FORMATO No.

E-2
IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Y DE LAS PROPUESTAS DE SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS QUE AFECTAN LA COM
I. ¿QUIÉNES SOMOS? - Datos Generales de la Organización
1.1 Nombre de la Organización: 1.4 Experiencia promedio de los s
1.5 Número total de socios activo
1.2 Fecha de inscripción en Registros Públicos 1.6 Areas totales que poseen todo
1.3 Lugar : Región/Prov / Dist/ Localidad, Comunidad o Caserio) 1.7 Ingresos promedio de los soci

II. IDEA DE NEGOCIO QUE ESPERAMOS IMPLEMENTAR (Situación futura)

2.1 La idea de negocio que implementará la organización: Marcar X
a. Busca fortalecer el negocio que tiene en marcha b. Busca incursionar en un nuevo negocio (reconversión productiva)
2.2 Descripción de la idea de negocio:

Debe responder de manera general a las siguientes preguntas: que vendo?? A quien le vendo?? Como lo vendo??? Y que neces

2.3 Número de socios que participarán en el plan de negocios 2.4 Hectáreas destinadas al plan de negocios
(Considerar áreas en crecimiento, producción y por renovar, si fuera el caso, de donde se o

2.5 Descripción específica del producto que se venderá con el Plan de Negocios y en qué presentación:

Ejemplo: leche fresca en porongos de aluminio de XY lt de capacidad; yougurt de sabor a frutas en botellas de 1 litro; café pergamino en costales de
yute de 46 qq, cacao en baba en baldes de 18 lt, cacao grano seco en sacos de 50 kg., pasta de cacao en moldes de 150 gr. envasados al vacío...,
quinua en grano en sacos de 50 kg., quinua perlada en bolsas de 25 kg;, cuy en pie en javas de plástico, cuy beneficiado en empaque al vacío,
manzanas en mallas de 1 kg, etc

2.6 El producto se venderá con alguna certificación de calidad? a. Sí, actualmente ya contamos con una certificación b. No

2.7 Mencione la certificación o sello de calidad

2.8 Especificar a quién le venderán directamente con el Plan de Negocios?

 2.9 ¿Cuál es el tamaño de la demanda y qué porcentaje de esa demanda se espera atender?:

Ejemplo: En la provincia de Chota, la industria, acopiadores locales y consumidores compran

XYZ lt/leche día. La organización atenderá con XY litros/diarios que representan el X% de la demanda Fuente:

2.10 ¿Por qué los clientes comprarian el producto que ofrece la organización? ¿qué lo diferencia de los demás? (Ventajas Competitivas):

(Precisar atributos de calidad, presentación o empaque, ventajas en la comercialización, oportunidad en las entregas, certificaciones, reconocimiento de origen, sanidad, volúme

2.11 Cuántos competidores hay en la zona que vendan el mismo producto que ofrecerá la organización?
a. Organizaciones competidoras a.1 Mencione qué organizaciones:
b. Productores individuales competidores

2.12 La organización se presentará con el respaldo de una entidad auspiciadora? a. Sí b. No

Nombre de la institución auspiciadora:

2.13 Nombre del/los formuladores del Plan de Negocios:

ECTAN LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

promedio de los socios en actividades agropecuarias años

al de socios activos socios
s que poseen todos los socios activos : hectáreas
medio de los socios el último año Soles

Marcar X

do??? Y que necesidades atenderé???

el caso, de donde se obtendrá la producción a comercializar)

c. Sí, es parte de la propuesta del Plan Negocio

, sanidad, volúmenes, etc.)

