Вы находитесь на странице: 1из 15

Preguntas

Falso o Verdadero

1. ¿El método de valuación Promedio Ponderado (PP) es más fácil de utilizar que el
método de valuación Primero En Entrar, Primero en Salir (PEPS)? (F) (V)

2. El registro de inventario opera información únicamente en valores, no en unidades.


(F) (V)

3. En el sistema de registro de inventario perpetuo se utiliza la cuenta “compras”


(F) (V)

4. ¿La cuenta “costo de ventas” pertenece a las cuentas de activo? (F) (V)

5. Cuando de registra salida de mercaderías, bajo el sistema de inventario perpetuo, ¿la


cuenta Inventario de Mercadería se opera al haber? (F) (V)

Complete las respuestas

1. Mencione los dos sistemas de mercadería que se utilizan en la administración de los


inventarios: Sistema de Inventario Perpetuo y Sistema de Inventario Periódico

2. Indique si, conforme las leyes fiscales de Guatemala, se pueden utilizar el método de
valuación Ultimo en Entrar, Primero en Salir: No

3. Si el inventario inicial de mercaderías es de Q8, 000.00, las compras brutas ascienden a


Q80, 000.00, y el inventario final de mercaderías asciende a Q10, 500.00, ¿cuál es el
costo de las mercaderías vendidas? Q 77,500.00

4. Una empresa que vende grandes cantidades de inventario de bajo costo unitario (tales
como alfileres), no necesita controles internos sobre su inventario. Cualquier pérdida de
inventario probablemente sería demasiado pequeña. (cierto) (falso)
¿Por qué? Un inventario de esta forma es más fácil que el control sea por peso o la
medida que sea más fácil manejar.
5. Cuando se utiliza el sistema de inventario perpetuo, ¿debe una partida contable para
darle salida a la mercadería vendida?

Aclare Si, es necesario que se genere una partida por el tipo de sistema que requiere
de información detallada.

Problema 2-2
Caso abreviado sobre la empresa de comercialización de edredones “El Edredón
Feliz”.
Nota: Este caso, por ser breve e introductorio, no requiere el cálculo del IVA ni el ISR.

El día de hoy usted decide iniciar una empresa que se dedicará a la venta de ropa, a la
que denomina “La Paca Feliz”. En el día efectúa las siguientes transacciones:

● Contratación de un empleado para la sala de ventas, con quien negocia una


comisión del 10% sobre lo facturado en el día en concepto de servicios técnicos.
● Compra al crédito tres camisas y tres pantalones a Q100.00 cada uno.
● Factura a varios clientes la cantidad Q550.00, de los cuales cobra de inmediato el
60%. La mercadería vendida corresponde a 2 camisas (Q300.00) y 2 pantalones
(Q250.00).
● Registra la salida de la mercadería vendida (al costo).
● Paga a su empleado la comisión acordada.
● Paga la renta diaria del local de Q75.00.
● Efectúa un pago de Q200.00 a la deuda adquirida por la compra de la mercadería.
Se pide:

a) El registro de las transacciones.


b) La preparación de los tres estados financieros básicos.
c) Un breve comentario sobre la rentabilidad y situación financiera de la empresa.
De momento no se registra el IVA ni el ISR.
Registro: Diario General
Empresa: "La Paca Felíz"
Mes: Enero 2018

Fech N Códig Habe


a o. o Nombre Descripción Debe r
Inventario de
1 1 103 Mercadería Adquisición de mercadería (camisas) 300
1 1 200 Cuentas por Pagar Adquisición de mercadería (camisas) 300

Inventario de Adquisición de mercadería


2 2 103 Mercadería (pantalones) 300
Adquisición de mercadería
2 2 200 Cuentas por Pagar (pantalones) 300

3 3 100 Banco Ingresos por mercadería 180


3 3 101 Cuentas por Cobrar Cobro cuentas por cobrar 120
3 3 400 Ingresos por Ventas Registro ventas mercadería (camisas) 300

4 4 100 Banco Ingresos por mercadaría 150


4 4 101 Cuenta por Cobrar Cobro cuentas por cobrar 100
Registro ventas mercadería
4 4 400 Ingresos por Ventas (pantalones) 250

5 5 510 Gastos por Comisiones Comisión sobre ventas 55


5 5 100 Banco Pago de comisión sobre ventas 55

6 6 500 Costo de Ventas Registro mercadería costo 200


Inventario de
6 6 103 Mercadería Registro mercadería costo 200

7 7 500 Costo de Ventas Registro mercadería costo 200


Inventario de
7 7 103 Mercadería Registro mercadería costo 200

8 8 511 Gastos por Alquiler Registro alquiler 75


8 8 100 Banco Pago alquiler 75
9 9 200 Cuentas por Pagar Adquisición mercadería al crédito 200
9 9 100 Banco Adquisición mercadería al crédito 200
sumas 1880 1880

Registro: Libro Mayor


Empresa: "La Paca Feliz"
Mes: Diciembre

Código:101
Nombre: Cuentas por Cobrar
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

3 120.00
4 100.00
sumas 220.00 sumas 0
saldo 220.00

Código:103
Nombre: Inventario de Mercadería
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

1
300.00 6 200.00
2
300.00 7 200.00
sumas sumas
600.00 4000.00
saldo
200.00
Código:100
Nombre: Bancos
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

3
180.00 5 55.00
4
150.00 8 75.00
9 200.00
sumas 330.00 sumas 330.00
saldo 0
Código:200
Nombre: Cuentas por Pagar
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

