Memoria 2014

MEMORIA
INSTITUCIONAL
2014
Evo Morales Ayma
Presidente Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia
Juan José Sosa Soruco
Ministro de Hidrocarburos y Energía
Ing. Gary Medrano Villamor
Director Ejecutivo de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
MISIÓN
“Regular, supervisar, controlar y fiscalizar la cadena de hidrocarburos hasta la in-
dustrialización, verificando el cumplimiento de las obligaciones de los regulados, los
derechos de los usuarios y de los consumidores, a fin de lograr el aprovechamiento
óptimo y sostenible de los recursos hidrocarburíferos, con eficacia, eficiencia y trans-
parencia”.
VISIÓN
“Ser una entidad altamente técnica y especializada en la gestión de regulación, su-
pervisión, control y fiscalización del sector de hidrocarburos, que a través de la conti-
nua investigación e implementación de nuevas tecnologías, sea reconocida nacional
e internacionalmente”.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2011-2015

Asegurar la continuidad en el abastecimiento, la calidad de los servicios y productos
hidrocarburíferos y precautelar los intereses del Estado, respecto de la exploración,
producción, transporte, comercialización e industrialización de los hidrocarburos, a
través de una oportuna y efectiva regulación, supervisión, control y fiscalización.
Implementar herramientas tecnológicas ágiles y oportunas para optimizar los proce-

dimientos técnicos y administrativos que facilitan una gestión por resultados transpa-
rentes.
Según mandato Constitucional, una institución autárquica de derecho público, con
autonomía de gestión administrativa, técnica y económica, bajo la tuición del Minis-
terio de Hidrocarburos, será responsable de regular, controlar, supervisar y fiscalizar
las actividades de toda la cadena productiva hasta la industrialización, en el marco de
la política estatal de hidrocarburos conforme con la Ley.
La Ley de Hidrocarburos Nº 3058 establece que la actual Agencia Nacional de Hi-

drocarburos (ANH) es el Ente Regulador de las actividades de transporte, refinación,
comercialización de productos derivados y distribución de gas natural por redes.
En observancia de dicho mandato y los lineamientos legales establecidos, referentes

a las actividades del sector hidrocarburos, la ANH mediante las distintas áreas orga-
nizacionales que conforman su estructura organizativa, ha realizado la regulación,
control, supervisión y fiscalización de las actividades hidrocarburíferas en todo el te-
rritorio nacional.
PLANTEL EJECUTIVO
Ing. Gary Andrés Medrano Villamor

DIRECTOR EJECUTIVO a.i.
Ing. Northon Nilton Torrez Vargas Ing. Regina Yamily Salas Hussy
DIRECTOR TÉCNICO DE DIRECTORA TÉCNICA DE
TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
(DTTC) (DTE&P)
Ing. Juan Carlos López Sánchez Lic. Aud. Velma Judith Sahonero
DIRECTOR DE REFINERÍAS, PLANTAS de Parrado M.B.A.
PETROQUÍMICAS Y UNIDADES DE DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN
PROCESO (DRUIN) Y FINANZAS (DAF)

Ing. Gustavo Juan Carrasco Ayma Lic. Leopoul Montecinos Flores
DIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN DE DIRECTOR PLANIFICACIÓN Y
DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI)
NATURAL (DCD)
Ing. José Fabiani Aranda Dra. Sandra Leyton Vela

DIRECTOR DE DUCTOS Y DIRECTORA JURÍDICA (DJ)
TRANSPORTES (DDT)
Lic. Angel Leon Quiroga Lic. Sergio Antonio Guzmán Ríos.

DIRECTOR DE REGULACIÓN DIRECTOR DE EXPLORACIÓN
ECONÓMICA (DRE) (DTE&P-DEX)
Ing. Harold Walter Segovia Calderón Ing. Pablo Martin Zuñiga Baptista
DIRECTOR DE COORDINACIÓN DIRECTOR DE PRODUCCIÓN a.i.
DISTRITAL (DCOD) (DTE&P-DPR)
Ing. Einard Rafael Joffré Rojas Dr. Jaime Cuellar Imaña

DIRECTOR TECNOLOGIAS DE DIRECTOR DE OPERACIONES DE
INFORMACION Y COMUNICACION INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS
(DTIC) (DOIH)
PRESENTACIÓN
La Agencia Nacional de Hidrocarburos, pone a disposición del público su Memoria

Institucional correspondiente a la gestión 2014, en cumplimiento a la normativa inhe-
rente al sector.
En dicho periodo la institución superó retos que dieron origen a proyectos importantes
para encarar los planes, objetivos y metas más relevantes en el 2014. La Memoria des-
cribe y refleja el proceso y desarrollo de los logros y resultados alcanzados.
La ANH desde la gestión 2013 cuenta con un Certificado ISO 9001-2008 en el marco
de las normas del Sistema de Gestión de Calidad, que le ha permitido trabajar bajo
estándares internacionales en su relacionamiento con las empresas del sector y los
usuarios como consumidores de hidrocarburos, así mismo en este nuevo periodo se
renovó y expandió dicha certificación para las oficinas distritales ubicadas en todo
el país.
En ese contexto, podemos afirmar con seguridad que la gestión estuvo marcada por
logros fundamentales que consolidan el posicionamiento de la imagen institucional de
la entidad, así como la solidez en el desempeño de las diferentes operaciones que
puntualizan el funcionamiento del órgano regulador, controlador, supervisor y fiscali-
zador de los hidrocarburos en el Estado Plurinacional de Bolivia.
Por lo tanto, la ANH opera con honestidad y transparencia, bajo los más altos están-
dares de calidad, que con orgullo hoy podemos afirmar que se está consolidando
como una entidad sólida, competente y responsable que pretende asumir un rol
fundamental en el desarrollo económico del país, garantizando que los hidrocarburos
lleguen a cada uno de los bolivianos en las distintas localidades con un abastecimien-
to oportuno y permanente a nivel nacional.
El equipo humano de profesionales, comprometidos con el país, altamente califica-

dos y en constante capacitación, son la herramienta principal al momento de enume-
rar los resultados de esta entidad. Es por eso el agradecimiento a cada uno de los
servidores públicos que componen la ANH.
Manifestando que somos una entidad que apunta al progreso de la regulación, con-
trol, supervisión y fiscalización de la cadena de hidrocarburos y con más metas y
retos que cumplir.
Ing. Gary Andrés Medrano Villamor

DIRECTOR EJECUTIVO a.i.
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
CONTENIDO
ESTRUCTURA ORGÁNICA 15
DIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN (DTE&P) 17
DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) 35
DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES (DDT) 41
DIRECCIÓN DE REFINERÍAS, UNIDADES DE PROCESO E INDUSTRIALIZACIÓN 51

(DRUIN)
DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS 63

NATURAL (DCD)
DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA (DRE) 73
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DISTRITAL (DCOD) 85
DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) 95
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) 103
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI) 145
DIRECCION TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN (DTIC) 153
DIRECCIÓN JURÍDICA (DJ) 171
UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT) 179
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA (UAI) 185
UNIDAD DE COMUNICACIÓN INTITUCIONAL (UCI) 189

MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
14 AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS 15
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
(DTE&P)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN (DTE&P) 19
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
(DTE&P)
EXPLORACIÓN
RESOLUCIÓN MINISTERIAL – MHE

Las Resoluciones Ministeriales N° 318-13 y 319-13 de 4 de diciembre de 2013, emi-
tidas por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) autoriza de manera excep-
cional a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos-YPFB, la realización de trabajos
de reconocimiento superficial consistente en la ejecución del proyecto de prospec-
ción sísmica 2D en las áreas “Nueva Esperanza y Río Beni”. Asimismo, designa a
la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) como el ente encargado de supervisar
la aplicación de técnicas y procedimientos adecuados; además de realizar el segui-
miento, control y evaluación in situ de los trabajos de reconocimiento superficial, en
ese sentido el estado de situación de los proyectos es el siguiente:
En fecha 28 de mayo de 2014, el MHE como Autoridad Competente convoca a la

Central Sindical Única de Trabajadores Campesinos de El Sena y San Lorenzo y sus
59 Comunidades Campesinas e Indígenas al proceso de Consulta y Participación del
proyecto de prospección sísmica 2D en las áreas “Nueva Esperanza y Río Beni”, para
iniciar el proceso de Consulta y Participación.
En fecha 20 de junio de 2014, en la Comunidad de Fortaleza la Nueva se firmó el Acta

de Entendimiento del proyecto donde incluye la metodología, cronograma de activi-
dades y el presupuesto para la ejecución del proceso de Consulta y Participación y
sus actividades programadas en la Comunidad Fortaleza la Nueva, donde se contó
20 DIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN (DTE&P) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
con la participación de la Dirección Ejecutiva de la Central Sindical Única de Trabaja-

dores Campesinos de El Sena y San Lorenzo y 10 Comunidades entre Campesinas
e Indígenas.
En fecha 28 de junio de 2014, se firmó el Acta del Convenio de Validación de Acuer-

dos entre partes, la Dirección Ejecutiva de la Central Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de El Sena y San Lorenzo, representantes de las 59 Comunidades entre
Campesinas e Indígenas y la Autoridad Competente (MHE) en cumplimiento del D.S.
29033 Art. 13°, donde se concluyó con el proceso de Consulta y Participación.
En fecha 9 de septiembre de 2014, la Autoridad Ambiental Competente Nacional

(AACN) otorga la Declaratoria de Impacto Ambiental (Licencia Ambiental 090302-
090303/ 04 DIA N° 5752/14) a YPFB.
Posteriormente, el MHE gestiona la ejecución de la Consulta Pública con municipios

afectados por los proyectos, en consecuencia el desarrollo del proceso de Consulta
y Participación estará sujeto a las decisiones dentro de sus usos y costumbres y libre
determinación de la TCO Tacana II.
Finalmente, YPFB gestiona la “Contratación de Empresas Especializadas para el pro-

yecto de Exploración sísmica 2D Cuenca Madre de Dios Zonas Noroeste y Sudoeste
(Área Beni/Lote II y Área Esperanza/Lote I, respectivamente”.
El proyecto consiste en la apertura de 32 líneas sísmicas de 1,5 metros de ancho,

con una longitud total de 1,538.3 km, se estima una inversión de aproximadamente
58 MM$us.
Compendio Normativo
La ANH presentó el documento denominado “Compendio Normativo Boliviano de Hi-
drocarburos”, trabajo elaborado por personal de la Dirección de Exploración depen-
diente de la DTE&P, en el contenido se encuentra en formato documental el número
de la norma, la fecha de su emisión y una breve descripción de la misma para el
período 1900 a diciembre de 2014, el formato digital facilita la búsqueda de la norma
y despliega el documento normativo inextenso.
Compendio de Fichas Técnicas de áreas con Potencial Hidrocarburífero en

áreas bajo Contratos de Operación
Con el fin de contar con material de apoyo y generar una base de datos de las áreas,
se presentó el compendio de Fichas Técnicas de Áreas con Potencial Hidrocarburífe-
ro en áreas que se encuentran bajo Contratos de Operación, conteniendo un total de
80 áreas. La información presenta un historial de producción de 14 años 2000-2014,
para analizar de manera gráfica la evolución de cada campo y su estado actual, de
igual manera presenta el número y fecha de Ley que aprueba el Contrato así como
también el nombre, la extensión y ubicación, datos sobre pozos, reservas y formacio-
nes productoras.
Las áreas se encuentran clasificadas según los campos asignados a cada empresa,
esta compilación corresponde a la versión número 3 desarrollada en la gestión 2014,
los principales conceptos que se incorporaron fueron: Datos de Geología, Estratigra-
fía, Producción de gas y/o líquidos a noviembre de 2014, Contratos, Ubicación Geo-
gráfica, Reservas de Petróleo y Gas y datos referentes a tipo de campo.
Validación de Datos Georeferenciados

La DTE&P cuenta desde la gestión 2012 con una base de datos de información es-
pacial de hidrocarburos, en el diseño se consideró la ubicación de plantas de proceso
de acuerdo a datos existentes en los archivos de la ANH, la información geográfica
de referencia considera al punto medio de la planta, en ese sentido se realizaron la
adquisición de datos geográficos de distintos puntos tales como baterías, tanques y
otros a fin de validar los datos de las áreas con plantas de proceso, la confirmación
se realizó a las plantas de:
a) La Vertiente, Porvenir.
b) Santa Rosa, Yapacani y Sirari.
c) San Alberto e Itaú.
d) Sábalo, Curiche, Tacobo y Tajibo.
De igual manera se geo referenció la ubicación del pozo Timboy X-1
PRODUCCIÓN
Actividades Realizadas
Las actividades desarrolladas estuvieron orientadas a alcanzar los objetivos espe-

cíficos de la Dirección de Producción perteneciente a la “Dirección Técnica de Ex-
ploración y Producción” consignados en el Plan Operativo Anual de la Gestión 2014,
objetivos alineados con el Plan de Acción formulado por la DTE&P para el periodo
2013 – 2015.
DOCUMENTOS TÉCNICOS REGULATORIOS PRESENTADOS
Documentos de Inspección Técnica a Plantas de Procesamiento de Gas Na-

tural
Se efectuó las Inspecciones Técnicas y de Seguridad a las Plantas de Proceso de

Gas Natural con facilidades de extracción de licuables instaladas en campos de pro-
ducción de hidrocarburos.
Las actividades de planificación y las tareas operativas permitieron identificar la nece-

sidad de generar documentos técnicos que contribuyan al buen desempeño del per-
sonal técnico durante la ejecución de las inspecciones; de igual manera, fue posible
detectar la necesidad de diseñar, generar e implementar formularios de inspecciones
para registrar los datos e información relevada durante la inspección de nuestro per-
sonal técnico a las facilidades de producción.
Para satisfacer las necesidades precitadas, se fortaleció el Manual de Inspección

Técnica, generando procedimientos con (12) Registros Técnicos para normar las Ins-
pecciones Técnicas a Plantas de Proceso de Gas y Líquidos. Documentos que res-
ponden al siguiente detalle:
PROCEDIMIENTOS
1 Procedimiento de Inspección Técnica para Tanques de Almacenaje.

2 Procedimiento de Inspección Técnica para Recipientes a Presión.
Procedimiento de Inspección Técnica para el Sistema Contra Incendios
3
(S.C.I.)
Procedimiento de Inspección Técnica para la Seguridad, Salud y Medio
4
Ambiente.
5 Procedimiento de Inspección Técnica para Equipos Rotativos.
Procedimiento de Inspección Técnica para Tuberías, Válvulas y
6
Accesorios.
Documentos de Inspección y Selección de Cañería/Tuberías y Accesorios
La Dirección tiene la responsabilidad de efectuar las Inspecciones Técnicas a la Inge-

niería Básica, Ampliada y de Detalle, Pre-comisionado, Comisionado, Puesta en Mar-
cha de Unidades de Procesos y Facilidades de los Pozos; actividad que demandó la
generación de documentos técnicos que incluyen tablas estandarizadas donde se in-
dica o selecciona el material “Cañería, Accesorios y Válvulas” normalizado internacio-
nalmente durante la Construcción y Puesta en Marcha de las Unidades de Proceso.
Tuberías - Cañerías - Bridas

Reducciones - Codos
Tees - Cruces - Caps
FLANGE TEMPERATURE
CLASS SERVICE MATERIAL PAGE
CLASS LIMIT
Gas Or Liquid Hydrocarbon,

Instrument Air, Fuel Gas,
A 150 # 500 ° F Carbon Steel 4 to11
Vents to Flare, Pressurized
Drain, Open Drains
B Gas Or Liquid Hydrocarbon 300 # 750 °F Carbon Steel 12 to 19
D Gas Or Liquid Hydrocarbon 600 # 750 °F Carbon Steel 20 to 28
Plant Water, Above/

L Underground Fire Water 150 # 150 °F Carbon Steel 29 to 37
Piping (*)
Documento de Inspección a los Programas de Perforación de Pozos
La Dirección asume la responsabilidad de realizar el seguimiento a las actividades

de perforación de pozos petroleros; el cual incluirá el monitoreo de parámetros de
perforación y la verificación de las operaciones de acuerdo a programa de perfora-
ción desarrollado. Durante el desarrollo de la fase I, a partir de octubre de 2014, se
identificaron las actividades de perforación e intervención que deben estar sujetas a
un manual para supervisión, monitoreo y fiscalización.
Seguimiento a las Actividades de Perforación de Pozos
Para cumplir adecuadamente con el seguimiento a las actividades de perforación, la

Dirección identificó la necesidad de generar documentos técnicos (Manuales, Pro-
cedimientos) que contribuyan al buen desempeño del personal técnico durante la
ejecución de las inspecciones en locación.
Por lo tanto, se trabajó en el diseño de registros de Inspecciones para recabar los

datos e información relevante durante la inspección de nuestro personal técnico a los
proyectos de perforación citados precedentemente.
GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Y CONTROL
Inspecciones Técnicas a las Plantas de Proceso de Gas y Líquidos
Bajo el Marco de lo establecido en la Constitución Política del Estado (CPE) en su

Artículo 365, Ley Nº 466 “Ley de la Empresa Pública”, Ley de Hidrocarburos Nº 3058
en su Artículo 25, D.S. 28381 y su Reglamentación vigente, Manual de Organización
y Funciones (MOF) aprobado mediante R.A. ANH Nº 1677/2014 de fecha 30/06/2014,
el cual señala que el objetivo de la Dirección de Producción (DPR) dependiente de
la Dirección Técnica de Exploración y Producción (DTE&P) es el de ejecutar las ac-
tividades operativas de Regulación, Supervisión, Control y Fiscalización de las ope-
raciones de explotación de hidrocarburos (…), se efectuaron inspecciones técnicas a
las operaciones de explotación de hidrocarburos en plantas de proceso instaladas en
campos en producción.
En cumplimiento al Cronograma Anual de Inspecciones (CAI) aprobado, se realizaron

diez y nueve (19) Inspecciones Técnicas a las Plantas, las cuales se muestran en la
siguiente tabla:
OPERADORA PLANTA FECHA DE INSPECCIÓN
BG Bolivia S.A. La Vertiente 11-12/02/2014
Vintage Petroleum Boliviana Ltd. Porvenir 12-13/02/2013
Vintage Petroleum Boliviana Ltd. Naranjillos 04/08/2014

Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Tacobo 9-11/4/2014
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Tajibo 9-11/04/2014
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Curiche 9-11/04/2014
YPFB Chaco S.A. Santa Rosa 28/04/2014
YPFB Andina S.A. Yapacani 29-30/04/2014
YPFB Andina S.A. Sirari 29-30/04/2014
Petrobras Bolivia S.A. San Alberto 25-26/06/2014
Petrobras Bolivia S.A. Itau 25-26/06/2014
Petrobras Bolivia S.A. Sabalo 26-27/08/2014
Repsol E&P Bolivia S.A. Margarita 28-29/08/2014
YPFB Chaco S.A. Percheles 29-30/09/2014
YPFB Andina S.A. Rio Grande 01-03/10/2014
Petrobras Argentina Colpa Caranda 14/11/2014
YPFB Chaco S.A. Carrasco Kanata 10-11/11/2014
Repsol E&P Bolivia S.A. Paloma 12/11/2014
YPFB Chaco S.A. Vuelta Grande 16-17/12/2014
Dichas inspecciones tienen el objetivo de verificar las condiciones operativas, técni-

cas y de seguridad durante las operaciones de las plantas, ayudando a velar por la
continuidad operativa, la correcta aplicación de normas “Nacionales e Internaciona-
les”; como resultado de estas inspecciones, se remitieron a las Operadoras Matrices
de Observaciones y/o Recomendaciones con el propósito de que las mismas sean
consideradas y se implementen las acciones necesarias para subsanar las mismas.
En la gestión 2014 se logró cumplir al 100% del “Cronograma Anual de Inspección

(CAI) – 2014”.
En función a las Observaciones y Recomendaciones emitidas a las Empresas Ope-

radoras, estas presentan a la Dirección de Producción – ANH un Cronograma de
implementación de las acciones correctivas, con base en el cual y para el cierre del
ciclo de inspecciones se programan inspecciones de verificación. Se efectúa dicha
programación conforme se reciben las cartas de respuestas de las Operadoras.
Inspecciones de Verificación
OPERADORA PLANTA FECHA DE VERIFICACION
Vintage Petroleum Boliviana Ltd. Naranjillos 10/01/2014
BG Bolivia S.A. La Vertiente 29/10/2014
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Tacobo 30/10/2014
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Tajibo 30/10/2014
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Curiche 31/10/2014
YPFB Andina S.A. Yapacani 18-19/12/2014
YPFB Andina S.A. Sirari 18-19/12/2014
El éxito de las inspecciones y verificaciones técnicas realizadas se plasma en la im-

plementación de las medidas correctivas por parte de las operadoras.
Logros de las Inspecciones Técnicas
YPFB ANDINA – ANH
La Planta Rio Grande cuenta con la unidad de Hot Oíl, en esta unidad se tienen Hor-
nos que funcionan con aceite caliente para poder dar energía a todos los procesos
en los cuales es sometido el Gas. Esta unidad operativamente se encontraba en un
estado crítico con consecuencias de paro y poniendo en peligro tanto los activos y a
los operadores que trabajan en la planta.
Observando criterios de operación segura, continua y eficiente la ANH realizó ges-

tiones para viabilizar los trabajos; convocó y sostuvo reuniones con YPFB e YPFB
Andina en las que se presentó escenarios bajo los cuales era posible la realización de
los trabajos en la Planta de Rio Grande en las ventanas de tiempo solicitadas por el
Operador. La ejecución de los trabajos permitió el abastecimiento de la producción
de líquidos en el país y a la vez se preservó la integridad de los equipos y operadores
que trabajan en la planta, alcanzándose un trabajo con alta seguridad en los equipos
y en la producción.
VINTAGE PETROLEUM BOLIVIA – ANH
En la Planta Naranjillos, la unidad de almacenamiento de condensado presentaba alto

grado de corrosión, que en cualquier momento podía presentar fisuras y ocasionaría
derrame de condesado y en consecuencia, problemas en abastecimiento de líquidos.
En las inspecciones técnicas se realizó las observaciones oportunamente a la opera-

dora para que proceda a implementar las acciones correctivas orientadas a preservar
la integridad de la unidad de almacenamiento para evitar contingencias con el con-
densado almacenado en la misma.
PLUSPETROL BOLIVIA – ANH
En la Planta Curiche, el sistema contra incendios en los tanques de espuma no pre-

sentaba un funcionamiento correcto, ya que el producto almacenado en el tanque de
espuma se absorbía con una manguera de un galón que se instaló como emergencia.
La norma NFPA 20, recomienda que los tanques de espuma no tienen que tener nin-
guna conexión extra, deben de funcionar los 365 días y se les debe dar un manteni-
miento correcto para un buen funcionamiento.
En las inspecciones técnicas a la Planta Curiche se realizaron las observaciones per-

tinentes a la Operadora a fin de que implemente las acciones correctivas necesarias
que le permitan contar con un sistema de seguridad que responda adecuadamente
ante cualquier emergencia que se presente en la planta.
Monitoreo y Evaluación de la Producción de Hidrocarburos
Los trabajos programados y ejecutados estuvieron enfocados a potenciar y mantener

actualizados las bases de datos de la producción de hidrocarburos líquidos y gas,
para poder reflejar el comportamiento de la producción a nivel nacional.
Producción de hidrocarburos líquidos/gas por empresa operadora
La Producción de Gas Natural, Hidrocarburos Líquidos y el GLP de Plantas de Pro-

ceso de Gas Natural instaladas en campos bajo contrato de operación, son monito-
readas de manera diaria por la Dirección de Producción, a objeto de cumplir con el
mandato constitucional de la ANH de Regular, Fiscalizar, Supervisar y Controlar todas
las actividades de la cadena de hidrocarburos.
El Monitoreo y seguimiento a las actividades realizadas por las empresas operado-

ras en las áreas de explotación permitió reflejar los indicadores de la producción de
hidrocarburos.
Base de Datos de la Producción y Perforación
Base de Datos Producción
Se elaboró la base de datos de producción de hidrocarburos e información estadís-

tica en base a la información mensual y anual que remiten las empresas petroleras
que realizan operaciones de producción de hidrocarburos en el país.
Los resultados que genera esta información son los siguientes:
INFORME MENSUAL DE PRODUCCIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS POR EMPRESA

