Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PRESENTACIÓN
El presente trabajo pretende plasmar una visión general del proyecto, informando de los caminos
elegidos para la creación y desarrollo del mismo.
Observando el gran interés que existe hoy en día por el turismo y la gastronomía, aprovechando los
recursos, entornos naturales y oferta turística que rodea la zona trujillana creo puede ser viable la
creación una empresa encaminada a la explotación del turismo gastronómico en Trujillo.
1
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
DEDICATORIA
Dedico este proyecto A. Dios, por darme la vida y una buena salud, a mis padres y todos los que de
una u otra forma me brindaron su apoyo incondicional para lograr este proyecto.
Betancourt Gonzales, Paola
Con todo mi cariño y mi amor para las personas que hicieron todo en la vida para que yo pudiera
lograr mis sueños, por motivarme y darme la mano cuando sentía que el camino se terminaba, a
ustedes por siempre mi corazón y mi agradecimiento.
De la Cruz Quezada, Julio
Dedico este trabajo aquellas personas que me impulsaron a ser alguien mejor cada dia y me
enseñaron que aunque uno cae siempre hay una salida y que después de todo siempre todo pasa y
se es más grande cuando más humilde eres, les agradezco y guardo el más hermoso sentimiento
hacia ustedes.
Zare Gonzales, Lesly
2
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
INTRODUCCIÓN
DELICIOUS TRAVELS es una empresa dedicada el rubro de los tours gastronómicos, dirigida por
tres jóvenes emprendedores que busca liderar en el mercado turístico con una alternativa distinta.
DELICIOUS TRAVELS es una empresa que cuenta con moderna infraestructura y un estilo
diferente de atención al cliente, ofrecemos un servicio diferente ya que nuestros tours son enfocados
en la gastronomía.
Ofreciendo un innovador estilo de viaje, recorrido y guiado con el impulso de volvernos una marca
reconocida por nuestros clientes y por el público trujillano en el sector turístico, contaremos con un
staff altamente capacitado que brindara atención personalizada a cada uno de nuestros clientes.
3
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
4
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
1. Nombre de la empresa
DELICIOUS TRAVELS
2. Ubicación
3. Propietarios
4. Descripción de la empresa
4.1.Tipo de empresa
Pequeña empresa
Empresa Privada
5
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
4.3.Recursos aprovechables
Capacitaciones al personal
Garantizamos calidad de servicios
Crear auspicios para volvernos conocidos
Crear nuestro merchandising
Preparación de itinerarios
Programas de actividades
Crear reservas
4.4.Área
397 metros cuadrados
4.5.Capacidad
40 personas por sala de espera
4.6.Instalaciones complementarias:
Luz, agua, teléfonos fijos, cafeteria, internet Wi-Fi, sistema de seguridad.
6
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
7
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
2.1. Demanda:
Según el rubro de nuestra empresa y teniendo conocimiento de la situación actual que vive el turismo
y la gastronomía, nosotros estimamos que nuestro mercado consumidor serian:
Extranjeros
Profesionales
Jubilados
Deportistas
Grupos sociales y religiosos
Otros
Mercado competidor:
La propuesta es única en Trujillo, y nuestros convenios no formarían una alianza donde como
competidores secundarios entrarían a tallar los restaurantes.
Proveedores:
Es importante escoger como proveedores a aquellas empresas que ofrezcan garantía de los
servicios que brindan. Muchas Agencias de Viajes caen en el error de seleccionar a proveedores que
ofrecen precios muy bajos sin tomar en cuenta el prestigio de la organización que permita garantizar
un servicio de calidad. Tengan en cuenta que no siempre es un buen negocio competir por precios,
porque en la medida que tratemos de minimizar nuestros costos bajando la calidad de los servicios
el riesgo de no cumplir con lo ofrecido aumenta, poniendo en peligro la satisfacción de los clientes.
Producto ofrecido:
Niveles de Calidad.
Garantía del servicio a través de una política de compensación al cliente.
