COMPETENCIAS Y HABILIDADES GERENCIALES

QUINTERO PAREDES ERIKA ROSMARY

PROFESORA: FELIDA PERNIA
FECHA: 15/11/18

Las nuevas tendencias gerenciales, el gerente pasa de ser un jefe que promulga
directrices para completar un trabajo o sencillamente da órdenes a sus empleados
para que realicen una actividad o dispone de sus equipos y materiales para cubrir
un fin, pasa a ser lo que conocemos como un líder, y este tiene que motivar,
desarrollar y mantener una comunicación afectiva con todo el equipo a cargo y
establecer medios para transmitir ideas de forma bidireccional (gerente a trabajador-
trabajador a gerente), que exista una retroalimentación de las ideas para que las
actividades de una empresa se desarrollen con un mejor fin.
.
 Comunicación: Lo que hace exitoso a un gerente es la comunicación eficaz
y el buen trato con los empleados, y así exista un mejor desempeño y
funcionamiento de la empresa.
 Liderazgo: La base fundamental de todo gerente es ser un líder, puesto que
el éxito de toda empresa se basa al desempeño y capacidad de sus gerentes.
Estos son los responsables de motivar a sus empleados para que la empresa
sea exitosa.
 Capacidad de planificar: El gerente es capa de emprender nuevas
ocupaciones de manera efectiva, y a su ve establecer plazos realistas y
delegar labores en la que los empleados desarrollen sus actividades en el
menor tiempo posible.
 Autocontrol: El gerente debe tener manejo de sus emociones, evitando en
todo momento a reaccionar de forma negativa ante cualquier situación que se
le presente.
 Iniciativa: Es de suma importancia que un gerente sepa distinguir las
oportunidades para realizar un negocio, teniendo en cuenta que se le pueden
presentar riesgos y tener la iniciativa de llevar a la empresa por un buen
camino.
 Negociante: Todo gerente debe ser un excelente negociador motivado a que
suele existir distintos acuerdo en el ámbito financiero, recurso humano y
ventas, tiene que solventar con rapidez y eficacia.