Tablero de Control Agosto - Noviembre 2015

TABLERO DE CONTRO
SECRETARÍA DISTRITAL DE
CORTE 31 DE AGOSTO DE
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO METAS X
METAS INDICADOR
GRÁFICO METAS
GRÁFICO METAS X INDICADOR
SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO
ACTIVIDADES PROCESOS
GRÁFICO GRÁFICO
ACTIVIDADES PROCESOS
E CONTROL
TRITAL DE SALUD
GOSTO DE 2015
SEMAFORIZACIÓN
PROCESOS Y METAS
MEDICIÓN
MEDICIÓN OBJETIVOS SIG
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
MEDICIÓN
GRÁFICO POLÍTICA SIG
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
RELACIÓN METAS POR EJES

OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROCESOS
SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD
SEMAFORIZACIÓN DE METAS - SEGUIMIENTO
CORTE 31 AGOSTO-2015
Promedio de FORMULA_3
Proyecto de Inversión
869
872
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
884
885
886
887
946
948
Total general
SEMAFORIZACIÓN DE METAS - SEGUIMIENTO ANUAL
ORMULA_3
META
2.000 Trabajadores y trabajadoras en la economía informal formados en salud y seguridad social
Ajustar, implementar y seguir el 100% de las políticas de salud pública, con enfoque poblacional,
diferencial y de género, desde la diversidad, mediante procesos participativos, al 2016.
Alcanzar coberturas de vacunación al 95%, contra el Virus del Papiloma Humano, en las veinte
localidades del Distrito Capital, al 2016.
Atender el 100% de las personas con lepra remitidos o diagnosticados en el Distrito Capital, al
2016.
Aumentar en un 50% el número de pruebas de tamizaje voluntarias, para detección del VIH, al
2016.
Aumentar la detección de casos de tuberculosis en el Distrito Capital al 70%, al 2016.
Aumentar la tasa de curación de los casos de tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva al 85%
o más, al 2016.
Canalizar a los servicios de salud preventivos y curativos, el 100% las personas detectadas en los
territorios de salud, con necesidades en salud oral
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de salud del 100% de las personas de 60 años y
más que participan en las acciones colectivas, al 2016.
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de salud del 100% de los jóvenes que participan en
las acciones colectivas, , al 2016.
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de salud del al 100% de las personas en ejercicio
de trabajo sexual, que participan en las acciones colectivas, al 2016.
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de salud el 100% de las mujeres que participan en
las acciones colectivas, al 2016.
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de salud el 100% de los habitantes de calle que
participan en las acciones colectivas, al 2016.
Cubrir a 1.563.093 niños, niñas y adolescentes matriculados en Instituciones Educativas
Distritales, con acciones de promoción de la salud y prevención, en un trabajo coordinado de la
Secretaría Distrital de Educación y la Secretaria Distrital de Salud,
Cubrir a 800.000 familias con actividades de promoción y prevención en los centros de salud y
desarrollo humano con enfoque diferencial, a través de 1000 equipos territoriales que incluyen el
ámbito familiar, escolar, trabajo informal, institucional y co
Cubrir con la estrategia de trabajo protegido a 9.000 jóvenes trabajadores, entre los 15 y 17 años,
al 2016.
Desarrollar el sistema de vigilancia en salud pública poblacional, comunitaria y de la totalidad de
los eventos, que de respuesta oportuna y efectiva a las necesidades en salud pública del Distrito
y los territorios, al 2016.
Desarrollar estrategias integradas de promoción de la salud en actividad física, Seguridad