Respuestas inmediatas a cada solicitud de servicio para una buena atención al cliente.
Establecer la política de precios (si las tarifas son netas o comisionables, si existe alguna
política de incentivos para el personal de ventas, entre otros).
8
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
2.2 Oferta:
El cliente contacta a la Agencia de Viajes y Turismo para solicitar un servicio. Éste cliente pudo
haberse informado por la página Web de la Agencia de Viajes y Turismo, por alguna feria a la que
asistió, publicidad en la radio, televisión, prensa o cualquier otro medio de captación que la Agencia
de Viajes y Turismo haya utilizado.
La economía de los clientes: Según la economía de los clientes demandarán diferentes tipos de viajes
mientras que los más adinerados elegirán destinos más lujosos y caros y con comodidades que otros
clientes con menos recursos económicos no se podrán permitir.
Imagen proyectada del destino: La imagen que se proyecte del destino es indispensable para la
decisión del cliente ya que a través de nosotros es conocida, intentaremos proyectar una imagen
atractiva de los destinos.
Atractivo de los destinos: Ofrecemos muchos tipos de viajes, evidentemente no todos los viajes
resultaran atractivos para todos los clientes ya que contamos con clientes muy variados,
personalmente cada uno tendrá sus preferencias. Independientemente de los gustos siempre hay
viajes que globalmente son más demandados porque resultan atractivos para un mayor grupo o
grupos de gente.
Tiempo para poder dedicárselo al ocio: Durante el tiempo de vacaciones es cuando obtenemos más
ventas, ya que para poder usar el servicio que ofrecemos es necesario contar con tiempo libre y la
mayoría de personas obtiene las vacaciones en las mismas fechas como por ejemplo vacaciones de
verano, semana santa, navidades, puentes y festivos, a ello se debe el aumento de demanda de
nuestros servicios durante las vacaciones.
9
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPITULO III
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
EGRESOS
10
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
Nuestro presupuesto esta cotizado al indagar en otros locales el importe de los gastos mensuales.
Presupuesto operativo
Cantidad producto Monto
Presupuesto de marketing
Cantidad Promoción Costo
11
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
Presupuesto staff
Cantidad Staff Monto
12
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPITULO IV
INFORMACIONES
COMPLEMENTARIAS
13
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
14
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
4.3.1.2. Organigrama
15
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
• Dirección:
• Influencia a los empleados para la realización de los planes, mediante: la
comunicación, la supervisión y la motivación
• Control:
• Determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas
correctivas para evitar desviaciones en los planes.
16
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
17
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
4.3.4. Personal
Lo que queremos es que los clientes vuelvan a nuestro negocio siempre que quieran o tengan
la necesidad de realizar un viaje.
18
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
19
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
4.3.9. Descuentos
Cuando sobrepasen los mil soles
Clientes frecuentes
Grupos por mas de 150 personas
Ofertas promocionales
20
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPÍTULO V
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
21
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
5.1. FODA
Para que una empresa sea exitosa se tiene que hacer un análisis mediante un FODA; así
podremos realizar una estrategia para lograr mantenernos en el mercado activo y tener un
desarrollo sostenible.
Fortalezas
La empresa se encuentra en un lugar estratégico.
Cuenta con el personal calificado.
Contar con el respaldo del MINCETUR, que los clientes se sientan seguros con la
calidad de los servicios.
Conseguir excelentes convenios con los prestadores de servicios para ofrecerles
calidad por un costo accesible.
Incursionar con paquetes innovadores, crear paquetes con servicios innovadores que
las demás agencias no hayan creado
. Incluir descuentos de servicios alimenticios, de transporte y de hospedaje.
Cubrir las necesidades de los consumidores que las agencias de viajes establecidas
han descuidado.
Oportunidades
Incursionar en el mercado con innovación y versatilidad, para acaparar a los clientes
potenciales.
Lograr llegar a nuestro segmento de mercado seleccionado.
Realizar publicidad subliminal que llegue al subconsciente de nuestro mercado potencial.
