU CARE SUNT RELEVANTE
ÎN MOD SPECIFIC PENTRU SUBIECTELE DE
SUSTENABILITATE CUPRINSE ÎN RAPORT

102-5 FORMA DE PROPRIETATE ȘI CEA JURIDICĂ ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINA 13, 12

102-6 PIEȚE DESERVITE ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINA 14

ACTIVITATEA NOASTRĂ, PAGINA 13

102-7 MĂRIMEA ORGANIZAŢIEI PRINCIPALII INDICATORI FINANCIARI ȘI DE
SUSTENABILITATE, PAGINILE 10, 11

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-54/55 INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE | 51
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDINUL NR. 1938 / 2016 GRI

STANDARDUL GRI DESCRIERE SECȚIUNE, PAGINĂ

102-8 CLASIFICAREA FORȚEI DE MUNCĂ NUMĂRUL DE ANGAJAȚI, PAGINA 39

102-41 ACORDURI COLECTIVE DE MUNCĂ NUMĂRUL DE ANGAJAȚI, PAGINA 39

LANȚUL DE APROVIZIONARE AL
102-9 COMPANIA NOASTRĂ, PAGINILE 13, 14
ORGANIZAȚIEI

SCHIMBĂRI SEMNIFICATIVE ÎN PERIOADA

102-10 NU EXISTĂ SCHIMBĂRI SEMNIFICATIVE.
RAPORTATĂ

102-11 PRINCIPIUL PRECAUȚIEI MANAGEMENTUL RISCULUI, PAGINA 20

INIȚIATIVE LA CARE ORGANIZAȚIA SUBSCRIE

102-12 GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ, PAGINA 19
SAU PE CARE LE SUSȚINE

102-13 AFILIERI AFILIERI, PAGINA 15

O DESCRIERE SUCCINTĂ A MODELULUI DE
AFACERI AL ENTITĂŢII ASPECTE MATERIALE ȘI LIMITE IDENTIFICATE

DOMENIUL DE APLICARE AL SITUAȚIILOR

102-45 FINANCIARE CONSOLIDATE ȘI OMISIUNI DE DESPRE ACEST RAPORT, PAGINA 8
LA ACESTA

IDENTIFICAREA ASPECTELOR MATERIALE,

102-47 ASPECTE MATERIALE IDENTIFICATE
PAGINILE 48, 49

EFECTUL ORICĂROR RETRATĂRI ALE

INFORMAȚIILOR FURNIZATE ÎN RAPOARTELE ACESTA ESTE PRIMUL NOSTRU RAPORT,
102-48
ANTERIOARE, PRECUM ȘI MOTIVELE ASTFEL CA NU AU EXISTAT RETRATĂRI
ACESTORA

MODIFICĂRI SEMNIFICATIVE FAȚĂ DE

PERIOADELE DE RAPORTARE ANTERIOARE NERELEVANT, DEOARECE ESTE PRIMUL
102-49
PRIVIND LIMITELE ȘI RESTRICȚII ALE RAPORT AL GRUPULUI.
ASPECTELOR.

52 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE GRI: 102-54/55 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDINUL NR. 1938 / 2016 GRI

STANDARDUL GRI DESCRIERE SECȚIUNE, PAGINĂ

DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE

LISTA GRUPURILOR CONSULTATE DE DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE, PAGINA

102-40
ORGANIZAȚIE 47

IDENTIFICAREA ŞI SELECTAREA GRUPURILOR DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE,

102-42
CONSULTATE PAGINILE 46, 47

DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE,

102-43 DIALOGUL CU PĂRȚILE INTERESATE
PAGINILE 46, 47

PROFILUL RAPORTULUI

102-50 PERIOADA DE RAPORTARE 1 IANUARIE 2017 – 31 DECEMBRIE 2017

ACESTA ESTE PRIMUL NOSTRU RAPORT,

DATA CELUI MAI RECENT RAPORT
102-51 ASTFEL CĂ NU AU EXISTAT RAPOARTE
O DESCRIERE SUCCINTĂ A MODELULUI DE ANTERIOR
ANTERIOARE
AFACERI AL ENTITĂŢII

