1.1 Chuck Sox hace cajas de madera para el envío de motocicletas.

Chuck y sus empleados

invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas
a. ¿Cuál es su productividad?
Productividad= 120 unidades/40horas = 3 unidades por hora/trabajo
3 cajas-hora / 4 trabajadores = 0,75 cajas / persona-hora
b. Chuck y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su
eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿Cuál será su nuevo índice
de productividad?
Productividad= 125 cajas / 40 horas = 3,125 cajas / hora
3,125 cajas-hora / 4 trabajadores = 0,78125 cajas-persona
c. ¿Cuál será su incremento unitario en productividad por hora?
3.125/3= 1.041 cajas/hora
d. ¿Cuál será su cambio porcentual en la productividad?
3,125/3=1.041-1=0.041*100=4.16%
El cambio porcentual es de 4.16% cajas/hora
1.2 Este año, Donnelly, Inc., producirá 57600 calentadores de agua en su planta de Delaware,
con el fin de satisfacer la demanda global esperada. Para lograr esto, cada empleado de la
planta trabajará 160 horas al mes. Si la productividad de la mano de obra en la planta es
de 0.15 calentadores de agua por hora de trabajo. ¿Cuántos trabajadores están empleados
en la planta?
57,600/12 = 4800 unidades por mes
4800/160 hr x 0.15 productividad 24= 4800/24=200 trabajadores
1.6 George Kyparisis fabrico baleros en su planta en Miami. Con los recientes incrementos en
sus costos Han encontrado un nuevo interés. George está interesado en determinar la
productividad de su producción le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de
productividad en la manufactura en un 3%anual. Cuenta con la siguiente información relativa
a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año.

Año Año
anterior actual
unidades producidas 1000 1000
mano de obra (horas-hombre) 300 275
resino (libras) 50 45
capital invertido 10000 11000
energía (BTU) 3000 2850

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la

mejora en horas-hombres, el estándar típico de comparación.

 Mano de Obra
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎
= = 3.33
𝒎𝒂𝒏𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒃𝒓𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟑𝟎𝟎
 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎
=
𝒎𝒂𝒏𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒃𝒓𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟐𝟕𝟓
= 3.63

Incremento: 9%

 Resina
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎
= = 20
𝒓𝒆𝒔𝒊𝒏𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟓𝟎

𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎

= =22.22
𝒓𝒆𝒔𝒊𝒏𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟒𝟓

Incremento: 11.1%

 Capital Invertido
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎
=
𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎
= 0.1

𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎

=
𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟏𝟏𝟎𝟎𝟎
=0.09

Disminución: -10%

 Energía
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎
=
𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟑𝟎𝟎𝟎
= 0.33

𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒊𝒅𝒂𝒔 𝟏𝟎𝟎𝟎

= = 0.35
𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟐𝟖𝟓𝟎

Incremento: 6%
La mejora en horas-hombre:
La productividad laboral aumentó, el cambio es de 0.09, equivalente a un 9%
1.10 Brown´s una panadería local, esta preocupada por el incremento en sus costos (sobre todo
en la energía). Los registros del año pasado pueden proporcionar una muy buena estimación
de los parámetros para este año. Wende Brown, la propietaria, no cree que las cosas hayan
cambiado mucho, pero invirtió $3000 adicionales para modificar los hornos y volverlos más
eficientes en el consumo de energía. Se suponía que las modificaciones volverían cuando menos
un 15% más eficientes a los hornos. Brown le pide a usted que revise los ahorros en energía de
los nuevos hornos y también que revise otras medidas de productividad de la panadería, para
saber si las modificaciones fueron benéficas. Cuanta con los siguientes datos para trabajar:

Año anterior Año actual

producción 1500 1500
mano de obra (horas-hombre) 350 325
capital invertido ($) 15000 18000
energía (BTU) 3000 2750
  Mano de Obra
𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
= = 4.29
𝒎𝒂𝒏𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒃𝒓𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟑𝟓𝟎

𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ò𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
= = 4.61
𝒎𝒂𝒏𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒃𝒓𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟑𝟐𝟓

Incremento: 7.45%

 Capital invertido
𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
=
𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟏𝟓𝟎𝟎𝟎
= 0.10

𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ò𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
= = 0.08
𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒂𝒍 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟏𝟖𝟎𝟎𝟎

Disminución: 20%

 Energía
𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
=
𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒏𝒕𝒆𝒓𝒊𝒐𝒓) 𝟑𝟎𝟎𝟎
= 0.50

𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ò𝒏 𝟏𝟓𝟎𝟎
=
𝒆𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒂 (𝒂ñ𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍) 𝟐𝟕𝟓𝟎
= 0.54

Incremento: 8%
1.12 Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque de madera para productos
de mar frescos trabajando hasta turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los
administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 horas por día por lo que la
planta será capaz de producir 650 cajas por día.
a) Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y
después de ellos.
 Productividad antes de que se produjeran los cambios:

500 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
Productividad = 20 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
= 25 cajas/horas.

 Productividad después de que se produjeran los cambios:

650 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
Productividad = 24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
= 27.083 cajas/horas

b) ¿Cuál es el incremento porcentual en la productividad?

El incremento porcentual es de 8.33%

c) Si la producción se incrementa a 700 cajas por día, ¿Cuál es la nueva productividad?

700 𝑐𝑎𝑗𝑎𝑠
Productividad= 24 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
= 29.167 cajas/horas
2.5 Indique como afectan los cambios en el ambiente externo a la estrategia de la AO de
una compañía. Por ejemplo analice que impacto podrían tener los siguientes factores
externos de la estrategia AO:
a. Incrementos importantes en los precios del petróleo