Alimentaria y Nutricional, trabajo saludable y prácticas saludables en el 100% de los territorios
de salud, con coordinación intersectorial, a 2016.
Diseñar e implementar una estrategia de promoción y prevención sobre la importancia de la
detección temprana del VIH en el Distrito Capital, al 2016.
Diseñar, implementar y evaluar un programa de salud mental comunitaria, coherente con el

modelo de salud basado en Atención Primaria en Salud en el Distrito Capital, al 2016.
Disminuir el trabajo infantil a menos del 1,5% en el Distrito Capital, en coordinación y apoyo de
los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Disminuir en 5%, las muertes evitables por condiciones crónicas en personas menores de setenta
años, a 2016.
Disminuir la incidencia de sífilis congénita a menos de 0.5 por 1.000 nacidos vivos, al 2016.
Disminuir las prevalencias de uso reciente de alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas ilícitas en
población menor de veinticinco años, en coordinación con las instituciones que hacen parte del
Consejo Distrital de Estupefacientes, al 2016.
Ejecutar el 100% de las acciones del Laboratorio de Salud Pública, como centro de referencia, en
apoyo a la vigilancia en salud pública, vigilancia sanitaria, control de calidad y gestión del
conocimiento, a 2016.
Evaluar y optimizar el protocolo en salud para la detección y la atención del virus VIH en los
centros de prestación de servicios de salud del Distrito Capital, al 2016.
Garantizar atención con enfoque diferencial a la población LGBTI, en el 100% de los servicios de
salud del Distrito, al 2016.
Garantizar el acceso a los servicios de salud, bajo un modelo de atención con enfoque
poblacional desde las diversidades al 100% de los grupos étnicos: raizales, gitanos, indígenas, afro
descendientes, al 2016.
Garantizar la atención en salud al 100% de niñas, niños, adolescentes y mujeres víctimas del
maltrato o violencia, notificadas al sector salud en coordinación con los demás sectores de la
administración distrital, y de manera transversal la denuncia, gara
Garantizar la atención en salud y atención integral al 100% a personas en condición de
discapacidad al 2016.
Garantizar la atención integral en salud al 100% de la población víctima del conflicto armado
interno, determinada en la ley 1448 de 2011, en el marco de la reparación y restitución de los
derechos en salud, al 2016.
Generar un programa de detección temprana del trastorno por déficit de atención e

hiperactividad que permita la identificación, diagnóstico, atención y tratamiento de los niños,
niñas y adolescentes que lo padecen, 2016.
Identificar y canalizar a servicios de salud y a servicios sociales a 20.000 niños y niñas
trabajadoras para su desvinculación del trabajo, al 2016.
Identificar y medir situaciones de embarazo en menores de 15 años, generando la denuncia y las

acciones para el inmediato restablecimiento de sus derechos, en el marco de la Cero Tolerancia.
Identificar, caracterizar, medir y atender los casos de bulimia y anorexia en la red de salud mental
del régimen subsidiado, al 2016.
Implementar el Sistema de Vigilancia en Salud Pública, integrado al Reglamento Sanitario
Internacional, en el sector y otros sectores, al 2016.
Implementar la estrategia de entornos de trabajo saludables en 50.000 unidades de trabajo del
sector informal de la economía, al 2016.
Implementar la estrategia de entornos saludables en las 20 localidades del Distrito Capital, al
2016.
Implementar un modelo de atención integral a través de redes integradas de servicios de salud,
basado en la estrategia de Atención Primaria en Salud, al 2016.
Incrementar a 4 meses la lactancia materna exclusiva, en los niños y niñas menores de 6 meses,
en coordinación y con el apoyo de los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Incrementar a 100.000 personas en situación de discapacidad en procesos de inclusión social por

medio de la estrategia de rehabilitación basada en comunidad, contribuyendo con la
implementación de la política pública de discapacidad, al 2016.
Incrementar a 110.000 la cobertura de las intervenciones de la Línea 106 en promoción de salud
mental y protección frente a eventos adversos en niños, niñas y adolescentes, al 2016.
Lograr 95% de cobertura en vacunación para cada uno de los biológicos del Programa Ampliado
de Inmunizaciones, a 2016.
Mantener en operación el sistema de registro de enfermedad profesional y accidentes de trabajo
del sector informal, al 2016.
Poner en marcha estrategias de detección y tratamiento de la obesidad en niños, niñas y
adolescentes.
Reducir a 10% la prevalencia del bajo peso al nacer en los niños y niñas, en coordinación y con el
apoyo de los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 1 por 100.000 menores de 5 años la mortalidad por enfermedad diarreica, al 2016.
Reducir a 1.5 por 100.000 la tasa de mortalidad por desnutrición en menores de cinco años en
coordinación y con el apoyo de los demás sectores de la administración distrital, a 2016.
Reducir a 12% la prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años, en