102-52 CICLUL DE RAPORTARE ANUAL

APRECIEM OPINIILE PĂRȚILOR INTERESATE

CU PRIVIRE LA PERFORMANȚA NOASTRĂ
PUNCT DE CONTACT PENTRU ÎNTREBĂRI
DE SUSTENABILITATE ȘI LA CONȚINUTUL
102-53 PRIVIND RAPORTUL SAU CONȚINUTUL
ACESTUI RAPORT. VĂ RUGĂM SĂ TRIMITEȚI
ACESTUIA
ORICE COMENTARII, ÎNTREBĂRI SAU
PREOCUPĂRI LA CSR@ALRO.RO

DATELE AU FOST ALINIATE CERINȚELOR DE

DECLARAŢIE PRIVIND RAPORTAREA
102-54/55
CONFORM STANDARDELOR GRI
RAPORTARE DIN STANDARDELE GRI, UNDE
ESTE CAZUL, LA NIVELUL ‘CORE’.
INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE
ESTE DISPONIBIL LA PAGINILE
50-60 ALE ACESTUI RAPORT

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-54/55 INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE | 53
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDINUL NR. 1938 / 2016 GRI

STANDARDUL GRI DESCRIERE SECȚIUNE, PAGINĂ

INFORMAȚIILE DIN ACEST RAPORT AU FĂCUT

POLITICA ORGANIZAȚIEI ȘI PRACTICA OBIECTUL UNUI CONTROL INTERN ȘI A UNEI
102-56 CURENTĂ FAȚĂ DE VERIFICAREA EXTERNĂ A VERIFICĂRI DETALIATE, ÎNSĂ NU A FOST
RAPORTULUI CĂUTATĂ O ASIGURARE EXTERNĂ PENTRU
ACEST PRIM RAPORT.

GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ

VALORILE, PRINCIPIILE, STANDARDELE

O DESCRIERE SUCCINTĂ A MODELULUI DE
AFACERI AL ENTITĂŢII
ȘI NORMELE DE COMPORTAMENT ALE NE PASĂ, PAGINILE 16, 17
102-16
ORGANIZAȚIEI, CUM AR FI CODURILE DE GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ, PAGINA 18
CONDUITĂ ȘI CODURILE DE ETICĂ

GUVERNANȚĂ

STRUCTURA DE GUVERNANȚĂ A
ORGANIZAȚIEI, INCLUSIV COMITETELE CELUI
MAI IMPORTANT ORGANISM DE GUVERNARE.
102-18 GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ, PAGINA 19
IDENTIFICAȚI COMITETELE RESPONSABILE
PENTRU LUAREA DECIZIILOR CU PRIVIRE LA
IMPACTUL ECONOMIC, DE MEDIU ȘI SOCIAL.

O DESCRIERE A IMPACTURILOR CHEIE, A GUVERNANȚĂ ȘI ETICĂ, PAGINILE 20, 21, 22,

PRINCIPALELE RISCURI 102-15
RISCURILOR ȘI A OPORTUNITĂȚILOR 23

CATEGORIE: ECONOMIC

ASPECT: PERFORMANȚĂ ECONOMICĂ

VALOAREA ECONOMICĂ DIRECTĂ PRODUSĂ

INFORMAȚII SUPLIMENTARE 201-1 ECONOMIC, PAGINA 24
ŞI DISTRIBUITĂ

54 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE GRI: 102-54/55 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDER NO. 1938 / 2016 GRI

INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI

INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA

CATEGORIE: MEDIU

ASPECT: ENERGIE

CONSUMUL DE ENERGIE DIN CADRUL

302-1 ENERGIE, PAGINA 28, 29
COMPANIEI
UTILIZAREA ENERGIEI REGENERABILE ȘI /
302-3 INTENSITATEA ENERGETICĂ ENERGIE, PAGINA 28, 29
SAU NEREGENERABILE