9
200.00 1 300.00
2 300.00
sumas 200.00 sumas 600.00
saldo 400.00

Código:400
Nombre: Ingresos por Ventas
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

3 300.00
4 250.00
sumas sumas 550.00
saldo 550.00

Código:510
Nombre: Gastos por Comisiones
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

5 55.00

sumas 55.00 sumas 0


saldo 55.00

Código:500
Nombre: Costo de Ventas
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

6 200.00
7 200.00
sumas 400.00 sumas 0
saldo 400.00
Código:511
Nombre: Gastos por Alquiler
Debe No.Transacción Monto No. Transacción Monto Haber

8 75.00

sumas 75.00 sumas 0


saldo 75.00

Reporte: Balanza de Comprobación


Empresa: "La Paca Felíz"
Mes: Enero 2018

Deb Habe
Código Nombre e r Deudor Acreedor
103 Inventario de Mercadería 600 400 200
200 Cuentas por Pagar 200 600 400
100 Bancos 330 330 0
101 Cuentas por Cobrar 220 220
400 Ingreos por Ventas 550 550
510 Gastos por Comisiones 55 55
500 Costo de Ventas 400 400
511 Gastos por Alquiler 75 75
188
Sumas 0 1880 950 950
Estado de Resultados
Empresa: "La Paca Felíz"
Mes: Enero 2018

Que Porc
tzal entaj
Código Descripción es e
400 Ingresos por ventas 550 100%
500 (-) Costo de ventas 400 -73%
Utilidad Bruta 150 27%

(-) Gastos de Operación 130 -24%


510 Gastos por Comisiones 55
511 Gastos por Alquiler 75

Utilidad Neta 20 4%

Estado de Variaciones en el Patrimonio Neto


Empresa: "La Paca Felíz"
Mes: Enero 2018

300 312
Tot
Capital Social Utilidades Retenidas al
Saldo Inicial 0
(+) Aportes
(-) Dividendos 0
(+) Utilidad Neta 20 20
Saldo Final 20 20

Balance General
Empresa: "La Paca Felíz"
Enero de 2018

Quetzales Porcentaje
ACTIVO
Corriente 420 100%
10
0 Bancos 0
10
1 Cuentas por Cobrar 220
10
3 Inventario de Mercadería 200
Suma del Activo 420 100%
PASIVO
Corriente 400
20
0 Cuentas por Pagar 400
Suma Pasivo 400 95%

Patrimonio
31
2 Utilidades 20
Suma Patrimonio 20 5%

Suma Pasivo y Patrimonio 420 100%

Comentario: la Rentabilidad de la empresa es ligeramente baja, lo cual hace que la


situación de la empresa sea rentable pero con una mínima ganancia.

Problema 2-3

Caso empresa de comercialización denominada “Supermercado La Torre


Occidente, S.A.”, correspondientes al mes de septiembre del 201X.
Nota: Este caso no requiere cálculo del ISR ni del IVA.

A continuación se presentan las operaciones contables del supermercado “La Torre de


Occidente S.A.”, correspondientes al mes de septiembre del 201X.

Día 1. Inicio de operaciones del supermercado con un aporte de 1,500 acciones


comunes con un valor de Q200.00 cada una, las que se pagan en efectivo, valor que se
deposita inmediatamente en el Banco Dos. (1)

Día 5. Contrata el alquiler de un local que ocupo anteriormente un pequeño


supermercado que quebró, el cual se encuentra debidamente equipado, incluyendo
servicios públicos. Paga la renta del mes de septiembre por un valor total de Q5, 000.00.
(2)

Día 8. Adquiere la siguiente mercadería de su proveedor LT, bajo condiciones, 0/00 neto,
60: 300 cajas de jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q55.00 cada caja. (3)

Día 10. Adquiere la siguiente mercadería de su proveedor LT, al contado: 200 cajas de
jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q50.00 cada caja. (4)

Día 14. Vende la siguiente mercadería a su cliente DIFER, bajo condiciones 0/0, neto 40
días: 450 cajas de jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q71.50 cada caja. (5)

Día 25. Cobra a su cliente DIFER, el valor de la venta efectuada el día 14. (6)

Día 26. Cancela a su proveedor LT, el saldo sobre la factura adeudada por la compra del
día 8. (7)

Día 30. Cancela los servicios técnicos de los empleados del supermercado,
correspondientes al mes de septiembre. Los técnicos fueron contratados mediante un
contrato de servicios a partir del 1 de septiembre, por un valor total de Q7, 600.00. (8)

Se Pide:

a) El registro de las transacciones en el diario general.


(Para la operatoria de los inventarios utilice el método de valuación que crea
conveniente).
b) El registro de las transacciones en el Mayor General.
c) La preparación de la balanza de Comprobación.
d) La preparación de los estados financieros básicos.
e) La preparación de un memorándum dirigido al gerente del supermercado, donde
comente sobre el desempeño de la empresa, así como las observaciones y
recomendaciones del caso.
Referencia: Rendimiento sobre las ventas 10% y endeudamiento 30%.
Memorando

Supermercado La Torre S.A.

Para: Gerente General


De: personal
CC: Cleofás Albizurez
Fecha: 01/09/2017
Re: Reporte Financiero

Comentarios: Durante el mes de septiembre se obtuvo una perdida ya que las ventas no cubrieron los costos
necesarios.

Por ser el primer mes aún no podemos determinar si la empresa es rentable o no, por ser el principio.

Se recomienda más publicidad para dar a conocer a la empresa, y llegar a ser más rentable.