ACTIVIDAD #8.

SEGUNDA ENTREGA DE ANÁLISIS DE LA TOMA DE

DECISIONES DE LA VENTA DE ISAGEN

INTEGRANTES:

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TOMA DE DECISIONES
2018

ACTIVIDAD # 8. SEGUNDA ENTREGA DE ANÁLISIS DE LA TOMA DE

DECISIONES DE LA VENTA DE ISAGEN
 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TOMA DE DECISIONES
2018
TABLA DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
TABLA DE RESULTADOS DE LA BÚSQUEDA EN GOOGLE (1 PÁGINA).
DESCRIPCIÓN DE LAS NECESIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES DE LA
REGIÓN ASIGNADA (1 PÁGINA).
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se presentara la segunda entrega del análisis de la venta de Isagen,

el cual se determinara los puntos de vista del por qué se llevó a cabo la venta y se
identificara de manera muy clara las habilidades gerenciales aplicadas en sector de
Córdoba. A la hora de una toma de decisiones, es importante tener en cuenta las diferentes
habilidades, ya que Colombia es un país en constante crecimiento económico, por lo tanto
hay nuevas oportunidades de hacer un plan de inversión.
 OBJETIVOS

 Los municipios son las unidades de administración y gobierno que están más
próximas a la gente que habita y conforma los territorios.
 La responsabilidad primordial de estos gobiernos es promover y sostener un
desarrollo local sustentable, entendido como aquel que armoniza el crecimiento
económico, cuidado ambiental y equidad social.
 Contar con un marco de planificación territorial es esencial para lograr este
objetivo, ya que señala el rumbo y las características del modelo de desarrollo
buscado, articula y coordina las diferentes acciones sobre el territorio, da respuesta a
problemas y conflictos y desarrolla sus potencialidades.
 La planificación territorial se presenta entonces como una herramienta que busca
dar racionalidad política y técnica a los procesos de decisión de acciones vinculadas
al gobierno del territorio en sus tres niveles: nacional, provincial y municipal.
 TABLA DE RESULTADOS DE LA BÚSQUEDA EN GOOGLE (1 PÁGINA).
ASPECTO PÁGINAS WEB (URL)
POLITICO: Parecería que el Gobierno Santos se ensaño como todo lo que promovió el gobierno anterior, la
cohesión social, la confianza inversionista, la seguridad democrática, son asuntos del pasado; es tan evidente que http://www.semana.com/op
lo que fue en la era Uribe y que no será bajo el gobierno Santos, es la constante. En la campaña del 2010 muchos inion/articulo/por-que-
candidatos, inclusive Santos -al interior del uribismo, ese que tanto decía profesar el hoy presidente-, llegaron a un isagen/353177-3
acuerdo: ganare quien ganare no buscarían privatizar entre otras Isagen, promesa que este régimen olvidó.
ECONOMICO: De acuerdo con las cifras, 90% de los recursos los tendrá la Financiera de Desarrollo Nacional
(FDN), es decir, más de $5,8 billones, aunque no toda la cifra está en manos de la entidad.
Según el Ministerio de Hacienda, de los recursos producto de la enajenación de las acciones de la Nación en https://www.laopinion.com
Isagén, $2,5 billones fueron invertidos en la compra de bonos subordinados a la Financiera el pasado 22 de junio .co/economia/vias-4g-han-
de 2016. recibido-33-billones-de-la-
Los otros recursos, que corresponden a $3,3 billones, se encuentran en depósitos del Banco de la República a la venta-de-isagen-
espera de que se utilicen para capitalizar la FDN. 138071#OP
Clemente del Valle, presidente de la FDN, comentó que los recursos de la venta de Isagén incrementaron la
capacidad de movilización de la FDN, y están siendo invertidos en el desarrollo de la infraestructura.
FINANCIERO: El artículo 132 de la Ley 1815 de 2016 señaló que los recursos correspondientes a 10% de la
venta de la participación accionaria de la Nación en Isagén, se invertirán por parte del Gobierno en proyectos de
infraestructura con impacto regional, específicamente en las entidades territoriales donde se encuentra ubicada la
actividad principal de la firma. https://www.laopinion.com
Esto corresponde a $649.067 millones, recursos que ingresaron al Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades .co/economia/vias-4g-han-
Territoriales (Fonpet) y se incorporaron en el Presupuesto Nacional de la vigencia 2017. recibido-33-billones-de-la-
Mauricio Cárdenas, ministro de Hacienda, dijo que el Gobierno decidió destinar 10% de la venta de Isagén para venta-de-isagen-
138071#OP
beneficiar a las comunidades de influencia de esta empresa.
SOCIAL: La posición del Gobierno es unánime: el dinero por la venta de Isagén será mejor invertido en https://www.elespectador.c
infraestructura que en mantener la participación en la generadora de energía. om/opinion/editorial/pregu
Sin embargo, las críticas provienen de varios sectores. Hélbert Castaño, secretario general de Sintraisagén, dijo en
mayo que es poco creíble que los proyectos de 4G sean el único argumento para vender Isagén. Además, y en esto ntas-sobre-venta-de-
hacen eco varias voces, como las del Centro Democrático, para Castaño “hay un detrimento patrimonial”, pues se isagen-articulo-586620
está subvalorando la compañía, más aún con la fortaleza actual del dólar.
POLITICO: Las reacciones no se hicieron esperar. El candidato presidencial de Cambio Radical, Germán Vargas https://www.elespectador.c
Lleras, señaló: “Me gusta la decisión, el señor Ministro de Hacienda me había pedido mi opinión y se la expresé om/impreso/negocios/artic
en ese sentido. Es una empresa estratégica, que no convenía vender y mucho menos si de lo que se trataba era de uloimpreso-203366-
gobierno-aplaza-venta-de-
consolidar un monopolio como se expresó en su momento”
isagen
FINANCIERO: Sin definir cronograma de privatización de la comercializadora de energía.
Pese a las diferencias por los precios de venta de Isagen, el Gobierno anunció que la privatización se concretará
antes de finalizar 2009.
El titular de la cartera de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga, dijo que va montando los pasos adecuados para garantizar https://www.elespectador.c
om/economia/articulo1531
su venta (Isagen) este año como está previsto en el plan financiero.
29-diferencias-gobierno-
Precisó que restan las valoraciones internas del Gobierno y determinar el precio y reglamentos para el sector precio-de-venta-de-isagen
solidario y los socios extranjeros.
La venta de Isagen es una necesidad fiscal para que el Gobierno pueda reducir su faltante de recursos en las
cuentas nacionales.
ECONOMICA: La fuerza pública acordonó el edificio donde funciona la BVC. http://www.eltiempo.com/a
Isagén, la segunda generadora de Colombia, cuenta con siete centrales de generación y suma una capacidad rchivo/documento/CMS-
instalada total de 3.032 megavatios (MW) distribuidos en 2.732 MW hidráulicos y 300 MW térmicos. 16479719
Brookfield, que tiene alrededor de 225.000 millones de dólares en activos, creó un fondo de 400 millones de
dólares para invertir en activos de infraestructura de Colombia en el 2009.
En los últimos años ha expandido sus operaciones en Sudamérica, en donde ahora tiene 16.000 millones de
dólares en activos en sectores de energía, servicios públicos, agricultura y bosques maderables en Brasil, Chile,
Perú y Colombia. (También: El largo camino de la privatización de Isagén)
Brookfield adquirió Transelec, el sistema de transmisión eléctrica más grande de Chile, en 2006. En 2011 se
adjudicó un negocio de energía en Colombia y en 2012 y 2013 compró la concesión de una red de carreteras con
peajes en Brasil y Chile.
Cárdenas reiteró que los recursos por la venta de la generadora serán invertidos por el Gobierno en la financiación
de parte de un plan de construcción de infraestructura vial de unos 20.000 millones de dólares, previsto para los
próximos años.
SOCIAL: La pavimentación de 284 kilómetros de vías secundarias y terciarias en varios municipios de Antioquia
es el proyecto que se ejecutará con los 307.000 millones de pesos que recibirá el departamento de los recursos
provenientes de la venta de Isagén.