Debilidades
No contar con la experiencia necesaria debido a que la empresa es de nuevo ingreso al
mercado.
Que la estrategia de mercadotecnia, no sea adecuada e impactante al consumidor.
Que exista fuga de Información entre empleados, las agencias informales y los jaladores.
Amenazas
Que se presente una devaluación económica y que se pierda el capital con el que se
cuente.
22
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
Con los cambios climatológicos se pueda presentar un desastre natural y se tendrá que
contar con pólizas contra desastres.
Tenemos competidores que están bien posicionados en el mercado; por lo tanto, nuestras
estrategias tendrán que estar bien solventadas.
Estamos propensos al terrorismo mundial, huelgas, golpes de estados etc., y eso afecta a
nuestro mercado.
5.2. Visión
Difundir nuestra filosofía y liderazgo como la empresa líder en el mercado turístico, en todo
el territorio nacional y en el mundo para así brindar servicios y productos de calidad y
satisfacer las necesidades de los turistas, con la correcta utilización de los medios que estén
a nuestro alcance.
5.4. Misión
Lograr expandirse a corto plazo en el mercado nacional y a largo plazo en el mercado
internacional, además ser una empresa líder tener las mejores innovaciones tecnológicas y el
mejor staff de trabajadores para lograr ser una empresa competitiva y dedicada a la
satisfacción de los turistas que buscan nuevas experiencias ofreciendo la mejor calidad de
servicio.
23
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPÍTULO VI
CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA
24
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
Responsabilidad:
La responsabilidad debe darse desde los mismos propietarios en el ámbito de su trabajo, y esa
responsabilidad será transmitida a los trabajadores de la empresa para que se desempeñen
adecuadamente en su área de trabajo.
Puntualidad:
La puntualidad en cualquier ámbito de nuestra vida es muy importante, trasmite responsabilidad,
compromiso entre otras cosas. Trabajaremos con el personal adecuado para que esté acorde con la
imagen de la empresa.
Honestidad:
Seremos honestos con nuestros clientes en cuestión a los servicios y productos que le brindaremos,
y no ofrecer cosas que no vamos a cumplir.
Confianza:
Transmitiremos confianza para que nuestros clientes se sientas seguros a hora de adquirir nuestros
servicios
Comunicación:
En nuestra empresa habrá buena comunicación entre el personal y los propietarios, para que así
hagan mejor su trabajo y no tengan inconvenientes a hora de hacer sus actividades.
Calidad:
Nuestro personal estará altamente preparado y capacitado para brindar servicios y productos de
calidad, sumado a ello la buena atención, higiene y buena sazón durante la manipulación de los
alimentos.
Innovación:
Haremos estudio de mercado cada cierto tiempo para así poder renovar y/o brindar nuevos servicios
o productos y no quedar atrapado en una sola cosa.
Compromiso:
Nuestro personal está comprometido a trabajar de la mejor manera para que pueda satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.
Empatía:
El personal de nuestra empresa, tratara a los clientes con la mejor atención, para que no haya
incomprensión entre personal-cliente.
Respeto:
Habrá respeto mutuo entre los trabajadores y los propietarios, y respeto hacia los clientes que
adquieran nuestros servicios y productos.
25
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPITULO VII
CONCLUSIONES
26
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
27
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES
28
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
RECOMENDACIONES:
• Mantener siempre una buena relación con nuestros clientes
• Realizar estudios de mercado para ver la variación de gustos y preferencias de nuestro
mercado objetivo
• Estudiar nuevos lugares donde podríamos establecer nuestras sucursales
• Publicidad constante
29
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
WEBGRAFÍA
Gastronomía de Trujillo
http://es.wikipedia.org/wiki/Gastronom%C3%ADa_de_Trujillo_(Per%C3%BA)
Tour Gastronómico:
http://elcomercio.pe/gastronomia/peruana/conocer-saborear-tours-gastronomicos-lima-noticia-
1350592
30
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
ANEXOS
ANEXO N°1
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE DELICIOUS TRAVELS
DISPOSICIONES GENERALES
El presente Reglamento Interno de Trabajo tiene por objeto establecer las condiciones obligatorias a que deben someterse el
Empleador y sus Trabajadores con motivo de la ejecución o prestación de servicios en sus relaciones laborales.
