“Año del Diálogo

 Curso:
y la Reconciliación
Facultad
Administración
de
Nacional”
Ingeniería
General
Industrial
 Docente: Carlos Otero Palacios.
UNIVERSIDAD Escuela
 Alumnas:NACIONAL
profesional
ALBANdeDE PIURAAna
ingeniería
VARGAS, agroindustrial
Lucia. e industrias
alimentarias
DUEÑAS LABÁN, Shirley Esperanza.
MADRID SANDOVAL, Cristina Elizabeth.
OLACHEA JIMENEZ, Valeria Scarlet.

 Fecha: 6 de agosto del 2018

 TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIÓN:

El trabajo en equipo es una de las condiciones que se requieren para ser buen profesional y desempeñarse en cualquier
trabajo, también nos permite convivir y tener mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor ya que se
escuchan las ideas de los demás, aceptan, apoyan y llevan a cabo. Además el trabajo en equipo permite fijarse en
metas, en las cuales todos los miembros del equipo deben participar para alcanzarlas, el trabajo en equipo debe tener
una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y no que cada uno de los miembros
realicen una parte del trabajo y juntarlas.

Se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común, en el trabajo en equipo hay tres elementos clave:

 Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie
de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir
decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.

 Organización: existen diversas formas en las

que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las
empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo
realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.

 Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan
satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un
equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.
Ventajas del Trabajo en Equipo:

 Más motivación: Los miembros del equipo son reconocidos por sus conocimientos y competencias, esto causa
un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

 Mayor compromiso: Se Participa en el análisis y toma de decisiones se compromete con las metas del equipo y
los objetivos organizacionales.

 Más ideas. Las personas cuando trabajan juntas tienen como resultado la producción de un mayor número de
ideas, que cuando una persona trabaja en solitario.

 Más creatividad. La creatividad se estimula con la combinación de los esfuerzos de los individuos. Ello ayuda a
generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.

 Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la
comunicación abierta y positiva; contribuyendo a mejorar el funcionamiento de la organización.

 Mejores resultados: Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.
 OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABILIDAD PRESUPUESTO INDICADORES MECANISMOS DE
EVALUACION
 Desarrollar y fortalecer  Escoger 2 grupos  Explicación de  Cintas:  Participaran de  Se evaluara que
las habilidades de cada de 5 personas. la dinámica S/ 3.00 10 a 15 en el grupo
uno de los miembros  Entregar a los (Cristina  Hojas art- personas. ganador hayan
del equipo. grupos cintas de Madrid) color:  Todos los retos participado
 Se fortalecen los diferentes colores S/ 1.00 se realizaran en todos los
valores que fomentan para su  Controlador  Cartulinas: un tiempo integrantes.
el trabajo en equipo. identificación. del S/1.50 máximo de 15  Que el grupo
 Integración y  Entregar la lista de tiempo  Limones: minutos. trabaje dentro
colaboración entre retos y dar 5 (Shirley S/1.00  Aportar del tiempo
todos los miembros del minutos para que Dueñas)  Sándwich: características determinado.
equipo. se organicen y S/ 7.50 diferenciales  Seguir una
 Crear un buen escojan un líder.  Cucharas: (experiencia, misma meta,
ambiente de trabajo.  Dar a conocer el  Encargada del S/5.00 formación, por ello se
 Practican actitudes y tiempo máximo grupo “A” personalidad, escoge un líder
conductas positivas en para cumplir los (Valeria aptitudes, etc.), y este debe
beneficio del grupo retos (15 Olaechea) que van a cumplir todos
para el logro de los MINUTOS) influir los requisitos.
resultados esperados.  Gana quien  Encargada del decisivamente  Toman
 Descubrimiento de complete la grupo “B” TOTAL: S/ 19.00 en los decisiones
capacidad y mayoría de las (Ana Lucia resultados que grupales.
habilidades personales tareas en el Albán) obtengan esos  Animarse entre
combinadas para menor tiempo. equipos. si para cumplir
beneficio común.  Entregar los  Los los retos.
premios al grupo participantes
ganador. deberán
demostrar una
buena
comunicación.
RETOS REGLAS
 1.- Formar una pirámide humana, con base de 3 15 minutos como máximo
personas en un tiempo de 20 segundos. 
2.- Escoger a una participante para que haga la
para cumplir todos los retos.
arañita.
Seguir en orden los
3.- Escoger 2 participantes para que bailen una
canción en 1 minuto (El meneito)

4.- Todos los participantes deberán cantar por 1 retos.
minuto.
El grupo solo podrá
5.- Uno de los participantes deberá escoger un artista 
para imitarlo.
6.- Uno de los participantes deberá contar un chiste al
pasar un reto.
profesor, y habrá ganado el reto la persona que lo haga
Deben participar todos.
reír. 
7.- Escoger a 3 participantes para que realicen el juego
de la cucharita, teniendo en cuenta las señales de inicio
y fin.