coordinación y con el apoyo de los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 15,7 por 10.000 la tasa de mortalidad en niños y niñas menores de 5 años, en
coordinación con los sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 3% la prevalencia de desnutrición global en niños y niñas menores de 5 años, en

coordinación y con el apoyo de los demás sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 3,3 por cada 100.000 habitantes la tasa de suicidio, en coordinación con otros sectores
del gobierno distrital, al 2016.
Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la razón de mortalidad materna, en coordinación con
otros sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 8 por 1.000 nacidos vivos la tasa de mortalidad infantil, en coordinación con los demás
sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir al 30% los embarazos en adolescentes entre 15 y 19 años, en coordinación y con el apoyo
de los demás sectores de la administración distrital, a 2016.
Reducir en 20% la transmisión materno perinatal del VIH, al 2016
Reducir en un 4% la mortalidad por malformaciones congénitas, deformidades y anomalías
cromosómicas, en menores de cinco años en el Distrito Capital, a 2016.
Reducir la mortalidad perinatal a 15 por mil nacidos vivos en coordinación con otros sectores de
la administración distrital, al 2016.
Reducir la mortalidad por neumonía a menos de 9 por 100.000 menores de 5 años, en el Distrito
capital, al 2016.
Formular e implementar la Política Pública de Innovación, Ciencia y Tecnología en Salud para el
Distrito Capital, a 2016. 128
Desarrollar un sistema de seguimiento de resultados en salud al total de las Empresas
Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB) que operan en Bogotá.
Fortalecer el carácter público de la EPS Capital.
Garantizar a 1.678.622 habitantes de Bogotá, D C, el acceso efectivo al Régimen Subsidiado del
Sistema General de Seguridad Social en Salud.
Incrementar al 25% la atención de primera vez en salud oral de los niños, niñas y jóvenes
menores de 19 años en el Distrito Capital, al 2016.
Inspeccionar y vigilar al 100% de las Empresas Administradoras de Planes de Beneficio

autorizadas para operar en Bogotá, frente al cumplimiento de sus obligaciones establecidas en el
Sistema General de Seguridad Social en Salud y tomar las medidas corre
Mantener la cobertura con Servicios de salud a la Poblacion Pobre y Vulnerable, no asegurada del D.C.
Aumentar a 25% los donantes voluntarios habituales de sangre en pro de la seguridad
transfusional de la ciudad, al 2016.
Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la razón de mortalidad materna, en coordinación con
otros sectores de la Administración Distrital, al 2016.
Reducir la razon de mortalidad perinatal a 15 por 1.000 nacidos vivos, en coordinación con otros
sectores de la Administración Distrital, a 2016.
Meta 4. Formular la política territorial de equipamiento en salud, al 2016.
Meta 5. Garantizar la atención para la interrupción voluntaria del embarazo (IVE), en el 100% de las mujeres que lo soliciten,
Meta 8. Diseño e implementación de la Red Distrital para la atención de personas con enfermedades crónicas (énfasis en diab
Meta 9. Diseño e implementación de la Red Distrital de Salud Mental que incluye una Ciudadela Distrital en salud mental para
Meta 14. Aumentar la Tasa de Donación a 22 donantes efectivos de órganos y tejidos x 1.000.000 de habitantes en Bogotá D.C
Meta 15. Desarrollar un programa de donación de órganos y tejidos en ESE, adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a 2016
Meta 1. Conformar una red integrada de servicios de salud en el Distrito Capital, que incluyan la red pública hospitalaria, pres
Meta 6. Ajustar, implementar y seguir la Política Distrital de Medicamentos, al 2016.
Meta 7. Diseñar, implementar y seguir la política de dispositivos médicos para la atención en salud en el Distrito Capital, al 2
Meta 11. Rediseñar, reorganizar e integrar funcionalmente la red pública hospitalaria, adscrita a la Secretaría Distrital de Sa
Meta 12. Gestionar las condiciones económicas necesarias para el correcto funcionamiento de la Asociación Pública Cooperat
Certificar 6.000 prestadores de Servicios de Salud a 2016
Incrementar a 500 las plazas de Servicio Social Obligatorio en las ESE para los profesionales de las
ciencias de la salud a 2016
Asistir en el proceso de acreditación en salud al 100% de las Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaria Distrital de S
Formular, implementar y seguír la Política de Seguridad del Paciente en el Distrito Capital, a 2016
Asistir en el proceso de implementacion de practicas seguras, comprometidas con el ambiente en el 100% de las Empresas S
Avanzar en la primera etapa de la puesta en operación del centro Hospitalario San Juan de Dios
materno infantil que incluye: 1. Adecuación del centro de salud UPA San Juan de Dios; 2.
Adecuación de las edificaciones actuales hasta donde las normas sobre p
Gestionar la construcción de un Hospital Universitario para Bogotá
Adoptar el modelo de Gestión y operación interinstitucional del proyecto Ciudad Salud Región
Consolidar a la red pública adscrita de Bogotá como socio estratégico de la puesta en marcha y operación del Clúster de Servic
Actualizar el plan maestro de equipamiento en salud, acorde al modelo de atenciòn definido y a