LOS CONTRATOS
Todo aspirante a TRABAJADOR del EMPLEADOR deberá presentar una solicitud en el formulario que para tal efecto suministrará
la Gerencia, dando en ellas las referencias personales que el interesado tuviere a bien consignar, citando así mismo a aquellas personas
que puedan acreditar su buena conducta, idoneidad en el trabajo y honradez; aprobado por la Gerencia para el empleo que solicitó,
deberá presentar los documentos siguientes:
a- Nombre completo del solicitante
b- Documento de Identidad copias de cedula y carné de asegurado
c- Lugar de Nacimiento y edad
d- Domicilio completo
e- Nombre del Cónyuge o compañero(a) si es casado(a) y de las personas que dependen económicamente del solicitante;
f- Certificado de buena salud reciente
g- Referencias personales de trabajos anteriores o actuales
h- dos fotos tamaño carné, (opcional)
i- Cualquier otro dato, o certificado que según las circunstancias del caso, la empresa considere conveniente y necesario.
j- Constancia o Certificación de buenos antecedentes personales o de buena conducta;
k- Constancia de cesantía del último empleador; indicando nombre del EMPLEADOR, labor que realizaba y salario que devengaba.
L- Autorización del Ministerio de Trabajo y Bienestar Social, cuando el solicitante sea menor de edad.
m- Para los conductores tener la licencia de conducir en orden.
Todo Trabajador estará amparado de un contrato ya sea definido, indefinido o por obra, que se suscribirán en tres (3) ejemplares del
mismo tenor y efectos, los cuales se remitirían al Ministerio de Trabajo y Bienestar Laboral conservando cada parte el suyo; El
Empleador se reservará el derecho o la facultad de someter al TRABAJADOR a un Período de Prueba de hasta tres (3) meses, cuando
considere que la prestación de un servicio exige cierta habilidad o destreza especial, según el artículo 78 del Código de Trabajo.
Se considera como falta grave, la presentación de certificados falsos, que le atribuyen cualidades, aptitudes o facultades de que carezca
EL TRABAJADOR al llenar su correspondencia contrato de trabajo.
EL EMPLEADOR podrá usar los servicios de sus TRABAJADORES para todas las labores propias o análogas de su contrato
individual de trabajo y en aquellas para cuya ejecución específica fueran requeridos y conforme a lo previsto en el artículo 197ª del
Código de Trabajo.
JORNADA DE TRABAJO
Se establecen las siguientes jornadas de trabajo, a las cuales estarán obligados sus Trabajadores, sin perjuicio del día de descanso de
cada trabajador, o lo que se establezca en cada contrato individual de trabajo, por razón de la naturaleza de la actividad de la Empresa.
Son obligaciones del TRABAJADOR laborar horas extraordinarias en los casos en que la naturaleza del trabajo así lo requiera y
exclusivamente en el período en que se requiera. El trabajo que se efectúe en estos casos no podrá exceder de los límites fijados por
la ley y con previo aviso al Trabajador.
Ningún TRABAJADOR prestará servicios en horas extraordinarias, salvo que sea requerido para ella en forma expresa y con
autorización previa por escrito por parte de EL EMPLEADOR ò de la persona que tenga la facultad para concederla.
31
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
La jornada de trabajo se inicia y termina en el lugar y la hora indicada, donde deberá encontrarse a disposición del respectivo jefe o
quien lo reemplace.
Por razón de la naturaleza de las actividades del EMPLEADOR el mismo establece los siguientes horarios para el TRABAJADOR el
cual laborara ocho (8) horas diarias de lunes a domingo la cual suma un total de cuarenta y ocho (48) horas a la semana, todo esto con
sujeción a sus respectivos contratos individuales de trabajo. Dentro de jornada semanal laborable, el EMPLEADOR garantizará a los
trabajadores un (1) día libre obligatorio a la semana no remunerada, el cual será acordado con el trabajador.