302-4 REDUCEREA CONSUMULUI DE ENERGIE ENERGIE, PAGINA 28, 29

ASPECT: APA

303-1 APA RETRASĂ, DUPĂ SURSĂ APA, PAGINA 32

UTILIZAREA APEI
303-3 APA RECICLATĂ ȘI REUTILIZATĂ APA, PAGINA 32

ASPECT: EMISII

EMISII DIRECTE DE GAZE CU EFECT DE SERĂ

305-1 EMISII, PAGINA 30, 31
(GES) (SCOP 1)

EMISII DE GAZE CU EFECT DE SERĂ DIN

EMISII DE GAZE CU EFECT DE SERĂ 305-2 EMISII, PAGINA 30, 31
ENERGIE (GES) (SCOP 2)

305-5 REDUCEREA EMISIILOR GAZELOR CU EFECT

EMISII, PAGINA 30, 31
DE SERĂ (GES)

OXIZI DE AZOT (NOX), OXIZI DE SULF (SOX)

POLUAREA AERULUI 305-7 EMISII, PAGINA 30, 31
ȘI ALTE EMISII SEMNIFICATIVE DE AER

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-54/55 INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE | 55
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDER NO. 1938 / 2016 GRI

INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI

INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA

ASPECT: APA UZATĂ ŞI DEŞEURI

306-1 APA EVACUATĂ CU CANTITĂȚI ȘI DESTINAȚIE APA, PAGINA 33

DEȘEURI PE TIPURI ȘI METODĂ DE

306-2 DEȘEURI, PAGINA 35
ELIMINARE
ALTE ASPECTE DE MEDIU SMHL A ÎNREGISTRAT O DEVERSARE DE 1.700
DE TONE DE BAUXITĂ SPĂLATĂ ÎNTR-UN
306-3 DEVERSĂRI SEMNIFICATIVE RÂU. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI MARIN
CONSTĂ ÎN CONCENTRAȚII MINORE IONICE
CRESCUTE.

CATEGORIE: SOCIAL

SUBCATEGORIE: PRACTICI DE MUNCĂ ȘI LUCRĂRI DECENTE

ASPECT: FORȚA DE MUNCĂ

NUMĂRUL TOTAL ȘI RATA NOILOR ANGAJAȚI

401-1 ȘI VENITURILE ANGAJATULUI PE SEXE ȘI NUMĂRUL DE ANGAJAȚI, PAGINA 39
CONDIȚII DE MUNCĂ REGIUNI

401-3 CONCEDIU PARENTAL NUMĂRUL DE ANGAJAȚI, PAGINA 39

ASPECT: SĂNĂTATE ȘI SECURITATE LA LOCUL DE MUNCĂ

PROCENTAJUL TOTAL AL FORȚEI DE MUNCĂ

RESPECTAREA DREPTURILOR SINDICALE,
SĂNĂTĂȚII ȘI SECURITĂȚII LA LOCUL DE
MUNCĂ
REPREZENTATE ÎN COMITETELE MIXTE
CONDUCERE – ANGAJAT PRIVIND SĂNĂTATEA
403-1 SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ, PAGINA 39
ȘI SIGURANȚA CARE AJUTĂ LA MONITORIZAREA
ȘI CONSILIEREA PRIVIND PROGRAMELE DE
SĂNĂTATE ȘI SECURITATE OCUPAȚIONALĂ

56 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE GRI: 102-54/55 GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDER NO. 1938 / 2016 GRI

INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI

INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA

TIPUL DE RĂNIRI ȘI RATE DE RĂNIRE,

BOLI PROFESIONALE, ZILE PIERDUTE ȘI
403-2 SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ, PAGINA 39
ABSENTEISM ȘI NUMĂRUL TOTAL DE DECESE
LA LOCUL DE MUNCĂ, PE REGIUNI

