Вы находитесь на странице: 1из 2

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
rahmat dan hidayahnya, kami dapat menyelesaikan Rencana Strategi Puskesmas
Tahun 2015 – 2019. Rencana Strategi Puskesmas ini kami susun sebagai salah satu
upaya untuk memberikan acuan dan kemudahan dalam pelaksanaan kegiatan di
puskesmas.
Rencana Strategi Puskesmas ini merupakan mekanisme yang digunakan
puskesmas untuk membantu mencapai visi, misi dan tujuan organisasi berdasarkan
data dan informasi faktual yang didapat sebagai dasar pengambilan keputusan
pengendalian manajemen, perbaikan dan atau perubahan.
Pada kesempatan ini perkenankan saya menyampaikan ucapan terima kasih
dan apresiasi kepada semua pihak yang terlibat dalam proses penyusunan Rencana
Strategi Puskesmas. Semoga dengan adanya Rencana Strategi Puskesmas ini dapat
mempermudah petugas dalam menjalankan tugasnya

Sei Mencirim, Februari 2018


Kepala UPT Puskesmas Sei
Mencirim

drg. Susan Helen Hutapea

i
DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................................... i


DAFTAR ISI .................................................................................................................. ii
BAB I Pendahuluan ............................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang .................................................................................... 1
1.2. Visi dan Misi ...................................................................................... 4
1.3. Tujuan ................................................................................................. 6
1.4. Strategi dan Asumsi ............................................................................ 6
1.5. Landasan Hukum ................................................................................ 7
1.6. Peraturan Daerah ................................................................................ 8
BAB II Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal ........................................... 9
2.1. Analisis Lingkungan Eksternal .......................................................... 9
2.2. Analisis Lingkungan Internal ............................................................. 12
2.3. Analisis SWOT .................................................................................. 16
BAB III Indikator, Target Kinerja dan Strategi .................................................... 21
3.1. Indikator dan Target Kinerja .............................................................. 21
3.2.. Strategi ................................................................................................ 33
BAB IV Program dan Kegiatan 2015-2019 ............................................................ 35
4.1. Upaya Kesehatan Perorangan ............................................................. 35
4.2. Upaya Kesehatan Masarakat............................................................... 42
BAB V Target Kinerja Pelayanan ......................................................................... 56
BAB VI Rencana Keuangan .................................................................................... 64
6.1. Asumsi Keuangan ............................................................................... 64
6.2. Tarif Layanan ...................................................................................... 64
6.3. Proyeksi Kebutuhan SDM .................................................................. 67
6.4. Proyeksi Laporan Operasional ............................................................ 69
BAB VII Penutup ....................................................................................................... 76

ii

Вам также может понравиться