ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

NOMBRE:
DANIELA LOOR MENDOZA

MATERIA:
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

PROF:
ING. JORGE LOMBEIDA

TAREA:
ARTÍCULO DELIVEROO

PARALELO:
18

TÉRMINO 2018-2S
 1. ¿Cuál fue la clave para el éxito de Deliveroo?

El éxito se debió, ya que buscaba suplir una necesidad al usuario, que era el tiempo y la
entrega de comida en domicilios. Otra clave fue la flexibilidad horaria de sus riders, y
también que a muchos les gusta ser riders, andar en bicicleta, y les parece atractiva la idea de
usar la bici en sus horarios. Otro dato, es que la entrega es rápida, aproximadamente en 30
minutos y tienen una amplia gama de restaurantes debido a la alianza que ofrece Deliveroo.

2. ¿Qué características emprendedoras posee el fundador de Deliveroo?

La característica es que es creativo, visionario, divertido y estratégico. Toda esta

característica es debido a que vio una necesidad, convirtió el medio de entrega en una
actividad que muchos les gusta, la aprovecho y monto estrategias, como alianzas con
restaurantes.

3. ¿Qué debería realizar Deliveroo para mantener su crecimiento y no fracasar? Sea lo

más creativo posible.

Debería ser más flexible con los riders, que son los trabajadores autónomos. Ellos consideran
que de acuerdo a las nuevas disposiciones de Deliveroo ellos se sienten explotados y que no
ven ganancias si trabajaran en tiempo libre. Considero que debe hacer encuestas a
restaurantes, y renovar sus alianzas y entrar en un diálogo si han visto con Deliveroo un
crecimiento en su producción, y si es positivo, crear un impuesto o una bonificación a los
restaurantes por un pedido.

4. Describa al menos seis etapas por las que pasó el proceso de comercialización de la
idea de Deliveroo.

a. Identifico un problema, cuál era la necesidad del usuario del quiero pedir algo, tengo
hambre, se me antoja a tal restaurante por la comida, pero no tengo el tiempo.
Entonces vio una oportunidad en la entrega de comida.
b. Sistema de entrega, creo un sistema de entrega que garantiza que va a está en 30 a 32
minutos en el domicilio
c. Creación de aplicación, pues es una forma de entrar en comunicación con usuarios y
riders
d. Marketing en la app, es decir que gastar en marketing para garantizar que el usuario
se haga más dependiente de la aplicación, que vea fotos y diga se me antoja esto. O
que recurra a usarla más.
e. Realizar convenios con restaurantes, asegurándoles que la gente va a consumir sus
productos sin ir a restaurantes, además de hacerle de manera indirecta marketing a los
restaurantes.
f. Asegurar a los riders un sistema de ganancia, ya que son ello que en sí que van a hacer
que Deliveroo sea sostenible, ya que son ellos quienes hacen la entrega.