RESPECTAREA DREPTURILOR SINDICALE, LUCRĂTORI CU INCIDENȚĂ RIDICATĂ SAU

SĂNĂTĂȚII ȘI SECURITĂȚII LA LOCUL DE 403-3 CU UN RISC RIDICAT DE ÎMBOLNĂVIRI SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ, PAGINA 39
MUNCĂ PROFESIONALE

ACORDURILE FORMALE CU SINDICATELE

SUBIECTELE DE SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ
INCLUD UN CAPITOL SEPARAT PRIVIND
403-4 CUPRINSE ÎN ACORDURILE OFICIALE
CONDIȚIILE DE MUNCĂ, SĂNĂTATEA ȘI
ÎNCHEIATE CU SINDICATELE
SIGURANȚA LA LOCUL DE MUNCĂ.

ASPECT: RELAȚII DE MUNCĂ / MANAGEMENT

PERIOADA DE PREAVIZ ESTE SPECIFICATĂ

ÎN CONTRACTUL COLECTIV DE MUNCĂ AL
ALRO, ALUM ȘI VE. ÎN SMHL, PERIOADA
RESPECTAREA DREPTULUI DE INFORMARE ȘI PERIOADE MINIME DE PREAVIZ PRIVIND MINIMĂ DE PREAVIZ NU ESTE SPECIFICATĂ
402-1
CONSULTARE A LUCRĂTORILOR MODIFICĂRILE OPERAȚIONALE ÎN CONTRACTUL COLECTIV DE MUNCĂ.
PERIOADA MINIMĂ DE PREAVIZ VARIAZĂ
DE LA 20 DE ZILE LUCRĂTOARE ÎN ALRO ȘI
ALUM PÂNĂ LA O LUNĂ ÎN SMHL.

ASPECT: INSTRUIRE ȘI EDUCAȚIE

PROGRAME DE GESTIONARE A
COMPETENȚELOR ȘI DE ÎNVĂȚARE
DE-A LUNGUL VIEȚII, CARE SPRIJINĂ
CONDIȚII DE MUNCĂ 404-2 INSTRUIRE ȘI EDUCAȚIE, PAGINILE 40, 41
CONTINUITATEA OCUPĂRII FORȚEI DE
MUNCĂ A ANGAJAȚILOR ȘI ÎI AJUTĂ ÎN
GESTIONAREA CARIEREI LA FINAL

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-54/55 INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE | 57

ACASĂ
ORDER NO. 1938 / 2016
INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI
CONDIȚII DE MUNCĂ
ACȚIUNI ÎNTREPRINSE PENTRU A ASIGURA
EGALITATEA DE GEN
SUBCATEGORIE: DREPTURILE OMULUI
IMPLEMENTAREA CONVENȚIILOR
FUNDAMENTALE ALE ORGANIZAȚIEI
INTERNAȚIONALE A MUNCII
58 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE
<
< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
GRI
INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA
PROCENTUL DE ANGAJAȚI CARE
PRIMESC EVALUĂRI PERIODICE PRIVIND
404-3 INSTRUIRE ȘI EDUCAȚIE, PAGINILE 40, 41
PERFORMANȚA ȘI EVOLUȚIA CARIEREI, PE
SEXE ȘI PE CATEGORII DE ANGAJAȚI
ASPECT: DIVERSITATE ȘI OPORTUNITĂȚI EGALE
DIVERSITATEA ÎN STRUCTURILE DE
405-1 DIVERSITATE ȘI INCLUZIUNE, PAGINA 42
CONDUCERE ŞI LA NIVELUL ANGAJAŢILOR
SISTEMUL DE SALARIZARE ȘI DE
REMUNERARE AL GRUPULUI ALRO SE
RAPORTUL DINTRE SALARIUL DE BAZĂ ȘI
BAZEAZĂ PE EXPERIENȚA ȘI EXPERTIZA
405-2 REMUNERAȚIA FEMEILOR ȘI BĂRBAȚILOR PE
TEHNICĂ RELEVANTĂ. ANGAJAȚII CARE
CATEGORII DE ANGAJAȚI, PE LOCAȚII
EFECTUEAZĂ ACEEAȘI MUNCĂ SUNT PLĂTIȚI
CU ACELAȘI SALARIU INDIFERENT DE SEX.
ASPECT: NEDISCRIMINAREA
NU AU EXISTAT CAZURI DE DISCRIMINARE
PE PARCURSUL ANILOR PE MOTIVE DE RASĂ,
CAZURI DE DISCRIMINARE ŞI MĂSURI
406-1 CULOARE, SEX, RELIGIE, OPINIE POLITICĂ,
CORECTIVE LUATE
NAȚIONALITATE SAU ORIGINE SOCIALĂ SAU
ALTE FORME RELEVANTE DE DISCRIMINARE.
GRI: 102-54/55 GRUPUL ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