DICIEMBRE 2014
CAMPO PRODUCCIÓN GASOLINA PETRÓLEO ENTREGA

Abrev. PETRÓLEO CONDENSADO PRODUCCIÓN GLP FISCAL
EMPRESA Y/O DPTO. DE LÍQUIDOS. FISCAL ENTREGADO GASODUCTO
Campo BBL BBL GAS MPC MC
PLANTA BBL BBL BBL MPC
YPFB ANDINA
SUBTOTAL ANDINA 117.502,87 14.583,00 75.178,87 27.741,00 118.906,12 6.975.344 6.657.820 6.790,200
BRITISH GAS
SUBTOTAL BRITISH GAS 9.525,65 0,00 7.066,45 2.459,20 9.237,39 526.197 510.531 0,000
YPFB CHACO
SUBTOTAL CHACO 138.911,45 23.138,99 74.599,70 41.172,76 145.035,58 5.985.288 5.420.933 13.707,081
MATPETROL
SUBTOTAL MATPETROL 3.418,44 3.418,44 0,00 0,00 3.832,10 7.746 0 0,000
PESA
SUBTOTAL PESA 16.029,67 6.967,99 3.615,27 5.446,41 15.999,31 470.459 401.948 1.053,300
PETROBRAS
SUBTOTAL PETROBRAS 810.985,55 0,00 615.314,15 195.671,40 811.555,28 32.106.066 31.477.973 0,000
PLUSPETROL
SUBTOTAL PLUSPETROL 23.163,30 3.825,37 11.106,70 8.231,23 22.238,91 1.856.509 1.813.524 0,000
REPSOL E&P
SUBTOTAL REPSOL YPF 740.220,25 99.352,51 551.218,76 89.648,98 739.248,70 16.460.282 16.138.362 1.489,200
VINTAGE
SUBTOTAL VINTAGE 5.349,82 0,00 1.741,19 3.608,63 5.153,91 512.835 476.123 0,000
TOTAL E&P
SUBTOTAL TOTAL E&P 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,000
CANADIAN ENERGY
SUBTOTAL CANADIAN ENERGY 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,000

TOTAL GENERAL 1.865.107,00 151.286,30 1.339.841,09 373.979,61 1.871.207,30 64.900.726 62.897.214 23.039,781
El propósito es de dotar información actualizada que permita la generación de indica-

dores y datos estadísticos para visualizar y entender la evolución y comportamiento
de la producción de hidrocarburos.
La actualización de la base de datos de producción contempla la producción de hidro-

carburos de la gestión 2000 - 2014, generando gráficas que nos permite cuantificar el
comportamiento de la producción de gas y líquido por operadora.
Base de Datos Perforación
Se trabajó la primera fase de la Base de Datos de Perforación, digitalizando la infor-

mación histórica de los pozos perforados a nivel nacional. A partir de los datos propor-
cionados por las Empresas Operadoras en Bolivia, la base de datos se alimentó con
información técnica y geográfica de los proyectos de perforación.
La segunda Fase de la Base de Datos de Perforación implica el diseño y adecuación

de la plataforma en la que se manejará la información de forma sencilla y útil.
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE TRANSPORTES
Y COMERCIALIZACIÓN
(DTTC)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) 37
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN
(DTTC)
Conforme establece la estructura organizacional de la ANH, ha dirigido, coordinado y

controlado la ejecución de las acciones técnicas necesarias para el desarrollo de las
actividades de regulación, control, supervisión y fiscalización de la Institución hacia
las actividades de Refinación, Transporte, Comercialización y Distribución de Gas
Natural (Downstream) con el fin de lograr eficiencia y eficacia en su desarrollo, a
través de las Direcciones bajo su dependencia.
38 DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Asimismo y a través de la Unidad Legal de Análisis y Gestión Regulatoria se brindó

asesoramiento legal oportuno sobre las actividades de regulación técnica, económica
y otorgación de derechos en:
• Plantas de separación de líquidos

• Refinerías y unidades de proceso
• Transporte de gas y líquidos
• Almacenaje
• Engarrafado
• Distribución de gas natural por redes
• Comercialización de hidrocarburos
En consecuencia se han emitido 622 Resoluciones Administrativas e informes lega-

les entre lo más relevante se menciona lo siguiente:
• Autorizaciones de Proyectos de Redes de Natural.

• Autorizaciones de Construcción de EEºSSº GNV.
• Regulación, Control y Fiscalización en instalaciones de YPFB – PACL, PEGLP,
EEºSSºCL y EEºSSº GNV.
• Actualización de la normativa en GRACOS y Puestos de Venta.
• Sistematización de Tramites recurrentes, Registro de empresas del Sector de
Hidrocarburos – SIREHIDRO y Sistema de Registro de Instaladores de Gas Na-
tural - SIREI.
• Precio Internacional de GNV.
Redes de Gas Natural
• Autorización de Formato para los informes de Sucesos de Redes de Gas Natural

R.A. ANH N°2975/2014.
• Autorización de Parámetros de Cálculo, Factores de Corrección y Volumen Es-
tándar para usuarios en la Categoría Doméstica R.A. ANH N°2583/2014.
• Autorización del Caudal de Demanda de Redes de Gas Natural R.A. ANH
N°2120/2014.
• Sistema de Registro de Instaladores de Gas Natural - “SIREI” R.A. ANH
N°2184/2014.
• Aprobación de 7 anexos del Reglamento de Redes de Gas Natural R.A. ANH
1425/2014.
• Autorizaciones a YPFB para la Distribución de Gas Natural por Redes para 5
departamentos La Paz, Oruro, Potosí, Pando y Beni.
Combustibles Líquidos
• Actualización de Requisitos Técnicos y Legales de Grandes Consumidores de

Combustibles Líquidos Fijos y Móviles R.A. ANH N° 0992/2014.
• Actualización de Requisitos técnicos y legales de Puestos de Venta de Combus-
tibles Líquidos R.A. ANH N° 1768/2014.
Autorización de Productos No Terminados R.A. ANH N° 2037/2014
Actualización de requisitos para la autorización de comercialización de productos in-

termedios de refinerías y/o plantas de extracción de licuables que requieren autori-
zación previa.
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) 39
Sistema de Registro del Sector Hidrocarburos R.A. ANH No. 596/2014
El SIREHIDRO constituye el registro de personas individuales y colectivas que rea-

licen actividades hidrocarburíferas y relacionadas al sector, mediante un sistema in-
formático que se constituye un repositorio único de la información de los operadores
del sector.
DTTC
Las actividades de dirección, coordinación y control a la ejecución de las acciones

técnicas de las áreas organizacionales bajo dependencia de la DTTC y los operado-
res han sido efectuadas con la finalidad de garantizar la seguridad energética como
el abastecimiento de los productos derivados de los hidrocarburos.
DIRECCIÓN DE DUCTOS
Y TRANSPORTES
(DDT)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES (DDT) 43
DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES

(DDT)
Las actividades de esta Dirección se enmarcan en la Ley de Hidrocarburos, Regla-

mento de Transporte de Hidrocarburos, Reglamento para el Diseño, Construcción,
Operación y Abandono de Ductos en Bolivia.
Objetivo de la Dirección
Controlar, supervisar y fiscalizar las actividades del transporte de hidrocarburos de

acuerdo a las atribuciones de la ANH establecidas en la Ley Nº1600, la Ley de Hi-
drocarburos Nº3058, la Ley Nº 100, Reglamentos y Resoluciones Administrativas,
Resoluciones Ministeriales y Normativa vigente en lo que concierne al Transporte de
Hidrocarburos.
Actividades
Se supervisó, controló y fiscalizó a los operadores de transporte de hidrocarburos,

velando por la continuidad operativa mediante la autorización de proyectos de cons-
trucción, ampliaciones y mejoras, para el transporte de hidrocarburos por ductos, se
efectuó la evaluación técnica para la otorgación de licencias de operación de ductos,
se realizó inspecciones técnicas a los sistemas de ductos, se efectuó la evaluación
técnica de los presupuestos programados y ejecutados presentados por las opera-
doras, se realizaron reuniones de coordinación para la programación de transporte
de hidrocarburos líquidos en el sistema de ductos (PRODE); asimismo, se coordinó
para la distribución de la capacidad de transporte de gas natural a los usuarios del
Occidente del País (GAA) y se elaboraron estadísticas de transporte de hidrocarburos
por ductos.
44 DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES (DDT) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Resultados Alcanzados
Los resultados alcanzados son los siguientes:
Evaluación técnica de Proyectos de Construcción de Gasoductos
Las solicitudes de autorización de construcción de Proyectos evaluados más impor-

tantes, fueron los siguientes:
PROYECTO / OBJETIVO ALCANCE Autorización ANH EMPRESA
Gasoducto al altiplano, fase Long 6062 mt. RA ANH Nº 0444/2014 YPFB Transporte
IV, etapa II – loop de 6 km Incremento de capacidad de S.A.
de 12” tramo pongo totoroco. 68.9 MMpcd a 76.3 MMpcd
Evaluación Técnica de Proyectos de Construcción de Oleoductos y Poliductos
Las solicitudes de autorización de construcción de Proyectos evaluados más relevan-

tes son:
Autorización
PROYECTO / OBJETIVO ALCANCE EMPRESA
ANH
Consiste en la construcción de una
línea de 15,9 km x 8 pulg, con el
LINEA LATERAL ANH Nº TOTAL E&P BOLIVIE
objetivo de evacuar la producción de
OLEODUCTO INCAHUASI 0582/2014 SUCURSAL BOLIVIA
condensado del campo Incahuasi
La construcción de una variante
PROYECTO VARIANTE de 1500 metros para preservar la
YPFB LOGISTICA
BARRIO FERROVIARIO seguridad en la trayectoria del PVT en
S.A.
PVT la ciudad de Villamontes.
Consiste en la adecuación del ducto
OCC para retornar al transporte de
RECONVERSIÓN DEL
Crudo por el mismo para suministro de RA ANH Nº YPFB TRANSPORTE
OCC DE GAS NATURAL A
crudo al mercado interno y la refinería 1045/2014 S.A.
LÍQUIDOS
de Cochabamba
Incremento capacidad 33.000 bpd
a 59.100 bpd en el tramo Choreti –
SCZ para el transporte de Crudo y
EXPANSIÓN LÍQUIDOS
Condensado, conforme a los planes RA ANH Nº YPFB TRANSPORTE
SUR ASOCIADOS AL GIJA
de inversión de YPFB por incremento 1059/2014 S.A.
- FASE I
de la producción de gas natural en los
Campos del Sur
En cada proyecto, fueron evaluados, los procedimientos y resultados de las pruebas

hidrostáticas correspondientes, conforme lo dispuesto en el Reglamento para el Dise-
ño, Construcción, Operación y Abandono de Ductos en Bolivia.
Evaluación Técnica para la Otorgación de Licencias de Operación de Ga-

soductos
LOOP 10 KM X 12”
EXPANSION GAA IV Regular la presión de llegada a RA ANH Nº
YPFB Transporte S.A.
ETAPA I (HUAYÑAKHOTA - Senkata 0146/2014
PAROTANI)
Evaluación Técnica para la Otorgación de Licencias de Operación de Oleo-

ductos y Poliductos
Loop 15,98 km x 12 plg, Permite el incremento en la

Sector San Antonio - Chimeo capacidad de 47.600 bpd a 57.100
RA ANH Nº
del Proyecto Expansión bpd del sistema de transporte en YPFB Transporte S.A.
1203/2014
Líquido Sur Asociado al el sur de crudo del OCY-3 (Pocitos
GIJA Fase II – Tiguipa).
Loop de 61.503,08 m. x Incremento Capacidad: 49.800
12 plg,, Sector Abapó - La bpd a 59.100 bpd de crudo de
RA ANH Nº
Ponderosa del Proyecto los campos del sural sistema de YPFB Transporte S.A.
2406/2014
Expansión Líquido Sur transporte de líquidos en el OCSZ-
Asociado al GIJA Fase II 2 (Choreti – SCZ)
Loop de 35 Km x 12 plg,
Permite el incremento de la
sector Estación Tiguipa -
capacidad del oleoducto Camiri
Ñancaroinza del Proyecto YPFB Transporte S.A.
– Yacuiba (OCY) de 29.150 a
Expansión Líquido Sur
50,800 BPD.
Asociado al GIJA Fase I
Loop de 40 Km x 12 plg.
Permite el incremento de la
Sector Ñancaroinza -
capacidad del oleoducto Camiri
Rio Cuevo del proyecto YPFB Transporte S.A.
– Yacuiba (OCY) de 50.800 a
Expansión Líquido Sur
59.500 BPD
asociado al GIJA Fase II
Presupuestos Programados
Los operadores presentaron a la ANH sus Presupuestos Programados de inversiones

y operaciones para su evaluación de los aspectos técnicos que le corresponden en
cumplimiento al parágrafo II, inciso a) del artículo 58 del Reglamento de Transporte
de Hidrocarburos por Ductos (RTHD).
PRESUPUESTOS PROGRAMADOS EVALUADOS

GESTION 2014
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015, YPFB TRANSPORTE S.A.
GESTION 2014
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 DISCAR S.R.L. (GASOLINA ESPECIAL)
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 DISCAR S.R.L. (DIESEL OIL)
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 YPFB TRANSPORTE S.A.
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 ORO NEGRO S.A. (LIQUIDOS)
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 YPFB LOGISTICA S.A
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 GAS ORIENTE BOLIVIANO
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 YPFB ANDINA S.A. (12”)
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 YPFB ANDINA S.A. (Compresión)
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 YPFB CHACO S.A.
PRESUPUESTO PROGRAMADO 2015 TRANSIERRA S.A.
Presupuestos Ejecutados
Los operadores, presentaron a la ANH para su evaluación sus Presupuestos Ejecu-

tados de inversiones y operaciones, realizándose la evaluación oportuna de los as-
pectos técnicos que le corresponden, de acuerdo al parágrafo III, inciso a) del artículo
58 del RTHD.
PRESUPUESTOS EJECUTADOS EVALUADOS EN LA GESTION 2014

GESTION 2012
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 ORO NEGRO S.A. (GAS)
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 YPFB LOGISTICA S.A.
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 YPFB TRANSPORTE S.A.
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 PLUSPETROL
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014YPFB CHACO S.A.
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 YPFB ANDINA S.A. (12”)
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 YPFB ANDINA S.A. (COMPRESION)
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 ORO NEGRO S.A. (LIQUIDOS)
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 GAS ORIENTE BOLIVIANO
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 DISCAR S.R.L. (GASOLINA ESPECIAL)
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2014 DISCAR S.R.L. (DIESEL OIL)
Aprobación de Presupuestos Ejecutados Auditados
Se aprobaron los aspectos técnicos de los siguientes Presupuestos Ejecutados:
PRESUPUESTOS EJECUTADOS APROBADOS
GESTION 2003
PRESUPUESTO EJECUTAD0 2003 ORO NEGRO
GESTION 2004
GESTION 2005
GESTION 2006
GESTION 2007
GESTION 2008
Auditorias Regulatorias Realizadas
Se conformó como parte de la comisión de calificación y de recepción en los Servi-

cios de Consultoría por Producto para la Realización de una Auditoria de Carácter
Técnico, Económico y Financiero de los Presupuestos Ejecutados por las empresas
Operadoras.
CONCESIONARIO GESTIONES AUDITADAS EMPRESA CONSULTORA
YPFB Transporte S.A. 2009 y 2010 ABS Consulting Group SRL
ORO NEGRO 2009, 2010, 2011 Y 2012. ABS Consulting Group SRL
TRANSIERRA 2007, 2008, 2009 y 2010 Xonex Energía
Autorización de Paro de Operaciones de Ductos
En cuanto a las autorizaciones de paro de operaciones emitidas por la DDT al siste-

ma de ductos, las empresas reguladas presentaron nueve (9) solicitudes de paro o
restricción, según el siguiente detalle:
FECHA DE
N° EMPRESA TIPO DE AUTORIZACION
EJECUCION
Interconexión de la Variante Gutiérrez al Poliducto PCSZ-1
1 YPFB LOGISTICA 26 y 27/03/2014
(188+702 a 190+448)
Reemplazo de tubería por corrosión tipo pitting (Chasquis

2 YPFB LOGISTICA 13/05/2014
208+200 a Puerto Villarroel 226+000), PCPV.
Retiro de Tejos encamisados que corrosión en la tubería en
3 YPFB LOGISTICA el sector Bohorquez (Kp 83+450) a Bartolo (Kp 91+281) en 29, 30 y 31/05/2014
el PCS
Por daños mecánicos de terceros y corrosión se reemplazan
4 YPFB LOGISTICA niples entre los sectores Santa Isabel (Kp 69+560) y 14 al 16/07/2014
Macondo (Kp 214+800) del PCPV
Por corrosión avanzada y filtración, se reemplazan tramos en
el sector Zanja Honda (Kp 43+629 al 43+721) del PCSZ-1
Por afectaciones al Poliducto PCS debido a la consolidación
6 YPFB LOGISTICA de la carretera Monteagudo a Muyumpampa del Kp 112+800 18 y 19/09/2014
a 113+044)
Interconexión del Proyecto variante Waycopampa (Kp
7 YPFB LOGISTICA 20 y 21/11/2014
112+800) del PCS
Cambio de 4,600 metros de tubería por corrosión tipo pitting
8 YPFB LOGISTICA en el sector Khala Khaja (Kp 167+375 al 171+975) del 26/12/2014
OCOLP
Interconexión del Proyecto variante Avispas (Kp 120+800 a
123+143) del PCPV
Inspecciones Técnicas Realizadas al Sistema de Ductos en Operación
Inspecciones Técnicas a Gasoductos
Se realizó inspecciones a los siguientes gasoductos:
GASODUCTO EMPRESA
GTC (TRAMO TARABUCO - CBBA) YPFB TRANSPORTE S.A.
GSCY - GCY - GYC (TRAMO CARRASCO - RIO GRANDE) YPFB TRANSPORTE S.A.
GAA (TRAMO RIO GRANDE - HUAYÑACOTA) YPFB TRANSPORTE S.A.
SISTEMA GVT (GVT, DGTP,LGMPB) YPFB TRANSPORTE S.A.
GTC (TRAMO TAQUIPERENDA - TARABUCO) YPFB TRANSPORTE S.A.
GYRG YPFB TRANSPORTE S.A.
GTB GAS TRANS BOLIVIANO S.A.
GSP YPFB TRANSPORTE S.A.
GOB GAS ORIENTE BOLIVIANO
GAA (TRAMO HUAYÑAKHOTA - SENKATA) YPFB TRANSPORTE S.A.
Inspecciones Técnicas a Oleoductos
Se realizó inspecciones a los siguientes oleoductos:
DUCTO EMPRESA
OSSA-1 YPFB TRANSPORTE S.A.
ONSZ -1, OCSC YPFB TRANSPORTE S.A.
OCY1, OCY2 YPFB TRANSPORTE S.A.
ORSZ YPFB TRANSPORTE S.A.
OSCR, ONSZ – 2 YPFB TRANSPORTE S.A.
OSSA 2 YPFB TRANSPORTE S.A.
OCCH, OCSZ – 2 YPFB TRANSPORTE S.A.
Inspecciones Técnicas a Poliductos
Se realizó inspecciones a los siguientes poliductos:
DUCTO EMPRESA
PCPV YPFB LOGISTICA S.A.
OCSZ – 1 YPFB LOGISTICA S.A.
PSP YPFB LOGISTICA S.A.
PVT YPFB LOGISTICA S.A.
PCS YPFB LOGISTICA S.A.
PRSZ, PPF TRANSPORTE S.A.
Programación de Transporte de Hidrocarburos
PRODE
Mensualmente se aprueba el programa de transporte de hidrocarburos líquidos, con-

sensuado con los operadores de ductos y el cargador, el seguimiento al cumplimiento
del programa se realizó mediante reportes diarios remitidos por los operadores de
ductos.
Programación de Transporte de Crudo y Recon
El programa de transporte de crudo y del crudo reconstituido en el sistema de oleo-

ductos, se llevó a cabo mensualmente, siendo la característica principal las ventanas
de exportación de condensado a través de Pocitos y por el Oleoducto OSSA-II, de-
bido al incremento de producción del Campo Margarita y las nominaciones altas del
GSA.
Programación de Transporte de Combustibles Líquidos
En cuanto a las programaciones de combustibles líquidos en Oleoductos (GLP de

campo) y Poliductos, fueron desarrollados mensualmente, como resultado de ello, no
se registró problemas de abastecimiento en el país.
Comisión Interinstitucional del GAA
Las reuniones de la Comisión del GAA se desarrollaron con la finalidad de realizar

un seguimiento a la capacidad del gasoducto al altiplano versus la demanda en el
occidente del País (Cochabamba, Oruro y La Paz), misma que está conformada por
las siguientes instituciones:
Ministerio de Hidrocarburos y Energía.