la red integrada, al 2016
Crear el Instituto Distrital de Oncología.
Crear una Unidad de Atención drogodependiente o de desintoxicación para las niñas, niños, las y
los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción. (Programa de
Atención a la infancia, adolescencia y juventud).
Ejecutar el 100% del Plan Maestro de Equipamientos en Salud, aprobado y programado para su
ejecución en el período de gobierno 2012-2016.
Gestionar la creación de un Instituto Distrital de Neurociencias.
Gestionar la creación de un Instituto Distrital de Tórax y Corazón
Gestionar la creación de un Instituto Pediátrico Distrital, 2016.
Poner en marcha 83 Centros de Salud y Desarrollo Humano al 2016.
Propender por conformar una ESE pública como entidad especializada de trasplante
preferencialmente de corazón, hígado, riñón y pulmón.
Diseño e implementación de la Red Distrital para la atención de personas con enfermedades crónicas (énfasis en diabetes, nef
Diseño e implementación de la Red Distrital de Salud Mental que incluye una Ciudadela Distrital en salud mental para atenció
Diseño e implementación de la Red Distrital de Atención Integral a Personas con Discapacidad que incluye puesta en funcionam
Articular y Gestionar el 100% de las acciones de los Planes Distritales de Preparación y Respuesta
del sector salud en sus tres fases (antes, durante y despues), al 2016.
Atender al 100% de los incidentes de salud tipificados como críticos, que ingresan a través de la
Línea de Emergencias 123, al 2016.
Capacitar a 36.000 personas vinculadas a los sectores Salud, Educación y a líderes comunales en
el tema de primer respondiente en situaciones de emergencia urgencia.
Contar con 19 sub-zonas de atención prehospitalaria debidamente regionalizadas y mapeadas, al
2016.
Diseñar e implementar el Plan de Preparación y Respuesta a Incidentes de Gran Magnitud, de

responsabilidad del sector, articulado al Plan de Emergencias de Bogotá, al 2016.
Garantizar que el 100% de Empresas Sociales del Estado cuenten con Planes Hospitalarios de
Emergencias formulados y actualizados
Implementación del 70% de los subsistemas del Sistema de Emergencias Médicas a nivel Distrital.
Colectar y procesar 200.000 unidades de sangre en el centro distrital de ciencia y biotecnología

para la salud humana.
Colectar, procesar y disponer de 3000 unidades de sangre de cordón umbilical para trasplante
Disponer de 1500 córneas para trasplante, en el banco de tejidos humanos del centro distrital de
ciencia y biotecnología para la salud humana
Disponer de 80.000 litros de plasma para ser procesado en una planta extranjera, en la
producción de hemoderivados mediante fraccionamiento industrial de plasma.
Garantizar por lo menos el 90% en la distribución de hemocomponentes y tejidos humanos,
solicitados al Centro y el 40% de células madre solicitadas con propósito de trasplante alogénico
no relacionado.
Realizar 100 rescates de homoinjertos, en el centro distrital de ciencia y biotecnología para la
salud humana
Realizar 100 rescates de tejidos osteoarticulares, en el centro distrital de ciencia y biotecnología
Disponer de 168.000 cm2 de piel procesada en el banco de tejidos humanos del centro distrital de ciencia y biotecnología pa
Implantar un sistema integrado de información para la gestión de la salud en los territorios,

