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Material de trabajo: Administración. Guía de Práctica N° 1: Sección : ……………………… ……………… .. ... Docente

Material de trabajo: Administración.

Guía de Práctica N° 1:

Sección : ……………………… ………………

..

...

Docente

: Mg. Inés Villafuerte

Apellidos

: ……………………… ……………….

..

Nombres

: ……………………………………….

Fecha

: .…

Duración: 30 min

/……/2018

Tipo de práctica: Individual

(

)

Equipo ( x )

Instrucciones: Lea con detenimiento, responda las preguntas.

  • 1. Tema: fundamentos de Administración.

  • 2. Propósito/objetivo/logro/hipótesis: Definir conceptos de administración y describir los niveles gerenciales de una organización

  • 3. Equipos y materiales a utilizar:

  • 4. Procedimiento:

    • a) Realice un análisis de las definiciones de administración que nos presentan los autores consultando el libro “Administración” de Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración. 11a ed. México: Pearson

    • b) Complementar con otras lecturas, indicar las referencias bibliográficas o citar el link de dónde lo obtuvo. Se recomienda consultar fuentes confiables.

    • c) Defina que es administración y gerentes con sus propias palabras

    • d) Elabore un resumen de los niveles gerenciales de una organización y describa en que consiste cada uno de ellos.

Administración

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Considero también que la administración al margen del uso racional

que se debe otorgar a los recursos humanos, tecnológicos,
que
se
debe
otorgar
a
los
recursos
humanos,
tecnológicos,

económicos así como de equipamiento merece la aplicación de un

liderazgo solvente, democrático y participativo que facilite el desarrollo

de habilidades, destrezas e iniciativas del esfuerzo ajeno para que con

ello se contribuya a la dirección y consecuentemente el logro de

objetivos, metas y propósitos organizacionales.

Material de trabajo: Administración. Niveles De Una Organización CONTROL ESTRATEGICO: -DIRIGIDO A LARGO PLAZO -INCLUYE TODA

Material de trabajo: Administración.

Niveles De Una Organización

CONTROL ESTRATEGICO: -DIRIGIDO A LARGO PLAZO -INCLUYE TODA LA ORGANIZACION -SE ENFOCA EN EL AMBIENTE EXTERNO.
CONTROL ESTRATEGICO:
-DIRIGIDO A LARGO PLAZO
-INCLUYE TODA LA ORGANIZACION
-SE ENFOCA EN EL AMBIENTE EXTERNO.
CONTROL TACTICO: -DIRIGIDO A MEDIANO PLAZO - SE ENFOCA EN LA ARTICULACION INTERNA
CONTROL TACTICO:
-DIRIGIDO A MEDIANO PLAZO
- SE ENFOCA EN LA ARTICULACION INTERNA
CONTROL OPERACIONAL: -DIRIGIDO A CORTO PLAZO -SE ENFOCA EN CADA PROCESO -ENFASIS EN LA EFICIENCIA
CONTROL OPERACIONAL:
-DIRIGIDO A CORTO PLAZO
-SE ENFOCA EN CADA PROCESO
-ENFASIS EN LA EFICIENCIA

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados

Robbins, S. & Coulter, M. (2014). Administración. 11a ed. México: Pearson