ORDER NO. 1938 / 2016 GRI

INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI

INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA

ASPECT: LIBERTATEA DE ASOCIERE ȘI DE NEGOCIERE COLECTIVĂ

ANGAJAȚII GRUPULUI AU DREPTUL ȘI

LIBERTATEA DE ASOCIERE. CONDUCEREA
RESPECTĂ DREPTUL LA CALITATEA DE
MEMBRU AL SINDICATELOR ȘI TOATE
DREPTURILE PREVĂZUTE DE LEGISLAȚIA ÎN
OPERAȚIUNI ȘI FURNIZORI LA CARE DREPTUL
VIGOARE.
407-1 LA LIBERTATEA DE ASOCIERE ȘI NEGOCIEREA
ÎN CIUDA FAPTULUI CĂ SIERRA LEONE A
COLECTIVĂ POATE FI EXPUS RISCULUI
SUFERIT DE UN RĂZBOI CIVIL BRUTAL,
LIBERTATEA DE EXPRIMARE NU A FOST
NICIODATĂ O PROBLEMĂ.
INTERESELE ANGAJAȚILOR SUNT DE OBICEI
REPREZENTATE DE SINDICATE.
IMPLEMENTAREA CONVENȚIILOR
ASPECT: MUNCA COPIILOR
FUNDAMENTALE ALE ORGANIZAȚIEI
INTERNAȚIONALE A MUNCII ÎN PERIOADA DE RAPORTARE NU AU FOST
IDENTIFICATE SAU SUSPECTATE INCIDENTE
DE MUNCĂ A COPIILOR ÎN OPERAȚIUNILE
NOASTRE SAU ÎN FURNIZORII GRUPULUI.
GRUPUL RESPECTĂ TOATE LEGILE
OPERAȚIUNI ȘI FURNIZORI CU RISC APLICABILE CU PRIVIRE LA DREPTURILE
408-1 SEMNIFICATIV PENTRU INCIDENTE DE OMULUI, INCLUSIV, FĂRĂ LIMITARE,
MUNCĂ A COPIILOR LEGILE APLICABILE REFERITOARE LA
DREPTURILE OMULUI PROCLAMATE LA
NIVEL INTERNAȚIONAL, MUNCA COPIILOR,
DREPTURILE DE NEGOCIERE COLECTIVĂ,
MINERALELE DIN ZONELE CONFLICTUALE ȘI
MUNCA FORȚATĂ ȘI OBLIGATORIE.