incorporando las tecnologías para la información y comunicación, TIC, necesarias, integrándolo
en los casos que se acuerde al sistema distrital de información,
Incorporar a las plantas de personal a 10.000 trabajadoras y trabajadores requeridos para el

cumplimiento de funciones permanentes de las entidades públicas distritales del sector salud, al
2016.
Adelantar acciones que generen el trabajo digno y decente en el sector salud, al 2016
Diseño e implementación de un sistema de vigilancia en el Distrito Capital para la identificación
del impacto en salud asociado a la exposición crónica a bajas dosis de mercurio y otros metales
pesados presentes en el ambiente, a 2016
Diseño e implementación de un sistema de vigilancia para garantizar el monitoreo de los efectos
en salud asociados a la variabilidad climática a 2016.
Diseño e implementación de un sistema de vigilancia para garantizar el monitoreo de los efectos

en salud por ruido y radiación electromagnética con énfasis en población infantil a 2016.
Evaluar los riesgos en salud asociados a la calidad del agua en los sistemas de abastecimiento del
Distrito Capital en el territorio urbano y rural.
Garantizar el funcionamiento de la red distrital de fármaco-vigilancia integrada por el 100% de
prestadores de servicios de salud, establecimientos farmacéuticos y comunidad en general a
2016.
Implementar ocho (8) planes de acción correspondiente a las líneas de la Política Distrital de
Salud Ambiental.
Implementar un sistema de vigilancia epidemiológico ambiental para monitorear los efectos en
salud asociados a la calidad del aire en las localidades con énfasis en las asociadas a la operación
del Sistema Integrado de transporte en el D.C a 2016.
Incrementar en un 10% anual el número de hembras caninas y felinas esterilizadas en el Distrito
Capital.
Mantener cero casos de rabia humana autóctona a 2016.
Mantener la cobertura de la vigilancia de la calidad del agua en la red de acueducto y
alcantarillado y el 100% de los acueductos identificados del D.C. a 2016.
Monitorear el cumplimiento de las condiciones sanitarias de 297.914 establecimientos

comerciales, industriales e institucionales ubicados en el D.C a 2016, incluyendo comedores
comunitarios, plazas de mercado, cárceles y salas de retenidos, hogares geriát
Operar el Observatorio de Salud Ambiental en el Distrito Capital a través de la información

generada por las líneas de la política de salud ambiental.
Realizar la gestión para garantizar las acciones de Salud Ambiental previstas en la normas
vigentes en las 20 localidades del Distrito Capital
Acreditar la Secretaria Distrital de Salud como Dirección Territorial de Salud, al 2016.
Construir y poner en funcionamiento el 100% del sistema de Análisis y Evaluación y Políticas de
Salud para el Distrito Capital como base para la formulación y ajuste de planes, programas y
proyectos, al 2016.
Formular y Gestionar 20 planes locales armonizados a las políticas públicas en salud, Plan de
Desarrollo Distrital y necesidades de los territorios en el Distrito Capital.
Formular, implementar y realizar seguimiento de los planes, programas, proyectos y presupuestos
del sector público de la salud de Bogotá.
Garantizar el financiamiento del 100% del Plan Territorial de Salud.
Implementar el 100% de los Subsistemas que componen el Sistema Integrado de la Gestión a
nivel Distrital, al 2016.
Mantener la certificación de Calidad de la Secretaria Distrital de Salud en las normas técnicas
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
Desarrollar con enfoque poblacional los procesos participativos en salud de las organizaciones
autónomas, en el 100% de la implementación de los planes de acción de grupos étnicos,
población en situación de desplazamiento, en condición de discapacidad y
Gestionar 41.652 requerimientos y derechos de petición, a través del Sistema de Quejas y

