CENTRO DE ASESORIAS ADMINISTRATIVAS PARA LAS EMISORAS

COMUNITARIAS DE BARRANQUILLA

Integrantes:
Estefany Olivares.
John Jairo Vargas.
Lizbeth Díaz.

Tutores:
Mg. Natalia Caro Amaris
Jorge Salguero
Ing. Carlos Ochoa.

Nombre del programa:

Tecnólogo en gestión Administrativa.

Barranquilla 2018
 Contenido

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION ....................................... Error! Bookmark not defined.

1.1 Descripción del Problema .................................................... Error! Bookmark not defined.

1.2 Formulación del problema ................................................... Error! Bookmark not defined.

1.3 Objetivos de Investigación ................................................... Error! Bookmark not defined.

 Objetivo General ......................................................... Error! Bookmark not defined.

 Objetivos Específicos .................................................. Error! Bookmark not defined.

1.4 Justificación ......................................................................... Error! Bookmark not defined.

2. MARCO REFERENCIAL ........................................................ Error! Bookmark not defined.

2.1 Marco Contextual ................................................................ Error! Bookmark not defined.

2.2 Marco Teórico ...................................................................... Error! Bookmark not defined.

2.2.1. .................................................................................... Error! Bookmark not defined.

2.2.2. …………………………………………………………………………………………………………………

2.2.3. ………………………………………………………………………………………………………………..

2.2.4. ………………………………………………………………………………………………………………..

2.2.5. …………………………………………………………………………………………………………………

2.3 Marco Legal ......................................................................... Error! Bookmark not defined.

2.4. Marco Conceptual ............................................................... Error! Bookmark not defined.

3. DISEÑO METODOLÓGICO ................................................... Error! Bookmark not defined.

3.1 Tipo de Investigación ...................................................... Error! Bookmark not defined.

 3.2. Método de Investigación ................................................. Error! Bookmark not defined.

3.3. Fuentes de información .................................................. Error! Bookmark not defined.

3.4. Procedimiento Metodológico .......................................... Error! Bookmark not defined.

3.5. Población ............................................................................ Error! Bookmark not defined.

4. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ............................ Error! Bookmark not defined.

4.1 Capacidades innovadoras detectadas por los empresarios al interior de las

organizaciones ........................................................................... Error! Bookmark not defined.

4.2 Capacidades innovadoras en los egresados del programa determinados por los
empresarios. ............................................................................... Error! Bookmark not defined.

4.3 Estrategias para la dinamización de las capacidades InnovadorasError! Bookmark not defined.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................ Error! Bookmark not defined.

REFERENCIAS ............................................................................ Error! Bookmark not defined.

ANEXOS ....................................................................................... Error! Bookmark not defined.

 1. Problema de investigación.

1.1. Descripción del problema.

En Colombia comenzó a operar la radio comunitaria a partir del año 1948 liderada

por Monseñor Salcedo creador de Radio Sutatenza, a partir de aquí organizó y puso el

funcionar otras estaciones en distintas provincias colombianas como una necesidad de

los habitantes de la provincia, pero realmente el reconocimiento oficial se dio en el

año 1997, es decir que este año se cumplen 21 años de la radio comunitaria operando

formalmente, muchas de las cuales, sin embargo, han sido cerradas y sus espacios

están sin ocupar, por lo que el señor Beltrán dice que debería abrirse una convocatoria

para adjudicar en los municipios que carecen de la misma.

Según las estadísticas medio país no tiene emisoras comunitarias.

Sobre la ocupación del espectro magnético, el presidente de Sipaz dice que Colombia
es el país más inequitativo del mundo en cuanto a la repartición del espectro
electromagnético, a diferencia de otros países como Bolivia, Uruguay y Argentina
donde el 33% es radio comunitaria, 33 % radio comercial y otro 33% de interés
público; mientras en Colombia el 81% es comercia 17% público y solo un 2% es
comunitaria.

Cuadro resumen de la asignación del espectro electromagnético por los gobiernos

suramericanos:
 Asignación del espectro electromagnético

País Comercial Interés público Comunitaria

(%) (%) (%)

Bolivia 33 33 33

Argentina 33 33 33

Uruguay 33 33 33

Colombia 81 17 2

Esta actividad en Colombia tiene dos caminos: uno próspero y alfombrado como es el
de las grandes cadenas comerciales y otro, agreste y enlagunado, como el de las
estaciones radiofónicas de pueblo. (La libertad atlántico marzo 25 de 2017).

Las emisoras comunitarias están en una disparidad con el gobierno para que haya una
equidad en las empresas radiales.

Por otra parte las emisoras del Atlántico que no tienen un buen rating es porque no
tienen un programa que le sea de interés al público o a sus locutores les falta conocer
más a la audiencia por eso es necesario hacer una estadística acerca de que es lo que
quieren los oyentes , ser mas dinámicos al momento de salir al aire.
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

Cuáles son las estrategias competitivas que deben ejecutar las emisoras
comunitarias

¿Cómo mejorar la competitividad de las emisoras comunitarias de la ciudad de

Barranquilla?
1.3 OBJETIVOS

Objetivo general

Planear estrategias competitivas para las emisoras comunitarias de la cuidad de barranquilla

Diseñar la planeación estratégica para las emisoras comunitarias de la ciudad Barranquilla con el
fin de hacerlas más competitivas

Objetivos específicos

Identificar la situación actual de las emisoras comunitarias de la cuidad de barranquilla

Determinar las ventajas y desventajas de las emisoras comunitarias de la cuidad de barranquilla

Proponer estrategias competitivas para las emisoras comunitarias de la cuidad de barranquilla

1.4 Justificación.

Unos de los desafíos