INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE

CARRILLO PUERTO

MERCADOTECNIA

Docente:

LIC. VIVIANA DEL CARIBE ARANA HERNANDEZ

ALUMNOS:

ANDREA DEL ROSARIO TUZ TUN

ALEJANDRO DE JESUS CHAN KU

Grupo:
“B”
E-3

5° SEMESTRE

UNIDAD 1
CUADRO COMPARATIVO
 Mercadotecnia
“La realización de actividades empresariales que dirigen el flujo de bienes y servicios desde el productor al
consumidor o usuario”
Área funcional Imagen Concepto Objetivo Funciones Características
Es el proceso social y administrativo Es la recolección y Principales Es el área que se
por el cual los grupos e individuos análisis de datos de Funciones de la encarga de canalizar
Mercadotecnia satisfacen sus necesidades al crear e clientes actuales y Mercadotecnia: los bienes y
intercambiar bienes y servicios. potenciales para 1. La servicios desde el
establecer las investigación de producto hasta el
posibilidades de mercado. consumidor o
venta de nuevos 2. Decisiones usuario final
productos y sobre el
servicios. producto.
3. Decisiones de
precio.
4. Distribución o
Plaza.
5. Promoción.
6. Venta
7. Posventa
Se denominan recursos humanos a Es contribuir al Es contribuir al éxito Es un ámbito de
las personas o grupos de ellas que éxito de una de una empresa o actividad que
participan en las actividades empresa o corporación por engloba distintos
productivas de bienes y servicios, corporación por medio de sus ámbitos de
Recursos integrados por la población medio de sus empleados. conocimiento. Entre
humanos económicamente activa empleados. otras titulaciones y
áreas de
conocimiento
podemos citar:
psicología, graduado
social, derecho,
pedagogía, medicina
del trabajo,
ingeniaría industrial,
empresariales.
 Es la actividad que aporta valor Es elaborar un La sección de En este
agregado por creación y suministro producto de calidad producción en la departamento se
de bienes y servicios, es decir, oportunamente y a industria puede solicita y controla
consiste en la creación de productos o menor costo considerarse como el
el material que se
Producción servicios y, al mismo tiempo, la posible, con una corazón de la misma, y
va a trabajar, se
creación de valor, también por inversión mínima de si la actividad de esta
determina las
producción en un sentido amplio. capital y con un sección se
interrumpiese toda la secuencias de
máximo de operaciones, las
satisfacción de sus empresa dejaría de ser
productiva. inspecciones y los
empleados.
métodos.

Es un grupo organizado en marcha, Identificar Esta es el área en el Son aquellos que le

de procedimientos y métodos creados segmentos que que se manejan y permiten recopilar y
Sistemas para generar, analizar, difundir, consiste en reunir administran los administrar los
almacenar y datos por recursos de la activos intangibles
recuperar información para la toma observación empresa tales como de la empresa que
de decisiones de marketing. electrónica de los maquinaria, sistemas son aquellos como
visitantes del sitio. de cómputo que bases de datos e
Un método, comprenden las Tics información. Los
llamado de la empresa, así recursos
agrupamiento, como su tecnológicos
rastrea las páginas mantenimiento y el además permiten a
visitadas, el tiempo abasto de dichos cualquier negocio
pasado en cada una recursos a la ser más efectivo.
y los artículos empresa.
comprado al
navegar el sitio.
 Las finanzas corresponden a un área Diseñar y ejecutar Programar, dirigir, Son que pueden
Finanzas de la economía que estudia la los proyectos de coordinar y supervisar tener una mejor
obtención y administración del dinero habilitación y las labores del personal organización de lo
y el capital, es decir, los recursos remodelación de a su cargo. que se tiene y lo que
financieros. Estudia tanto la obtención bienes inmuebles, se debe, es decir,
de esos recursos (financiación), como sobre la base de mediante los
la inversión y el ahorro de los mismos. estándares reglados balances financieros
mediante normativa podemos
vigente, en pro de comprender la
condiciones situación de una
ambientales seguras empresa y la manera
para los funcionarios en que podrá o no
y usuarios del subsistir a los
Servicio. mercados
emergentes.
Planificar,
La gerencia general, es un sistema que Incrementar las Está encabezada
Dirección general organizar, dirigir,
se encarga de definir las políticas, ventas rentables por un gerente del
controlar, coordinar,
directrices y procedimientos (a través .Optimizar las departamento, el
analizar, calcular y
de circulares) que se deberán aplicar actividades de ventas cual tiene como
deducir el trabajo de
en toda la empresa, para lograr la Obtener de los responsabilidad
la empresa, además
eficiencia administrativa, operacional recursos humanos y primaria dirigir la
de contratar al
y financiera que se requiere para la materiales fuerza de ventas.
personal adecuado,
rentabilidad y vigencia de la empresa rendimientos con el
efectuando esto
en el tiempo. mínimo de esfuerzo.
durante la jornada de
Corregir la
trabajo.
problemática surgida
al ejecutar dichos
planes y
organizaciones.
 Bibliografía

http://www.funat.com.co/intranet/funatcorp/index.php?option=com_content&task=ca
tegory&sectionid=7&id=27&Itemid=54
https://es.scribd.com/doc/54797652/Areas-Funcionales-de-la-Empresa
CRUZ, I.: Fundamentos de marketing, Barcelona: Ariel, 1990.