Telefonos
Telefonos
III. INFORMACIÓN DEL CULTIVO O CRIANZA QUE MANEJA LA ORGANIZACIÓN (Situación Actual)

Sobre el producto Agrícola Sobre el p

3.1 La organización tiene áreas instaladas con el cultivo priorizado 3.8 La organización tiene animales de la crianza priorizada pa
a. Sí b. No a. Sí b. No

3.2 Total de Has. instaladas que tiene la organización con el producto priorizado Ha. 3.9 Total de animales que en promedio tiene cada socio de la
(Considerar áreas en producción y crecimiento, si fuera el caso) 3.10 Total de madres o vientres que tiene cada socio de la cria
3.3 Total de nuevas Has. que esperan instalar con el producto priorizado Ha. 3.11 Raza de la crianza priorizada:
3.4 Productividad del cultivo priorizado
a) De la organización (kilos/hectárea) 3.12 Hectáreas promedio que tiene cada socio para pastos, fo
b) De la provinc. o región (kilos/hectárea) Ha.
Fuente:
3.5 Si es un cultivo anual: 3.13 Productividad Pecuaria Cantidad Unidad d
3.5.1 Cuál es su periodo vegetativo? meses a) De la organización
3.5.2 Cuál es la densidad de siembra promedio? plantas /ha b) De la provincia
3.5.3 Cuál es el número de cosechas al año? cosechas Fuente:
3.5.4 Lo rotan con otro cultivo? a. Sí b. No 3.14 En caso de ganado vacuno lechero, cuál es el período de
3.5.5 Con qué cultivo lo rotan? días
3.6 Si es un cultivo permanente:
3.6.1 Cuál el número promedio de plantas por hectárea? plantas/ha
3.6.2 Cuál es la edad promedio de la plantación? años
3.6.3 Cuál es el número de cosechas al año? cosechas
3.7 Período de cosecha para cultivos anuales o permanentes priorizados en el Plan de Negocios:
Cosecha 1 De:_________________ a__________________ Cosecha 2: De:_________________ a__________________
(mes) (mes) (mes) (mes)
IV. PARTICIPACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LA CADENA DE VALOR (Situación actual)
4.4 La organización vende su producción: Marcar X 4.5
4.1 Ingresos del último año del Producto Priorizado para el Plan de Negocios a) En forma conjunta
Unidad Medida b) Cada socio en forma individual
a. Volúmenes de venta actual (tm, kg, qq, cabezas, litros, otros)
b. Precio de Venta Unitario (S. /qq; S./Tm, S./kg; S./cabeza; otros)
c. Valor de las Ventas Anuales S./

4.2 Actualmente, ¿Quién (es) es el cliente directo de la organización? (Precisar el nombre ) 4.6 Actualmente, ¿En qué mercado(s) le vende a su cliente directo ?
a) El acopiador a) En el mercado local d) En e
b) La agroindustria b) En el mercado regional e) En el
c) Una empresa exportadora c) La mayoría lo vende en su chacra f) Es la
d) El consumidor (en ferias,
mercadillos, etc.)
e) Otro (precisar)

4.3 ¿Hasta qué etapa de la cadena de valor participa la 4.7 Califique del 0 al 3 el nivel de gravedad de los problemas que existen en las actividades donde particip
organización en el negocio que tiene en marcha? (Marque X) a) Adquisición de insumos /servicios d) Post cosecha
(disponibilidad de insumos, servicios, maquinaria, calidad,
a) La producción proveedores, etc.) e) Transformación primaria
b) La cosecha /ordeño / beneficio b) Producción f) Transformación industrial
c) La post cosecha c) Cosecha /ordeño / beneficio g) Comercialización
d) La transformación primaria 4.8 La organización financia sus actividades productivas
e) La transformación industrial a) Con capital propio b) Con préstamo formal (Banca) c) Présta
V. CONDICIONES LOCALES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO
5.1 Si la organización espera instalar infraestructura o bienes de uso común, cuenta con un terreno o local a su nombre?
a) Si (pasar a la pgta 5.2) b) No (pasar a la pgta 5.4) c) En trámite d) No aplica (pasar a la pgta 5.4)

5.2 Si la organización cuenta con el terreno o local a su nombre, qué documentos lo acreditan?
a) Título de propiedad b) Constancia Posesión/cesión de uso c) Otros: (especificar)

