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SEMINARIO OPERADORES

CONCEPTOS GENERALES
SISTEMA DE POTENCIA

Lima, octubre de 2008

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CONTENIDO

1. CADENA PRODUCTIVA ENERGÍA ELÉCTRICA


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2. CONCEPTO DE GENERACIÓN

3. CONCEPTO DE TRANSMISIÓN

4. CONCEPTO DE DISTRIBUCIÓN

5. CONCEPTO DE DEMANDA

6. CICLOS PLANEACIÓN – OPERACIÓN - LIQUIDACIÓN

7. EL ESQUEMA DEL MERCADO


1. CADENA PRODUCTIVA ENERGÍA ELÉCTRICA

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CADENA PRODUCTIVA
2. CONCEPTO DE GENERACIÓN

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CENTRAL O PLANTA GENERADORA

Lugar y conjunto de equipos usados directa o indirectamente para la


generación de energía eléctrica
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CENTRAL O PLANTA GENERADORA

Tipos de generación:
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 Central Hidroeléctrica (Filo de agua, Embalses, Cadena)


 Central Térmoeléctrica (carbón, gas, fuel oil, Ciclos Simple y
Combinado )
 Central Eólica
CENTRAL O PLANTA GENERADORA

Otros tipos de plantas en el mundo:

 Central geotérmica
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 Central solar
 Centrales marítimas
 Central nuclear
EMBALSE

Depósito natural o artificial de agua


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Clasificación según la capacidad de regulación:

 Diaria
 Semanal
 Mensual
 Interanual
CENTRALES TÉRMOLÉCTRICAS

Combustibles:
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 Sólidos: Carbón
 Líquidos: Fuel Oil, combustóleo
 Gaseosos: Gas Natural
 Vapor
3. CONCEPTO DE TRANSMISIÓN

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RED DE TRANSMISIÓN COLOMBIA

Bogotá – Cartagena
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1000 km

Medellín – Pasto
600 km
RED DE TRANSMISIÓN ECUADOR

Tulcán – Quito
160 km
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Quito – Guayaquil
270 km

Quito – Paute
350 km
RED DE TRANSMISIÓN PERÚ
Colombia
Ecuador
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ZORRITOS TUMBES
LORETO

TALARA
SULLAN
APIURA 220 kV
PIURA OESTE

MOYOBAMBA
138 kV
CHACHAPOYAS
CH CARHUAQUERO TARAPOTO

BELLAVIST
CHICLAYO OESTE
CAJAMARCA A

GUADALUPE
Brasil
TOCACH

Tumbes – Lima TRUJILLO NORTE


E

AUCAYACU AGUAYTIA
PUCALLPA

CH CAÑON

1000 km CHIMBOTE
DEL PATO

HUARAZ
TINGO MARIA

HUANUCO
VIZCARRA

CH

PARAMONGA
CH
CAHUA
PARAGSHA CH YUNCAN
YAUPI
B
HUACHO

ZAPALLAL
VENTANILLA
MALPASO
CALLAHUANCA
CARHUAMAYO
OROYA
PACHACHACA
HUAYUCACHI
SanGabán – o
Tacna
HUINCO

600 kml
CHAVARRIA
SANTA ROSA CH MANTARO
POMACOCHA
SAN JUAN
LIMA
HUANCAVELICA
MACHUPICCHU
CACHIMAYO

INDEPENDENCI
A
ICA
AYACUCHO
ABANCAY
CUSCO
QUENCORO

COMBAPATA SAN GABAN


i
COTARUSE
TINTAYA AYAVIRI
AZANGAR
v
O

MARCONA
SAN NICOLAS JULIACA i
PUNO

Lima – Tacna
CHARCANI IV
CHARCANI VI
CHARCANI V
CHILINA
SOCABAYA
a
BOTIFLACA
MOQUEGU

1000 km
CERRO VERDE
A
TOQUEPALA
REF. ARICOTA 1
TV ILO ILO ARICOTA 2
2 TOMASIRI
ILO
1 TACNA
RED DE TRANSMISIÓN CHILE
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Arica – Puerto Montt


3000 km
4. CONCEPTO DE DISTRIBUCIÓN

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DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Conducción y entrega de energía eléctrica a los centros de consumo.