Así lo informó Mauricio Cárdenas, ministro de Hacienda y Crédito Público, quien añadió que además de
pavimentar las vías, se va a terminar el circuito del oriente antioqueño en el área donde hay embalses. http://www.eltiempo.com/c
La ruta, que será una segunda vuelta a oriente, irá desde Barbosa, por Concepción, Alejandría, San Vicente y la olombia/medellin/antioqui
a-recibira-307-000-
autopista Medellín – Bogotá. “Ya casi todos los municipios del área de los embalses empiezan a estar unidos por millones-de-pesos-de-la-
terreno pavimentado, eso aumenta el progreso y el turismo en una zona con desarrollo acelerado, la zona de mayor venta-de-isagen-133842
desarrollo de Colombia y eso es adelantarnos a los problemas que traerá la demanda de movilidad allí”, sostuvo el
gobernador Luis Pérez.
Asimismo, producto de la venta de la generadora de energía, se desembolsarán 50.000 millones de pesos para la
construcción del metro cable Picacho, que tendrá 2,8 kilómetros de longitud y beneficiará directamente a 36.400
personas de las comunas 5 (Castilla) y 6 (Doce de Octubre) de Medellín e impactará a 160.000 personas.
SOCIAL: La pregunta que todos se hacen en este momento es ¿de dónde se obtendrán los recursos necesarios http://www.dinero.com/pai
para la financiación de las obras de cuarta generación? El Gobierno echará mano de otro activo, quizás ISA, tal s/articulo/quien-gana-
vez Ecopetrol, la semana está comenzando y en el transcurso del día se despejarán muchas dudas al respecto en las pierde-venta-
declaraciones otorgue el Ejecutivo. isagen/199737
POLITICA: Rodrigo Toro, representante legal de un grupo llamado Dueños de Isagén, en entrevista con Blu
Radio, puntualizó que “no nos oponemos a la venta”, pero lo que sí piden es que “nos quiten los límites por https://www.elespectador.c
om/noticias/economia/acci
patrimonio líquido del trabajador pensionado o salario anual”. Resalta que es una oportunidad de negocio
on-de-isagen-3178-
importante teniendo en cuenta que ya han hablado con la banca nacional e internacional para buscar préstamos que articulo-459148
respalden la negociación. Pero la realidad, para ellos, es otra después del anuncio del Gobierno.
 DESCRIPCIÓN DE LAS NECESIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES DE LA
REGIÓN ASIGNADA (1 PÁGINA).