Entidad Ejecutora de Conversión de Gas Natural Vehicular
YPFB Redes de Distribución de La Paz, Oruro y Cochabamba.
YPFB Gerencia Nacional de Gas Natural
YPFB Transporte S.A.
YPFB Refinación S.A.
YPFB Andina S.A.
Empresa Nacional de Electricidad

Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A.
Comité Nacional de Despacho de Carga
Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A.
Cámara Nacional de Industrias
Autoridad Fiscalización y Control Social de Electricidad
Compañía Boliviana de Cemento

Empresa Ende Andina S.A.M.
Sociedad Boliviana de Cementos
Banco Central de Bolivia
La comisión aprobó la Proyección de la Demanda de Gas Natural para las gestiones

2016 al 2020, en base a la cual se realizaran las adecuaciones al sistema de trans-
porte.
DIRECCIÓN DE REFINERÍAS,
UNIDADES DE PROCESO
E INDUSTRIALIZACIÓN
(DRUIN)
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014 DIRECCIÓN DE REFINERÍAS,
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDADES DE PROCESO E INDUSTRIALIZACIÓN (DRUIN) 53
DIRECCIÓN DE REFINERÍAS, UNIDADES

DE PROCESO E INDUSTRIALIZACIÓN
(DRUIN)
Unidad de Refinerías y Unidades de Proceso
Se realizó las actividades de regulación, control, supervisión y fiscalización a las ope-

raciones de refinerías y unidades de proceso del País, efectuando el seguimiento a
las nominaciones de Petróleo Crudo a refinerías del país y la programación de carbu-
rantes tanto del mercado interno como el de exportación a través de los partes diarios
de producción de refinerías y unidades de proceso del país, según detalle siguiente:
REGULACIÓN (ATENDER SOLICITUDES DE CONSTRUCCIÓN) 2
REGULACIÓN (ATENDER SOLICITUDES DE PAROS PROGRAMADOS) 1
REGULACIÓN (ATENDER SOLICITUDES DE EXPORTACION) 11

REGULACIÓN (ATENDER SOLICITUDES DE COMPRA DE PRODUCTOS NO
15
TERMINADOS)
CONTROL Y SUPERVISIÓN DE PAROS PROGRAMADOS EN REFINERÍAS 3
SUPERVISIÓN ADECUACIÓN DE REFINERÍAS GUALBERTO VILLARROEL Y
6
GUILLERMO ELDER BELL
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE PROCESOS REFINERÍAS 24
INSPECCIONES DE FISCALIZACIÓN EN REFINERÍAS 4

DIRECCIÓN DE REFINERÍAS, MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
54 UNIDADES DE PROCESO E INDUSTRIALIZACIÓN (DRUIN) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
REGULACIÓN, CONTROL, SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN EN REFINE-

RÍAS
Paros Programados
Se reguló, supervisó y controló los paros programados en Refinerías de acuerdo a lo

siguiente:
GUALBERTO VILLARROEL
Del 11 de mayo al 13 de junio de 2014, se desarrolló el Paro de Planta Programado

de Refinería Gualberto Villarroel por: Cambio de catalizador de la Unidad de Plat-
forming, paro de campaña de la unidad de Servicios Técnicos y cambio de cabezal
del Flare, trabajos de mantenimiento e inspección de equipos de las unidades de
proceso.
Limpieza platos de burbujeo - BUHOS Arrancadores suaves motores eléctricos
Limpieza de equipos
ADECUACIÓN DE REFINERÍAS
De acuerdo a los controles establecidos se evidencio los siguientes avances en am-

bas refinerías:
Refinería Gualberto Villarroel, Unidad 100 e Isopentano: Se concluyó el sistema de

enfriamiento de la Unidad, Tanque Tk-2502: Concluido el pintado del tanque, se tie-
ne previsto la construcción de dos nuevos tanques dentro el proyecto de la Nueva
Red Contra Incendios (NURACI), Tanque 1-Tk-2915: Concluido el reparo del sello del
tanque, Unidad de Crudo 12.500 BPD: Avance global del proyecto en 99%, TK-502:
Construido el anillo base.
REFINERÍA GUALBERTO VILLARROEL
Tanque 1TK-2915 Remachado del Sello
Unidad Crudo 12.500 BPD Red Contra Incendios Unidad 12500 BPD Columna 1T-3204 Debutanizadora
Refinería Guillermo Elder Bell, Alimentación de Gases URG: El nuevo compresor de

gases sería conectado y puesto en servicio en oportunidad de la parada de planta,
que se encuentra reprogramada para enero/2015, Parque de esferas de GLP: Se
concluyó la adecuación propia de las cinco esferas de YPFBR en su Fase I, se encon-
traría en elaboración el pliego del FEED EPC de la Fases II, Ciclo de Refrigeración
URG: El nuevo intercambiador se encuentra en almacenes a la espera de su insta-
lación y puesta en servicio en oportunidad de la parada de planta, que se encuentra
reprogramada para enero/2015. Piletas de lodos 1 y 2: El proyecto está retrasado por
las continuas lluvias, para noviembre se tendría un avance del 75%, proveyéndose
su conclusión para junio/2015.
REFINERÍA GUILLERMO ELDER BELL
Esfera 1TK-2930 – Concluida Fase I Esfera 1TK-2931 – Concluida Fase I Esfera 1TK-2932 – Concluida Fase I
Zona de Remediación Bio Pilas –

Zona de Remediación Saturación Agua Trabajos de Aireación por Anegación
AUTORIZACIÓN DE PROYECTOS NUEVOS EN REFINERÍAS
Se autorizó la construcción de dos nuevos proyectos que incrementaran la produc-

ción de Gasolina en el país.
Nueva Unidad de Reformación Catalítica – NURC
En fecha 18 de septiembre se realizó la Inspección Inicial del Proyecto Nueva Unidad

de Reformación Catalítica (NURC) en refinería Gualberto Villarroel (RGV).
Área Procesos
Área tanques
Nueva Unidad de Isomerización – NUIS.
Área destinada a Procesos
Área destinada para la Nueva Unidad de Isomerizaciön
Área Nueva Flare y Nueva Torre de Enfriamiento
Área destinada para Nueva Torre

Área destinada para Nuevo Flare de Enfriamiento
FISCALIZACIÓN EN REFINERÍAS
Fiscalización de análisis de vibración a compresores de refinerías Gualberto Villarroel

y Guillermo Elder Bell
Fiscalización calidad de puesta a tierra en tanques de almacenamiento de refinería

Gualberto Villarroel
FISCALIZACIÓN DE FACILIDADES DE ALMACENAJE DE PROPANO EN

PLANTAS DE GAS Y PRODUCTOS INTERMEDIOS EN INDUSTRIAS Y
OTROS RUBROS DE ACTIVIDAD
A fin de verificar las especificaciones diferentes a las establecidas en el Reglamento

de Calidad de Carburantes y Lubricantes se continuó con la fiscalización de las faci-
lidades de almacenaje de propano refrigerante en las Plantas de Gas de Margarita,
San Antonio, San Alberto, Sararí, Yapacani, Tacobo, Tajibo, San Roque, Percheles y
Santa Rosa.
Tanque TQ-1 Propano Extintor 12 kg y Monitor Hidrante
Acumulador V-803 Sistema de Transferencia

Asimismo, se mantuvieron los controles y la fiscalización a las facilidades de almace-

namiento de Productos Intermedios en Industrias y Otros Rubros de Actividad (agua-
rrás).
Antes Después – Instalación Sistema de Medición
Antes Después – Instalación Sistema de Recuperación
Después – Instalación caja de mando

Antes
automatizada a prueba de explosión
INDUSTRIALIZACIÓN Y PROCESOS DEL GAS
En el marco de la Industrialización y Procesos del Gas se desarrollaron las siguientes

actividades.
PAROS PROGRAMADOS PLANTA DE SEPARACION DE LIQUIDOS RIO GRANDE - PSLRGD 2
CONTROL Y FISCALIZACION A LOS PROCESOS Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PSLRGD 3
SUPERVISIÓN CONSTRUCCION PLANTA DE SEPARACION DE LIQUIDOS GRAN CHACO 8
SUPERVISION CONSTRUCCION PLANTA GAS NATURAL LICUADO - GNL 4
SUPERVISION CONSTRUCCION ESTACIONES DE REGASIFICACION – ESR’s 14
REGULACIÓN (ELABORACIÓN DE REGLAMENTOS) 3

PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS RIO GRANDE
Como parte de la regulación se autorizaron paros programados y se realizó las in-

specciones de control y fiscalización. Entre otras actividades de control y fiscalización
de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande, se realizaron las inspecciones
de seguimiento a los procesos y seguridad industrial de la planta. Se llevó a cabo el
control a la producción por medio de la información proporcionada por YPFB en forma
diaria referente al movimiento de productos.
PSL Rio Grande – Columnas de Fraccionamiento PSL Rio Grande – Almacenaje de GLP
CONSTRUCCIÓN PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
Se prosiguió la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco a

la que se realizaron inspecciones de supervisión y seguimiento a las actividades de
construcción y al cumplimiento de los cronogramas programados.
PSL Gran Chaco – Llegada y Salida PSL Gran Chaco – Etapa de Filtrado
de Gas Residual y Deshidratado
PSL Gran Chaco – Almacenaje de GLP

PSL Gran Chaco – Área de Fraccionamiento
e Iso-Pentano
PSL Gran Chaco – Almacenaje Gasolina

PSL Gran Chaco – Cargadera Cisternas
Estabilizada
CONSTRUCCIÓN PLANTA DE GAS NATURAL LICUADO – GNL
Se efectuaron inspecciones de seguimiento a las actividades de construcción de la

Planta de GNL, mediante las cuales se pudo verificar el estado de avance de la obra.
Al cierre de la gestión 2014 se continua con la instalación de equipos, tuberías de
interconexión y el tanque criogénico de almacenamiento.
Planta GNL – Pilotaje Área de Almacenamiento Planta GNL – Montaje del Tanque Criogénico
CONSTRUCCIÓN ESTACIONES DE REGASIFICACIÓN – ESR
Se realizó inspecciones de seguimiento a las obras de construcción de diferentes Es-

taciones de Regasificación ubicadas en el Occidente y Oriente del país. YPFB tiene
previsto el inicio de operaciones de la Planta de GNL y Estaciones de Regasificación
a partir del mes de marzo de 2015.
ESR San Julián – Skid Regulación, Medición,

ESR San Julian – Tanque y Evaporador
Odorización
DIRECCIÓN
DE COMERCIALIZACIÓN
DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN
DE GAS NATURAL
(DCD)
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014 DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL (DCD) 65
DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN
DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN
DE GAS NATURAL
(DCD)
Se efectuó las funciones de regulación, control, supervisión y fiscalización a los

siguientes operadores y actividades de comercialización en el sector de Hidrocarburos:
• Estaciones de Servicio (EE.SS.). de Combustibles Líquidos.

• EE.SS. de Gas Natural Vehicular.
• EE.SS. en Aeropuertos.
• Plantas de Almacenaje de Combustibles Líquidos.
• Plantas de Engarrafado de GLP.
• Plantas de Distribución de GLP.
• Grandes Consumidores de Productos Regulados.
• Puestos de Venta de Combustibles Líquidos.
• Distribución de Gas Natural por Redes.
• Empresas Instaladoras de Gas Natural.
• Importación y Exportación de Hidrocarburos.
• Verificación de Calidad de Combustibles Líquidos.
EE.SS. de Combustibles Líquidos
ACTIVIDADES CANTIDAD
Emisión de 1° Licencia de Operación 8
Autorización de Construcción 5
Autorización de ampliación de Construcción 8
Autorización de Modificación al proyecto 4
Evaluación de Proyectos de Construcción 44
Inspecciones Técnicas 23
Mediante Resolución Administrativa ANH 1308/2014 del 21 de mayo de 2014, se

establece requisitos técnicos y legales para la obtención de Licencias de Operación
Transitorias a las EE.SS. de Combustibles Líquidos de propiedad de YPFB.
DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
66 DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL (DCD) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
EE.SS. de Gas Natural Vehicular
Emisión de 1° Licencia de Operación 19
Autorización de Ampliación en proceso de Construcción 20
Autorización de Modificación al proyecto 9
Mediante Resolución Administrativa ANH 1308/2014 del 21 de mayo de 2014, se

establece requisitos técnicos y legales para la obtención de Licencias de Operación
Transitorias a las EE.SS. de GNV de propiedad de YPFB.
EE.SS. en Aeropuertos (operando)

A nivel nacional se encuentran operando 13 EE.SS. en Aeropuertos.
DEPARTAMENTO AEROPUERTO
LA PAZ EL ALTO
POTOSI CAPITAN ROJAS
CHUQUISACA JUANA AZURDUY
COCHABAMBA JORGE WILSTERMAN
ORIEL LEA PLAZA
TARIJA
CAMPO GRANDE
JORGE HENRICH
BENI SELIM ZEITUM
EMILIO BELTRAN
PANDO CAPITAN ANIBAL ARAB
VIRU VIRU
SANTA CRUZ EL TROMPILLO
SALVADOR OGAYA
El Decreto Supremo N° 2170, señala que la ANH establecerá los requisitos,

procedimientos y plazos, para la obtención de Licencias de Operación Provisionales
a las EE.SS. en Aeropuertos.
Plantas de Almacenaje de Combustibles Líquidos (PACL)
Emisión de Licencias de Operación a PRIVADAS 5

Emisión de Licencias de Operación Transitorias a
16
YPFB LOGÍSTICA
Inspecciones Técnicas - YPFB LOGÍSTICA 16
Inspecciones Técnicas - YPFB COMERCIAL 6

Plantas de Engarrafado de Gas Licuado de Petróleo (PEGLP)
Renovación de Licencias de Operación a PEGLP
8
Privadas
Inspecciones Técnicas a PEGLP propiedad de YPFB 27
Inspecciones Técnicas a PEGLP Privadas 6
Plantas de Distribución de GLP en Garrafas (PDGLP)
ACTIVIDAD CANTIDAD
Emisión de 1° Licencias de Operación 2
Autorización de Ampliación en proceso de Construcción 1
Autorización de Ampliación al cronograma en proceso de
2
Construcción
Autorización de Modificación en proceso de Construcción 1
Grandes Consumidores de Productos Regulados
Se emitieron 37 Certificados GRACO a Empresas a nivel nacional
DEPARTAMENTO N° DE CERTIFICADOS GRACO

CHUQUISACA 2
COCHABAMBA 4
LA PAZ 3
ORURO 3
POTOSI 6
SANTA CRUZ 10
TARIJA 9
TOTAL 37
Evaluación de Proyectos 61
Puestos de Venta de Combustibles Líquidos
Evaluación de Proyectos en Construcción 10
Distribución de Gas Natural por Redes

A través de la evaluación de nuevos proyectos de redes de Gas Natural, se
contribuyó a la masificación del uso de gas natural en el país, por lo que se
evaluaron los siguientes proyectos:
Proyectos Evaluados – YPFB - Decreto Supremo 28291

Proyectos evaluados con la vigencia del D.S. 28291 hasta el 14 de mayo de 2014.
Resolución Administrativa
de Autorización Descripción del Proyecto Departamento
Construcción
0127/2014 Red Primaria y Secundaria Caranavi La Paz
0124/2014 Red Primaria y Secundaria Coroico La Paz
0948/2014 Modificación Red Primaria Proyecto Achacachi La Paz
1076/2014 Red Secundaria Distrito 1 Cercado Cochabamba
1258/2014 Red Primaria y Secundaria Distrito 8 Cercado Cochabamba
1257/2014 Red Primaria y Secundaria Quillacollo Cochabamba
1255/2014 Red Primaria y Secundaria Tiquipaya Cochabamba
1281/2014 Red Primaria y Secundaria Colcapirhua Cochabamba
0152/2014 Red Primaria Quillacollo - Santivañez Cochabamba
0126/2014 Red Primaria y Secundaria Municipio de Cabezas Santa Cruz
0943/2014 Red Primaria y Secundaria Trinidad Beni
0944/2014 Red Primaria y Secundaria Guayaramerín Beni
1051/2014 Red Primaria y Secundaria San Borja Beni
1049/2014 Red Primaria y Secundaria Santa Ana de Yacuma Beni
1053/2014 Red Primaria y Secundaria Rurrenabaque Beni
1052/2014 Red Primaria y Secundaria Riberalta Beni
1075/2014 Red Primaria y Secundaria San Ignacio de Moxos Beni
0945/2014 Red Primaria y Secundaria Cobija Pando
0216/2014 Red Primaria y Secundaria Uncía Potosí
0214/2014 Red Primaria y Secundaria Huanuni Oruro

Proyectos Evaluados – YPFB Decreto Supremo 1996

Proyectos evaluados con la actual reglamentación aprobada mediante D.S. 1996 del
14 mayo de 2014.
Descripción del Proyecto Departamento
Red primaria Juntuhuma (El Alto) - La Florida (La Paz) La Paz

Red Primaria y Secundaria Arani Cochabamba
Red Primaria y Secundaria Distrito 10 Cercado Cochabamba
Red Secundaria Sipe Sipe Cochabamba
Red primaria secundaria Colomi Cochabamba
Red primaria secundaria Distrito 4 Tiquipaya Cochabamba
Red primaria secundaria Población Aguirre Cochabamba
Red primaria secundaria Población Irpa Irpa Cochabamba
Red primaria secundaria Punata Cochabamba
Red primaria secundaria Totora Cochabamba
Red primaria secundaria El Paso Cochabamba
Red primaria secundaria Distrito 2 Sacaba Cochabamba
Red primaria Totora Cochabamba
Red primaria secundaria Santivañez Cochabamba
Red primaria Aguirre Colomi Cochabamba
Red primaria secundaria Distrito 6 Tiquipaya Cochabamba
Red primaria Distrito 5 Cercado Cochabamba
Red primaria Distrito 4 Tiquipaya Cochabamba
Red primaria secundaria Cliza Cochabamba
Red primaria secundaria Aiquile Cochabamba
Red primaria secundaria Tarata Cochabamba
Red primaria secundaria Vinto Cochabamba
Red primaria secundaria Distrito 5 Cercado Cochabamba
Red primaria Sipe Sipe Cochabamba
Red primaria Arani Cochabamba
Red primaria Aiquile Cochabamba

Red primaria secundaria Población Tolata Cochabamba
Red secundaria Distrito 13 Cercado Cochabamba
Red primaria secundaria Población Arbieto Cochabamba
Red Primaria y Secundaria Distrito 4 Santa Cruz Santa Cruz
Red primaria secundaria Distrito 9 Ciudad Santa Cruz Santa Cruz
Red primaria secundaria Pampa Grande Los Negros Santa Cruz
Red primaria secundaria Población Santa Fe Santa Cruz
Red primaria secundaria Población El Chore Santa Cruz
Red primaria secundaria Población Campanero Santa Cruz
Red primaria secundaria Población San Carlos-Santa Cruz Santa Cruz
Red primaria secundaria Población San Juan de Yapacani Santa Cruz
Red primaria secundaria Población Buena Vista Santa Cruz
Red Primaria y Secundaria Alcantari, Querahuani y Pullqui Chuquisaca
City Gate y Acometida especial El Villar Chuquisaca
Red primaria secundaria Sopachuy San Pedro Chuquisaca
Red primaria y secundaria El Villar Chuquisaca
Red primaria y secundaria Yotala - Totacoa Chuquisaca
Red primaria secundaria Población Sopachuy San Pedro Chuquisaca
Red primaria secundaria Icla Chuquisaca
Proyectos Evaluados – EMTAGAS
Ampliación Red Secundaria San Lorencito y Villa Nueva Tarija

Red primaria secundaria Comunidades Villamontes Tarija
Red secundaria Padcaya Tarija
Red secundaria ampliación Barrios Cruz y Purísima de Valle de la Concepción Tarija
Importaciones y Exportaciones
PRODUCTOS VOLUMENES
IMPORTADOS AUTORIZADOS POR AÑO
ACEITES LUBRICANTES 13.460,00 m3
GRASAS LUBRICANTES 1.806,05 TM
PARAFINA 1.404,00 TM
DIESEL OÍL 351.200,00 m3
INSUMOS Y ADITIVOS 115.000,00 m3
VOLUMENES
PRODUCTOS
AUTORIZADOS POR
EXPORTADOS
AÑO
RECON 3.870.000 Bbls.
GASOLINA BLANCA 1.700 m3
GLP 102.400 TM
PETROLEO CRUDO-
6.707.000 Bbls.
CONDENSADO
SLACK WAX 21.850 TM
Informes Técnicos de
147
Importación
Informes Técnicos de
13
Exportación
DIRECCIÓN DE REGULACIÓN
ECONÓMICA
(DRE)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA (DRE) 75
DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA

(DRE)
Dentro del ámbito de su competencia reporta información fundamental a la ANH,

respecto a la regulación económica financiera del Downstream, de las actividades de
Transporte de Hidrocarburos por Ductos, Comercialización de derivados del petróleo,
Distribución de Gas por Redes, Compensación de Insumos y Aditivos y el Fondo de
Conversión Vehicular, de recalificación y reposición de cilindros, además del cálculo
de precios que se realiza diariamente y la compilación de la información estadística
del sector de hidrocarburos.
PRECIOS Y TARIFAS
La Unidad de Precios y Tarifas, dependiente de la DRE, realizó sus funciones enmar-

cadas dentro de siete grandes actividades que se describen a continuación:
Precios de Mercado Interno de Productos Regulados
Precios Internacionales
Subvención Estatal a los Carburantes
Determinación de Márgenes y Fondos
Cadena de Precios GLP, Factores y Precios de Referencia
Precios de Gas para Industrialización
Desarrollo y Elaboración de Propuestas de Normativa

76 DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA (DRE) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Precios de Mercado Interno de Productos Regulados
Se realizó la actualización diaria de los Precios de Referencia de los productos re-

gulados en base a las cotizaciones del Platts Oilgram Price Report, en cumplimiento
a las disposiciones legales vigentes. Los precios máximos de los productos regula-
dos no sufren modificaciones desde 2004 debido a que los respectivos componentes
de la Cadena de Precios se encuentran congelados, con excepción del Margen de
Transporte por Poliductos, la alícuota del impuesto especial a los Hidrocarburos y
Derivados (IEHD), asi como la subvención estatal para el GLP de plantas.
Precios Internacionales
En cumplimiento al Decreto Supremo Nº 29814 de 26 de noviembre de 2008 y pos-

teriores modificaciones, el primer día hábil de cada mes la DRE calculó el precio final
de la Gasolina Especial Internacional y del Diesel Oíl Internacional, así como también
el Diferencial de Precio Internacional para cada producto. Se realizaron doce cálculos
para el caso de estos productos, habiéndose emitido el mismo número de informes
económicos y posteriormente Resoluciones Administrativas.
En el caso del Jet Fuel A-1 Internacional, se realizó una actualización mensual del
IEHD para este producto en función a la metodología aprobada mediante Decreto Su-
premo Nº 29814 y sus modificaciones. Esta actualización permitió mantener un precio
final de Jet Fuel Internacional competitivo en relación a países vecinos.
Subvención Estatal a los Carburantes
Con periodicidad mensual, se realizó el cálculo y actualización de la compensación

por subvención al GLP de plantas conforme a la variación del tipo de cambio de la
moneda nacional (Boliviano) respecto al Dólar Americano, en aplicación del Decreto
Supremo N° 28121 de 16 de mayo de 2005.
De similar manera, pero con periodicidad semanal se calculó la alícuota para la sub-
vención del Diesel Oíl Importado, en aplicación del Decreto Supremo. 26917 de 14
de enero de 2003 y sus posteriores modificaciones. Esta actualización semanal tuvo
el objetivo de mantener una subvención acorde a la fluctuación internacional de este
carburante, a objeto de compensar a los importadores.
Asimismo, de manera mensual se informó al Ministerio de Hidrocarburos y Energía

sobre el Diferencial de Precios resultante de la aplicación del mecanismo establecido
en el artículo 4 del Decreto Supremo N° 28117 de 16 de mayo de 2005, para el cálculo
de la compensación derivada del diferencial de precios existentes entre el Diesel Oil
y el Gas Oil mediante la emisión de Notas de Crédito Fiscal. Esta información es im-
prescindible para el cálculo de la compensación que se otorgan a YPFB Refinación.
Determinación de Márgenes y Fondos
En aplicación al mecanismo de cálculo establecido en el Decreto Supremo N° 25535,

de 6 de octubre de 1999, la DRE actualizó el Margen de Transporte por Poliductos a
0.80$us/Bbl. Como resultado del análisis y de los ejercicios realizados en la Cadena
de Precios, se pudo determinar que dicha aplicación no tuvo impacto en los Precios
Finales de los productos regulados, sin embargo, en los precios Pre-terminales de
la Gasolina Premium y del Fuel Oil, se registró una variación de menos un centavo
de boliviano (-0,01 Bs/Lt); manteniéndose constantes el resto de los precios Pre-
terminales.
Cada primer día hábil del mes se actualizó el Margen Minorista, así como el valor
del Aporte al Fondo de Conversión (AFC), en aplicación del Decreto Supremo 29629
de 3 de julio de 2008, norma que Reglamenta el régimen de precios del Gas Natural
Vehicular (GNV).
Luego del análisis técnico y económico realizado, considerando la actual capacidad

instalada de talleres y fundamentalmente a fin de garantizar la seguridad de contar
con suficientes recursos, concluyó que se mantenga el Fondo de Recalificación y Re-
posición de Cilindros de GNV (FRCGNV) en el valor de 0.02 Bs/m3. La ANH mediante
Resolución Administrativa N° 1695/2014 fijó el valor del Fondo de Recalificación y
Reposición de Cilindros de GNV (FRCGNV) en 0.02 Bs/m3.
Cadena de Precios GLP, Factores y Precios de Referencia
En atención a las solicitudes realizadas por las distintas empresas distribuidoras de

GLP y considerando el inicio de operaciones y capacidad de las nuevas plantas que
actualmente en construcción de YPFB, se actualizó los componentes de la estructu-
ra de precios del GLP en garrafas. La nueva estructura de precios de GLP, que fue
aprobada mediante Resolución Administrativa ANH N° 1774 de 4 de julio de 2014, es
la siguiente:
COMPOSICIÓN DE PRECIOS DEL GLP PARA ENGARRAFADORES Y