Niveles de Tensión
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 57.5 kV ≤ Tensión nominal < 220 kV


 30 kV ≤ Tensión nominal < 57.5 kV
 1 kV ≤ Tensión nominal < 30 kV
 Tensión nominal < 1 kV
5. CONCEPTO DE DEMANDA

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CONCEPTO DE DEMANDA

 Potencia
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 Energía

 Curvas típicas de demanda

 Tipos de consumos

 Pérdidas
POTENCIA

Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente eléctrica.


2. Cantidad de energía en un instante determinado
Unidades
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W: Watio
100 W
kW: 1.000 W

MW: 1.000 kW = 1´000.000 W

GW: 1.000 MW = 1´000.000 kW

= 1.000´000.000 W

TW: 1.000 GW = 1´000.000 MW

= 1.000´000.000 kW
POTENCIA

Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente eléctrica.


2. Cantidad de energía en un instante determinado
Unidades
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W: Watio
10.000 Bombillos
kW: 1.000 W de 100 W

MW: 1.000 kW = 1´000.000 W

GW: 1.000 MW = 1´000.000 kW

= 1.000´000.000 W

TW: 1.000 GW = 1´000.000 MW

= 1.000´000.000 kW
POTENCIA

Potencia: 1. Cantidad de trabajo realizado por una corriente eléctrica.


2. Cantidad de energía en un instante determinado
Unidades
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W: Watio Generador de 1000 MW


10´.000.000 Bombillos
kW: 1.000 W de 100 W.

MW: 1.000 kW = 1´000.000 W

GW: 1.000 MW = 1´000.000 kW

= 1.000´000.000 W

TW: 1.000 GW = 1´000.000 MW

= 1.000´000.000 kW
ENERGÍA

Energía: Potencia entregada por una fuente o absorbida por una


carga en un período de tiempo.
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1 Bombillo de 100 W,
encendido 24 horas
un mes:
100 W x 24 h x 30 días:
100 W * 1 hora = 100 Wh
72000 W = 72 kWh
una casa al mes = ~250 kWh

Demanda diaria SEIN = ~80 GWh


ENERGÍA

Energía: Potencia entregada por una fuente o absorbida por una


carga en un período de tiempo.
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100 W * 1 hora = 100 Wh

una casa al mes = ~ 100 - 200 kWh

Demanda diaria SEIN = ~80 GWh

Perú en 2006:
24.763 GWh
24,76 TWh
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CURVA DE DEMANDA
LA DIFERENCIA DE ZONAS HORARIAS EN LA REGIÓN
REPRESENTAN COMPLEMENTARIEDAD DE CARGA (DEMANDA)

100
% Demanda
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Máxima
80

60

40 Corresponde a un día laboral de


marzo de 2005. Referido a la hora
Colombia

20
CO PA ES NI VE

0
1:00

3:00

5:00

7:00

9:00

11:00

13:00

15:00

17:00

19:00

21:00

23:00
TIPOS DE CONSUMO

 Consumo Usuarios finales


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 Residenciales
 Comerciales
 Industriales
 Otros

 Consumo Propio

 Pérdidas de Energía

 Exportaciones

 Alumbrado Público
PÉRDIDAS TOTALES DE ENERGÍA

 Perdidas Técnicas:
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Perdidas sucedidas durante el proceso de transformación y

transporte de la energía.