El horario de trabajo es de:
Lunes a Viernes de 8:00 am. a 5:00 pm.
Lo que incluye lapso de una (1) hora para tomar sus alimentos.
Sábado de 8:00 am. a 1:00 pm
El trabajo fuera de la jornada ordinaria se considerará como hora extraordinaria y solo podar ser trabajada por medio de una
autorización previa y por escrito del EMPLEADOR.
El TRABAJADOR que no pueda asistir a su trabajo o se ve obligado a hacerlo con retraso, deberá dar el aviso correspondiente a su
jefe Inmediato, con antelación, de ser razonablemente posible, y si no pude por la urgencia del caso, deberá comunicarlo y presentar
los documentos que justifiquen dicha ausencia o retraso a más tardar el día siguiente laborable.
El EMPLEADOR fijará la fecha en que disfrutará de sus vacaciones EL TRABAJADOR, de conformidad con lo que establece el
artículo 57 del Código de Trabajo.
La jornada de trabajo se iniciará y terminará en el domicilio de la Empresa.
Son días hábiles para el trabajo, todos los días del año, con excepción de días de fiesta o Duelo Nacional establecido por el Código
de Trabajo o por Decreto Ejecutivo.
El trabajo en día de Fiesta o Duelo Nacional, se remunerará con el 150% de recargo sobre el salario normal, sin perjuicio del derecho
del TRABAJADOR a que se conceda como compensación cualquier otro día de descanso en la semana.
LOS SALARIOS
El salario o sueldo se estipulará libremente entre el EMPLEADOR y el TRABAJADOR, pero no podrá ser inferior a la que se fije
como mínimo de acuerdo con las prescripciones del Código de Trabajo.
Los salarios de los TRABAJADOPRES se pagarán en cheque, tarjetas o depósitos bancarios o en efectivo los días 15 y 30 de cada
mes No obstante, en casos especiales, podrá hacerse el pago antes de la fecha indicada por emergencia debidamente comprobada de
determinado TRABAJADOR o en caso de que el día de pago sea ida de Duelo o Fiesta Nacional.
El EMPLEADOR retendrá de los salarios de sus TRABAJADORES todos los descuentos autorizados por la ley.
El EMPLEADOR podrá descontar del salario de su TRABAJADOR el tiempo que haya dejado de trabajar por motivos de tardanzas
o ausencias injustificadas, sin perjuicios de las sanciones que le puedan acarrear tales faltas.
Dada la naturaleza del trabajo a realizar, son también obligaciones de los trabajadores:
32
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
33
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
10- Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso del EMPLEADOR. O llegar tarde al trabajo.
11- Presentarse al lugar de trabajo sin informarle al EMPLEADOR el uso de medicamentos, recetados por un facultativo, con
advertencia de que pueden producir somnolencia o afectar su coordinación motora.
12- Alterar, trastocar, o dañar, en cualquier forma, los datos, artículo de programación informativa, los archivos de soporte, los
ordenadores o accesorios de informática, así como también, lo relacionado a los productos e informaciones sobre los clientes.
13- Laborar para otro EMPLEADOR durante sus vacaciones, periodos de incapacidad o cualquier licencia remunerada.
14- Realizar a actos de acoso sexual.
15- Tomar alimentos mientras desempeña sus labores.
34
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
La suspensión hasta por tres (3) días se aplicará por reincidencia a las violaciones de las prohibiciones y obligaciones contenidas en
este Reglamento o en los artículos 126 y 127 del Código de Trabajo, cuando la naturaleza de la falta sea tal que así lo amerite.
Se establece las siguientes sanciones disciplinarias por tardanzas injustificadas dentro del mismo sin motivo justificado, según sigue:
a) La primera vez, el TRABAJADOR será amonestado verbalmente.
b) La segunda vez, amonestación escrita y a juicio del EMPLEADOR, será suspendido por un (1) día sin goce de salario.
c) La tercera vez, será suspendido hasta por un término de dos (2) a tres (3) días sin derecho a salario.