Soluciones de Secretaría Distrital de Salud, en la protección y defensoría ciudadana frente a
necesidades y vulneraciones del derecho público de la salud, al 2016.
Incorporar 300.000 ciudadanos y ciudadanas a procesos de planeación local, control social de

resultados y exigibilidad jurídica y social del derecho a la salud, con enfoque poblacional a 2016.
Incrementar al 90% la satisfacción y percepción con la calidad y humanización del Servicio al

Ciudadano de Secretaría Distrital de Salud, al 2016.
Incrementar en un 100% la base social de las formas de participación en salud, en las
Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, públicas y privadas, y de las Empresas
Administradoras de Planes de Beneficios, considerando la diversidad poblacional,
Monitorear la tasa de incidencia de casos intervenidos de barreras de acceso por 10.000

ciudadanos y ciudadanas, a través de los sistemas de exigibilidad, SIDBA "Sistema de Información
Distrital y de Barreras de Acceso" y SQS "Sistema Distrital de Quejas
Orientar a 864.000 ciudadanos y ciudadanas del Distrito Capital, para el acceso y exigibilidad del
derecho público de la salud, disponiendo diferentes canales de atención ciudadana, al 2016.
Realizar procesos de Control Social al 100% de los proyectos prioritarios del programa Territorios
Saludables y Red Pública de Salud Para la Vida, desde las Diversidades, al 2016.
Reducir en un 40% los casos de barreras de acceso a salud del régimen subsidiado, al 2016.
Incrementar al 90% la proporción de quejas resueltas antes de 14 días, ingresadas al Sistema Distrital de Quejas y Soluciones d
Constituir una alianza público privada para el control social a la contratación, a la interventoría y
a la gestión pública en salud
Formular e implementar una política pública de transparencia, probidad y lucha contra la
corrupción en el sector salud con participación de la comunidad, las entidades del sector salud, el
sector privado, la academia, los gremios, las etnias y entes de c
Implementar herramientas de transparencia, probidad, cultura ciudadana y control social a la

contratación, a la intermediación y a la gestión pública en salud en las 22 Empresas Sociales del
Estado y la Secretaría de Salud.
Mejorar la gestión contractual y los sistemas de control interno y de atención a quejas y reclamos
(22 Empresas sociales del Estado y Secretaría Distrital de Salud).
Promocionar la cultura de humanización y acreditación en la Secretaría Distrital de Salud, a través
de campañas de comunicación interna.
Promocionar una cultura de salud en la ciudad a través de la estrategia “Bogotá Territorio
Saludable”, en el marco del plan de desarrollo Bogotá Humana.
Total
104.67%
99.00%
0.00%
100.00%
-100.00%
68.57%
83.53%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
71.21%
114.54%
73.83%
67.00%
102.41%
1000.00%
100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
67.00%
525.00%
-100.00%
79.20%
100.27%
19.20%
86.30%
100.00%
69.05%
-100.00%
-100.00%
67.00%
95.77%
100.00%
100.00%
81.58%
234.33%
83.75%
93.63%
100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
100.02%
82.67%
50.00%
97.60%
-100.00%
100.00%
100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
100.00%
100.00%
43.37%
40.04%
40.04%
77.14%
72.05%
66.56%
100.00%
87.50%
95.39%
51.11%
692.00%
116.18%
56.00%
75.00%
58.00%
77.55%
50.94%
50.00%
50.00%
50.00%
47.69%
4.49%
48.98%
48.74%
5.44%
0.00%
43.90%
5.00%
0.00%
0.00%
2.52%
20.69%
100.00%
94.44%
68.77%
100.00%
56.00%
92.63%
92.31%
96.73%
38.16%
8.00%
0.00%
101.06%
-100.00%
-100.00%
2.94%
98.08%
0.00%
90.00%
100.01%
98.34%
93.16%
100.02%
98.80%
74.26%
84.91%
263.64%
100.00%
67.00%
341.30%
82.34%
67.00%
100.00%
68.38%
75.00%
100.00%
88.50%
90.87%
99.00%
73.33%
91.70%
90.92%
105.56%
92.44%
121.65%
80.21%
100.00%
72.86%
97.00%
-100.00%
-100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
73.03%
GRÁFICO SEMAFORIZACIÓN DE METAS SEGUIMIENTO ANUA
RANGOS CRITERIO DE EVALUACIÓN

