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Objetivo estratégico:
Analizar nuevos hábitos y tendencias de los consumidores.
Indagar sobre el consumo de bebidas enargitas de nuestros
clientes
Estudiar oportunidades y amenazas del mercado
Estudiar nuestras capacidades para adaptar el producto al
mercado
Objetivos generales:
Determinar una estrategia de posicionamiento adecuada para la empresa
CORPORACION ENERGY DRINK S.A.C. que ayude a incrementar las ventas de las
bebidas energéticas a partir de un cambio en el comportamiento del cliente para
los procesos de compra de las bebidas energéticas, además de generarle
recordación en la mente para el momento de comprar la bebida nuevamente o
recomendarlo a otras personas, a partir del planteamiento de un plan de
mercadeo que vaya acorde a los requerimientos de la empresa y a su presupuesto.
Objetivos específicos:
Analizar el lanzamiento del producto
Investigar el posicionamiento actual de ENERGY DRINK S.A.C
Analizar la comunicación realizada de las personas sobre la marca
Crear nuevos valores, imagen, cultura corporativa y la personalidad de la marca
Determinar los puntos más importantes que tienen en cuenta los clientes y
compradores de ENERGY DRINK para tomar la decisión de compra.
Fidelizar a los clientes con la creación de una comunidad ENERGY DRINK
Tener un mercado consumidor fiel a ENERGY DRINK a través de un producto de
calidad.
Encontrar las causas por las cuales la bebida ENERGY DRINK no logra el
posicionamiento anhelado del mercado consumidor.
Objetivos operativos:
- Publicidad blanca
- Encuestas
- Campañas publicitarias
- Publicidad a atreves de redes sociales
- Publicidad de radio y tv
- sorteos
CUESTIONARIO
ESTA SATISFECHO CON NUESTA bebida energética?
Te parece correcto el precio de nuestro producto?
Si no existiera esta bebida que otra bebida compraría?
Conocías esta bebida anteriormente?
escuchaste alguna vez hablar de nuestro producto?
Que opinión tienes de esta bebida?
Como te sientes al consumir nuestro producto?
MERCADO OBJETIVO:
- GIMNASIOS
- TIENDAS COMERCIALES
- PERSONAS QUE PRACTICAN DEPORTES O GYMNASIA
DEMANDA POTENCIAL:
Nuestro negocio pretende abastecer a toda la localidad (el cual sería nuestro mercado meta),
la cual está conformada por 116.944 habitantes.
Otros datos que hemos conseguido a través de fuentes secundarias son que el 40% de la
población suele consumir bebidas energeticas, el precio promedio de un litro de bebida
energetica es de s/02.00 , y que el consumo per cápita de bebida energética es de 900 litros
mensuales.
Q= demanda potencial
n= número de compradores posibles para el mismo tipo de
producto
p= precio promedio del producto en el mercado
q= cantidad promedio de consumo per capital en el mercado
Q= n X p X q
n= (116.944 x 40)/100)
p= 2
q = 900
Q= 46.7776 x 2 x 900
Q= s/ 84 199.70
Demanda efectiva:
Segementacion del mercado:
huancayo
El tambo
Chilca
Tamaño de muestra:
Huancayo: 116 mil 944
Encuesta
Diario
o 1 ve por semana
o Cada dos semanas
o Una vez al mes
o Una vez por año
o Menos una vez al año
Como se entero de nuestro producto?
o Tv
o Radio
o Periódico
o Revista
o Internet
o Amigos
o Otro
o Mucho menor
o Menor
o Mas o menos la misma
o Mayor
o Mucho mayor
Muy baja
Baja
Regular
Alta
Población total
Junin 1 350 783
75 748