DISTRIBUIDORES EN LA VENTA EN GARRAFAS DE 10 KG
N° DETALLE Bs/kg
1 PRECIO AL CONSUMIDOR 22.5000
2 Comisión Distribuidor 0.39254
3 Factor de Reposición de Garrafas 0.05339
4 PRECIO AL DISTRIBUIDOR 18.0407
5 Factor de Recalificación y Reparación de Garrafas 0.1081
6 Aporte al Fondo de Reserva de GLP 0.0000
7 COSTOS DE GLP Y DE ENGARRAFADO 17.9326
Se estableció la metodología de aplicación de factor de recalificación y reparación de

garrafas y fondo de recalificación, mediante informe DRE 0041/2014 de 18/02/2014.
Mediante Resolución Administrativa ANH Nº 1816/2014 de 11 de Julio de 2014, se

aprobó la Metodología de Aplicación del factor de Recalificación y Reparación de
Garrafas y el Fondo de Recalificación, misma que establece que los montos recauda-
dos por el factor de recalificación y reparación de garrafas así como los ingresos por
remate de chatarra, correspondientes a las actividades de recalificación y reparación
de garrafas iniciadas mediante la Resolución Ministerial MHE Nº160-12 de 20/06/12,
deben ser depositados en una cuenta bancaria, mediante el cual YPFB administrará
el fondo de recalificación.
La Resolución Ministerial Nº 160-12 de 20 de junio de 2012 (RM 160-12) del Minis-

terio de Hidrocarburos y Energía (MHE), determina que la ANH debe establecer y
publicar anualmente mediante Resolución Administrativa el Precio Unitario de una

garrafa nueva de 10 kg y 45 kg en función a un Estudio Técnico Económico. En este
sentido, la Dirección elaboró el informe DRE 0426/2014 de 31/12/2014 determinando
Precios Unitarios Referenciales para las garrafas de 10 kg y 45 kg puestos en fábrica.
Precio Gas Natural para Procesos de Industrialización
Se realizó el cálculo de los precios aplicables para cada trimestre de 2014, en cum-
plimiento a la Resolución Ministerial 255-13 de 28 de octubre de 2013, que estable
la Metodología de determinación del precio del Gas Natural consumido en volumen
y energía por las Plantas de Separación de Líquidos que se encuentren fuera de las
facilidades de producción de un campo.
DESARROLLO Y ELABORACIÓN DE PROPUESTAS DE NORMATIVA
Se revisó las normas legales y técnicas en coordinación con la DRUIN, DDT, DTTC y
DJ para proponer nuevas normas, complementaciones, adecuaciones, precisiones y
expandir su alcance de acuerdo al siguiente detalle:
• Se propuso un proyecto de Decreto Supremo modificando la norma que establece

el cálculo del IEHD del Diesel Oíl importado y el cálculo del precio final del Diesel
Oíl Internacional, con el objeto de sustituir el Producto de Referencia “LS Diesel”
por “Gas Oil N°2” de similares características. En este entendido, se aprobó me-
diante Decreto Supremo N° 1905 de 26 de febrero de 2014.
• Proyecto de Reglamento Margen de Refinación.
• Propuesta de proyecto de decreto supremo de otorgación de Autorizaciones Ex-
traordinarias para transporte de hidrocarburos por ductos.
FISCALIZACIÓN ECONÓMICA
REVISIÓN DE CONTRATOS Y ENMIENDAS
Se efectuó la revisión de los contratos de servicios en firme e interrumpibles de acuer-

do al siguiente detalle:
Revisión Enmienda Suscrito Partes que intervienen
Gas TransBoliviano S.A. (GTB) y

Contrato de servicio interrumpible para el
Primera 22/11/2013 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
transporte de gas natural mercado interno
Bolivianos (YPFB)
Contrato de servicio interrumpible para el YPFB Transporte – (YPFB TR) y

transporte de hidrocarburos líquidos para el Tercera 30/12/2013 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
mercado de exportación Bolivianos (YPFB)
Contrato de servicio interrumpible para el YPFB Transporte – (YPFB TR) y

transporte de hidrocarburos líquidos para el Cuarta 30/12/2013 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
mercado interno Bolivianos (YPFB)
YPFB Transporte – (YPFB TR) y

Contrato de servicio firme para el transporte de
hidrocarburos líquidos para el mercado interno
Bolivianos (YPFB)
TRANSIERRA S.A. (TSR) y

transporte de gas para el mercado interno
Bolivianos (YPFB)
Contrato de servicio interrumpible para el YPFB Refinación S.A. (YPFB

transporte de hidrocarburos líquidos mercado 13/05/2014 Refinación) y YPFB Transporte
interno S.A. (YPFB Transporte)

YPFB Logística S.A. (YPFB LOG)
transporte de Gas Licuado de Petróleo mercado 12/05/2014
y Flamagas S.A. (Flamagas)
interno

YPFB Transporte S.A. (YPFB TR)
transporte de hidrocarburos líquidos mercado 29/05/2014
y Flamagas S.A. (Flamagas)
interno
Transierra S.A. (TSR) y

Segunda 11/02/2014 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
transporte de gas para el mercado interno
Bolivianos (YPFB)
Contrato de servicio interrumpible para el YPFB Logística – (YPFB LOG) y

transporte de hidrocarburos líquidos para el 31/12/2013 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
mercado interno Bolivianos (YPFB)
Gas Transboliviano S.A. (GTB) y

Tercera 17/07/2014 Yacimientos Petrolíferos Fiscales
transporte de Gas Natural mercado de exportación
Bolivianos (YPFB)
Yacimientos Petrolíferos Fiscales

Contrato de servicio firme de transporte de Gas
Sexta 30/01/2008 Bolivianos (YPFB) – YPFB
Natural mercado interno
Transporte (YPFB TR)
TARIFAS DEL TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS POR DUCTOS
La Ley 3058 de 17 de mayo de 2005, en su artículo 92 establece que la tarifas para

el Transporte de Hidrocarburos por Ductos deberán ser aprobados por el Ente Regu-
lador conforme a Decreto Reglamentario.
En ese marco, se elaboró informes económicos y financieros para la aprobación de

los presupuestos ejecutados en base a auditorías regulatorias, de las siguientes em-
presas:
PRESUPUESTOS EJECUTADOS
EMPRESA GESTIONES
CLHB-YPFB LOGISTICA 2007 al 2010
2001 al 2004
ANDINA COMPRENSION
2009 al 2010
ANDINA DUCTO 12 2009 al 2010
ORO NEGRO 2009 al 2012
PLUSPETROL 2009 al 2010
GASORIENTE BOLIVIANO 2001 al 2004
TRANSIERRA 2003 al 2006
DIFERENCIAL DE INGRESOS
Se efectuó el cálculo del Diferencial de Ingresos para las empresas de Refinación, en

cumplimiento al D.S. 29122 y la R.M. 070/2007 del MHE, de la Refinería Oro Negro
S.A. por un total de Bs 22.249.051, en el marco del Decreto Supremo N° 29122, que
dispone que YPFB será el único comprador en el mercado interno del crudo reconsti-
tuido y gasolinas blancas, a un precio de Punto de Entrega establecido, autorizando a
las empresas de Refinación que operan en territorio nacional, únicamente comerciali-
zar en el mercado interno a favor de YPFB. Por tanto, se crea el mecanismo de ajuste
de ingreso por concepto de comercialización de Crudo Reconstituido y Gasolinas
Blancas a YPFB, para las empresas de refinación con capacidad de procesamiento
menor o igual a cinco mil barriles por día (5.000 BPD).
RECURSOS DE REVOCATORIA
A los Presupuestos Ejecutados aprobados por la ANH:
Atendió los revocatorios a los presupuestos ejecutados de las siguientes empresas:
• YPFB Andina Ducto 12” (2002 – 2010)

• YPFB Logística S.A. (2007 a 2010)
• Transierra S.A. (2003 a 2006)
• YPFB Transporte S.A. (2007 y 2008)
Al Diferencial de Ingresos:
La DRE atendió recursos de revocatoria al diferencial de ingresos por un importe de

Bs 26.157.637.
Contra las Normas de Libre Acceso:
Atendió los siguientes revocatorios a las Normas de Libre Acceso de las siguientes
empresas:
• YPFB Transporte S.A.

• GTB.
COMPENSACIÓN DE INSUMOS Y ADITIVOS
Se efectuó el cálculo de la compensación por la obtención de Gasolina Especial,

como producto de la mezcla de Gasolina Blanca con Insumos y Aditivos importados
por YPFB y YPFB Refinación por un total de Bs441.667.632, en el marco del D.S.
0286 de 09 de septiembre de 2009, la Resolución Ministerial 0489/2010 de 21 de
diciembre de 2010 y la Resolución Ministerial N° 177 de 29 de julio de 2013, que com-
plementa y modifica la estructura de costos de la R.M. N° 489 del MHE, de acuerdo
al siguiente detalle:
DISTRIBUCIÓN DE GAS NATURAL POR REDES
(D.S. 1996 de fecha 14 de mayo de 2014)
En cumplimiento al Artículo Transitorio Tercero del D.S. 1996, en coordinación con la

Dirección Jurídica (DJ) y las direcciones según su competencia se ha llevado a cabo
reuniones de coordinación, con la finalidad de elaborar las Resoluciones Adminis-
trativas y establecer los requisitos y procedimientos para la transición del Fondo de
Redes al Fondo Nacional del Gas (FONGAS) de la empresas distribuidoras YPFB y
EMTAGAS.
Se propusieron modificaciones a la estructura tarifaria de EMTAGAS para la distribu-

ción de Gas Natural en el Departamento de Tarija, mediante informe DRE 0084/2014
de 26/03/2014.
Fondo de Redes
En cumplimiento al Instructivo DESP 0031/2012 MEM de fecha 7 de mayo de 2012,

la DRE realiza el control del Fondo de Redes.
Se realizó la fiscalización a la ejecución del Fondo de Redes de las empresas distri-

buidoras YPFB y EMTAGAS, mediante la auditoría regulatoria económica, técnica y
financiera correspondiente al periodo comprendido entre el 01 de enero de 2013 al 13
de mayo de 2014, misma que fue realizada por la empresa consultora ARAM S.R.L.
todo ello en cumplimiento al Capítulo IX artículo 96° del Decreto Supremo N° 28291.
Se coordinó la autorización a YPFB mediante Resolución Administrativa, para el uso

de los recursos del Fondo de Redes de YPFB para el suministro de Gas Natural a las
poblaciones, de acuerdo al siguiente cuadro:
PROYECTOS MONTO Bs. INFORME FECHA
Uncía - Potosí 21.182.539,83 DRE 0013/2014 14/01/2014
Huanuni - Oruro 26.448.371,41 DRE 0017/2014 23/01/2014
Achacachi - La Paz 18.739.464,18 DRE 0031/2014 06/02/2014
MANTENIMIENTO MAYOR Y
MONTO Bs. INFORME FECHA
CORRECTIVO
Mantenimiento y construcción
623.630,94 DRE 0139/2014 02/05/2014
de variante - Tarija
Se autorizó el uso de recursos del FONDO DE OPERACIONES a YPFB para la cons-

trucción de la Variante 4” de una longitud de 1000 metros y el abandono de cañería
Ducto de Gas Tarija – Tarija (Ducto de Gas Tarija-Tarija – DGTT).
FONDO DE CONVERSIÓN VEHICULAR, FONDO DE RECALIFICACIÓN Y

REPOSICIÓN DE CILINDROS
Se realizó el control del Fondo de Recalificación y Reposición de Cilindros de GNV

(FRCGNV) y Fondo de Conversión de Vehículos a GNV (FCVGNV). En cumplimiento al
Instructivo DESP 0034/2012 MEM de fecha 11 de mayo de 2012.
Se efectuó la supervisión y control del movimiento financiero de los fondos FRCGNV

y FCVGNV de las empresas distribuidoras YPFB y EMTAGAS, en cumplimiento al
Decreto Supremo Nº 29629 de fecha 02 de julio de 2008 y la Resolución Ministerial
N° 218-11 de fecha 16 de mayo de 2011 que aprueba el Reglamento de Fondo de
Conversión de Vehículos a Gas Natural Vehicular y el Fondo de Recalificación y Re-
posición de Cilindros de Gas Natural Vehicular.
Se efectuó el seguimiento y control de los recursos generados por las Estaciones de

Servicio correspondientes al Fondo de Conversión Vehicular a GNV y el Fondo de
Recalificación de Cilindros a GNV y el depósito de dichos recursos en las cuentas
asignadas por YPFB y EMTAGAS.
Asimismo, se realizó el seguimiento y control de la transferencia de los recursos

recaudados para el FRCGNV y FCVGNV en la Cuenta Única de Tesoro (CUT) de la
Entidad Ejecutora de Conversión de Gas Natural Vehicular (EEC-GNV) por parte de
las empresas distribuidoras YPFB y EMTAGAS.
ESTADÍSTICAS Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
Se centralizó y actualizó la Base de Datos de derivados de hidrocarburos para pro-

porcionar a las entidades según requerimiento y efectuar las proyecciones de deriva-
dos de hidrocarburos.
Se actualizó periódicamente las proyecciones realizadas en base a Software de pro-

nóstico estadístico aplicado en función a pruebas de consistencia y confiabilidad para
la estimación de las demandas de combustibles de aviación (Av-Gas y Jet Fuel),
carburantes (Gasolina Especial, Gasolina Premium, Diesel Oíl Nacional, Diesel Oíl
Importado y Gas Oíl) y GLP a nivel nacional, mismas que fueron presentadas en la
reunión mensual del Comité de Producción y Demanda (PRODE) de nominación,
programación y asignación, a fin de precautelar por el Abastecimiento del Mercado
Interno con dichos combustibles y carburantes.
Asimismo, se realizó de forma mensual las proyecciones referenciales de la Produc-

ción de Hidrocarburos Líquidos (Petróleo, Condensado y Gasolina Natural) y Gas
Natural.
Se elaboró los documentos institucionales de las actividades de Exploración, Ex-

plotación, Transporte, Almacenaje, Comercialización, Refinación, Industrialización y
Distribución de Gas Natural por Redes.
Se remitió mensualmente información estadística de las actividades de la cadena

hidrocarburífera al Ministerio de Hidrocarburos y Energía, Banco Central de Bolivia,
Ministerio de la Presidencia, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, Instituto
Nacional de Estadística y Entidad Ejecutora de Conversión – Gas Natural Vehicular.
Se remitió información estadística al Ministerio de Hidrocarburos y Energía para la

emisión del Balance Energético Nacional (BEN).
Se elaboró el Boletín Estadístico – ANH del primer semestre de la gestión 2014, mis-
mo que incluyó información referida a la producción de hidrocarburos, producción en
refinerías, comercialización de hidrocarburos, distribución de gas natural por redes,
evolución de precios, subvenciones y operativos e incautaciones.
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN
DISTRITAL
(DCOD)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DISTRITAL (DCOD) 87
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN
DISTRITAL
(DCOD)
Coordinó y articuló los procesos y actividades de control, supervisión y fiscalización

del sector de comercialización de hidrocarburos a nivel nacional.
Representada por las Unidades Distritales a nivel nacional, mejoró la atención de las
necesidades de la población de los servicios y productos derivados del petróleo y de
los operadores regulados por la ANH.
UNIDAD TÉCNICA DE OPERACIONES (UTO) – UNIDADES DISTRITALES
Se realizó la supervisión y el seguimiento técnico operativo a las actividades de con-

trol, inspección y fiscalización del abastecimiento de hidrocarburos y de los regulados
realizados por las Unidades Distritales.
Abastecimiento de Productos Derivados de Hidrocarburos - Cumplimiento del

PRODE
Se efectuó el seguimiento y se exigió el cumplimiento de la asignación de productos

derivados de hidrocarburos establecidos en el PRODE, para el abastecimiento del
mercado interno de Gas Licuado de Petróleo, Diesel Oíl, Gasolina Especial y Gasoli-
na Premium a nivel nacional.
Se cumplió con la asignación de combustibles a todos los Departamentos del territo-

rio nacional, llegando abastecer con Gasolinas, Diesel Oíl y Gas Licuado de Petróleo
en el mercado interno.
88 DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DISTRITAL (DCOD) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
A nivel nacional el cumplimiento fue de 98% en Gasolina Especial y GLP, 99% en

Diesel Oíl y 102% en Gasolina Premium se detalla a continuación:
Cumplimiento al PRODE, 2014
Fuente: Dirección de Coordinación Distrital
Movimiento de Productos
Se verificó, procesó y analizó la información de los Distritos correspondiente al movi-

miento de productos de:
Plantas de Almacenaje de Combustibles Líquidos, Estaciones de Servicio de Com-

bustibles Líquidos, Puestos de Venta de Combustibles Líquidos, Grandes Consumi-
dores de Productos Líquidos, Plantas de Engarrafado de GLP, Plantas Distribuidoras
de GLP, Distribuidores a Granel y Estaciones de Servicio de GNV.
Consumo de Combustibles a Nivel Nacional
El consumo de Gasolina Especial, Diesel Oíl, Gas Licuado de Petróleo en el territorio

nacional que se registró, se detalla a continuación:
Consumo de Combustibles a Nivel Nacional 2014
(*) Incluye Diesel Oil Nacional e Importado

Fuente: Elaboración Propia – Dirección de Comercialización Distrital
Conversiones de Vehículos a GNV y Reca-

lificaciones
Se convirtieron 29.208 vehículos a GNV a nivel

nacional por los Talleres de Conversión a GNV.
Los vehículos convertidos a GNV (acumulados)

en el territorio nacional son de 306.433 vehículos
convertidos a GNV.
Renovación de Licencias
Las Unidades Distritales de la DCOD, en la gestión 2014, renovaron:
435 Licencias de Operación de

Estaciones de Servicio de Com-
bustibles Líquidos (EEºSSº CL)
226 Licencias de Operación de

Estaciones de Servicio de GNV
(EEºSSº GNV)
131 Licencias de Renovación de

Operación de Talleres de Conver-
sión a GNV.
131 Licencias de Renovación de

Operación de Plantas Distribuido-
ras de GLP.
144 Certificados Renovados a

Grandes Consumidores (GRA-
CO)
256 Rosetas de Inspección a Ins-

talaciones de Tanque Estaciona-
rios de GLP en Granel
Inspecciones Periódicas a los Regulados
Cumpliendo lo establecido en el Programa de Operación Anual (POA 2014), se reali-

zaron inspecciones y controles a los regulados a nivel nacional a objeto de garantizar
que los productos comercializados en el mercado interno cumplan con los volúmenes,
peso y normas de seguridad establecidos por los Reglamento y Normativa vigente.
Se realizaron 135 campañas educativas a nivel nacional, dirigidas a los usuarios y

consumidores de productos derivados de petróleo, dando a conocer las actividades
de la ANH y su ODECO; las medidas de seguridad en la manipulación de garrafas
de Gas Licuado de Petróleo (GLP); así como brindar información general sobre los
derechos y obligaciones del usuario y consumidor de productos derivados de hidro-
carburos.
DEPARTAMENTO CAMPAÑAS
LA PAZ 60
TARIJA 18
ORURO 10
COCHABAMBA 5
SANTA CRUZ 7
CHUQUISACA 9
BENI 11
POTOSÍ 11
PANDO 4
Total 135
Se atendió reclamos de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en el territorio nacional de

acuerdo al siguiente detalle:
ATENCIÓN INMEDIATA
Fuga de Gas 313
Garrafa en Mal Estado 283
Garrafa con Menor Peso 84
UNIDAD DE MONITOREO
Se administró los sistemas de vigilancia y monitoreo en coordinación con la Dirección

de Tecnologías de Información y Comunicación (DTIC), para su correcto funciona-
miento.
Administración y Seguimiento de los Sistemas
Se efectuó el control por el Sistema de Video de Vigilancia (por cámaras) a Estacio-

nes de Servicio de Combustibles Líquidos.
Mediante inspecciones técnicas realizadas a las Estaciones de Servicio de venta de

combustibles líquidos y GNV, por parte de los técnicos encargados de Monitoreo de
las Distritales de la ANH, es que se cuenta con la siguiente base de datos referente a
la Implementación del Sistema de Video Vigilancia en Red.
Sistema de Rastreo Satelital
Se instaló 631 equipos GPS a nivel nacional y se emitió los CERTIFICADOS DE MO-
NITOREO correspondientes, de acuerdo al siguiente detalle:
CAMIONES CON
DEPARTAMENTO
GPS
LA PAZ 217
COCHABAMBA 55
SANTA CRUZ 233
ORURO 28
POTOSI 36
CHUQUISACA 15
TARIJA 29
PANDO 8
BENI 10
TOTAL 631
Se realizó continuamente el monitoreo de los medios y/o unidades de transporte de

combustibles líquidos y GLP por la Unidad de Monitoreo en base al siguiente proce-
dimiento:
• Identificación de Estaciones de Servicio en zonas de riesgos.

• Seguimiento de los medios y/o unidades de trasporte y/o distribución de produc-
tos refinados de petróleo.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
DE INTERDICCIÓN
DE HIDROCARBUROS
(DOIH)
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014 DIRECCIÓN DE OPERACIONES
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) 97
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS
(DOIH)
La ANH, en cumplimiento a la Ley 100 y Decretos Supremos en materia de interdic-

ción a ilícitos de hidrocarburos dispone que esta institución realice la planificación y
ejecución de operativos de control y prevención para evitar estas actividades ilícitas
relacionadas a hidrocarburos.
Por lo mencionado anteriormente, acertadamente la Máxima Autoridad Ejecutiva, en

su condición de Director Ejecutivo de la ANH y al amparo de la normativa vigente,
mediante Resolución Administrativa ANH Nº 0256/2013, “Crea la Dirección de Ope-
raciones de Interdicción de Hidrocarburos (DOIH)”, por la necesidad de contar con
un área especializada que se dedique a la interdicción y a la coordinación con las
Fuerzas Armadas y la Policía Boliviana y que a través de su brazo operativo el Grupo
Operativo de la DOIH, planifica y organiza operativos de control y prevención a nivel
Nacional para evitar el contrabando de hidrocarburos y sus derivados.
Marco Legal:
Art. 365 C.P.E.
Art. 244 C.P.E. FF.AA.
Art. 251. C.P.E. La Policía Boliviana
Art. 13 del D.S. N° 28865, El Artículo 4 del Decreto Supremo

N° 29158, Decreto Supremo N° 26143 de 06 de abril de 2001
y D.S. 29753; Arts. 1,2,3,13 de la Ley Nº 100, compatibiliza-
do y concordado con la Ley Nº 1970 Cdgo de Pdto. Penal
Convenio Interinstitucional suscrito entre el Co-

mando del Batallón de Seguridad Física Estatal y
la Agencia Nacional de Hidrocarburos
Convenio único de cooperación interinstitucional entre la

Agencia Nacional de Hidrocarburos ANH y el Comando en
Jefe de las FF.AA. del Estado
DIRECCIÓN DE OPERACIONES MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
98 DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA ANH N° DJ 1140/2014, RESOLVIÓ DENO-

MINAR EL GRUPO OPERATIVO DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE
INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) “TTE.ART. JUAN CARLOS
ANAVE”.
La ANH mediante Resolución Administrativa, resolvió denominar el Grupo Operativo

de la Dirección de Operaciones de Interdicción de Hidrocarburos (DOIH) “Tte.Art.
Juan Carlos Anave”; en homenaje y reconocimiento a dicho oficial.
TAREAS DE PROTECCIÓN DE DUCTOS
La DOIH, en tareas de control de Ductos,

Poliductos y Propanoductos.
LA ANH SE ENTRENA Y PREPARA PARA EL SECUESTRO DE COMBUSTIBLE
El Grupo Operativo de Interdicción de Hi-

drocarburos de la ANH desarrolla intenso
entrenamiento para intervenciones a do-
micilios donde se almacenan combustibles
para usos ilícitos.
LA DOIH DE LA ANH PARTICIPÓ EN LA PARADA MILITAR 2014
La DOIH, participó de la aparada militar

a la cabeza de su director ejecutivo de la
ANH, Ing. Gary Medrano Villamor, acom-
pañado de técnicos y oficiales del Ejér-
cito con la indumentaria que identifica al
grupo que controla y evita el desvío de
los hidrocarburos a actividades ilícitas.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
100 DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
OPERATIVOS DE LOS COMANDOS CONJUNTOS DE LAS FF.AA.
La DOIH conjuntamente con las Fuerzas

Armadas en acción.
INTERDICCIÓN DEL GRUPO OPERATIVO DE LA DOIH
La DOIH secuestra combustible de con-

trabando al Perú
ANH SECUESTRA 6.974 LITROS DE DIESEL EN ZONAS FRONTERIZAS

CON CHILE Y PERÚ
La DOIH secuestra combustible de con-

trabando en zonas fronterizas de Chile y
Perú
SE DESBARATÓ UNA BANDA DE CONTRABANDISTAS DE COMBUSTIBLE

EN DESAGUADERO
ANH REALIZA CONTROLES MÓVILES Y SECUESTRA COMBUSTIBLE EN

COCHABAMBA
ANH INCAUTA 5 MIL LITROS DE COMBUSTIBLE Y 250 GARRAFAS DE GLP

EN WARNES
EN CONTROLES MÓVILES LA ANH SECUESTRA COMBUSTIBLE

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
(DAF)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) 105
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
(DAF)
Se logró fortalecer la Gestión Administrativa de la institución a través de la planificación,

organización, dirección y control de los recursos económico-financieros, materiales
y humanos con transparencia, eficacia, eficiencia y economía para continuar al logro
de los objetivos institucionales planteados hacia la mejora continua a través de la
sistematización de procesos y procedimientos, dando estricto cumplimiento a la Ley
N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales, sus Normas Básicas, política
de calidad y otras disposiciones legales.
Las Unidades y Áreas dependientes de la DAF, son las siguientes:
Unidades: Finanzas
Administración
Recursos Humanos
Áreas : Correspondencia
Archivo y Biblioteca
UNIDAD DE FINANZAS
Se alcanzó una gestión financiera eficiente y eficaz, mediante la implementación

y ejecución de los Sistemas de Presupuesto, Tesorería y Contabilidad Integrada y
Tesorería, brindando información financiera útil, oportuna y confiable para la toma
de decisiones ejecutivas, hacia la mejora continua a través de la sistematización de
procesos y procedimientos, en el marco de Ley N° 1178 de Administración y Control
Gubernamentales, sus Normas Básicas, políticas de calidad y otras disposiciones
legales vigentes.
106 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Se logró una administración eficiente y eficaz, mediante la implementación y

ejecución del Sistema de Administración de Bienes y Servicios, garantizando una
adecuada contratación, manejo y disposición de bienes y servicios, aplicando criterios
de oportunidad, transparencia y economía, hacia la mejora continua a través de la
sistematización de procesos y procedimientos, en el marco de la Ley N° 1178 de
Administración y Control Gubernamentales, sus Normas Básicas, política de calidad
y otras disposiciones legales vigentes.
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Se manejó los Recursos Humanos con criterios de eficiencia y eficacia, mediante la

implementación y ejecución del Sistema de Administración de Personal, garantizando
una adecuada dotación, registro, movilidad, capacitación y evaluación del desempeño
del personal, hacia la mejora continua a través de la sistematización de procesos y
procedimientos, en el marco de lo establecido en la Ley N° 1178 de Administración y
Control Gubernamentales, Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Público, política de
calidad y otras disposiciones vigentes.
UNIDAD DE FINANZAS
Estados Financieros
Se prepararon y presentaron los Estados Financieros, en el marco de las Normas

Básicas del Sistema de Contabilidad Integrada y conforme lo establecido por el
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, de acuerdo a la siguiente relación:
1. Balance General Comparativo.