 Perdidas No Técnicas:

 Hurto
 Perdidas por falta de:
- Medidores
- Facturación adecuada
(Facturaciones basadas en promedios)
- Control en nuevas conexiones
(Conexiones no autorizadas)
DEMANDA DEL SIN Y PIB. CASO COLOMBIA
TASAS DE CRECIMIENTO TRIMESTRAL 1995-2007
El incremento de la Demanda de Electricidad en el cuarto trimestre de 2006 fue de 4.98% al compararlo con el mismo
periodo del año anterior, el incremento del PIB en ese mismo trimestre fue de 8.48%.
Para el primer trimestre de 2007 el crecimiento de la demanda fue de 5.24%, por su parte el PIB creció en este trimestre
8.09%. Para el segundo trimestre el crecimiento de la demanda se ubicó en 4.43%.
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Fuente PIB: DANE. Las tasas de crecimiento son de variación porcentual calculada
entre el trimestre del año en referencia y el mismo trimestre del año anterior.
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TASAS DE CRECIMIENTO EN PERÚ


6. CICLOS PLANEACIÓN – OPERACIÓN - LIQUIDACIÓN

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PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Planeación
Largo Plazo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Planeación
Mediano
Plazo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Planeación
Corto Plazo
- Despacho -

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Planeación
Muy Corto Plazo
- Redespacho -

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Operación
Tiempo Real

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
PROCESO OPERATIVO
Descomposición Temporal
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Analisis
Post - Operativo

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

20 de octubre
de 2008
DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL
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Funcional Calidad / Confiabilidad / Economía

Planeación Uso de los recursos disponibles


Energética

Planeación Comportamiento esperado e


Eléctrica información
CICLOS DE OPERACIÓN
 Planeación energética y eléctrica de
Planeación mediano y largo plazo
 Gestión Servicios Complementarios
 Guías de restablecimiento
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 Gestión Desconexión de equipos


Programación
 Despacho Económico Diario
 Programación semanal
 Pronóstico de la demanda

17
13

21
5
1

9
 Redespacho
Coordinación,
 Supervisión y control en
Supervisión y Control
tiempo real
 Análisis post operativo

Liquidación  Disponibilidad comercial


 Despacho ideal
 Precio de bolsa
 Información de la liquidación
7. EL ESQUEMA DEL MERCADO

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El Desencadenador de la liberación del mercado en Colombia

Fenómeno “El Niño” intenso

• Desencadenador
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Racionamiento en Colombia
• Objetivo: Evitar desconexiones y minimizar
impacto social por desabastecimiento!!
• Gobierno: Institucionalidad y M. legal
Ley Eléctrica Nacional 143
• Agentes: Actividades en cadena
productiva y responsabilidades def.

Mercado de Energía Mayorista • Contratos a Largo Plazo


• Contratos en Bolsa (diario
con resolución horaria)
1991 1992 1993 1994 1995 1996 …… 2007 • Cargo por Capacidad
(ahora Confiabilidad)
(expansión, Confiabilidad)
La Ley eléctrica colombiana orientó sus políticas públicas al
mercado

Objetivos
1995
• Eficiencia
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• Estado como planeador y regulador


• Inversión privada en infraestructura  Estabilidad en
las reglas pactadas para la inversión
• Diversificación de la matriz energética
• Reducción de tarifas al usuario final

• La Energía como un Políticas ppúblicas


Políticas úblicas se
se
servicio estratégico
orientaron
orientaronalalmercado
mercado
• Estado empresario
• Gasto público en
infraestructura
La estructura Institucional del Sector Eléctrico en Colombia

Ministerio de Presidencia
Minas y Energía
Dirección
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Unidad de
Planeación
Minero Energética
Planeación
Comisión de MinMinas
Regulación de Minhacienda
Energía y Gas y DNP
Regulación
Consejo Comité
Nacional Asesor de CAC
Consejo y
de Operación Comercialización
Comité
Superintendencia
de Servicios Presidencia
Control y
Públicos
Vigilancia

Operación y Operación y • CND


Administración Administración
• MEM
del Mercado
del mercado
Para garantizar la atención de la demanda de un sistema, se ha establecido
un nivel jerárquico para la Planeación y Supervisión del sistema

• Seguridad, confiabilidad y economía


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NIVEL1 • Planear y Supervisar: Coordinar,


controlar

Operador • Informar violaciones

Transportador Nal.