Para los efectos de este artículo se entiende por tardanzas, el llegar al lugar de trabajo después de quince (15) minutos de la hora en
punto en que el trabajador debe iniciar sus labores. EL EMPLEADOR podrá descontar del salario del TRABAJADOR, el tiempo que
este haya dejado de trabajar con motivo de las tardanzas o ausencias injustificadas, sin perjuicio de las sanciones que le pueda acarrear
tales faltas. El Trabajador que incurra y reincida a las sanciones disciplinarias aplicadas por tardanzas injustificadas se le aplicara
medidas de despido conforme al numeral 10 del Articulo 213 Acápite A del Código de Trabajo.
Se establece sanciones disciplinarias por las ausencias injustificadas de los TRABAJADORES dentro de un mismo mes:
a) Por la primera ausencia injustificada, amonestación escrita al TRABAJADOR.
b) Por la segunda ausencia injustificada, suspensión sin derecho a salario de un (1) a tres (3) días.
c) Si las ausencias sin permiso del EMPLEADOR sin justificación por parte del TRABAJADOR caen dentro de lo establecido en los
ordinales 11 del artículo 213 del Código de Trabajo, darán lugar al despido del TRABAJADOR.
EL EMPLEADOR podrá suspender sin goce de salario por un término no mayor de tres (3) días al TRABAJADOR cuando haya
cometido por segunda vez una falta por la cual se haya amonestado por escrito.
Se establecen las siguientes sanciones disciplinarias por el incumplimiento de las obligaciones y prohibiciones del trabajador,
establecidas en el presente Reglamento Interno y los contratos de trabajo.
a) La primera vez, amonestación verbal.
b) La segunda vez, amonestación escrita.
c) La tercera vez y siguientes, suspensión de uno (1) a tres (3) días sin goce de salario.
d) Despido, justificado del Empleador conforme a lo que establece el acápite A del artículo 213 del Código de Trabajo, y además de
las que establece el Reglamento Interno de Trabajo.
En caso de inasistencia por enfermedad, presentar el respectivo certificado médico que acredita la misma y su incapacidad, a más
tardar 24 horas o al momento de reintegrarse a sus labores habituales. Los certificados médicos expedidos por la Caja de Seguro
Social, Ministerio de Salud o de Clínicas Privadas, EL EMPLEADOR se reserva el derecho a realizar las investigaciones sobre la
veracidad de los certificados médicos privados, cuando así lo estime conveniente.
Artículo 53: En caso de ausencia por duelo del conyugue, siempre y cuando al momento del fallecimiento se en centraban en
condiciones de estabilidad y singularidad la empresa le otorgará (3) días, asimismo, por el fallecimiento de hijos y padres, LA
EMPRESA otorga tres (3) días libres remunerados AL TRABAJADOR. En caso de muerte de hermanos y abuelos, LA EMPRESA
otorgará el permiso remunerado para asistir al sepelio.
PROCEDIMIENTO DE QUEJAS
Los TRABAJADORES que tengan reclamos o asuntos que trata relacionados con el ejercicio de sus laborales, se dirigirán al jefe, en
primer instancia, o a quien lo reemplaza, quien deberá oír sus razones antes, para luego resolver sobre el mismo, para lo cual constatará
con un período no mayor de dos (2) días para darle solución. Dicha queja deberé presentarse dentro de un período mínimo de cinco
(5) días laborales, a partir de la fecha de acción u omisión que la motiva, pasado este término la queja no tendrá validez.
35
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
ANEXO N° 2
REGLAMENTO NACIONAL DE AGENCIAS DE VIAJE Y TURISMO
(CAPITULO IV)
36
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
37
Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Turismo, Hotelería y Gastronomía
ANEXO N°3
LOGO
ANEXO N°4
TERRENO DE UBICACIÓN
38