2. Estado de Recursos y Gastos Corrientes Comparativo.
3. Estado de Flujo de Efectivo Comparativo.
4. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Comparativo.
5. Estados Ejecución Presupuestaria de Recursos.
6. Estado Ejecución Presupuestaria de Gastos.
7. Cuenta Ahorro – Inversión y Financiamiento Comparativo.
8. Balance de Comparación de Sumas y Saldos.
9. Notas a los Estados Financieros.
El Área de Contabilidad procesó pagos generando, un total de 5.161 comprobantes

de registro de ejecución de gasto (preventivos C-31’s y C-34’s), correspondientes a
procesos de contratación de bienes y servicios, pago de sueldos y salarios, atención
de pasajes y pago de viáticos, gastos de representación y otros de forma oportuna,
velando por la integridad de los mismos y que estén de acuerdo a la normativa vigente.
Presupuesto
El presupuesto institucional, fue aprobado mediante Ley Nº 455 de 11 de diciembre de

2013, para su vigencia comprendida entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2014,
por Bs366.214.372,00 (Trescientos Sesenta y Seis Millones Doscientos Catorce
Mil Trescientos Setenta y Dos 00/100 Bolivianos), de los cuales Bs104.799.870,00
(Ciento Cuatro Millones Setecientos Noventa y Nueve Mil Ochocientos Setenta 00/100
Bolivianos), están destinados a gastos corrientes y Bs26.615.371,00 (Veintiséis
Millones Seiscientos Quince Mil Trescientos Setenta y Uno 00/100 Bolivianos),
a gastos de inversión, mismos que son financiados con fuente 41 “Transferencias
TGN” y organismo financiador 111 “Tesoro General de la Nación”; asimismo,
Bs234.799.131,00 (Doscientos Treinta y Cuatro Millones Setecientos Noventa y
Nueve Mil Ciento Treinta y Uno 00/100 Bolivianos), corresponden a transferencias a
favor del TGN, los cuales son financiados con fuente 42 “Transferencias de Recursos
Específicos” y organismo financiador 230 “Otros Recursos Específicos”.
Ejecución Presupuestaria de Recursos por Rubro
La ANH mediante procedimientos establecidos en las Normas Básicas de Tesorería

y Crédito Público, mantuvo la liquidez necesaria que aseguró la percepción y
disponibilidad de los recursos financieros, para atender los compromisos en forma
oportuna, verificando el control, registro y administración de los ingresos por concepto
de tasas, derechos, multas y otros ingresos.
La Ejecución Presupuestaria de recursos por rubro de la ANH al 31 de diciembre

de 2014, alcanza Bs321.448.405,75 (Trescientos Veintiún Millones Cuatrocientos
Cuarenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cinco 75/100 Bolivianos), que representa el
69,33% del presupuesto vigente, de los cuales Bs108.315.309,21 (Ciento Ocho
Millones Trescientos Quince Mil Trescientos Nueve 21/100 Bolivianos) corresponden
a ingresos corrientes provenientes de Tasas, Derechos, Multas y Otros Ingresos
No Especificados, alcanzando una ejecución del 103,82%, respecto al presupuesto
vigente.
El rubro del grupo 19000 Transferencias Corrientes, se genera de manera automática

de acuerdo a la ejecución de gasto corriente, no se consideran las multas que se
imponen por incumplimiento a contratos, dicho rubro alcanza una ejecución de
Bs173.937.120,13 (Ciento Setenta y Tres Millones Novecientos Treinta y Siete Mil
Ciento Veinte 13/100 Bolivianos) representa un 89,08%, respecto al presupuesto
vigente.
Asimismo, el rubro del grupo 23000 Transferencias de Capital, de acuerdo al párrafo

precedente alcanza una ejecución de Bs29.820.632,31 (Veintinueve Millones
Ochocientos Veinte Mil Seiscientos Treinta y Dos 31/100 Bolivianos), representando
el 88,81% del presupuesto vigente.
Los rubros del grupo 35000 Disminución y Cobro de Otros Activos Financieros, no son
ejecutables, ya que constituyen fuentes financieras, que se originan en la disminución
neta de saldos del activo disponible y del activo exigible. Incluye lo presupuestado
en el rubro 35210 Disminución de Cuentas por Cobrar, es decir el cobro de
recursos devengados no cobrados en la gestión anterior cuya ejecución alcanza a
Bs9.375.344,10 (Nueve Millones Trescientos Setenta y Cinco Mil Trescientos Cuarenta
y Cuatro 10/100 Bolivianos), que representa el 93,73% respecto a lo presupuestado.
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS POR RUBROS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(Expresado en Bolivianos)
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO EJECUCIÓN
FUENTE ORG.FIN. RUBRO DESCRIPCIÓN ET APROBADO MODIFICACIONES %
VIGENTE PRESUPUESTARIA
LEY N° 455
20 230 Recursos Específicos 234.799.131,00 - 234.799.131,00 117.690.653,31 50,12
TASAS, DERECHOS Y OTROS
15000 104.327.369,00 - 104.327.369,00 108.315.309,21 103,82
INGRESOS
15100 Tasas 0000 100.212.307,00 100.212.307,00 101.984.561,01 101,77
15200 Derechos 0000 3.415.062,00 3.415.062,00 4.699.163,70 137,60
15910 Multas 0000 300.000,00 300.000,00 960.434,47 320,14

15990 Otros Ingresos no Especificados 0999 400.000,00 400.000,00 671.150,03 167,79
DISMINUCIÓN Y COBRO DE OTROS
35000 130.471.762,00 130.471.762,00 9.375.344,10 7,19
ACTIVOS FINANCIEROS
35110 Disminución de Caja y Bancos 0000 120.468.769,00 120.468.769,00 - -
Disminución de Cuentas por Cobrar a
35210 0000 10.002.993,00 10.002.993,00 9.375.344,10 93,73
Corto Plazo
41 111 Transferencias TGN 131.415.241,00 97.412.624,50 228.827.865,50 203.757.752,44 89,04
19000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 131.415.241,00 63.834.559,50 195.249.800,50 173.937.120,13 89,08
19211 Por Subsidios o Subvenciones 0099 131.415.241,00 63.834.559,50 195.249.800,50 173.937.120,13 89,08

23000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL - 33.578.065,00 33.578.065,00 29.820.632,31 88,81
23211 Por Subsidios o Subvenciones 0099 33.578.065,00 33.578.065,00 29.820.632,31 88,81
TOTAL 366.214.372,00 97.412.624,50 463.626.996,50 321.448.405,75 69,33
Fuente: Sistema de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA)

Elaboración: DAF – UFI
La ejecución presupuestaria en el rubro 15100 “Tasas”, por Bs101.984.561,01.-(Ciento

Un Millones Novecientos Ochenta y Cuatro Mil Quinientos Sesenta y Uno 1/100
Bolivianos) es la principal fuente de ingresos de la ANH, del total de Bs.321.448.405,75
(Trescientos Veintiún Millones Cuatrocientos Cuarenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cinco
75/100 Bolivianos), los cuales corresponden al uno por ciento (1%) del valor bruto
obtenido de las tarifas de transporte por ductos, del valor de las ventas brutas de las
Refinerías y del valor de las ventas brutas de los concesionarios para la distribución
de gas natural por redes, de los depósitos realizados por las empresas regulados. Al
31 de diciembre de 2014 se captaron ingresos de las siguientes empresas:
INGRESOS DEL RUBRO 15100 “TASAS” POR EMPRESA

% del Total del
Empresa Monto depositado
Rubro
Empresas de Transporte de Hidrocarburos por Ductos 34.250.264,44 33,58
YPFB Transporte 16.724.619,49 16,40
Gas Transporte Boliviano (GTB) 9.495.242,16 9,31
YPFB Andina 1.607.164,15 1,58
YPFB Logistica 1.163.827,58 1,14
Gas Oriente Boliviano (GOB) 1.091.456,80 1,07
YPFB Chaco 1.716,06 0,00
Transierra 4.164.540,39 4,08
Distrbuidora de Carburantes DISCAR 1.697,81 0,00
Refinerías de Petróleo 59.921.531,03 58,76
YPFB Refinacion 56.956.122,88 55,85
Oro Negro 2.965.408,15 2,91
Consesionarios de Distribución de Gas Natural por Redes 7.812.765,54 7,66
Empresa Tarijeña del Gas (EMTAGAS) 498.337,25 0,49
YPFB Redes de Gas 7.314.428,29 7,17
TOTAL 101.984.561,01 100,00
Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) – Dirección de Administración y Finanzas (DAF)

Depósitos por concepto de Multas y Sanciones – Fondos en Custodia

(Transitorio)
Se logró recaudar Bs3.150.534.19.-(Tres Millones Ciento Cincuenta Mil Quinientos

Treinta y Cuatro 19/100 Bolivianos), en aplicación de procesos sancionadores a las
empresas reguladas, a través de la emisión de Resoluciones Administrativas, importe
que se mantiene registrado en los Estados Financieros en la cuenta contable 21510
“Fondos en Custodia”, en el marco de la Ley de Hidrocarburos N° 3058 de 17 de
mayo de 2005 (Artículos 112 y 142).
A continuación se muestra el comportamiento de las recaudaciones por este concepto:
RECURSOS GENERADOS POR CONCEPTO DE MULTAS

PERÍODO 2008-2014
Gestión Importe
2008 408.087,95
2009 697.955,34
2010 659.380,96
2011 947.346,34
2012 3.816.666,07
2013 2.803.587,62
2014 3.150.534,19
Fuente: ANH – DAF
RECURSOS GENERADOS POR CONCEPTO DE MULTAS

PERÍODO 2008-2014
(Expresado en Millones de Bolivianos)

Ejecución Presupuestaria por Grupo de Gasto
La ejecución presupuestaria de gasto, alcanzó a Bs323.373.760,67 (Trescientos

Veintitrés Millones Trescientos Setenta y Tres Mil Setecientos Sesenta 67/100
Bolivianos) que representa al 69,75% del presupuesto vigente, como se muestra en
el siguiente cuadro:
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO

PRESUPUESTO
PRESUPUESTO EJECUCIÓN
FUENTE ORG.FIN. GRUPO DESCRIPCIÓN APROBADO MODIFICACIONES %
VIGENTE PRESUPUESTARIA
LEY N° 455
41 111 Transferencias TGN 131.415.241,00 97.412.624,50 228.827.865,50 204.333.946,21

89,30
10000 Servicios Personales 54.115.902,00 8.577.735,00 62.693.637,00 61.151.520,81 97,54
20000 Servicios No Personales 48.216.156,00 12.121.342,00 60.337.498,00 52.384.519,75 86,82
30000 Materiales y Suministros 17.043.663,00 9.259.302,50 26.302.965,50 23.382.010,10 88,89
40000 Activos Reales 11.900.000,00 67.533.245,00 79.433.245,00 67.393.210,55 84,84
70000 Transferencias 7.200,00 0,00 7.200,00 2.802,00 38,92
80000 Impuestos, Regalías y Tasas 72.320,00 -29.000,00 43.320,00 12.538,00 28,94
90000 Otros Gastos 60.000,00 -50.000,00 10.000,00 7.345,00 73,45
42 230 Transferencias de Recursos Específicos 234.799.131,00 - 234.799.131,00 119.039.814,46

50,70
70000 Transferencias 234.799.131,00 0,00 234.799.131,00 119.039.814,46 50,70
TOTAL 366.214.372,00 97.412.624,50 463.626.996,50 323.373.760,67 69,75
Fuente: SIGMA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INSTITUCIONAL

POR GRUPO DE GASTO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014

En este contexto, a continuación se describe el gasto por grupo:
• Grupo de Gasto 10000 “Servicios Personales”: alcanzó una ejecución del 97,54%
respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, que corresponde al
pago de sueldos y aportes a la seguridad social de los servidores públicos y
personal eventual, que desarrollan funciones en la ANH; asimismo, el pago de
bono de antigüedad, bono de frontera, asignaciones familiares, vacaciones no
utilizadas, suplencias, aguinaldos; así como los sueldos del personal eventual y
aportes a la seguridad social del Proyecto de Inversión “Implementación de la Red
Nacional de Comunicaciones de la ANH en Bolivia”.
• Grupo de Gasto 20000 “Servicios No Personales”: alcanzó una ejecución del

86,82% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, mismo que
está relacionado al pago de servicios básicos (agua, telefonía, gas domiciliario e
internet), pago de pasajes y viáticos al interior y exterior del país, fletes, seguros,
alquiler de edificios, servicio de mantenimiento y reparación de inmuebles,
vehículos, muebles y enseres, servicios de consultores individuales de línea,
consultorías por producto y auditorías externas, publicidad, servicio de imprenta,
servicio de limpieza, pago de pasantías, capacitación del personal, pago del
Segundo Aguinaldo “Esfuerzo por Bolivia”, otros servicios relacionados con la
contratación de empresas para el Control de Calidad de los Hidrocarburos y para
la Atención al Usuario, entre otros; así como gasto en el servicio de conectividad
de datos por Estaciones de Servicio para el Proyecto de Inversión “B-SISA”.
• Grupo de Gasto 30000 “Materiales y Suministros”: alcanzó una ejecución del

88,89% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, el cual se
refiere a la adquisición de materiales y suministros, pago de refrigerio al personal
permanente, personal eventual y consultores individuales de línea de la ANH,
provisión de combustibles para los Comandos Conjuntos de acuerdo a Convenio
Interinstitucional suscrito entre la ANH y el Comando en Jefe de las FF.AA.,
adquisición de material de escritorio, papelería libros, dotación de prendas de
vestir y calzados al personal de la Institución, material eléctrico, compra de llantas;
así como la adquisición de Ribbons para impresoras y precintos de identificación
de vehículos para el Proyecto de Inversión “B-SISA”.
• Grupo de Gasto 40000 “Activos Reales”: alcanzó una ejecución del 84,84%
respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, el cual se refiere a
la adquisición de inmobiliarios (inmuebles para las Unidades Distritales de
Santa Cruz y Cochabamba), compra de muebles, equipos de computación e
impresoras, compra de equipos de comunicación GPS´s, adquisición de activos
intangibles como software, licencias y mantenimiento de las mismas; así como
equipos de comunicación y torres de comunicación de radiofrecuencia, y sistema
de monitoreo para el Proyecto de Inversión “Implementación de la Red Nacional
de Comunicaciones de la ANH en Bolivia”, y adquisición de consolas y sondas,
torres de control, servidores, dispositivos Android para el registro de vehículos,
equipos portátiles de lectura RFID, Sistema de Control de Gota, licencias System
Center (monitoreo de servidores), Teamviewer y Controller para el control de
gota para el Proyecto de Inversión B-SISA, y vehículos para el Proyecto de
Inversión “Implementación de Laboratorios Móviles para el Control de Calidad de
Carburantes y Lubricantes en Bolivia”.
• Grupo de Gasto 70000 “Transferencias”: alcanzó una ejecución presupuestaria

del 50,70% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, mismo que
comprende transferencias al TGN, en el marco de la Ley N° 396, y transferencias
al exterior por membrecía a la ARIAE.
• Grupo de Gasto 80000 “Impuestos, Regalías y Tasas”: alcanzó una ejecución

presupuestaria del 28,94% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de
Gasto, el cual se refiere a gastos por concepto de impuestos y tasas.
• Grupo de Gasto 90000 “Otros Gastos”: alcanzó una ejecución presupuestaria del
73,45% respecto al presupuesto vigente de dicho Grupo de Gasto, el cual se
refiere a devoluciones por depósitos errados por terceros.
Correcta implantación del Sistema de Presupuestos en la ANH - Auditoria

SAYCO
En el marco de la normativa vigente referente a la ejecución de auditorías especiales, la

DAF como responsable de la implantación del Sistema de Presupuestos, comprendido
en la Ley N° 1178, fue objeto de una auditoria especial SAYCO durante la gestión
2014, la cual en fecha 24 de diciembre de 2014, mediante Informe UAI N° 014/2014
emitido por la Unidad de Auditoria Interna dio como resultado logros que demostraron
la correcta implantación de los preceptos y lineamientos establecidos tanto en las
Normas Básicas del Sistema de Presupuestos como en el Reglamento Específico
del Sistema de Presupuesto, mismos que de manera progresiva a partir de la gestión
2011, fecha en que asumió el actual Director Ejecutivo Ing. Gary Medrano Villamor,
refleja el trabajo en equipo, así como la capacidad y experiencia de los profesionales
que intervinieron para su consolidación hacia la mejora continua, en el marco del
Sistema de Gestión de Calidad (SGC).
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
Contratación de Bienes y Servicios
Dando cumplimiento a lo establecido en el Decreto Supremo N° 0181 de las Normas

Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y sus Decretos
modificatorios, el Área de Contrataciones de Bienes y Servicios, ejecutó los procesos
de contratación considerados en el POA institucional y requeridos por las Unidades
Solicitantes, verificando el cumplimiento de las actividades previas, las cuantías de
las contrataciones, realizando los actos inherentes a los procesos de contratación,
registrando los mismos en el Sistema de Contrataciones Estatales (SICOES),
brindando la información requerida a los proponentes y a las Unidades Solicitantes y
cumpliendo todos los requisitos establecidos en la normativa citada.
A continuación se muestra el resumen de los procesos de contratación ejecutados:
ESTADO DE EJECUCIÓN DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN RECIBIDOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 - POR MODALIDAD
CONVOCATORIAS EFECTUADAS ESTADO DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN

CANTIDAD DE
CANTIDAD DE
PROCESOS DE
MODALIDAD DE SOLICITUDES NO INICIADO/
N° CONTRATACION DECLARADOS
CONTRATACIÓN RECIBIDOS A LA Primera Segunda Tercera Cuarta Total CONTRATADOS DEVUELTO/ CANCELADOS TOTAL
PROGRAMADOS DESIERTOS
FECHA ANULADO
EN EL PAC
(1) (2) (3) (4) (1+2+3+4) (4) (5) (6) (7) (4+5+6+7)
PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE Bs1 A Bs20.000,00 (NO CORRESPONDE REGISTRO EN EL PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES)
Contratación
1 - 487 No corresponde 451 0 36 0 487
Menor
Contratación
2 en el Extranjero - 1 No corresponde 1 0 0 0 1
(D.S.26688)
SUB TOTAL 488 No corresponde 452 0 36 0 488
PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE Bs20,001,00 ADELANTE (CORRESPONDE REGISTRO EN EL PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES)
Contratación
Menor
3 (Mayor a 602 549 No corresponde 459 0 90 0 549
Bs20.000,00 a
Bs50.000,00)
Contratación
Programado
Directa de Bienes y
el en PAC de
Servicios
4 forma general 86 No corresponde 82 0 4 0 86
(Mayor a
para cada tipo de
Bs20.000,00
servicio o bien
adelante)
Contratación
en el Extranjero
(D.S.26688)
5 1 1 No corresponde 1 0 0 0 1
(Mayor a
Bs20.000,00
adelante)
Apoyo Nacional
a la Producción y
Empleo
6 194 152 126 21 4 1 152 86 57 8 1 152
(Mayor a
Bs50.000,00 a
Bs1.000.000,00)
Licitación Pública
(Mayor a
7 14 8 7 1 0 0 8 5 2 0 1 8
Bs1.000.000,00
adelante)
Convocatoria
por Concurso
8 de Propuestas 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1
(Reglamento de la
CGR)
Programado
el en PAC de
Contratación por
9 forma general 18 No corresponde 11 5 2 0 18
Excepción
para cada tipo de
servicio o bien
Programado el
Contratación por en PAC de forma
10 1 No corresponde 1 0 0 0 1
Emergencia general por la
modalidad
SUB TOTAL 812 816 134 22 4 1 161 646 64 104 2 816

TOTAL 1304 134 22 4 1 161 1098 64 140 2 1304

Elaboración: DAF – UAD
En la tabla anterior se expresó de manera detallada, la cantidad de procesos de

contratación recibidos y el estado de cada uno de ellos, de forma diferenciada para
cuantías de Bs1,00 a Bs20.000,00 y de Bs20.001,00 en adelante y por modalidad
de contratación; asimismo, se ha detallado la cantidad de procesos de contratación
programados en el PAC.
EXPRESIÓN GRÁFICA DEL ESTADO DE EJECUCIÓN

DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN RECIBIDOS - AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(DE Bs1,00 A Bs20.000,00)

EXPRESIÓN GRÁFICA DEL ESTADO DE EJECUCIÓN

DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN RECIBIDOS - AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(DE Bs20.001,00 EN ADELANTE)

