ANALISIS DEL EJERCICIO

BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACION DEL SGSST

Durante el desarrollo del diseño e implementación del SGSST Sistema de Gestión

de Seguridad y Salud en el trabajo para la empresa MK se han podido identificar las

ventajas que trae consigo la implementación del mismo, estas son:

La identificación de los peligros y la prevención de los riesgos en todos sus

procesos, permitiendo la instauración de los controles necesarios para prevenir posibles

accidentes laborales.

Proporcionar un ambiente seguro para el personal colaborador de la organización,

ya que se diseñan e incorporan las medidas de intervención necesarias para garantizar un

ambiente de trabajo seguros de tal modo que el desarrollo de las actividades propias de la

actividad económica de MK se ejecuten de forma segura.

Una ventaja muy notable, es la imagen que se logra proyectar la organización frente

a la comunidad, además de posicionarse en el mercado en el caso de obtener una

certificación..

Se puede decir entonces, que la implementación del SG-SST reúne un conjunto de

actividades llevadas a cabo para conseguir la mejor forma de realizar los procesos en la

organización y que a su vez pueda regular otros aspectos como lo son la calidad del

producto y/o servicio suministrado, economía en los procesos, rentabilidad en las

operaciones, satisfacción al cliente, mejora del clima laboral y salud y seguridad para todos
los empleados de la organización lo que lleva a la mejora continua de las anteriores y por

ende a posicionar la empresa en el mercado.

BARRERAS DE LA IMPLEMENTACION DEL SG-SST

Para el desarrollo del diseño e implementación del SGSST Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el trabajo para la empresa MK, se requiere de; recurso humano,

financieros y técnicos que en muchos de los casos se convierten la principal barrera para el

desarrollo del mismo, teniendo en cuenta que, son las experiencias vividas por el

empleador, la cultura organizacional e incluso la asignación de los recursos los que suele

retrasar la ejecución del sistema de gestión.

Existen otras barreras que se consideran limitantes dentro de las que cabe mencionar

el recurso humano, se atribuye a estas barreras la motivación del personal, capacitación,

asesorías, ocurre también, que no se cuenta con el personal necesario para desarrollar todos

los procesos, y lo que ocurre es que el personal contratado tiene asignadas varias

actividades, por lo que no disponen del tiempo que ameritan y requieren las actividades

para la implementación del SG-SST, en ese orden de ideas, simplemente se cumple

medianamente con el requisito más no se da estrictamente cumplimiento a las actividades

planeadas y contempladas inicialmente.

La disposición de recursos financieros es una de las principales barreras que se tiene

a la hora de implementar el SGSST, toda vez que para la adecuada ejecución de las

actividades programadas, requiere en todos los casos de la asignación de recursos para

impartir capacitaciones, consultorías, asesorías, actividades de motivación y

reconocimiento, incentivos, desarrollo de campañas de sensibilización y demás actividades

encaminadas a la promoción y prevención de enfermedades y accidentes laborales, a fin de

cumplir con los objetivos definidos dentro del SGSST.