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 GRI: 102-54/55 INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE | 59

ACASĂ
ORDER NO. 1938 / 2016
INDICATORI SPECIFICI PREZENTAȚI
PREVENIREA ABUZURILOR PRIVIND
DREPTURILE OMULUI
SUBCATEGORIE: SOCIETATEA
DIALOGUL CU COMUNITĂȚILE LOCALE ȘI
/ SAU ACȚIUNILE ÎNTREPRINSE PENTRU
A ASIGURA PROTECȚIA ȘI DEZVOLTAREA
ACESTOR COMUNITĂȚI
INSTRUMENTELE EXISTENTE PENTRU
COMBATEREA CORUPȚIEI ȘI LUĂRII DE MITĂ
60 | INDEXUL RAPORTULUI DE SUSTENABILITATE
<
< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ
GRI
INDICATOR SPECIFIC DENUMIRE INDICATOR STANDARD SECȚIUNE, PAGINA
ASPECT: EVALUAREA DREPTURILOR OMULUI
NUMĂRUL TOTAL ȘI PROCENTUL DE
ÎN PERIOADA DE RAPORTARE NU AU FOST
OPERAȚIUNI CARE AU FĂCUT OBIECTUL
412-1 RAPORTATE ÎNCĂLCĂRI ALE DREPTURILOR
REVIZUIRILOR DREPTURILOR OMULUI SAU
OMULUI.
AL EVALUĂRILOR DE IMPACT
ASPECT: COMUNITĂȚI LOCALE
OPERAȚIUNILE CU IMPLICAREA COMUNITĂȚII
413-1 LOCALE, EVALUĂRILE DE IMPACT, COMUNITĂȚI LOCALE, PAGINILE 42-45
ȘI PROGRAME DE DEZVOLTARE
OPERAȚIUNI CU IMPACT ACTUAL ȘI ÎN PERIOADA DE RAPORTARE NU AU
POTENȚIAL MAJOR NEGATIV ASUPRA FOST IDENTIFICATE EFECTE NEGATIVE
413-2
COMUNITĂȚILOR LOCALELOCAL SEMNIFICATIVE ASUPRA COMUNITĂȚILOR
COMMUNITIES LOCALE.
ASPECT: ANTICORUPȚIE
NUMĂRUL TOTAL ȘI PROCENTUL DE
OPERAȚIUNI EVALUATE PENTRU RISCURILE
205-1 ANTI-CORUPȚIE, PAGINA 20
LEGATE DE CORUPȚIE ȘI RISCURILE
SEMNIFICATIVE IDENTIFICATE
COMUNICARE ȘI INSTRUIRE PRIVIND
205-2 ANTI-CORUPȚIE, PAGINA 20
POLITICILE ȘI PROCEDURILE ANTICORUPȚIE
INCIDENTE CONFIRMATE DE CORUPȚIE ȘI
205-3 ANTI-CORUPȚIE, PAGINA 20
ACȚIUNI ÎNTREPRINSE
GRI: 102-54/55 GRUPUL
ALRO GROUP
ALRO
 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Abrevieri și definiții

Abrevieri și definiții Ha – Hectar

utilizate în acest raport IATF – Grupul de lucru internațional pentru automobile

ISO – Organizația Internațională pentru Standardizare
BATs –
Cele mai bune tehnici disponibile KPI/ICP –
Indicator cheie de performanță
BVB –
Bursa de Valori București LME –
Bursa Metalelor din Londra
BSE Code – Codul de Guvernanță Corporativă realizat de Bursa de NADCAP – Programul Național de Acreditare pentru industria
Valori București și aplicabil companiilor listate Aerospațială și de Apărare
CSR –
Responsabilitate Socială Corporativă NOx – oxizi de azot
EA – Asociația Europeană a Aluminiului OHSAS – Normele de protecție a muncii
EBITDA – Profitul inainte de dobanzi, impozite, depreciere și REACH – Înregistrarea, evaluarea, autorizarea și restricționarea
amortizare substanțelor chimice
ETS –
Sistemul de comercializare a certificatelor de emisii SOx –
oxizi de sulf
GES –
Gaze cu efect de seră UN –
Națiunile Unite
GRI – Global Reporting Initiative / Inițiativa Globală de Raportare UniRomSider – Uniunea producătorilor de oțel din România

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 ABREVIERI ȘI DEFINIȚII | 61

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexe

62 | ANEXE GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexa 1 – Consumul de energie [GJ]