Manejo de Bienes y Servicios
Comprende las áreas de Activos Fijos, Almacenes y Servicios Generales, así como,
Transportes, Seguros e Infraestructura, las cuales desarrollaron las siguientes
actividades:
• Activos Fijos
Se administraron los activos fijos muebles e inmuebles, realizando las actividades

y cumpliendo los procedimientos relativos al ingreso, asignación, mantenimiento,
salvaguarda, registro y control de bienes muebles e inmuebles de la ANH a nivel
nacional.
INCORPORACION DE ACTIVOS FIJOS

EN CANTIDAD DE ITEMS
DETALLE 2010 2011 2012 2013 2014
Rubro 02 : Edificios 13 13 13 43 50
Rubro 03 : Equipo de Oficina y
1.526 1.891 2.508 3.248 4.060
Muebles
Rubro 04 : Maquinaria y Equipo 113 138 204 235 574
Rubro 05 : Equipo de Transporte 16 77 82 158 168
Rubro 06 : Equipo Médico y de
468 1.477 3.937 4.303 17
Laboratorio
Rubro 07 : Equipo de
6.226
Comunicaciones
Rubro 08 : Equipo Educacional y
40 42 100 171 201
Recreativo
Rubro 09 : Otros Activos 15 25 85 188 28
Rubro 10 : Equipo de Computación 446 1.068 1.803 2.227 3.463
Total 2.637 4.731 8.732 10.573 14.787
• Infraestructura
Se realizaron adecuaciones en edificaciones y ambientes de las oficinas de la

ANH, tanto en infraestructura como en instalaciones de servicios eléctricos y otros
necesarios, que garanticen el normal funcionamiento de las instalaciones.
• Almacenes
Se administraron los almacenes realizando las actividades y cumpliendo los

procedimientos relativos al ingreso, registro, almacenamiento, distribución, medidas
de salvaguarda y control de los bienes de consumo de la ANH a nivel nacional.
• Servicios Generales
Se administraron los servicios generales realizando las actividades y cumpliendo

los procedimientos relativos a las acciones previas para la contratación de servicios,
gestión de los contratos, control y registro de los servicios generales recurrentes y no
recurrentes requeridos por la ANH.
• Transportes
Se administró el parque automotor de propiedad de la ANH, realizando las actividades y

cumpliendo los procedimientos relativos al mantenimiento, actualización de carpetas,
inspección física y el control de los mismos, así como la supervisión de la dotación
de combustible.
CUADRO DE VEHICULOS Y MOTOCICLETAS DESDE LA GESTION 2008 A 2014

2008 Y
DETALLE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Total
ANTERIORES
CAMIONETAS 8 0 34 5 44 0 91
VAGONETAS 8 0 11 0 6 7 32
JEEP 1 1
MOTOCICLETAS 0 16 0 14 1 31
CUADRATRAX 0 0 0 10 0 10
LABORATORIOS
3 3
MOVILES
Total 8 8 0 61 5 74 12 168

• Seguros
Se administraron los Seguros contratados por la ANH, realizando las actividades y

cumpliendo los procedimientos relativos a las acciones previas para la contratación
de seguros, pago de franquicias, pago de primas y coordinación de cumplimiento de
las coberturas por parte de las compañías aseguradoras.
POLIZAS DE SEGURO 2014 - 2015

Seguro Multiriesgo
Seguro de automotores
Seguro de Responsabilidad Civil
Póliza comprensiva 3D
Seguro de Accidentes personales
Seguro de Vida
Fuente: ANH –DAF

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Con el objetivo de Administrar la captación, desarrollo y permanencia del personal

idóneo para las distintas áreas organizacionales de la institución y contribuir al logro de
los objetivos institucionales con eficiencia y transparencia, se muestra los principales
resultados obtenidos correspondientes a las áreas de: Administración de Personal y
Capacitación y Bienestar Social.
Número de Personal
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE PERSONAL SEGÚN PLANILLAS MENSUALES

GESTION 2014
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABRIL MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC %
PERMANENTE 226 228 232 233 237 240 238 236 232 232 237 234 41%
EVENTUAL 203 210 222 225 230 233 229 236 245 248 256 257 45%
CONSULTOR 2 3 3 9 20 23 39 48 57 68 76 76 13%
TOTAL 431 441 457 467 487 496 506 520 534 548 569 567 100%
PORCENTAJE DE PERSONAL ACTIVO
Fuente: ANH- DAF; SIGMA

Elaboración: DAF – URH
EVOLUCIÓN HISTORICA DEL NÚMERO DE PERSONAL

PERIODO 2008 – 2014
DESCRIPCION 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

EVENTUAL 86 57 124 274 285 221 233
PERMANENTE 90 70 62 84 118 217 257
CONSULTOR 35 25 26 29 47 96 76
TOTAL 211 152 212 387 450 534 566
Fuente: ANH- DAF; SIGMA

Fuente: ANH- DAF

Administración de Personal
Procesos de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal
Se publicó un total de ocho (8) convocatorias públicas externas para la contratación

de tres (3) cargos eventuales y cinco (5) cargos permanentes en conformidad a lo
previsto en el Decreto Supremo N° 26115 y Reglamento Específico del Sistema de
Administración de Personal, procediendo a la evaluación y selección de personal,
obteniendo los resultados que se describen a continuación:
RESUMEN
PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL
GESTIÓN 2014
CARGO
DIRECCIÓN/UNIDAD CARGO CARGO EN CURSO
DECLARADOS
SOLICITANTE CONVOCADO ADJUDICADO (*)
DESIERTOS
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE EXPLORACIÓN Y 7 1 6
PRODUCCIÓN
DIRECCIÓN DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
2 0 2
DIRECCIÓN DE REGULACIÓN
ECONÓMICA
2 1 1
DIRECCIÓN TÉCNICA
DE TRANSPORTE Y 4 0 0 4
COMERCIALIZACIÓN
TOTAL 15 2 9 4
Fuente: ANH- DAF

(*) El proceso se concluirá en el primer trimestre de la gestión 2015
• En cumplimiento a lo señalado en el Reglamento del Procedimiento de Incorporación

a la Carrera Administrativa aprobado mediante Resolución Administrativa SSC
– 002/2008 del 07 de mayo 2008, el Decreto Supremo N° 26115 de fecha 16
de marzo 2001, y en el marco del Plan de Desarrollo Institucional de Recursos
Humanos (PDI) de la ANH 2013-2016, se concluyó con la incorporación a la
Carrera Administrativa de 4 funcionarios de acuerdo al siguiente detalle:
DETALLE DE CARGOS INCORPORADOS A LA CARRERA ADMINISTRATIVA
N° Cargo Dirección/Unidad OBSERVACIONES
Registro de Funcionario de Carrera N°

1 AUDITOR SENIOR AUDITORIA INTERNA
000516-CC-703/2014
PROFESIONAL DE DIRECCIÓN TÉCNICA DE Registro de Funcionario de Carrera N°
2
EXPLORACIÓN EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN 000536-CC-734/2014
TÉCNICO JURÍDICO Registro de Funcionario de Carrera N°
3 DIRECCIÓN JURÍDICA
ADMINISTRATIVO 000514-CC-703/2014,.
PROFESIONAL EN DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y Registro de Funcionario de Carrera N°
4
PLANIFICACIÓN DESARROLLO INSTITUCIONAL 000498-CC-665/2014.
Fuente: ANH- DAF

Remuneraciones
En cumplimiento al Decreto Supremo N° 1989 de fecha 01 de mayo de 2014 que

aprueba el incremento salarial de hasta el 10 % para las entidades Desconcentradas,
Descentralizadas, Autárquicas, bajo dependencia o tuición del Órgano Ejecutivo, se
cumplieron las siguientes actividades:
• Se solicitó al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP) la aprobación

de la Escala Salarial de la ANH con incremento salarial de hasta el diez por ciento
(10%), constituida por 255 casos, distribuidos en 18 niveles de remuneración
básica, con un costo mensual de Bs2.850.980.-(Dos Millones Ochocientos
Cincuenta Mil Novecientos Ochenta 00/100 Bolivianos), y un costo anual de
Bs34.211.760.-(Treinta y Cuatro Millones Doscientos Once Mil Setecientos
Sesenta 00/100 Bolivianos) financiados con Fuente 41 “transferencias TGN” y
Organismo Financiador 111 “Tesoro General de la Nación, la cual en fecha 28 de
mayo de 2014 es aprobada mediante Resolución Ministerial N° 451 emitida por
el MEFP.
• Se aprobó la homologación de remuneraciones de personal eventual y consultores

individuales de línea a la escala salarial vigente de la ANH, la escala salarial
homologada para personal eventual y consultores individuales de línea y los
ajustes a los perfiles genéricos de cargos mediante Resolución Administrativa
ANH N° DJ 1588/2014, para su aplicación a partir del 1 de julio de 2014.
Por otra parte, en cumplimiento al Decreto Supremo N° 21137 de 30 de noviembre

de 1985, que establece el pago del subsidio de frontera cuyo monto será el veinte
por ciento (20%) del salario mensual, solamente a los funcionarios y trabajadores del
Sector Público cuyo lugar de trabajo se encuentra dentro de los cincuenta kilómetros
lineales de las fronteras internacionales, y lo dispuesto en Resolución Administrativa
ANH N° DJ 3037/2014, se procesaron los pagos de Bono de Frontera a funcionarios
que desarrollan sus actividades en las ciudades de Cobija y Yacuiba, siendo este
último con carácter retroactivo.
Ajuste al Cronograma de Actividades del Plan de Desarrollo Institucional de

Recursos Humanos 2013 – 2016
Tomando en cuenta que el Plan de Desarrollo Institucional de Recursos Humanos

fue aprobado en fecha 02 de diciembre de 2013 mediante Resolución Administrativa
ANH N° 3646/2013, y que durante el 1° semestre de la gestión 2014 se ejecutaron
paulatinamente algunas actividades de los cursos de acción establecidos, se identificó
la necesidad de readecuar el cronograma del PDI 2013-2016, para dar continuidad a
los mencionados cursos de acción a partir del 4° trimestre. Para el efecto, mediante
Resolución Administrativa ANH N° DJ 0023/2014, se aprueba la modificación del
cronograma del PDI 2013-2016.
Área de Capacitación y Bienestar Social
Considerando la consolidación del Área de Capacitación y Bienestar Social en la

estructura de la Unidad de Recursos Humanos, a continuación se describen, según
los componentes de Capacitación Productiva y Bienestar Social, las actividades
ejecutadas.
Capacitación Productiva
• Tomando en cuenta las disposiciones establecidas dentro de la Ley N° 396 de

modificación del Presupuesto General del Estado, se registró un total de 422
funcionarios capacitados, de los cuales un 42% es personal permanente y el otro
58% se distribuye entre el personal eventual y consultores individuales de línea,
tal como se demuestra en el gráfico a continuación:
PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO SEGÚN CONDICIÓN

PERIODO ENERO - DICIEMBRE - 2014
CONDICIÓN TOTAL PARTICIPANTES PORCENTAJE

CONSULTOR 42 10%
PERMANENTE 176 42%
EVENTUAL 204 48%
TOTAL 422 100%
Fuente: ANH- DAF

• Se ejecutaron un total de 45 eventos de capacitación, entre talleres y cursos,

todos orientados a temáticas establecidas en el PACP 2014, organizados tanto
por la entidad como por otras instituciones públicas y privadas, de acuerdo a la
siguiente relación:
TOTAL DE EVENTOS
N° ORGANIZADOR EJECUTADOS
1 AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS 6
2 CAMARA BOLIVIANA DE HIDROCARBUROS 3
3 CENCAP 15
4 CENTROS DE ESTUDIOS CTT 1
5 COGNOS 1
6 COLEGIO DE AUDITORES O CONTADORES PÚBLICOS DE LA PAZ 1
7 DEFENSORIA DEL PUEBLO 1
8 DIRECCION GENERAL DEL SERVICIO CIVIL 1
9 DR. GOMEZ IMPORT-EXPORT 1
10 EMPRESA PRACSO 1
11 ENTERPRISE & ASOCIADOS SRL. 1
12 ESCUELA DE ABOGADOS DEL ESTADO 1
13 ESCUELA DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES, CNL. “EDUARDO AVAROA” 1
14 ESCUELA DE GESTION PUBLICA PLURINACIONAL 3
15 IBNORCA 1
16 INSTITUTO BOLIVIANO DE METROLOGÍA 1
17 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA 2
18 SGS S.A. 2
19 TECTEL 1
20 UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICAS SOCIALES Y ECONOMICAS 1
TOTAL 45
Fuente: ANH- DAF

• Se ejecutó el Proceso de Evaluación de los Resultados de la Capacitación, con

la finalidad de “determinar el nivel aplicación efectiva de los conocimientos y
habilidades adquiridas o el cambio del comportamiento, expresadas en el logro
de objetivo del puesto, así como su impacto en el desempeño laboral” como lo
establece el Art. 39 del Decreto Supremo N° 26115 (NB-SAP).
Capacitación a las Unidades Distritales con relación a las actividades

desconcentradas de la DAF
En cumplimiento a la Resolución Administrativa ANH N° DJ 0370/2014 de fecha 17

de febrero de 2014, que incorpora en el Manual de Organización y Funciones de las
Unidades Distritales: i) la revisión y custodia de la documentación que respalda los
formularios RC-IVA 110; ii) la elaboración y remisión de reportes para el pago de
haberes y refrigerios; iii) la realización del control y seguimiento a las denuncias y
reclamos a la compañía de seguros y iv) la administración de los servicios recurrentes,
se capacitó a funcionarios del área administrativa de las Unidades Distritales,
socializando los procedimientos para una adecuada administración, con la finalidad
de generar información útil, oportuna y confiable.
Capacitación a las Unidades Distritales con relación a la desconcentración

e implantación de las operaciones del SIGMA y SICOES en las Unidades
Distritales de Santa Cruz y Cochabamba
En cumplimiento a la Resolución Administrativa ANH N° DJ 2819/2014 de fecha 24 de

octubre de 2014, como parte de las actividades establecidas para la “Desconcentración
e Implantación de Operaciones del SIGMA y SICOES en las Unidades Distritales de
Santa Cruz y Cochabamba”, se procedió a la ejecución de dos talleres de capacitación,
con la finalidad de iniciar las operaciones a partir de la gestión 2015. Dichos talleres
fueron llevados a cabo con la participación activa de funcionarios del Viceministerio
de Presupuesto y Contabilidad Fiscal dependiente Ministerio de Economía y Finanzas
Públicas y funcionarios de la DAF.
Bienestar Social
• En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo N° 117 del Reglamento del Código de

Seguridad Social que señala que todo empleador sujeto al campo de aplicación,
tiene la obligación a tiempo de contratar a sus trabajadores, de constatar su
estado de salud mediante exámenes médicos, se procedió a afiliar a un total de
47 funcionarios nuevos (personal eventual y permanente) a la Caja Petrolera de
Salud.
• Se realizaron las gestiones necesarias ante las Empresas Distribuidoras de

Subsidio, para la otorgación del beneficio de subsidios (Pre-Natal, Lactancia y
Natalidad), a un total de 54 funcionarios, de los cuales 23 fueron mujeres (43%) y
31 fueron varones (57%).
Actualización de Normativa Interna
• Código de Ética
Se procedió a la revisión y actualización del Código de Ética de la ANH en función a la

Guía de Elaboración del Código de Ética Institucional aprobado mediante Resolución
Ministerial N° 722/2012 de 20 de septiembre de 2012 por el Ministerio de Trabajo,
Empleo y Previsión Social, el cual se encuentra en compatibilización en el Ministerio
de Trabajo, Empleo y Previsión Social.
• Reglamento de Pasantías, Trabajos Dirigido, Proyectos de Grado y Tesis de la

ANH
Mediante Resolución Administrativa ANH N° DJ 3417/2014 de 26 de diciembre

de 2014, se aprobó y puso en vigencia el “Reglamento de Pasantías, Trabajos
Dirigido, Proyectos de Grado y Tesis de la ANH”, el cual considera: i) la fusión de
los reglamentos de pasantía y de Trabajo Dirigido vigentes, ii) lo establecido en el
Decreto Supremo N° 1321 de 13 de agosto de 2012 y iii) el incremento del estipendio
otorgado a los estudiantes que realizan pasantías en la ANH, tomando como base el
comportamiento del salario mínimo nacional de las gestiones 2011 - 2013.
• Reglamento Específico del Sistema de Administración de Personal (RE-SAP) de

la ANH.
En cumplimiento al PDI 2013-2016, se procedió a la revisión y actualización del RE-

SAP vigente, mismo que fue presentado al Director Ejecutivo, para compatibilización
en el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
A continuación, se muestra en detalle los Estados Financieros preparados y

presentados de acuerdo a normativa vigente.
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
(DPDI)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI) 147
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
(DPDI)
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESUPUESTO
ACTIVIDADES RESULTADOS IMPACTO ECONÓMICO APROBADO
PROGRAMADAS ALCANZADOS Y/O SOCIAL PRESUPUESTO
EJECUTADO

Seguimiento y - Sistema ECONÓMICO Bs1.079.795,00

Evaluación de interconectado a
Estudios y Proyectos: nivel nacional. Bs 1,036,412,25
95,98 %
- Ampliación y
-Red Nacional de continuidad del
Comunicaciones para proyecto de
la ANH. acuerdo a lo
programado.
-Sistema Boliviano
de Auto identificación
y Control de - Proceso concluido SOCIAL: Bs25.821.270,00
Combustibles. con la adquisición
de 3 unidades - Control tecnológico Bs21.034.933,50
móviles para el a la lucha contra
-Implementación control de calidad el contrabando de 81,46%
Laboratorios Móviles de combustibles a combustibles.
para el Control de nivel nacional.
Calidad Carburantes y ECONÓMICO:
Lubricantes en Bolivia. - Anulado. Bs8.070.000,00
- Beneficio para la
ANH en la disminución Bs7.867.296,00
-Consultoría para el de costos por pagos
diseño final de un de control de calidad 95,98%
Laboratorio Fijo de de carburantes,
verificación de calidad para controlar a los
de hidrocarburos. operadores.
ECONOMICO:
Bs500.000
- Capacitación del
personal para el manejo Bs0
de los laboratorios
móviles, para llevar 0%
a cabo el Control de
Calidad de Carburantes.
148 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN AL POA 2014
Analizada la información remitida por las diferentes Áreas Organizacionales, se

procedió a consolidar y procesar la misma, habiendo obtenido los siguientes
resultados producto de la Evaluación a la Ejecución Física Acumulada al 31/12/2014
por Objetivo de Gestión Institucional (OGI), a partir de sus Objetivos Específicos
y sus Operaciones; a continuación, se procede a presentar el cuadro resumen de
Evaluación a nivel de Objetivo de Gestión Institucional de la manera siguiente:
Evaluación Física del POA por Objetivos de Gestión Institucional

(Acumulado al 31 de diciembre de 2014)
AVANCE FÍSICO
DENOMINACIÓN OBJETIVO DE GESTIÓN % CUMPL.

COD.OGI % PROGR.
INSTITUCIONAL EJEC.
Promover el abastecimiento al mercado interno,

mediante la implementación de un modelo de gestión
01 100% 91%
integral de la cadena de valor hidrocarburífera, que
fortalezca la capacidad regulatoria de la ANH
Desarrollar la capacidad generadora de información

oportuna, precisa y confiable de las actividades
02 de la cadena hidrocarburífera, profundizando 100% 91%
la implementación de TIC’S en la gestión de
supervisión y control de los regulados
Fortalecer la gestión de fiscalización mediante

estrategias que faciliten su aplicabilidad sobre los
03 100% 95%
regulados de los distintos eslabones de la cadena
hidrocarburífera.
Facilitar la mejora continua de la gestión institucional,

mediante la capacitación técnica e implementación
de herramientas tecnológicas de colaboración
04 100% 93%
aplicadas a los procesos internos, con el propósito
de satisfacer las expectativas de los clientes de la
ANH.
Coadyuvar al mejor aprovechamiento del Gas
Licuado de Petróleo (GLP) en hogares afectados por
la presencia de inundaciones, riadas, granizadas,
05 desbordes de ríos, deslizamientos y heladas, a 100% 80%
través de la transferencia de bienes que utilizan
este carburante para la elaboración de alimentos y
potabilización de agua.
% CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN FÍSICA AL 30/12/2014: 100% 90%
FUENTE: ANH – DPDI
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el porcentaje de Evaluación Física

Acumulada Anual del POA por Objetivo de Gestión Institucional al 31/12/2014, alcanza
a 90,02% del 100% programado.
UNIDAD DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
La Unidad de Desarrollo Institucional (UDI) dependiente de la DPDI tiene entre

sus competencias programar, organizar y coordinar la ejecución de los procesos
relativos al sistema de organización administrativa, así como a la ejecución de otras
actividades orientadas a mejorar el funcionamiento de la ANH y prestar mejor servicio
a sus clientes (usuarios/consumidores, operadores y MHE), en tal sentido se han
efectuado las siguientes actividades:
Ajuste a la Estructura Organizacional y Proceso de Desconcentración de la ANH
Se efectuó el análisis y ajustes a la estructura del nivel central, con cada dirección
y unidad, así mismo se determinó los alcances del proceso de desconcentración a
partir de las directrices institucionales emanadas desde la Dirección Ejecutiva.
En ese sentido, los aspectos más relevantes son:
• Creación de la Unidad de Normas (UN), cuya finalidad es proponer normativa

regulatoria del sector hidrocarburos en concordancia con los preceptos
constitucionales y las políticas de la entidad cabeza de sector, que permitan
regular las actividades de la cadena productiva de los hidrocarburos y posibiliten
la supervisión, control y fiscalización de los operadores, promoviendo la gestión
integral de riesgos.
• Se ampliaron las funciones que se desconcentraron a las Unidades Distritales,

por áreas fueron: Área de Inspecciones actualmente denominada Área de
Operaciones, Área Asesoría Legal, Área Administración y Área de Comunicación
Institucional. De la misma manera bajo tuición de las Unidades Distritales se
implementaron 15 Oficinas ANH, para dar mayor cobertura y atención a los
operadores, usuarios y consumidores en el territorio nacional.
Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de la Agencia Nacional de

Hidrocarburos (ANH)
La ANH durante la gestión 2013 logró obtener la certificación de su Sistema de

Gestión de la Calidad (SGC) en el Nivel Central y Unidad Distrital La Paz, otorgado
por los organismos certificadores, el IBNORCA (Bolivia), IRAM (Argentina) e IQNET
(Suiza) conjuntamente.
En tal sentido, en cumplimiento a lo programado en el POA institucional 2014, se

realizó lo siguiente:
• Se efectuaron todas las actividades necesarias para el mantenimiento de la

Certificación del SGC de la ANH, teniendo mayor relevamiento el Control de
Documentos y Registros, las Auditorías Internas, la Revisión por la Dirección,
las Auditorías Externas del SGC, y el tratamiento y seguimiento de los hallazgos
reportados en dichas Auditorías.
• Por otro lado, se realizaron todas las acciones necesarias para la Implementación
del SGC en las Unidades Distritales de: Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca,
150 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Tarija, Potosí, Oruro, Beni y Pando, de forma satisfactoria, ampliando el alcance

del SGC en todos sus procesos a nivel nacional, constituidos en la cadena de
valor hidrocarburífera, realzando a los misionales que tienen estrecha relación
con los operadores y los usuarios y consumidores.
• Se ajustaron y aprobaron treinta y cuatro (34) Fichas de caracterización de

procesos, que describen el mapa de procesos del Sistema de Gestión de Calidad
de la ANH, en función a los eslabones de la cadena de hidrocarburos.
ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y APROBACIÓN DE LA NORMATIVA

INTERNA DE LA ANH
Reglamentos, Procedimientos y Otros Documentos Normativos Internos

