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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO.

Carrera

Administración de Empresas

Participante

María Alexandra Peralta Espinal

Matricula

2018-04341

Asignatura

Administración de Empresas l

Tarea

Cultura organizacional de una empresa

Facilitador

Ramón Polanco
Introducción:

La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial


en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada estrategia.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la
organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y
humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la
organización, si las personas se comprometen y son responsables, se debe a
que la cultura laborar se lo permite. Es una fortaleza que encamina a las
organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.

Como cultura organizacional se entiende al conjunto de creencias, hábitos,


valores, actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las
organizaciones. El término cultura organizacional es una expresión muy usada
en el contexto empresarial. La expresión cultural organizacional forma parte de
las ciencias sociales y, adquirió gran importancia a mitad del siglo XX después
de que algunos investigadores en el área de Gestión y Estudios
Organizacionales empezaran a defender los beneficios de estudiar la cultura
organizacional. Sin embargo, la cultura organizacional ya era estudiada
anteriormente por la sociología, las relaciones humanas dedicaban su tiempo
en dictar estudios del aspecto humano de la empresa y era precursora de la
cultura organizativa.
1.- Elabora un ensayo con ideas propias de una página sobre la
incidencia de la cultura organizacional en el logro de objetivos
organizacionales.

Cuando varias personas deciden unirse y formar una organización, se debe


tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural,
ritual, que vive una vida en torno a las prácticas y los valores en ellos crece y
se construye como persona. La organización al igual que un hogar, tiene sus
propias normas y aspectos tradicionales a conservar, está llena de diferentes
concepciones sobre las cosas, tiene sus propias supersticiones y objetivos,
además de las formas en las que se da la motivación a cumplir las reglas, todo
eso es cultura y hace que cada vez sea más la unión y el sentido de
pertenencia que motiven a que una organización se desempeñe de forma
eficaz, se genere y se mantenga un buen clima dentro de la organización.

Una cultura organizacional permite un mejor manejo del personal, relaciones


humanas tal como la organización lo necesite para trabajar de una mejor
manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los empleados sea más
productivo, infundiéndoles sentimientos por la organización que los muevan a
querer el progreso para ésta.

El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los


empleados, para promover el progreso de la organización y sus características:
“los empleados deben conocer la cultura de la organización, pues esta se
concibe, entre otras cosas, con el fin de condicionarlos para que se comporten
de determinada manera”, ya que cada persona a medida que va trabajando en
la organización va haciéndose consciente de lo que se busca en ella, queriendo
alcanzar sus metas personales ya ligadas a las de la organización por medio
de los sentimientos de pertenencia que van creando las manifestaciones
culturales dentro de la empresa, la persona puede llegar entonces a
preocuparse más por el rendimiento que tiene en la organización.
2.- Investiga sobre la cultura organizacional implementada en 3
empresas dominicanas.

CEMEX

Entre las peculiaridades más importantes de CEMEX, destaca su estructura


organizacional que le permite a esta empresa, la comunicación abierta y el
intercambio de las mejores prácticas. Es relevante mencionar, que CEMEX es
conocido por tener una cultura organizacional orientada a la innovación y la
colaboración, por medio del uso de la más alta tecnología en todas sus
operaciones, procesos y técnicas.

Nestlé

Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las


necesidades individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo
especial énfasis en el bienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo
cual se refleja en su actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la
gente. El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias pero, al
mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos en todos los
lugares en los que es activa.

Nestlé está comprometida con una serie de valores culturales. Dichos valores
vienen en parte de sus raíces suizas y han ido desarrollándose a lo largo de su
historia. Están igualmente en constante evolución para garantizar la
reorganización de la Compañía.

AES

Nuestros valores organizacionales son nuestras guías esenciales al momento


de buscar nuevos colaboradores. Cada día hacemos mayor énfasis en buscar
profesionales que compartan nuestros valores organizacionales y que lo
modelen en la empresa, empezando por los roles de mayor responsabilidad a
fin de contar con colaboradores y líderes de un alto nivel de responsabilidad,
mostrar compromiso de hacer un trabajo de calidad, de manera segura y con
una motivación alineada a nuestra misión corporativa.
Conclusión:

La cultura organizacional permite que una organización sea diferente a las


demás, debido a que todas esas prácticas y tradiciones se mantienen
particularmente dentro de esa organización y por esta razón se puede crear un
sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos mismo se
sientan únicos entre otros: “Uno de los elementos que caracterizan hoy a las
organizaciones es su cultura. Esta es una impronta que refleja, entre otras
cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la relación con su medio
ambiente y que, además, las diferencian de otras organizaciones
pertenecientes al mismo sector económico y la misma ubicación geográfica”.

La cultura organizacional puede concebirse también como una herramienta


para competir con otras organizaciones por medio de la distinción entre los
valores organizacionales de una marca y los de otra, esto puede verse
reflejado en la publicidad que maneja cada una de las organizaciones, allí se
busca que las personas se sientan identificadas con esa cultura organizacional,
con un valor o una conducta que permita a los clientes sentirse cómodos con el
producto o el servicio prestado e incluso mantenerse como clientes y
justificarse en los valores empresariales de la organización.
Opinión personal

Los valores no son la única manifestación de la cultura organizacional, esta


también puede manifestarse a través de rituales y héroes, es decir, poner como
punto de referencia a alguien que personifique un valor o ese ideal de persona
que la organización pretende tener, para así lograr que las personas
interioricen cada día más el querer ser como ese personaje “heroico”, esto
implica que las personas se comporten de una forma, que hagan ciertas
actividades y que se sientan personalmente comprometidas con los ideales que
plantee la organización.