Córdoba está ubicado al norte del País. Reconocida por ser la capital ganadera de
Colombia, sus playas y el Río Sinú. Su capital, Montería, ha sido denominada como una de
las ciudades más sostenibles del mundo puesto que su desarrollo económico, social y
ambiental la han llevado a un alto nivel de progreso.

El departamento de Córdoba es sinónimo de música, cultura y expresiones artísticas

durante durante los años. Las fiestas, las procesiones patronales, la elaboración de toda
clase de artesanías con productos de la tierra y la diversidad de destinos turísticos naturales
resumen en su totalidad la esencia del departamento a quienes se dejan atrapar por el
encanto de este hermoso lugar.

La principal actividad económica de la región depende de la agricultura del sector y de la

ganadería extensiva y de turismo.

CAUSAS PROBLEMAS OBJETIVOS PROYECTOS

•Falta de salidas •Emigración de un •Atender •Respuesta a la

laborales segmento de la problemática para problemática actual
diversificadas y población la consolidación del de la región.
capacitación. económicamente desarrollo urbano.
•No se le da valor activa por falta de
agregado a los oportunidades
productos de laborales y
actividad capacitación.
económica primaria
Se muestra un avance de la actividad empresarial en Córdoba, aumentó en renovaciones un
porcentaje del 6% cifras que inciden en la economía del departamento, lo que indica que va
creciendo progresivamente. Córdoba es un departamento que se mueve en miras a mejorar
y fortalecer la competitividad y está dentro del Sistema Nacional de Competitividad,
Ciencia, Tecnología e Innovación.

Córdoba es el departamento con mayores problemas de servicio de energía en la Costa;

padecen cortes de energía diarios, fluctuaciones del servicio, por tener las redes y la
infraestructura más precaria de los siete departamentos del Caribe. Además a mitad del año
2016, solo han invertido casi el 7% de que lo que inicialmente se comprometieron en
infraestructura.

También se debe mejorar las condiciones de habitabilidad y la calidad de vida, no por ello
destruyendo la convivencia de las diferentes actividades que son características en la
localidad y, por sobre todo, prestando vital atención a la situación actual en villas y
asentamientos del territorio. Para esto, es necesario el desarrollo de una serie de políticas
públicas de corto, mediano y largo plazo para dar respuesta a los sectores más vulnerables
de la población; al poner al alcance de estos una mejora sustancial en la calidad de vida, ya
sea a través de la mejora de la habitabilidad, la convivencia con la industria o con políticas
habitacionales serias que ataquen las problemáticas existentes en la región.

En la región a través de la aplicación de sus política públicas, busca mitigar, superar y

restituir los derechos vulnerados, desarrollar actividades que permitan a expandir sus
capacidades, implementar acciones de prevención y promoción para lograr la inclusión
social de la población y promover el acceso a la vivienda, atendiendo a situaciones de
emergencia social.
 CONCLUSIÓN

El plan estratégico en la región de córdoba un lado atender las Necesidades Básicas

Insatisfechas donde el hábitat juega un papel principal para revertir la actual situación de
ser un municipio de grandes y marcadas condiciones de desigualdad, es decir, construir un
futuro de igualdad de oportunidades e inclusión, y por el otro en lo concerniente a
infraestructura, se debe mejorar la red existente, sobre todo en aquellos lugares de la
localidad con deficiente.
 BIBLIOGRAFÍA

 Recuperado de sitio web. http://www.mincit.gov.co/loader.php?

lServicio=Documentos&lFuncion=verPdf&id=58182&name=GuiaTuristicaCordoba
-ok.pdf&prefijo=file.
 Recuperado de sitio web.
http://www.diariocordoba.com/noticias/opinion/desarrollo-economico-ciudad-
cordoba_222294.html.