TAREA 5

PRODUCCIÓN

APELLIDOS: Recinos Galindo NOMBRES: Ana Laura

CARNÉ: 17009120 CEI: Liceo Guatemala FECHA: 11/10/18

TUTOR: MOISES VINICIO, LIMA CONDE NOTA: __________________________

 ¿Por qué es importante establecer políticas de compras?

Sus principales objetivos son:

1. Establecer y dar a conocer el compromiso de la empresa en la relación con sus proveedores y

contratistas en todo el proceso d gestión de compras.2. Promover entre los proveedores y
contratistas el cumplimiento de estándares o criterios básicos relacionados con los derechos
humanos y labores, la salud y seguridad laboral de sus trabajadores, el respeto por el medio
ambiente y el compromiso ético3. Difundir y garantizar el conocimiento y puesta en práctica de
los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas entre sus proveedores y contratistas.

Su importancia:

 Mantener la continuidad del abastecimiento

 Evitar la duplicidad, desperdicios, obsolencias de los materiales comprados.

 Mantener los niveles de calidad de los productos

 Seleccionar los proveedores con las características necesarias requeridas por la empresa

 Atender oportunamente los proveedores

 Recibir muestras y cotizaciones

 Análisis y aceptación de nueva lista de precios

 Revisar la base de datos

 Visitar la base de datos

 Visitar la competencia al medio

 Verificar el cumplimiento de las órdenes de compra

 Revisar y renegociar el nivel de servicio de los proveedores

  ¿Qué debe tomarse en cuenta para distribuir los elementos en un lugar de trabajo?

Utilizar guías que favorecen el desarrollo de una distribución eficaz y ayudan a alcanzar los
objetivos establecidos. Algunas de estas guías pueden ser:

Concentrar al personal en amplios locales de trabajo, con o sin divisiones interiores, con una
buena iluminación, ventilación, comunicación y adaptabilidad al cambio. Evitar superficies en que
trabaje un número excesivo de personas. Proporcionar cierto aislamiento a algunos pues, solo
cuando sea necesario. Lograr que el trabajo fluya hacia delante formando una línea recta. Colocar
las unidades orgánicas que tengan funciones similares y estén relacionadas entre sí
adyacentemente. Utilizar escritorios de estilo uniforme y de dimensiones acordes con las
necesidades propias del trabajo. Ubicar los escritorios de manera que permitan que la luz natural
pase sobre el hombro izquierdo de cada persona. Los archiveros u otros gabinetes que se
encuentren en el área de trabajo deben tener una altura uniforme. Las previsiones deben
realizarse con respecto a las cargas máximas de trabajo para poder hacer frente al incremento del
volumen de las operaciones.

 ¿Qué determina la localización de una empresa de servicios?

 Medio y costo del transporte: En función del peso, volumen y costo de transferencia de las
materias primas y productos terminados.
 Insumos o servicios: Se analiza si la materia es fácilmente transportable o no, teniendo en
cuenta la durabilidad y el tipo de bien producido.
 Estructura física: Existencia de carreteras, servicios adecuados, comunicaciones para fines
industriales etc…
 Disponibilidad de la mano de obra: El área en algunas ocasiones no cuenta con mano de
obra calificada, lo que obliga a las empresas a obtener recursos de zonas distantes
aumentando los costos.
 Posibilidades de eliminación de desperdicios: De acuerdo a criterios ambientales.
 Aspectos legales: Tributación, facilidad administrativa, costos legalización etc.
 Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad física, evitar
posibles robos etc.
 Cercanía al mercado: Es importante tener la capacidad de llegar primero y en mejores
condiciones al mercado que se ataca.
 Aceptación social: Este punto muchas veces no es identificado y genera problemas. Es
importante que la localización de la empresa o negocio no perturbe o genere conflictos
con personas, entidades o grupos sociales que obliguen a la empresa a asumir costos
adicionales.
 Acceso a información: Otro punto que a menudo no se tiene en cuenta, es la necesidad de
información empresarial.