5 características que deben tener los mejores gestores de proyectos.

Selene Aguero

Los mejores jefes de proyectos a menudo comparten características claves que les garantizan el éxito.
Específicamente estos directores deben tener dentro de su ADN cinco genes para liderar proyectos.

Con el fin de ofrecer un éxito constante en el mundo de la gestión de proyectos, nuestros jefes de proyecto
necesitan traer algunas habilidades y características a la mesa de trabajo. El éxito en cualquier proyecto
puede ser suerte, el éxito real consiste en una base de compromisos de proyectos, que es lo que el director
del proyecto constantemente trae a cada proyecto.

1-Un organizador, pensador y realizador: Los mejores directores de proyectos son hacedores organizados.
¿Por qué dejar para mañana lo que puedes hacer hoy? Los gerentes de proyecto superiores quieren
progresar con cada acción a seguir adelante, no hacia los lados. Ellos tienen un plan, y quieren seguirlo.

Todo esto es simplemente una buena práctica para el proyecto y para el proyecto del cliente que está
trabajando, es lógico para muchos empantanarse con tanto trabajo en el escritorio; pero los project managers
nunca piensas en posponer las cosas.

2-Un negociador hábil: En el mundo de la gestión de proyectos, PMs a menudo tienen que negociar las
fechas, recursos, cambios, dólares y otros elementos en los proyectos. Siempre se mantienen negociaciones
con personas que van desde el cliente, hasta sus propios miembros del equipo y miembros de los equipos de
gestión ejecutivo de la organización.

A veces estamos negociando y ni siquiera se dan cuenta. Se tiene que ser hábil, convertirse en negociadores
que buscan mejorar su posición para entregar con éxito el proyecto en cada esquina. La negociación es sólo
una parte del juego.

3-Un pensador analítico: Desde el análisis de entregar fechas, a analizar el uso y las necesidades de
recursos, para analizar la salud financiera del proyecto en un momento dado, el director del proyecto debe ser
un pensador analítico. Al igual que las habilidades de negociación, de esta manera analítica de pensar sólo
necesita un poco de tiempo cuando es necesario.

Si usted es un nuevo gestor de proyectos, tome en cuenta que se aprende haciendo, se adhieren a las
mejores prácticas y siempre debe estar interesado en el análisis en el que el proyecto se encuentra y donde
tiene que ir y calcular la mejor manera de llegar allí.

4-Un líder conectado: Los mejores PMs están conectados en la organización. Los directores de proyectos se
fijan en sus proyectos y consideran qué conexiones van a servirle a su equipo, al proyecto y al proyecto del
cliente; todo esto se trabaja para hacer que esas conexiones sucedan.

También es bueno tener buenas conexiones con el equipo de desarrollo de liderazgo cuando se trata de
proyectos técnicos, para así conseguir los mejores recursos tecnológicos disponibles.

5-Un líder honesto e integro: Por último, siempre por encima de cualquier reproche, mantenerse alejado de
delitos graves es un buen consejo, la mejor característica que se debe tener es ser honesto y de gran
integridad, los líderes no tienen la voz más alta, tienen las mejores acciones.

PMs = Project Managers