NIVEL 2

A - Generadores B- Operadores de Red

NIVEL 3
Separación de actividades y responsabilidades básicas para
disminuir el riesgo de desconexiones

Generación Transmisión Distribución Comercialización


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RESPONSABILIDADES

Maniobras,
Cumplir despacho, • Planeación Supervisión, coordinación y control Calidad comercial del
Servicios de activos propios o delegados servicio, continuidad,
Complementarios, • Calidad técnica, Disponibilidad de activos, medición, quejas y
Coordinación coordinación Protecciones reclamos usuario final
Protecciones

Además
Además de
de estas
estas responsabilidades,
responsabilidades, cada
cada integrante
integrante de
de la
la
cadena productiva recibe señales para mejorar
cadena productiva recibe señales para mejorar la la
confiabilidad
confiabilidad del del Sistema
Sistema
Los generadores confieren Firmeza al Sistema
Generación Energía Firme

La máxima energía eléctrica que es


capaz de entregar una planta de
generación durante un año de
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manera continua, en condiciones


extremas de bajos caudales.

Pagos por Capacidad Señales de Confiabilidad


• Remuneración para • Las indisponibilidades del generador afectan los
viabilizar la inversión en ingresos por Pagos por Capacidad
generación en condiciones • Si un generador no puede cumplir con sus obligaciones
críticas de abastecimiento debe adquirir la energía faltante en la Bolsa de
hídrico Energía. Si aún no le es posible, deberá compensar a
• Estabilización de los la demanda por el racionamiento causado.
ingresos del generador

Alta
Altadisponibilidad
disponibilidaden
engeneración
generación
Resultado
Resultado (≈
(≈90%
90%enenpromedio)
promedio)
Los Transportadores y Distribuidores deben mantener alta
Disponibilidad de la red
Transmisión y Distribución
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Índices Disponibilidad Índices DES y FES

El incumplimiento genera El incumplimiento genera


penalizaciones en el ingreso regulado compensaciones al usuario final

Resultado: La red de ISA, con una Resultado: Los distribuidores han


disponibilidad superior al 99.3% en los mejorados los estándares de
años 2004 y 2005 12 meses eficiencia en la gestión de su red

DES: duración de las fallas contabilizadas


FES: frecuencia de las fallas contabilizadas
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% de la media
$/kWh de octubre de 2005

0
50
100
150
200

0
50
100
150
200
250
jul-95 jul-95

mar-96 mar-96

nov-96 nov-96

jul-97 jul-97

mar-98 mar-98

nov-98 nov-98

jul-99 jul-99

mar-00
mar-00
nov-00
nov-00
jul-01
jul-01
vulnerabilidad hidrológica ...alza en precios

Aportes hidrológicos al SIN

mar-02
mar-02
BOLSA

nov-02
nov-02
jul-03
CONTRATOS

jul-03
mar-04
Los Comercializadores ven las señales del mercado a la

mar-04
nov-04
nov-04
jul-05
jul-05
El Usuario Final ve en las tarifas las señales del mercado a la
vulnerabilidad en la red ...

Evolución
Precios de energía que pagan los usuarios
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Las bajas hidrologías


350 impactan las restricciones
G O T C D
del sistema (componente
300 G) aumentando la tarifa a
G + T usuario final.
CU = + D + C + O
250
( 1 − PR )
$/kWh ($ junio de 2005)

200
Los atentados a la
infraestructura aumentan
las restricciones del
150
sistema (componente O)
aumentando la tarifa a
100 usuario final.

50

0
Jul-95 Jul-96 Jul-97 Jul-98 Jul-99 Jul-00 Jul-01 Jul-02 Jul-03 Jul-04
Calle 12 Sur N°18 – 168, PBX: 57(4) 317 2929 FAX: 57(4) 317 0833, Medellín – Colombia
www.xm.com.co

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