Elaborados, Actualizados y Aprobados
REGLAMENTOS PROCEDIMIENTOS
Nº DIRECCIÓN / UNIDAD
APROBADOS APROBADOS FORMULARIOS
APROBADOS
Anterior 2014 Total Anterior 2014 Total
Dirección de
1 2 2
Exploración
2 Dirección Producción 4 4
Dirección Técnica
3 de Transportes y 1 1
Comercialización
Dirección de
4 Administración y 15 5 20 5 9 14
Finanzas
Dirección de
5 1 1 17 17 5
Regulación Económica
Dirección de
Tecnologías de
6 2 2 22 22 19
Información y
Comunicación
Dirección de
Operaciones de
7 3 3
Interdicción de
Hidrocarburos
Dirección de
8 1 1 2 6 44 50 98
Coordinación Distrital
Dirección de Ductos y
9 9 9
Transportes
Dirección de
Refinerías, Unidades
10 11 11
de Proceso e
Industrialización
Dirección de
Comercialización
11 de Derivados y 1 1 2 4 38 42 47
Distribución de Gas
Natural
12 Dirección Jurídica 1 1 10 3 13
Dirección de
13 Planificación y 1 1 2
Desarrollo Institucional
Unidad de
14 1 1 2 2 2
Transparencia
Unidad de Auditoría
15 13 13 44
Interna
TOTAL NORMATIVA
INTERNA APROBADA
19 13 32 25 177 202 215
MEDIANTE RESOLUCIÓN
ADMINISTRATIVA
PARTICIPACIÓN EN EL PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD IB 2014
La ANH, mediante la Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional, participó

del Premio Nacional a la Calidad IB 2014, que lleva a cabo el Instituto Boliviano de
Normalización y Calidad (IBNORCA), en las categorías de Calidad y Responsabilidad
Social, en atención a la carta DE-C-0012-2014, de 21/04/2014, y la instrucción del
Director Ejecutivo para participar en el mismo. Posterior a todas las actividades
necesarias y al cumplimiento de requisitos para la participación del Premio Nacional
a la Calidad IB 2014, el IBNORCA mediante notas DN PR-16-14 y DN PR-16-14,
comunicó que la ANH se hizo acreedora al “PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD
IBNORCA 2014 EN LAS CATEGORÍAS DE CALIDAD Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL”, respectivamente, obteniendo los máximos galardones.
PROYECTOS DE INVERSIÓN
PRESUPUESTO
PROYECTOS OBJETIVO
APROBADO EJECUTADO %
Transmisión de datos del
B-SISA entre las EE.SS.y la
Distrital de Cobija de la ANH y
CONCLUIDO
el Centro de Proceso de Datos
“Red Nacional de AL 31/12/2014
de la ANH, para coadyuvar en 1.079.795 1.036.412 95.98
Comunicaciones de la ANH” EN ETAPA DE
las actividades de supervisión,
CIERRE
control y fiscalización de
la comercialización de
carburantes líquidos.
Este proyecto es uno

de continuidad , para la
complementación del sistema
B-SISA, se implementará
(1) un sistema de control
volumétrico en las estaciones
de servicio y (2) un sistema
Sistema Boliviano de de control de telemetría en los
HASTA EL
Autoidentificación y Control tanques de almacenamiento 25.821.280 21.034.934 81
31/12/2015
de Combustibles B-SISA) de combustible líquido, con
la generación de información
en tiempo real de la situación
individual de cada estación de
servicio, información que será
centralizada en el centro de
Procesamiento de Datos de
la ANH.
Implementación y
fortalecimiento de la capacidad
para controlar la calidad de los
distintos tipos de carburantes
“Implementación líquidos y lubricantes que CONCLUIDO
Laboratorios Móviles para se comercializan en el país, AL 31/12/2014
8.070.000 7.867.296 95.98
el Control de Calidad de mediante instrumentos EN ETAPA DE
Carburantes y Lubricantes” implementados en laboratorios CIERRE
móviles, con el propósito de
precautelar los derechos de
los usuarios y consumidores, a
nivel nacional.
Fortalecimiento de la
capacidad de verificación de
la calidad de los carburantes y
“Laboratorio de Control de
lubricantes comercializados en
Calidad de Carburantes HASTA EL
el territorio nacional, a través 500.000 0 0
- Lubricantes y Centro de 31/12/2016
de un estudio que determine
Capacitación en Bolivia”
la localización y el diseño de
un laboratorio y centro de
capacitación en tal temática.
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN
(DTIC)
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014 DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (DTIC) 155
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
(DTIC)
Con el objetivo de cumplir la Misión y Visión de la ANH, la DTIC mantiene como prin-
cipio la “innovación tecnológica “, entendiéndose como: “La introducción de nuevos
productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios
en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor
o usuario cuyos logros son los siguientes:
Implementación de infraestructura de red
Se implementó nueva infraestructura de red (cableado de datos) en el nuevo edificio

adquirido por la ANH: Girasoles y de Trinidad, Guayaramerin, Riberalta, así mismo se
ha realizado la renovación del cableado de red de todo el edificio Csapeck que tenía
una antigüedad de más de 10 años, que ahora permite una transmisión de datos mu-
cho más alta en beneficio de los funcionarios de la ANH.
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
156 DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (DTIC) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Potenciamiento tecnológico oficinas distritales
Las Oficinas Distritales son los brazos operativos de la ANH por lo que se potenciado
tecnológicamente con la dotación de Racks, UPS, Routers y Servidores, que garanti-
zan la transmisión de datos segura entre estas oficinas y la oficina central de la ANH;
así mismo, este equipamiento también apoya y mejora el funcionamiento de los dife-
rentes proyectos de inversión tecnológica, tal el caso del sistema B-SISA y otros que
se vayan a implementar en el futuro.
También se recalca que en lugares de difícil acceso como son Trinidad, Cobija, Ribe-
ralta y Guayaramerin, también se ha implementado la tecnología necesaria para su
correcto funcionamiento.
Gabinete de comunicaciones Riberalta Gabinete comunicaciones Cobija
Gabinete de comunicaciones de Trinidad

Sistemas de energía Ininterrumpida
y equipo de telepresencia
Implementación de canales de comunicación
Se implementó los canales de acceso a Internet y canales privados de comunicación

(VPN’s) y conexiones satelitales (oficina distrital Cobija) con capacidades técnicas
adecuadas en todas las oficinas distritales, que permiten el intercambio y generación
de información entre las oficinas distritales y central promoviendo el gobierno electró-
nico en Bolivia.
Implementación de telefonía IP
Se consolidó la infraestructura de telefonía IP en la oficina central y se ha implemen-

tado esta tecnología también en las oficinas distritales permitiendo una comunicación
ágil de voz y video, generando así mismo un mayor control del servicio y reducción
de gastos del mismo.
La tecnología de telefonía IP adquirida, también ha permitido realizar la implementa-

ción de un call center institucional propio.
Mantenimiento de equipamiento tecnológico
Para permitir que las actividades de la ANH trabajen sin interrupciones, la Dirección
ha realizado la contratación de una empresa especializada para el mantenimiento de
todos los equipos de impresión a nivel nacional y personal de la Dirección realiza per-
sonalmente el mantenimiento de los otros equipos computacionales, permitiendo de
esta manera extender el tiempo de vida útil del equipamiento tecnológico adquirido.
Video tutoriales
Con el objetivo de tecnificar al personal de la institución, se han realizado videotuto-

riales para que el personal de la ANH al momento de tener alguna duda con respecto
a la utilización de alguna tecnología adquirida, puedo revisar los mismos, de tal ma-
nera que pueda en una primera instancia resolver su problema o utilizar la tecnología
de manera adecuada.
Implementación de medidas de seguridad de la información
Con el objetivo de evitar perdida de información en los equipos de la institución, se

efectuó la implementación de diferentes tecnologías que permitan garantizar la segu-
ridad de la información, tales como: servidores DHCP, servicios de Active Directory y
el servicio de antivirus institucional, así mismo se tiene una plataforma que permite
la actualización de parches de seguridad en los sistemas operativos. Estos servicios
han sido implementados a nivel nacional de tal manera que se puedan reducir las
fallas de seguridad en los equipos de red y otros.
Adquisición de nuevo equipamiento
Se realizó la adquisición de nuevo equipamiento que permitirá la renovación tecno-

logía generando eficiencia en la utilización de sus diferentes recursos, dentro de la
tecnología adquirida se puede resaltar lo siguiente: nuevo equipamiento de telepre-
sencia, equipamiento medidor de radiofrecuencia RFID para el mantenimiento del
sistema B-SISA, equipos de seguridad de red para oficinas distritales pequeñas (Fi-
rewalls), equipamiento que permite controlar el acceso a la navegación, cámaras de
video vigilancia para su implementación en las oficinas distritales etc.
Implementación de red de comunicaciones propia en el departamento de Pando
Se realizó la implementación de una red de comunicaciones propia en el departa-

mento de Pando, utilizando torres y radioenlaces de comunicación adquiridos por la
institución.
Implementación de cámaras de video vigilancia
Para incrementar los niveles de seguridad física de la oficina central La Paz, se rea-
lizó la adquisición de cámaras de video vigilancia que ya se encuentran funcionando
y resguardando los activos fijos y de la oficina central; así mismo, a finales de la ges-
tión 2014, también se ha realizado la adquisición de videocámaras, para las oficinas
distritales de la ANH para su implementación en la gestión 2015, permitiendo de esta
manera tener un sistema de seguridad física a nivel nacional.
Sistemas de Monitorización
Se implementó una infraestructura apropiada para la monitorización de sistemas, ca-

paz de concentrar y desplegar la información del entorno donde se capturan los datos
para su posterior análisis.
La citada infraestructura permite agrupar herramientas de monitorización que dispo-

nen de una interfaz para visualizar los datos capturados en las pantallas del sistema
de monitorización. Pudiéndose obtener estadísticas, gráficas y realizar consultas a
un historial de datos. Se trata de un sistema de monitorización pasiva, por lo que el
análisis de los datos y posterior control lo realiza el personal competente, en base a
este análisis se realizan las acciones pertinentes.
Los sistemas de monitorización, permitieron:
• Mediante la herramienta Intelligent Management Center realizar la Monitorización

de Comunicaciones a las EESS, permitiendo hacer un seguimiento de la disponi-
bilidad de los dispositivos de comunicaciones.
• Mediante la herramienta Intelligent Management Center realizar la Monitorización

de los Servidores, toda la infraestructura que se encuentra en el CPD, permitien-
do hacer un seguimiento de la disponibilidad y performance del hardware.
• Mediante la herramienta VmWare vSphere se realizó la Monitorización de los Ser-

vidores Virtuales. Toda la infraestructura Virtual que se encuentra en el CPD, per-
mitió hacer un seguimiento de la disponibilidad y performance de los servidores
virtuales.
• Mediante la herramienta IP Cams Secure Pro se realizó la Monitorización de los

Ambientes del CPD, permitiendo hacer un seguimiento a la seguridad perimetral
de todas las salas y entornos del CPD.
• Mediante la herramienta Spotlight se efectuó la Monitorización de los Servidores

de Datos. Toda la infraestructura de procesamiento de datos que se encuentra en
el CPD, permitió hacer un seguimiento de la disponibilidad, performance y suge-
rencias de afinamiento del Sistema Gestor de Base de Datos, que es la base de
todos los sistemas de información de la ANH.
•
•
•
•
Integración de telepresencia con las distritales
Se realizó la implementación del equipo de telepresencia MX700 CISCO para reunio-

nes de directorio.
PLATAFORMA ÚNICA INFORMÁTICA HYDRO
La Plataforma Única Informática Hydro es una plataforma institucional que fue conce-
bida en la gestión 2012 conjuntamente el nuevo CPD de la ANH, misma que presenta
un diseño modular, escalable por capas y niveles de servidores (Layers y Tiers). A la
fecha tiene integrada en su interior más de 10 sistemas, cuyo detalle es el siguiente:
SIREHIDRO – Sistema de Registro del Sector Hidrocarburífero
El Sistema de Registro del Sector Hidrocarburífero tiene la finalidad de registrar la

información de las personas individuales y colectivas que realicen actividades hi-
drocarburíferos y vinculadas al sector para generar un repositorio único, confiable y
actualizado, aprobado con R.A. ANH Nº DJ 597/2014, 09/05/2014 Vigente a partir del
09/05/2014.
SIREI – Sistema de Registro de Instaladoras de Gas Natural
El Sistema de Registro de Instaladoras de Gas Natural tiene la finalidad de determinar

las condiciones mínimas exigibles para el diseño, construcción y operación de redes
de distribución de gas natural e instalaciones internas de consumo de gas natural,
así mismo los requisitos mínimos que deben cumplir las empresas instaladoras, con
el objeto de velar por la correcta ejecución de trabajos dentro de los parámetros de
seguridad y garantía técnica, aprobado con R.A. ANH Nº DJ 1859/2014, 15/07/2014

Vigente a partir del 01/09/2014.
TALLERES DE CONVERSIÓN Y RECALIFICACIÓN
El Sistema de Talleres de Conversión tiene la finalidad de registrar, controlar y admi-

nistrar de manera eficiente las conversiones a GNV, las recalificaciones de cilindros
y asignación de rosetas, con el fin de regular, supervisar y fiscalizar a los Talleres
encargados de dichas tareas, aprobado con R.A. ANH Nº DJ 0014/2015, 02/01/2015
Vigente a partir del 02/01/2015.
SIREL V2- SISTEMA DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS DE OPERACIÓN
El Sistema de Gestión de Documentos de Operación tiene la finalidad de sistematizar

y agilizar el trámite de otorgación de Licencias, Concesiones y Autorizaciones a ope-
radores de toda la cadena de hidrocarburos, su aprobación se encuentra en proceso,
siendo que la misma se encuentra en completo lineamiento a la versión SIREL 1 y
SIREL GLP, ampliando y generalizando en esta versión sus funcionalidades.
SISTEMA INTERDICCIÓN DE COMBUSTIBLES
El sistema de Interdicción de Hidrocarburos tiene la finalidad de registrar los operati-

vos que realiza la Dirección de Operaciones de Interdicción de Hidrocarburos (DOIH),
aprobado con R.A. ANH Nº DJ 0004/2015, 05/01/2015 Vigente a partir del 05/01/2015.
OCTANO
El sistema de Octano tiene como objetivo combinar varios proyectos para su control
y seguimiento y almacenamiento de los mismos.
• CONTROL DE CALIDAD DE LUBRICANTES Y CARBURANTES
La implementación de este sistema en su primera fase permite el registro y con-

trol de alertas de certificados de control de calidad y de volúmenes de despacho/
recepción para refinerías y plantas de almacenaje, seguimiento a la producción
para GLP en plantas productoras, registros de ductos y otros medios de trans-
porte, y la integración con sistemas externos de las YPFB permite un control y
fiscalización de los distintos operadores del sector hidrocarburífero.
• PLANTAS DE ALMACENAJE DE COMBUSTIBLES
El objetivo del módulo de Administración de “Plantas de Almacenaje de Combus-

tible Líquido” es de controlar y administrar los volúmenes de Plantas de Almace-
naje de Combustibles Líquidos, para regular, supervisar, controlar y fiscalizar a las
PACL encargados de dichas tareas.
• TRANSPORTE POR DUCTOS
El objetivo del módulo de “Transporte de Hidrocarburos por Ductos” es el em-

padronamiento de los concesionarios y licenciatarios del sistema de ductos en

Bolivia capturando datos como: estaciones de compresión/bombeo, POI, Tanques
operativos, y especificaciones técnicas de los ductos con su ubicación y generar
de forma correcta y oportuna los reportes necesarios para la toma de decisiones.
• SEGUIMIENTO A PRODUCCIÓN DE GLP
El objetivo del módulo de “Seguimiento a la producción de GLP” es la de realizar

el registro de gas licuado de petróleo (GLP) de las distintas plantas y generar de
forma correcta y oportuna los reportes necesarios para la toma de decisiones.
El sistema se encuentra en desarrollo continuo y la aprobación de los módulos

citados en proceso conjuntamente la DPDI.
B-SISA
El Bsisa es el sistema estrella de la ANH basado en la Ley 264 de seguridad ciudada-

na opera mediante una lógica de negocio basada en componentes de software que
permiten organizar y recopilar la información de consumo de combustibles mediante
la tecnología RFID, gracias al Middleware B-SISA, el cual opera en todos los puntos
de abastecimiento de combustible del país, siendo sus funciones principales:
Recibir las lecturas digitales RFID y procesar esta información para la identificación
de motorizado.
• Recibir y monitorear las ventas de combustible

• Regular y restringir el consumo de combustible para el uso legal del mismo.
• Enviar y recibir información en línea a la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
• REGISTRO DE MAQUINARIA INDUSTRIAL Y AGRÍCOLA
Registrar las agrupaciones, entidades, sociedades y personas individuales, que po-

sean maquinaria Agrícola o de Construcción para después dar la entrega de tarjeta
B-SISA a la persona o representante legal de acuerdo a la cantidad de maquinarias
registradas y el rubro para el cual es utilizado.
• REGISTRO DE MOTORIZADOS ANDROID
La aplicación móvil de registro y etiquetado B-SISA permite registrar motorizados en

la base de datos de la ANH en campo utilizando un dispositivo Android para dicho pro-
pósito. Los beneficios que brinda la aplicación son: portabilidad, rápido despliegue a
nivel nacional, envío de información en línea, integración con RUAT para verificación
de datos y registro en sitio (in situ).
• GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE COMBUSTIBLES Y CUPOS
La asignación de consumos mediante un registro de limites/cupos de combustibles y

su integración a los procesos internos del B-SISA, permite generar controles, raciona-
lizar y disminuir el contrabando de combustibles a nivel nacional. El sistema permite
la asignación de límites día, superiores, inferiores y control de carguío por periodos
de tiempo, bloqueo de productos y la asignación de EE.SS. para carga de combusti-
ble asignados a personas, barcode o entidades con la tecnología RFID.
• CONSULTAS DE CONSUMO DE MOTORIZADOS
El sistema permite realizar la consulta de motorizados, maquinarias y entidades, por

diferentes criterios realizando la validación y actualización de información con RUAT
e intercambio de información con la ADUANA. También permite realizar regulariza-
ción, actualización de datos de motorizados, bloqueos por diferentes criterios, mo-
nitoreo de estaciones y revisión del historial de consumos de motorizados. Toda la
información puede ser consultada por Servicio de Impuestos Nacionales, POLICIA y
entidades que por mandato de ley deben tener acceso al sistema.
• INTEGRACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON ADUANA, RUAT, SIN
Módulos de intercambio de información institucional de motorizados, los cuales per-

miten registro de información y notificación de vehículos observados, y su respectiva
identificación de Indocumentados (IN) y Legalmente Importados (LI) por ADUANA; y
los procesos de sincronización de información masiva y proceso en línea de vehícu-
los y motos con datos RUAT, los cuales permiten validar toda información de vehícu-
los, motos y maquinaria en todo momento y en línea.
• GESTIÓN Y TRAZABILIDAD DE TAGS RFID
El sistema de Gestión de Tags permite registrar la trazabilidad de una etiqueta B-

SISA desde el proveedor hasta el motorizado, considerando su paso por almacenes
y operadores de registro. Brindará a la ANH información verificable sobre el estado
y ubicación de las etiquetas B-SISA con la finalidad de mejorar los mecanismos de
control y administración de almacenes, además de la generación de la trazabilidad
del tiempo de vida útil de las etiquetas RFID en los carguíos de combustible en las
EE.SS. o puntos de control donde se tiene instalado los dispositivos, una integración
del sistema está presente para los sistemas de tele peaje con Vías Bolivia y la ABC
en las estaciones de buses.
• REGISTRO DE AGRICULTORES Y CUPOS DS 2243
Implementación de mecanismos informáticos requeridos para el registro de produc-

tores agropecuarios según lo especificado en el Decreto Supremo 2243/2015 (Tiene
por objeto establecer el procedimiento para la compra y transporte de volúmenes
comprendidos entre (121) litros hasta (1.200) litros de diésel oíl destinados al consu-
mo propio de los productores agropecuarios, así como los mecanismos de control y
fiscalización).
El sistema cuenta con: Registro de productores agropecuarios, registro de documen-

tación, registro de maquinaria, registro de superficies de cultivo, Gestión de EE.SS.
para para asignación de tarjetas B-SISA y asignación de volúmenes de diésel oíl.
• MIDDLEWARE B-SISA
El Middleware es el componente más importe del sistema B-SISA, porque transpa-

renta la complejidad de la integración hardware y software, realizando internamente
tareas complejas y de gestión de información compleja.
En la actualidad el Middleware B-SISA se integrara a la regulación del downstream

(producción, transporte, distribución) en la cadena hidrocarburífera del País.
• SISTEMA DE GESTIÓN DE EE.SS. – NACHO FACTURITO
Es un sistema completo de gestión para las EE.SS., permitiendo la administración

total de la EE.SS., así como el control y la emisión de facturas electrónicas a través
de un punto de venta (P.O.S.).
El sistema de gestión de EE.SS. contiene los siguientes componentes:
• Control de Gota: Es un control de despachos en los Dispenser, que proporciona

el control en tiempo real de los dispositivos de estación de servicio, incluyendo
las bombas, tanque de medidores y precios, evitando posibles robos y pérdidas.
• Tele medición: Es una tecnología más eficiente en medición de tanques de com-

bustible, permitiendo el control preciso de su stock líquido, evitando posibles ro-
bos y perdidas, dificultades legales y a su vez cuidando al medio ambiente.
Además, la sincronización de ventas de los combustibles, permitirá a la ANH elevar el

control y seguimiento por la comercialización de combustible en EE.SS.
SIPV – SISTEMA DE PASAJES Y VIÁTICOS
El sistema de información de pasajes y viáticos, tiene la finalidad permite registrar los

viajes y calcular sus viáticos del personal, aprobado con R.A. ANH Nº DJ 1404/2014,
de 30/05/2014 y R.A. complementaria ANH Nº DJ 1676/2014, de 30/06/2014 Vigente
a partir del 01/07/2014.
SAF – SISTEMA DE ACTIVOS FIJOS
El Sistema de Administración de Activos Fijos la cual permite controlar, organizar y

ubicar los diferentes activos fijos de la ANH, según los requerimientos de la Dirección
de Administración y Finanzas (DAF).
SIREH – SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
Permite gestionar versiones de organigramas, escalas salariales, planilla presupues-

taria y almacena toda la información relacionada a la historia del personal (movilidad,
presentación de documentos, disciplina, vacaciones, seguro social, salidas, y otros)
durante la permanencia en la institución, cumpliendo los lineamientos establecido en
el Sistema de Administración de Personal.
SISLEGAL- SISTEMA DE GESTIÓN TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y LEGAL
El Sistema de Gestión Técnica, Administrativa y Legal enmarcada en las actividades

de los procesos administrativos y judiciales, desde el relevamiento técnico, gestión
legal del proceso y dado el caso, la gestión administrativa de cobros y multas, actual-
mente.
ODECO RECLAMACIONES – MODULO DEL SISTEMA HYDRO BPM
El ODECO Reclamaciones – Modulo del Sistema HYDRO BPM, tiene la finalidad

centralizar todos los reclamos y consultas por los usuarios consumidores vía web y
Centro de Llamadas (Call Center) de manera ágil y ordenada, que permite identificar
los operadores que tienen reclamos y los productos relacionados al reclamo, aproba-
do con R.A. ANH Nº 001582015, de 02/01/2015 Vigente a partir del 02/01/2015.
IDE-INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES
IDE: La Infraestructura de Datos Espaciales de la ANH tiene la finalidad de estanda-

rizar la información espacial con la que cuenta la Entidad, normalizar la generación
de la misma y facilitar el acceso y uso de los datos geográficos a las Direcciones y
Unidades componentes (en primera instancia) y a los clientes externos (en segunda
instancia). El proyecto se encuentra aprobado y se encuentra en etapa de desarrollo.
DIRECCIÓN JURÍDICA
(DJ)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DIRECCIÓN JURÍDICA (DJ) 173
DIRECCIÓN JURÍDICA
(DJ)
La DJ, conformada por tres Unidades: la Unidad Legal de Procesos Sancionatorios, la

