LIDERAZGO

CURSO : DESARROLLO PERSONAL

SEMANA : 16
DOCENTE : Karina L. Salas Peralta
 COMPETENCIA
CAPACIDAD CONTENIDOS
ESPECÍFICA DE LA
TERMINAL A TRATAR
SESIÓN

Conocerse mejor a sí
mismo y utilizar de Concepto de liderazgo, tipos de
Analizar las características de
manera creativa sus liderazgo, características del líder,
los líderes, historias de éxito y
principales recursos diferencias entre líder y jefe.
emprendimiento.
personales para resolver
problemas.
 VISUALICEMOS UN VIDEO MOTIVADOR

• https://www.youtube.com/watch?v=xrTDk7Wvrq8
 CONCEPTO DE LIDERAZGO

• La palabra liderazgo define a

una influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo
común.
• Quien ejerce el liderazgo se conoce
como líder.
 CONCEPTO DE LIDERAZGO
• El liderazgo es la función que ocupa una
persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el
grupo, equipo u organización que preceda,
inspirando al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común.
• Por esta razón, se dice que el liderazgo implica
a más de una persona, quien dirige (el líder) y
aquellos que lo apoyen (los colaboradores) y
permitan que desarrolle su posición de forma
eficiente.
 ¿QUÉ ES UN LIDER?
Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo.
b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo
cual le da la categoría y por ello logra atraer a la
gente.
c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que
otros lo sigan.
d) Está con la gente, la mantiene unida y la guía a
la dirección correcta.
 CARACTERISTICAS DEL LIDER
• Consistente con las necesidades del grupo.
• Combina el ejercicio intelectual, moral y
espiritual.
• Tiene dominio de sí mismo.
• Actúa de acuerdo a las circunstancias pero
supeditadas a la propia percepción.
• No se enmarca a comportamientos
preestablecidos.
 ¿CÓMO SE LLEGA A SER LIDER?

Se nace Líder Se nace líder:

 Se asocia al liderazgo con el carisma.
 Con atributos personales innatos: Inteligencia,
creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo,
persistente.
 No hay criterio de efectividad.

Se aprende a ser Líder Se aprende a ser líder:

 Todos podemos ser Está basado en la efectividad del líder.
lideres 3 atributos del líder efectivo:
 El Liderazgo es  El liderazgo es un trabajo
situacional  El liderazgo se asume como una responsabilidad y
no un privilegio
 Genera confianza en sus seguidores
 ¿El líder nace o se hace ?
El liderazgo es algo mas complejo que haber nacido
con los genes adecuados: Hay líderes chatos, feos,
pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc.

Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen

condiciones naturales de liderazgo: Innovadores,
visionarios, con pasión

Es más, hay personas que no tienen las

condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo
las pueden desarrollar. El liderazgo es un
conjunto de hábitos y actitudes que uno puede
adquirir.
 .......¿El líder nace o se hace ?
Las principales capacidades y habilidades de un líder se
pueden aprender, pero se requiere que la persona este
comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore
nuevas conductas a su personalidad

Hay dentro de cada uno de nosotros un

verdadero líder que está esperando que lo
despertemos. Todos podemos encontrar al
“verdadero líder” que tenemos dentro de cada
uno de nosotros.
 TIPOS DE LIDERAZGO
• La clasificación más difundida es aquella que refiere
al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales
influencia (es decir, sus seguidores). En este caso,
existen
liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (la
issez faire).
• El líder democrático es aquel que, en primer lugar,
fomenta el debate y la discusión dentro del grupo.
Después toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recién entonces, a partir de criterios y
normas de evaluación que resultan explícitas, toma
una decisión.
 TIPOS DE LIDERAZGO

• El líder autoritario, en cambio, es aquel

que decide por su propia cuenta, sin
consultar y sin justificarse ante sus
seguidores.
• Esta clase de líder apela a
la comunicación unidireccional (no
hay diálogo) con el subordinado.
 TIPOS DE LIDERAZGO

• En cuanto al líder liberal o laissez - faire,

suele adoptar un papel pasivo y entregar el
poder a su grupo.
• En este tipo de liderazgo se delegan funciones
a la propia comunidad con el objetivo de que
adquiera ciertas responsabilidades y logre
controlar los problemas que surjan.
• Por eso no realiza un juicio sobre aquello que
aportan los integrantes, a quienes concede la
más amplia libertad para su accionar.
 TIPOS DE LIDERAZGO
LIDER TRANSACCIONAL
• Estos líderes basan su influencia en
clarificar el rol y las tareas requeridas
para alcanzar los resultados deseados.
• Los seguidores reciben premios por su
desempeño laboral y el líder se beneficia
porque ellos cumplen con las tareas.
 TIPOS DE LIDERAZGO
EL LIDER TRANSFORMACIONAL.
• Este líder motiva a los seguidores para hacer
mucho más de lo que estos perseguían
inicialmente, creando un contexto de trabajo
guiado por expectativas desafiantes que
habitualmente permiten alcanzar un elevado
rendimiento.
• Estos líderes motivan a sus empleados para que
desempeñen un papel activo. Generan sentido
moral ya que apelan a grandes valores e ideales
como justicia, libertad, igualdad, etc.
 JEFE
• La autoridad es un privilegio de
mando
• El dice “aquí mando Yo”
• El jefe empuja al grupo
• La autoridad del jefe impone,
impera
• El jefe inspira miedo, se le sonríe
de frente y se le critica de
espaldas
• Busca al culpable cuando hay un
error: sanciona, castiga, grita.
VS. LIDER
• La autoridad es un privilegio de
servicio
• El dice “aquí sirvo Yo”
• El lider va al frente, comprometido
con sus acciones
• El lider es dinámico, subyuga y
enamora
• El lider inspira confianza, inyecta
entusiasmo, da poder a la gente,
fortalece al grupo.
• Corrige, castiga pero enseña; sabe
esperar.
 JEFE VS. LIDER
• El jefe sabe cómo se hacen las • El lider enseña cómo deben
cosas. hacerse las cosas.

• El jefe maneja a la gente, masifica • El lider prepara a la gente, conoce

a las personas. a cada uno de sus colaboradores,
las trata como personas.

• El lider dice “vayamos”, promueve

• El jefe dice “vaya”. al grupo, reparte
responsabilidades, forma a otros
lideres, consigue un compromiso
real de todos sus miembros,
esperanza y alegría contagiosa .
• El lider llega adelantado.
• El jefe llega a tiempo.