Alro 2013 2014 2015 2016 2017

Electricitate 10,421.796 10.363.834 10.891.232 10.963.690 10.905.775

Gaze naturale 1.381.772 1.480.714 1.435.876 1.427.476 1.514.685

Motorină 28.337 27.829 26.694 26.052 27.344

Total 11.831.905 11.872.377 12.353.802 12.417.218 12.447.805

Alum 2013 2014 2015 2016 2017

Electricitate 319.455 269.152 243.249 266.308 245.517

Gaze naturale 5.252.641 4.855.892 5.137.182 5.373.204 5.436.730
Motorină 30.534 24.639 21.599 20.296 23.356
Total 5.602.630 5.149.683 5.402.030 5.659.808 5.705.603

VE 2013 2014 2015 2016 2017

Electricitate 46.000 39.397 34.713 35.494 35.384

Gaze naturale 63.070 42.781 48.517 51.417 55.089
Motorină 2.900 1.960 2.408 1.913 1.999
Total 111.970 84.138 85.638 88.825 92.473

SMHL 2013 2014 2015 2016 2017

Motorină 9.175 9.337 9.471 9.621 9.621

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 ANEXE | 63

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexa 2 – Emisii de gaze cu efect de seră (Scop 1 +2) Anexa 3 – Alte emisii in aer [tone]

Alro 2013 2014 2015 2016 2017 Alro 2013 2014 2015 2016 2017

Total Emisii directe

de gaze cu efect de NOx 456,81 460,89 457,73 387,21 360,02
394.130 399.783 414.325 414.001 417.147
seră (Scop 1)
[tone CO2eq] SOx 2.830.69 1,733.19 2.370.83 1.342,79 1.602,96

Total Emisii PM 971,66 190,88 163,64 133,81 747,53

indirecte de gaze
cu efect de seră 903.309 840.104 904.638 874.385 952.801
(Scop 2) Total 4.259,16 2.384,96 2.992,21 1.863,81 2.710,51
[tone CO2]
TOTAL Emisii de
gaze cu efect de
1.297.439 1.239.887 1.318.963 1.288.386 1.369.948
seră
Alum 2013 2014 2015 2016 2017
(Scop 1+Scop 2)
NOx 168,04 177,88 200,00 215,46 217,52
Alum 2013 2014 2015 2016 2017
SOx 1,43 5,32 10,60 9,60 5,21
Total Emisii directe
de gaze cu efect de PM 3,13 4,07 0,69 5,40 6,50
261.995 245.662 259.808 270.634 273.169
seră (Scop 1)
[tone CO2eq] Total 172,59 187,27 211,29 230,46 229,23

Total Emisii
indirecte de gaze
cu efect de seră15 27.689 21.818 20.205 21.239 21.450
(Scop 2)
[tone CO2]
TOTAL Emisii de
gaze cu efect de
289.684 267.480 280.013 291.873 294.619
seră
(Scop 1+Scop 2)
15

15 - Calculat pe baza valorilor specifice medii la nivel național ale emisiilor de CO2 rezultate din produc-
erea energiei electrice, prezentate in Raport monitorizare piață de energie electrică (2013-2017) emis de
Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei

64 | ANEXE GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexa 4 – Apa retrasă [m3] Anexa 5 – Apa deversată [m3]

Alro 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

Apa de Alro 2.728.233 3.009.974 3.062.741 2.921.342 2.853.400

673.112 578.562 572.611 593.532 620.122
adâncime
Alum 4.630.743 2.685.770 2.523.272 2.632.676 1.725.361
Apa de
2.399.248 2.315.703 2.332.950 2.366.016 2.225.249 SMHL 104.000 88.000 104.000 210.125 210.125
suprafață
Total 3.072.360 2.894.265 2.905.561 2.959.548 2.845.371 Total 7.462.976 5.783.744 5.690.013 5.764.143 4.788.886

