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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI-IMBPC SAN CRISTOBAL
LITAH
ADMINISTRACION MODERNA 1 4:00 pm-----5:00 pm
CARMEN EDITH, LETRÁN CARDONA DÍAZ

TAREA 7

KATHLEEN IVANIA ENRIQUEZ SALAZAR


13189148
EJERCICIO SEMANA 7
COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN LOGÍSTICA Y
DISTRIBUCIÓN

APELLIDOS: Enríquez Salazar NOMBRES: Kathleen Ivania


CARNÉ: 13189148 CEI: IMB-PC San Cristóbal
TUTOR: Carmen Edith, Letrán Cardona Díaz
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis
correspondiente y responda según considere correcto.

 Arte y ciencia de obtener, fabricar y distribuir materiales y productos en el lugar y


cantidades apropiadas.

Logística

 Empresa contratada para manejar funciones de logística.

Compañías de tercera parte Logística

 El modo de transporte más flexible respecto de costo, volumen y rapidez de


entregas.

Transporte por Carretera

 Cuando grandes embarques se descomponen dir4ectamente en embarques más


pequeños par entrega local.

Cross-Docking
TAREA 7
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA

APELLIDOS: Enríquez Salazar NOMBRES: Kathleen Ivania


CARNÉ: 13189148 CEI: IMB-PC San Cristóbal
TUTOR: Carmen Edith, Letrán Cardona Díaz

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que


se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:
 Los seis principales componentes de la demanda.
1. Tendencia. La gráfica mostraría que la demanda se está incrementando en un
patrón de demanda estable de un año a otro. Esta gráfica ilustraría una
tendencia lineal, pero hay diferentes formas, como geométrica o exponencial. La
tendencia puede ser nivelada, sin tener cambios de un periodo a otro, o puede
elevarse o caer.
2. Estacionalidad. El patrón de demanda en la gráfica mostraría la demanda
fluctuante de cada año dependiendo del periodo del año. Esta fluctuación puede
ser el resultado del clima, temporadas festivas, o eventos particulares que
suceden estacionalmente. Usualmente se piensa que la estacionalidad ocurre en
periodos anuales, pero también puede ocurrir en periodos semanales o incluso
diarios. La demanda de un restaurant varia con la hora del día y las ventas del
supermercado varían con el día de la semana.
3. Variación aleatoria. Ocurre cuando varios factores afectan la demanda durante
periodos específicos y suceden aleatoriamente. La variación puede ser pequeña,
con la demanda actual acercándose al patrón, o puede ser grande, con los
puntos ampliamente dispersos. El patrón de variación usualmente puede ser
medida, y esto será discutido en la sección de monitoreo de pronósticos.
4. Ciclo. Durante un lapso de varios años e incluso décadas, aumentos y
descensos ondulatorios en la economía influyen en la demanda. De cualquier
manera, pronosticar ciclos es un trabajo para economistas y está fuera del
alcance de este tema.
5. Demanda promedio para el periodo.
6. Auto correlación.

 Tipo de pronóstico con que se toman decisiones de largo plazo. Por ejemplo,
donde ubicar un almacén o cuantos empleados tener en una planta el año
siguiente.

Pronostico de Análisis de Series de tiempo.


 SAP permite instalar por separado los módulos de recursos humanos, contabilidad
financiera, manufactura y logística. ¿En qué forma afecta este cambio al proceso
de instalación?

En que, si la empresa tiene una estructura de proceso distinta, tiene que cambiarla
para adaptarla al proceso que SAP tiene.

Sencillamente el orden que se tenía con anterioridad cambia, por lo que se requiera
implementar más recursos o métodos, pero el proceso será más respaldado y tendrá
un orden óptimo.

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