Seguimiento Anual Seguimiento Anual
Seguimiento Trimestral Seguimiento Trimestral
> 100% Sobre Ejecutado
85,1% - 100% ¡Continua así !
70,1% - 85% Aún Puedes Lograrlo
50,1% - 70% ¡Animo! Lo lograras
0 - 50% Esfuérzate mas, yo te acompaño
Seguimiento Anual
Seguimiento Trimestra
2.63%
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
97.37%
0 - 50%
97.37%
SALUD
GUIMIENTO ANUAL
5
INDICADORES METAS
37 97%
- 0%
1 3%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0%
38
Seguimiento Anual
Seguimiento Trimestral
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
0 - 50%
Promedio de
SEMAF_ACTIV
Dirección Proyecto de
META
Responsable Inversión
Avanzar en la primera etapa de la puesta en

operación del centro Hospitalario San Juan de
Dirección de
Dios materno infantil que incluye: 1.
Infraestructura y 878
Adecuación del centro de salud UPA San Juan
Tecnologia
de Dios; 2. Adecuación de las edificaciones
actuales hasta donde las normas sobre p
Gestionar la construcción de un Hospital

Universitario para Bogotá
Actualizar el plan maestro de equipamiento en

880 salud, acorde al modelo de atenciòn definido y
a la red integrada, al 2016

Crear una Unidad de Atención
drogodependiente o de desintoxicación para
las niñas, niños, las y los adolescentes
consumidores de SPA en los diferentes grados
de adicción. (Programa de Atención a la
infancia, adolescencia y juventud).
Ejecutar el 100% del Plan Maestro de

Equipamientos en Salud, aprobado y
programado para su ejecución en el período
de gobierno 2012-2016.
Gestionar la creación de un Instituto Distrital

de Neurociencias.
de Tórax y Corazón
Gestionar la creación de un Instituto Pediátrico

Distrital, 2016.
Poner en marcha 83 Centros de Salud y

Desarrollo Humano al 2016.
Propender por conformar una ESE pública

como entidad especializada de trasplante
preferencialmente de corazón, hígado, riñón y
pulmón.
Diseño e implementación de la Red Distrital

para la atención de personas con
enfermedades crónicas (énfasis en diabetes,
nefrología, hipertensión y degenerativas). que
incluye la conformación del Instituto de
Enfermedades Crónicas.
Diseño e implementación de la Red Distrital de

Salud Mental que incluye una Ciudadela
Distrital en salud mental para atención de
niños, niñas y adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque diferencial,
al 2016
Atención Integral a Personas con Discapacidad
que incluye puesta en funcionamiento de la
Clínica Fray Bartolomé de las Casas
Implementar el 100% de los Subsistemas que

886 componen el Sistema Integrado de la Gestión
a nivel Distrital, al 2016.
Mantener la certificación de Calidad de la

Secretaria Distrital de Salud en las normas
técnicas NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
Garantizar la atención integral en salud al

Dirección de
100% de la población víctima del conflicto
Participación Social,
869 armado interno, determinada en la ley 1448 de
Gestión Territorial y
2011, en el marco de la reparación y
Transectorialidad.
restitución de los derechos en salud, al 2016.
Formular y Gestionar 20 planes locales

armonizados a las políticas públicas en salud,
886
Plan de Desarrollo Distrital y necesidades de
los territorios en el Distrito Capital.

componen el Sistema Integrado de la Gestión

Desarrollar con enfoque poblacional los
procesos participativos en salud de las
organizaciones autónomas, en el 100% de la
887 implementación de los planes de acción de
grupos étnicos, población en situación de
desplazamiento, en condición de discapacidad
yp
Incorporar 300.000 ciudadanos y ciudadanas a

procesos de planeación local, control social de
resultados y exigibilidad jurídica y social del
derecho a la salud, con enfoque poblacional a
2016.
Incrementar en un 100% la base social de las

formas de participación en salud, en las
Instituciones Prestadoras de Servicios de
Salud, públicas y privadas, y de las Empresas
Administradoras de Planes de Beneficios,
considerando la diversidad poblacional,
Realizar procesos de Control Social al 100% de
los proyectos prioritarios del programa
Territorios Saludables y Red Pública de Salud
Para la Vida, desde las Diversidades, al 2016.
Constituir una alianza público privada para el