5.3 Servicios básicos que tiene el terreno donde se instalaría la infraestructura o equipamiento de uso común: (Marcar X)
a) Agua b) Desagüe / Pozo séptico c) Energía eléctrica d) Conectividad (Telefonía/internet) Otros (especificar)

5.4 Vías de acceso en la zona de producción (parcelas) : (Puede marcarse más de 1 opción)
a) Camino de herradura b) Trocha carrozable: c) Carretera afirmada d) Carretera asfaltada e) Vía fluvial

5.5 Vías de acceso a la planta procesamiento/ centro de acopio /módulo post cosecha u otro que se propone en el Plan de Negocio (Puede marcarse más de 1
a) Camino de herradura b) Trocha carrozable: c) Carretera afirmada d) Carretera asfaltada e) Vía fluvial

5.6 La organización tiene maquinarias o equipos operativos destinados a la producción o negocio (P.ej: tractores, cosechadoras, secadores, cercos eléctricos, postas inseminación, planta de procesamiento sub pro
a) Sí Precise cuáles: b) No

5.7 ¿Cuál es el tiempo estimado que les toma a los socios trasladar su producto desde sus parcelas hasta el Centro de Acopio, planta o punto de entrega?
a) Tiempo máximo (productores más alejados) horas b) Tiempo mínimo (productores más cercanos)
 Sobre el producto Pecuario

riorizada para el plan de negocio

a socio de la crianza priorizada Unidades

io de la crianza priorizada

a pastos, forraje, maíz u otro para alimentar a la crianza

Unidad de medida
(lt/vaca/ día), (kg carne/cabeza /año), otro especificar
(lt/vaca/ día), (kg carne/cabeza/ año), otro especificar

período de producción de leche?

En qué proporción?
a) en forma conjunta
b) en forma individual

100%

e directo ?
 d) En el mercado nacional
e) En el mercado internacional
f) Es la primera vez que venderemos el producto priorizado

nde participa la organización:

0= sin problemas

1= problemas leves
2= problemas moderados
3= problemas severos

c) Préstamo informal (habilitadores,otros)

 5.7 Tipo de riego que utilizan:
a) Tecnificado
b) Gravedad
c) Secano

d) Otro _______________________

se más de 1 opción)
d) Otro _______________________

amiento sub productos lácteos, centro de acopio, etc.)

horas
VI. PROBLEMAS ESPECÍFICOS QUE AFECTAN LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO
Tecnología que se propone
Problemas específicos
(Precisarlos con Causas que lo explican Propuesta de solución Bienes Inversión estimada S./
indicadores) (precisar la cantidad de bienes a
adquirir) Agroideas
Problema 1:

Problema 2:

Problema 3:

….Problema n:

(*) Si se plantea adquirir bienes o servicios financiados en su totalidad por la organización sin aporte de Agroideas,
Inversión estimada en bienes S./
aunque se detalla en la tecnología a adoptar, no debe incluirse en la suma total de la Inversión 0.00
(**) El costo de los servicios de asistencia técnica especializada (en cualquiera de las etapas de producción, transformación o como jefe
de proyecto), no podrá superar, en cada caso, las 0.8 UIT por mes o 9.6 UIT/ año
INVERSIÓN TOTAL ESTIMADA EN ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA
VII. Estructura de cofinanciamiento:
S./ % 7.4 Procedencia de la contrapartida (Marcar X)
7.1 Aporte de Agroideas 0.00 #DIV/0! a) Capital propio d) Aún no lo sabe
7.2 Aporte de la Organización 0.00 #DIV/0! b) Crédito bancario e) Otro
7.3 Inversión total estimada 0.00 #DIV/0! c) Préstamo de un tercero
 a que se propone adoptar
n estimada S./ Servicios Inversión estimada S./
(precisar la cantidad)
Organiz. Agroideas Organiz.

(*) Inversión estimada en (*)

servicios S./ (**)
0.00

N DE TECNOLOGÍA S./ 0.00