Unidad Legal de Recursos y Unidad Legal de Gestión Administrativa, ha desarrollado
las siguientes actividades:
UNIDAD LEGAL DE PROCESOS SANCIONATORIOS
En mérito a la delegación a los Responsables Distritales, para “La sustanciación de

los procesos administrativos sancionadores que tengan sanción pecuniaria, desde
su inicio hasta la emisión de la Resolución Administrativa, incluyendo la ejecución de
la misma, así como las intimaciones administrativas; excepto en las actividades de
Refinación, Transporte, Almacenaje, Distribución de Gas Natural e importaciones”, se
procedió a remitir los expedientes administrativos de procesos sancionatorios cuya
sanción le correspondería multa, en caso de probarse la infracción, en atención a lo
resuelto mediante Resolución Administrativa ANH Nº DJ 0371/2014 de 17 de febrero
de 2014.
Se dio cumplimiento a la función de coordinación con la Dirección de Coordinación

Distrital y la Unidades Distritales, sobre la tramitación de los procedimientos
sancionadores desconcentrados y/o delegados, de conformidad a lo establecido en el
Manual de Organización y Funciones (MOF), de acuerdo a la citada disposición legal.
Se coordinó aspectos en el ámbito normativo, considerándose proyectos normativos,

con el Ministerio de Hidrocarburos y Energía.
174 DIRECCIÓN JURÍDICA (DJ) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Se sustanciaron los procesos administrativos sancionatorios, cuya sanción

correspondía revocatoria, caducidad o suspensión, así como también se sustanciaron
procesos sancionatorios correspondientes a corporaciones, de acuerdo a los
siguientes cuadros estadísticos:
176 DIRECCIÓN JURÍDICA (DJ) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
UNIDAD LEGAL DE RECURSOS
La Unidad Legal de Recursos sustancia la fase recursiva del procedimiento adminis-

trativo, realiza la revisión de la legalidad, en resguardo del debido proceso y de los
derechos o intereses legítimos de los administrados.
La Unidad Legal de Recursos de Revocatoria realizó la prosecución, análisis y pro-

yección de la resolución de recursos de revocatoria, realizando un análisis de lo ac-
tuado por nuestra misma entidad en un procedimiento de instancia precedente, en
realidad se plasma un nuevo análisis pero enriquecido con la visión integradora de
todo el Derecho Positivo Boliviano, conjuncionando además y principalmente los de-
rechos y garantías constitucionales, procesales, siguiendo la jurisprudencia del Tri-
bunal Constitucional y los lineamientos regulatorios establecidos en los precedentes
administrativos emitidos por la autoridad jerárquica.
Esta Unidad atiende los Recursos de Revocatoria que son interpuestos por los admi-
nistrados en contra de toda decisión asumida por la ANH, en el ámbito de sus com-
petencias regulatorias emanadas de la ley, a través de sus distintas áreas técnicas,
decisiones emitidas a través de distintos actos administrativos definitivos, o suscepti-
bles de ser calificados como tales.
La Unidad Legal de Recursos realizó la revisión de legalidad interna a fin de asegurar

que la ANH emita actos administrativos en estricto cumplimiento de legalidad, del
debido proceso y el respeto al derecho a la defensa.
Se registraron en la Matriz de Información de Recursos un total de 240 de recursos

de revocatoria, de los cuales 156 fueron resueltos.
UNIDAD LEGAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Atendió requerimientos de carácter administrativo, remitidos por diferentes Direccio-

nes y Unidades de la institución, se elaboraron 592 Resoluciones Administrativas,
347 Informes Legales, 638 Contratos, 616 Contratos Eventuales, 33 Adendas y 48
Convenios.
Se recibieron y atendieron solicitudes enviadas en especial por la Dirección de Ad-

ministración y Finanzas (DAF), Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional
(DPDI), Dirección de Coordinación Distrital (DCOD), Dirección de Operaciones de In-
terdicción de Hidrocarburos (DOIH) y la Unidad de Auditoría Interna (UAI). Se realiza-
ron 8 opiniones legales y 6 informes legales preliminares relacionados con la Unidad
de Auditoría Interna.
Se realizaron los relevamientos correspondientes de las sanciones pecuniarias can-

celadas durante las gestiones 2005 hasta 2013 con el objeto de que dichos montos
sean transferidos a la cuenta del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas para el
Fondo de Ayuda Interna al Desarrollo Nacional, conforme lo establece el Artículo 142
inc. c) de la Ley de Hidrocarburos, las remisiones de información fueron realizadas
en tres fases con las siguientes notas: 1ra. fase DJ 1008/2014 de 23 de julio de 2014,
2da fase DJ 2389/2014 del 10 de diciembre de 2014 y tercera fase DJ2503/2014 del
30 de diciembre de 2014 con los siguientes montos: 1ra. fase 1.610.418 (Un Millón
Seiscientos Diez Mil Cuatrocientos Diez y Ocho Bolivianos); 2da fase Bs. 1.937.273
(Un Millón Novecientos Treinta y Siete Mil Doscientos Setenta y Tres Bolivianos) y
3ra fase 1.646.557 (Un Millón Seiscientos Cuarenta y Seis Mil Quinientos Cincuenta
y Siete Bolivianos) siendo un total de Bs5.194.248. (Cinco Millones Ciento Noventa y
Cuatro Mil Doscientos Cuarenta y Ocho Bolivianos). Para realizar esta tarea se tuvo
que hacer un relevamiento de las multas canceladas en las gestiones referidas y ve-
rificar si los procesos de instancia no fueron sujetos a recursos ulteriores.
Asimismo, la Unidad Legal de Gestión Administrativa realizó el inicio y seguimiento a

diferentes trámites administrativos en el marco de la normativa aplicable, entre dichos
trámites se encuentran:
1. Registro de contratos de personal eventual en el Sistema Informático de la

Contraloría General del Estado de las gestiones 2012, 2013 y gestión 2014.
2. Obtención de Testimonios ante Notaria de Gobierno del Departamento de La
Paz.
3. Seguimiento a los trámites de regularización de la inscripción del derecho pro-
pietario de la actual ANH.
A efectos de contar con normativa actualizada que rija en las diferentes actuaciones
de la Unidad, se elaboró y se coordinó con la DPDI, el Procedimiento de “Registro de
Contratos en el Sistema de Registro de Contratos de la CGE”, mismo que fue apro-
bado de forma posterior y se encuentra en actual vigencia.
Procesos Penales y Otros
Por la Dirección Jurídica Nacional se realizó el seguimiento de los procesos penales

instaurados por delitos de corrupción realizándose el seguimiento de estas causas
tanto en dependencias del Ministerio Público como ante el órgano jurisdiccional.
En cumplimiento de instructivos específicos que disponen la remisión en físico y por

medio magnético de las matrices penales de forma mensual se recibieron las matri-
ces penales de avance de procesos penales de las Unidades Distritales de todo el
Estado Plurinacional de Bolivia.
UNIDAD DE TRANSPARENCIA
(UT)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT) 181
UNIDAD DE TRANSPARENCIA
(UT)
Dando cumplimiento a lo establecido en la Política Nacional de Transparencia y Lu-

cha contra la corrupción, se cumplieron las tareas referidas a los 4 ejes de trabajo:
• Participación ciudadana y control social

• Transparencia en la gestión pública y derecho de acceso a la información
• Medidas para eliminar la corrupción
• Mecanismos de fortalecimiento y coordinación interinstitucional
Participación Ciudadana y Control Social
De acuerdo al artículo 235 inc. 4 de la Constitución Política del Estado, en coordina-

ción con el Ministerio de Hidrocarburos y Energía, se desarrollaron las Audiencias
Públicas de Rendición de Cuentas Inicial e Intermedia. Así mismo, se socializaron las
actividades desarrolladas por nuestra institución en las Unidades Distritales de Co-
chabamba y Tarija, en Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas ESPECIFICAS
ANH, generando espacios de acercamiento directo con representantes del control
social, organizaciones sociales y asociaciones relacionadas al sector. En ambas ac-
tividades, participaron autoridades locales, servidores públicos de diferentes institu-
ciones y representantes del Ministerio de Transparencia Institucional y lucha contra la
Corrupción. Reforzando el contenido de la información que debe ser presentada en
esta actividad, se desarrolló también un Taller dirigido a nuestros Directores y Jefes
de Unidad sobre las finalidades de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas.
182 UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
Transparencia en la Gestión Pública y Acceso a la Información
Consecuentes con el proceso de desconcentración y descentralización, conscientes

de la necesidad de nuestros operadores, usuarios y consumidores de tener informa-
ción directa y contar con orientación personalizada respecto a las actividades que
desarrollamos, se promovió la implementación de Ventanillas de Transparencia en
las Unidades Distritales de Tarija y Oruro, así también se gestionó la designación de
encargados del área de Transparencia en las Unidades Distritales de Potosí y Chu-
quisaca, quienes cumplieron las actividades inherentes a las Ventanillas de Transpa-
rencia. En el nivel central, se implementó el proyecto “Un día en Ventanilla de Trans-
parencia” promoviendo un trato cordial, información precisa, respeto, calidez, ética,
transparencia e igualdad.
Inauguración de la Ventanilla de Transparencia Ventanilla de Transparencia

Unidad Distrital - Oruro Unidad Distrital - Tarija
Medidas para Eliminar la Corrupción
Mediante Resolución Administrativa ANH N° DJ 1539/2014 se aprobó el Reglamento

de la Unidad de Transparencia de la ANH, norma que sistematiza las actividades
inherentes a ésta Unidad, procedimientos, plazos, mecanismos de control y segui-
miento para la atención de quejas y denuncias.
Con relación a las actividades de prevención de posibles hechos de corrupción, se

formó parte de la Comisión Técnica encargada de proyectar el Plan Plurinacional de
Ética Pública.
Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Participación de la UT en la evaluación

Específica ANH - Cochabamba in situ al cumplimiento de la CNULCC
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT) 183
Mecanismos de Fortalecimiento y Coordinación Interinstitucional
Se firmó el Convenio de Cooperación Interinstitucional con Ministerio de Transperen-

cia Institucional y Lucha Contra la Corrupción con la finalidad de realizar acciones
conjuntas orientadas a gestión transparente, acceso a la información pública, rendi-
ción pública de cuentas, promoción de la ética pública y prevención y lucha contra la
corrupción a nivel nacional. Así mismo, el Convenio establece la disponibilidad para
la ejecución conjunta de actividades de capacitación, formación y socialización a ser-
vidores públicos, organizaciones sociales, control social y ciudadanía; fortaleciendo
los niveles de coordinación entre ambas entidades.
El mayor logro alcanzado fue nuestra participación como parte de las 8 entidades
estatales seleccionadas para la evaluación in situ de la aplicación de la Convención
de las Naciones Unidas contra la corrupción por parte del Estado Boliviano; al res-
pecto la Resolución 3/1 estableció el mecanismo de examen de cumplimiento a la
aplicación de la Convención y la UT fue seleccionada junto a otras 7 Unidades de
Transparencia para la evaluación aplicada por representantes de la Organización de
las Naciones Unidas de Zambia y Costa Rica, quienes valoraron las buenas prácticas
desarrolladas en la administración pública nacional, entre las que destacó nuestra
Ventanilla de Transparencia.
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
(UAI)
186 UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA (UAI) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA (UAI) 187
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

(UAI)
Dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 15 de la Ley Nº 1178, de

Administración y Control Gubernamental, desde la gestión 2012 la ANH cuenta con
una Unidad de Auditoría Interna, formalmente establecida dentro de su estructura
orgánica.
Todas las actividades programadas para la gestión 2014 fueron cumplidas, quedando
pendiente actividades correspondientes a informes de gestiones anteriores en los
que se establecieron indicios de responsabilidad por la función pública, por lo que se
requirió la participación de la Dirección Jurídica.
A fin de contribuir en la mejora de la eficiencia en la captación y uso de recursos

públicos y en las operaciones de la ANH, así como la confiabilidad de la información
generada, de manera que se constituyan en el instrumento válido para que los
servidores públicos rindan cuenta de los resultados de su gestión, la Unidad de
Auditoría Interna ha ejecutado los siguientes trabajos:
Nº de
Tipo de Examen
Informes
Examen sobre la confiabilidad de los Registros y Estados Financieros 1
Auditorías Especiales 13
Auditorías Operacionales 1
Seguimiento a Informes emitidos 11
Informes de relevamiento 3
Se priorizó la ejecución de auditorías especiales, emergente de recomendaciones

emitidas por la Contraloría General del Estado en gestiones anteriores, para la
revisión de aspectos puntuales en los que podrían existir indicios de responsabilidad
por la función pública. Emergente de la ejecución de estas auditorías se logró la
recuperación efectiva de Bs260.691.
UNIDAD DE COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL
(UCI)
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL (UCI) 191
UNIDAD DE COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL
(UCI)
Bajo el mandato constitucional y la normativa vigente existente, la ANH fundamenta

su compromiso de desarrollar acciones a favor de la población boliviana y crea en
su estructura organizacional la Unidad de Comunicación Institucional (UCI) que se
encuentra en el nivel jerárquico operativo, dependiente de la Dirección Ejecutiva de
la ANH.
Una de las políticas del actual Estado boliviano es el acceso a la información para
transparentar la administración pública. Es la encargada de desarrollar acciones para
generar información externa sobre el cumplimiento de objetivos y posesionar la ima-
gen institucional de acuerdo a las atribuciones de la ANH.
Se implementó la Plan Estratégico de Comunicación, basada en procesos comuni-

cacionales internos y externos de forma coherente e integradora para llegar a los
regulados y a la población boliviana, empleando un modelo comunicacional bidirec-
cional y circular donde se controlan los mensajes, prestándole vital importancia a la
retroalimentación.
Se desarrolló la difusión de mensajes a través de material impreso y audiovisual,

que comprende desde el proceso de diseño y composición hasta la realización y
reproducción de los productos comunicacionales al público, aplicando la teoría del
lenguaje de la imagen, es decir después de realizar un estudio psicolingüístico de las
imágenes visuales en solvencia, brindando herramientas de composición estética
(imagen, texto, color) para desarrollar un material de difusión creativo.
192 UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL (UCI) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
UCI
Presencia mediática de la Agencia Nacional de Hidrocarburos - Gestión 2014
AGENDA MEDIÁTICA
Se generó una agenda mediática mensual, con presencia en
radios y canales de televisión de forma continua. Como míni-
mo dos veces al mes se realizó ruedas de prensa para que el
nivel jerárquico de la institución informe respecto a los progra-
mas y proyectos.
PRESENCIA EN ESTUDIOS
DE TELEVISIÓN
Directores del nivel jerárquico de la

entidad, visitaron diferentes medios de
comunicación, tomando en cuenta que
es necesaria la presencia en estudios
de televisión y radio, dado que esto
genera mayor credibilidad e impide la
manipulación de la información propor-
cionada, la visita de estudios minimiza
riesgos de tergiversación.
Entrevistas en Programas de Opinión:

Directores de la entidad participaron en
entrevistas de programas estratégicos
de opinión, aprovechando espacios en
medios gubernamentales y medios pri-
vados.
Entrevistas Para Revistas En Prensa

Especializadas
de Hidrocarburos 384 monitoreos
de prensa diarios
Publicación de las actividades realizados, entre
en revistas de Petróleo y Gas. enero a diciembre
Energy Press, Herencia, Gente de 2014
de América.
En Internet PAIS VISITAS

Bolivia 238.135
Según Google Analytics el sitio www.anh.gob.bo tiene el si-
Brasil 2.464
guiente detalle entre el periodo 31 de diciembre de 2013 a 31
Colombia 2.410
de diciembre de 2014.
Argentina 2.317
Total de visitas en 2014 Nº de usuarios únicos Estados Unidos 1.968
254.623 107.194 España 1.547
AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL (UCI) 193
Cobertura de Prensa
• 25 conferencias de prensa orga-

nizadas.
• 150 coberturas de prensa reali-
zadas.
• 40 entrevistas gestionadas para
distintos medios de difusión na-
cional, regional e internacional.
NOTAS DE PRENSA PUBLICADAS EN PERIÓDI-

COS A NIVEL NACIONAL
• 390 notas de prensa realizadas y publicadas de la ANH

en la gestión.
• 700 Publicaciones de notas y entrevistas en periódicos
a nivel nacional.
• 12 boletines de prensa publicadas.
• 15 notas de prensa publicadas en el sector Inversión
del periódico Página Siete.
PUBLICACIONES
Se diseñó y publicó el libro Petró- • Tríptico del Sistema de Registro • Afiches para la campaña de Re-
leo Para Todos. del Sector Hidrocarburos (SIRE- gistra tu Cilindro de Gas Natural
HIDRO). Vehicular.
Se diseñaron e imprimieron mate- • Díptico de Grandes Contribuyentes . • Volantes con direcciones de talle-
rial de distribución masiva como: • Prevención Cáncer Uterino. res de conversión a Gas Natural
• Tríptico de derechos del usuario Vehicular.
de hidrocarburos, de la Oficina • Adhesivos para las cilindros re-
de la Atención del Consumidor partidos por la ANH a familias
(ODECO). damnificadas por los desastres
• Tríptico del uso del Gas Natural. naturales.
• Cartillas manipulación correcto de • Compendio normativo de las le-
Gas Licuado de Petróleo. yes, decretos supremos, regla-
• Cartillas de información de Gas mentos y resoluciones adminis-
Natural Vehicular. trativas relacionadas con el sector
• Cartillas de información importan- de Hidrocarburos en el país.
te de la Agencia Nacional de Hi- • Memoria institucional y Anuario
drocarburos. gestión 2013.
• Tríptico de prácticas de Transpa- • Polípticos institucionales con
rencia Institucional. mensajes relacionados con los
• Impresión de la Ley Nº 100 de De- proyectos, programas.
sarrollo y Seguridad de las Fron- • Guía Básica de Intervención.
teras. • Cuadernillos de estaciones de
• Cartillas educativas de Gas Licua- servicio.
do de Petróleo para la distribución • Cartillas educativas “Qué son los
en Ferias Departamentales. hidrocarburos”.
• Boletines de Noticias de la Agen- • Cartillas educativos para niñas y
cia Nacional de Hidrocarburos. niños.
194 UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL (UCI) AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
AUDIOVISUALES
• Producción de videos institucionales.

• Video “Registra tu Cilindro de GNV”.
Producción y difusión de spot
• Spot Gas Natural Vehicular.

• Spot hidrocarburos.
• Spot logros de gestión.
Producción y difusión de cuñas radiofónicas
• Tres cuñas radiofónicas de “Registra

tu Cilindro de Gas Natural Vehicular”.
• Cuñas radiofónicas institucionales.
Anuario de Noticias Material interactivo
Se elaboró el Anuario de Noticias • DVD interactivo para la presentación

de 2014, que contiene las 126 no- del director ejecutivo, en el
ticias más relevantes del año publi- • Congreso Internacional de Gas
cadas en medios escritos de comu- y Energía.
nicación a nivel nacional. • DVD interactivo para el Foro
Internacional de Gas (FIGAS)
Participación en ferias
• Participación en 16 ferias inter-

ministeriales.
• Participación en la Feria de
Congreso Internacional de Gas
y Energía y el Foro Internacio-
nal de Gas y Energía.
• Participación en 3 ferias nacio-
nales en Cochabamba y Santa
Cruz y Pantanal.
Campañas de información
• Gestión de la Agencia Nacional

de Hidrocarburos.
• Registra tu Cilindro de GNV
por Seguridad.
• No utilices GLP para conducir.
Av. 20 de Octubre Nº 2685 esq. Campos.
Telf. Piloto: (591-2) 261 4000
Fax: (591-2) 243 4007
Casilla: 12953
La Paz - Bolivia
Línea gratuita: 800-10-6006
www.anh.gob.bo

Memoria 2014

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MEMORIA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2011-2015

Implementar herramientas tecnológicas ágiles y oportunas para optimizar los proce-

La Ley de Hidrocarburos Nº 3058 establece que la actual Agencia Nacional de Hi-

En observancia de dicho mandato y los lineamientos legales establecidos, referentes

Ing. Gary Andrés Medrano Villamor

Ing. José Fabiani Aranda Dra. Sandra Leyton Vela

Lic. Angel Leon Quiroga Lic. Sergio Antonio Guzmán Ríos.

Ing. Einard Rafael Joffré Rojas Dr. Jaime Cuellar Imaña

La Agencia Nacional de Hidrocarburos, pone a disposición del público su Memoria

El equipo humano de profesionales, comprometidos con el país, altamente califica-

Ing. Gary Andrés Medrano Villamor

DIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN (DTE&P) 17

DIRECCIÓN TÉCNICA DE TRANSPORTES Y COMERCIALIZACIÓN (DTTC) 35

DIRECCIÓN DE DUCTOS Y TRANSPORTES (DDT) 41

DIRECCIÓN DE REFINERÍAS, UNIDADES DE PROCESO E INDUSTRIALIZACIÓN 51

DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE DERIVADOS Y DISTRIBUCIÓN DE GAS 63

DIRECCIÓN DE REGULACIÓN ECONÓMICA (DRE) 73

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DISTRITAL (DCOD) 85

DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE INTERDICCIÓN DE HIDROCARBUROS (DOIH) 95

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (DAF) 103

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL (DPDI) 145

DIRECCION TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN (DTIC) 153

DIRECCIÓN JURÍDICA (DJ) 171

UNIDAD DE TRANSPARENCIA (UT) 179

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA (UAI) 185

UNIDAD DE COMUNICACIÓN INTITUCIONAL (UCI) 189

RESOLUCIÓN MINISTERIAL – MHE

En fecha 28 de mayo de 2014, el MHE como Autoridad Competente convoca a la

En fecha 20 de junio de 2014, en la Comunidad de Fortaleza la Nueva se firmó el Acta

con la participación de la Dirección Ejecutiva de la Central Sindical Única de Trabaja-

En fecha 28 de junio de 2014, se firmó el Acta del Convenio de Validación de Acuer-

En fecha 9 de septiembre de 2014, la Autoridad Ambiental Competente Nacional

Posteriormente, el MHE gestiona la ejecución de la Consulta Pública con municipios

Finalmente, YPFB gestiona la “Contratación de Empresas Especializadas para el pro-

El proyecto consiste en la apertura de 32 líneas sísmicas de 1,5 metros de ancho,

Compendio de Fichas Técnicas de áreas con Potencial Hidrocarburífero en

Validación de Datos Georeferenciados

b) Santa Rosa, Yapacani y Sirari.

c) San Alberto e Itaú.

d) Sábalo, Curiche, Tacobo y Tajibo.

De igual manera se geo referenció la ubicación del pozo Timboy X-1

Las actividades desarrolladas estuvieron orientadas a alcanzar los objetivos espe-

DOCUMENTOS TÉCNICOS REGULATORIOS PRESENTADOS

Documentos de Inspección Técnica a Plantas de Procesamiento de Gas Na-

Se efectuó las Inspecciones Técnicas y de Seguridad a las Plantas de Proceso de

Las actividades de planificación y las tareas operativas permitieron identificar la nece-

Para satisfacer las necesidades precitadas, se fortaleció el Manual de Inspección

1 Procedimiento de Inspección Técnica para Tanques de Almacenaje.

Documentos de Inspección y Selección de Cañería/Tuberías y Accesorios

La Dirección tiene la responsabilidad de efectuar las Inspecciones Técnicas a la Inge-

Tuberías - Cañerías - Bridas

Gas Or Liquid Hydrocarbon,

B Gas Or Liquid Hydrocarbon 300 # 750 °F Carbon Steel 12 to 19

D Gas Or Liquid Hydrocarbon 600 # 750 °F Carbon Steel 20 to 28

Plant Water, Above/

Documento de Inspección a los Programas de Perforación de Pozos

La Dirección asume la responsabilidad de realizar el seguimiento a las actividades

Seguimiento a las Actividades de Perforación de Pozos

Para cumplir adecuadamente con el seguimiento a las actividades de perforación, la

Por lo tanto, se trabajó en el diseño de registros de Inspecciones para recabar los

GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Y CONTROL

Inspecciones Técnicas a las Plantas de Proceso de Gas y Líquidos

Bajo el Marco de lo establecido en la Constitución Política del Estado (CPE) en su