Alum 2013 2014 2015 2016 2017

Apa de
4.145.338 3.673.941 3.635.208 4.070.678 2.638.699
suprafață
Alte surse 129.986 93.843 82.221 86.390 90.416
Total 4.275.324 3.767.784 3.717.429 4.157.068 2.729.115

VE 2013 2014 2015 2016 2017

Apa de
7.226 7.357 7.150 9.370 14.826
adâncime
Total 7.226 7.357 7.150 9.370 14.826

SMHL 2013 2014 2015 2016 2017

Apa de
260.000 220.000 260.000 525.312 525.312
suprafață
Alte surse 30 150 355 406 553
Total 260.030 220.150 260.355 525.718 525.865

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 ANEXE | 65

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexa 6 – Deșeuri periculoase [tone]

Alro 2013 2014 2015 2016 2017

Recuperare, inclusiv recuperare a energiei 35,62 44,88 88,26 66,60 53,04

Altele16 0 66,87 0 0,02 19,36
Total 35,62 111,75 88,26 66,62 72,40

Alum 2013 2014 2015 2016 2017

Recuperare, inclusiv recuperare a energiei 625,50 240,50 7,86 45,94 0

Total 625,50 240,50 7,86 45,94 0

VE 2013 2014 2015 2016 2017

Reciclare 549 605 573 536 549

Total 549 605 573 536 549

SMHL 2013 2014 2015 2016 2017

Reutilizare 7,2 5.625 8,01 8,37 6,03

Reciclare 94,1 81,2 88,9 87,5 92,4
Recuperare, inclusiv recuperare a energiei 72,84 63,08 66,24 60,59 63,71
Altele 6,5 6,5 7 9,5 10
Total 180,64 156,41 170,15 165,96 172,14

16 – Altele se referă la metodele de eliminare a deșeurilor periculoase, inclusiv incinerarea, depozitarea la

fața locului și depozitul de deșeuri.

66 | ANEXE GRUPUL ALRO

 <
ACASĂ < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 IMPRIMĂ

Anexa 7 – Deșeuri nepericuloase [tone]

Alro 2013 2014 2015 2016 2017 SMHL 2013 2014 2015 2016 2017
Reutilizare 28.557 15.083 17.743 23.461 19.994 Reutilizare 6 6 6 6 6
Reciclare 469 620 606 608 494 Reciclare 15 15 15 15 15
Recuperare, inclusiv Recuperare, inclusiv small small small small small
13.008 14.332 11.309 12.061 13.825
recuperare a energiei recuperare a energiei amounts amounts amounts amounts amounts
Altele 15.002 21.396 17.800 14.881 15.847 Altele 52 52 52 52 52
Total 57.036 51.430 47.458 51.010 50.160 Total 73 73 73 73 73

Alum 2013 2014 2015 2016 2017

Reutilizare 906 395 1,518 9,642 8,172

Reciclare 1,54 1,35 2,23 3,01 1,54
Recuperare, inclusiv
- - - 93 -
recuperare a energiei
Altele 406.016 497.081 449.139 493.175 493.201
Total 406.924 497.478 450.660 502.912 501.375

VE 2013 2014 2015 2016 2017

Reutilizare - - - - -
Reciclare 6.502 4.739 5.857 5.858 6.724
Recuperare, inclusiv
60 77 67 60 65
recuperare a energiei
Altele - - - - -
Total 6.562 4.816 5.924 5.918 6.789

GRUPUL ALRO - RAPORT DE SUSTENABILITATE 2017 ANEXE | 67

 Committed to Perfection
Vimetco N.V. Alro S.A.
Strawinskylaan 403 116 Pitești Street Rivergate Center
World Trade Center Slatina, Olt County No. 64, Splaiul Unirii
A Tower 4th floor Romania 040036 Bucharest District 4 Romania
1077 XX Amsterdam Phone: +40 21 408 35 00 Phone: +40 21 408 35 00
The Netherlands Fax: +40 249 437 500 Fax: +40 21 408 35 89
Web: www.vimetco.com Web: www.alro.ro Web: www.alro.ro