Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
TO
AU
LAS 3 C´s DEL BIM EN LA NUEVA SEDE DEL BANCO DE LA NACIÓN
DE
La innovación en el diseño y construcción resulta fundamental en la ejecución de proyectos, como
OS
el de la construcción de la nueva sede del Banco de la Nación en San Borja. Los ajustados plazos de
entrega de dicha obra han impulsado tanto a Cosapi S.A como a Bouygues a utilizar técnicas y
CH
metodologías novedosas, entre ellas LEED Silver y la metodología BIM, con la finalidad de
RE
satisfacer los requerimientos del cliente.
DE
Los países del primer mundo de América, Europa y Asia ya han implementado las metodologías
LEED y BIM, puesto que gran parte de los clientes y promotores de proyectos de construcción
S
exigen su aplicación. En Reino Unido, por ejemplo, desde el 2011 han comenzado a ganar terreno
LO
los requerimientos BIM, en búsqueda de una implementación colaborativa de dicha metodología
A
durante el ciclo de vida de los proyectos públicos. Se afirma que para el 2016, su aplicación será un
RV
requerimiento obligatorio para muchos países desarrollados y subdesarrollados, entre ellos los
SE
correspondientes a la Unión Europea. El Perú también se encuentra atravesando por una etapa de
cambios en relación al diseño y construcción, existiendo una mayor presencia de técnicas y
RE
metodologías asociadas; por ello se considera que será cuestión de tiempo para que el Gobierno
desarrolle una estrategia BIM a nivel nacional.
SE
Existen tres ejes básicos que ponen en manifiesto los beneficios existentes en la utilización de las
C.
presentes metodologías:
UC
de estos esfuerzos especializados bajo la metodología BIM puede significar una tarea
NO
compleja, puesto que cada compañía cuenta con un nivel de adopción distinto, por ello un
UM
abundante información, siendo los proyectos los que demandan gran cantidad de
O
documentos. Por esta razón, se deben establecer previamente los medios y canales por
US
donde la información será enviada, recibida y almacenada; de manera que sea accesible,
RA
PA
R
TO
AU
centralizada en un sola base de datos y que goce de confiabilidad para su uso eficiente
DE
dentro del proyecto. En un proyecto bajo la metodología BIM la comunicación es clave y se
establece una estrategia alineada con el software adecuado. De esta manera el equipo
OS
está constantemente vinculado y al tanto de lo que acontece.
CH
Coordinación. El éxito del uso del BIM depende de una estrecha coordinación entre las
RE
personas involucradas y el software utilizado. Para facilitar la coordinación se emplea un
sistema de gestión de información novedoso basado en la ‘nube’”, el cual es controlado y
DE
gestionado por un Coordinador BIM dentro de Cosapi. El empleo del software de Autodesk
brinda un acceso remoto y centralizado a la información del proyecto, mediante el cual
S
LO
cada uno de los proyectistas comparte su modelo. La idea es tener un modelo maestro
compuesto de las ocho disciplinas integradas para luego ser analizado conjuntamente en
A
sesiones colaborativas de ingeniería concurrente (ICE) contando con la presencia de todos
RV
los involucrados. El objetivo es en un primer momento construir el proyecto de forma
SE
digital, para posteriormente resolver los errores de manera anticipada. Por consiguiente,
RE
el impacto en la etapa de construcción es positivo y se refleja en el ahorro en los costos
por trabajos rehechos, reduciendo los errores de diseño y los tiempos de espera que estos
SE
involucran. C.
Es importante recalcar que vivimos en una era de innovación, en la que día a día surgen nuevas
UC
como industria y no perder la visión de las exigencias del medio. BIM significa un cambio de
paradigma y su permanencia no será efímera, por ello se recomienda desarrollar un plan de
DE
implementación organizacional BIM en cada empresa, lo cual permitirá responder a las demandas
S