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Tema No. 6
2016
2017
Liderazgo y Procesos Organizacionales
Objetivo de la sesión:
Contextualización
¿Alguna vez has estado en una junta tan larga que olvidaste el motivo de la
reunión?
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
Introducción al Tema
¿Qué tipo de reuniones son las que consideras importantes?
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
Explicación
6.6 Conducción de reuniones de trabajo efectivas
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
Conclusión
Cualquier tipo de reunión, tema o personalidad de los participantes, el líder es el
responsable de dirigirlos eficientemente.
Las reuniones de más de 45 min y con un sólo presentador son aburridas, trata
de que los asistentes expongan sus resultados en un tiempo determinado y con
un formato estandarizado, realiza comentarios sólo al final de cada presentación,
esto permitirá que la reunión avance de manera fluida y sea más amena.
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
http://www.laproductividad.com/tv-y-radio/143-reuniones-efectivas-y-
productivas-5-claves
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
Actividad de Aprendizaje
Instrucciones:
https://youtu.be/guziv3Fbd-4
Empiece
Aclare
Desarrolle
Acuerde
Termine
Tipo de
participantes
Tratamiento
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Datos generales
Título
Evaluación del video
Tabla de participación en el foro
Organización de la información
Veracidad de los datos
Ortografía y redacción
Referencias bibliográficas
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Liderazgo y Procesos Organizacionales
Bibliografía
Anderson, C. (2002). Organizar Reuniones Efectivas. España: Prentice Hall.
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