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PROBLEMA

La empresa operaba a plena capacidad, con la seguridad de cerrar ciertos contratos y


exportar sus productos a otros mercados. Sin embargo, la política que habían
implantado los Ramos de generar excesos de producción a la espera de nuevos
contratos o para asegurar el abastecimiento a sus clientes como lo hicieron desde un
comienzo, causo un abarrotamiento en los almacenes, a pesar de que el año anterior se
había construido uno para productos terminados

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