946 control social a la contratación, a la
interventoría y a la gestión pública en salud
Formular e implementar una política pública

de transparencia, probidad y lucha contra la
corrupción en el sector salud con participación
de la comunidad, las entidades del sector
salud, el sector privado, la academia, los
gremios, las etnias y entes de c
Implementar herramientas de transparencia,

probidad, cultura ciudadana y control social a
la contratación, a la intermediación y a la
gestión pública en salud en las 22 Empresas
Sociales del Estado y la Secretaría de Salud.
Mejorar la gestión contractual y los sistemas

de control interno y de atención a quejas y
reclamos (22 Empresas sociales del Estado y
Secretaría Distrital de Salud).
Articular y Gestionar el 100% de las acciones

Dirección Urgencias
de los Planes Distritales de Preparación y
y Emergencias en 881
Respuesta del sector salud en sus tres fases
Salud
(antes, durante y despues), al 2016.
Atender al 100% de los incidentes de salud
tipificados como críticos, que ingresan a través
de la Línea de Emergencias 123, al 2016.
Capacitar a 36.000 personas vinculadas a los

sectores Salud, Educación y a líderes
comunales en el tema de primer respondiente
en situaciones de emergencia urgencia.
Contar con 19 sub-zonas de atención

prehospitalaria debidamente regionalizadas y
mapeadas, al 2016.
Diseñar e implementar el Plan de Preparación
y Respuesta a Incidentes de Gran Magnitud,
de responsabilidad del sector, articulado al
Plan de Emergencias de Bogotá, al 2016.
Garantizar que el 100% de Empresas Sociales

del Estado cuenten con Planes Hospitalarios de
Implementación del 70% de los subsistemas

del Sistema de Emergencias Médicas a nivel
Distrital.
Garantizar el financiamiento del 100% del

886
Plan Territorial de Salud.


Incrementar al 90% la proporción de quejas

resueltas antes de 14 días, ingresadas al
887 Sistema Distrital de Quejas y Soluciones de la
Secretaría Distrital de Salud, al 2016.
Implementar ocho (8) planes de acción
Dirección
885 correspondiente a las líneas de la Política
Administrativa
Distrital de Salud Ambiental.
Construir y poner en funcionamiento el 100%

del sistema de Análisis y Evaluación y Políticas
886 de Salud para el Distrito Capital como base
para la formulación y ajuste de planes,
programas y proyectos, al 2016.
Formular, implementar y realizar seguimiento

de los planes, programas, proyectos y
presupuestos del sector público de la salud de
Bogotá.

Gestionar 41.652 requerimientos y derechos

de petición, a través del Sistema de Quejas y
Soluciones de Secretaría Distrital de Salud, en
887
la protección y defensoría ciudadana frente a
necesidades y vulneraciones del derecho
público de la salud, al 2016.
Dirección de Análisis Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la

de Entidades Públicas razón de mortalidad materna, en coordinación
876
Distritales del Sector con otros sectores de la Administración
Salud Distrital, al 2016.
Reducir la razon de mortalidad perinatal a 15

por 1.000 nacidos vivos, en coordinación con
otros sectores de la Administración Distrital, a
2016.
Meta 1. Conformar una red integrada de

servicios de salud en el Distrito Capital, que
incluyan la red pública hospitalaria,
prestadores privados y mixtos, al 2016.
Meta 6. Ajustar, implementar y seguir la
Política Distrital de Medicamentos, al 2016.
Meta 7. Diseñar, implementar y seguir la
política de dispositivos médicos para la
atención en salud en el Distrito Capital, al
2016.
Meta 11. Rediseñar, reorganizar e integrar
funcionalmente la red pública hospitalaria,
adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de
Bogotá, en el marco de la normatividad
vigente, al 2016.
Meta 12. Gestionar las condiciones económicas

necesarias para el correcto funcionamiento de
la Asociación Pública Cooperativa de Empresas
Sociales del Estado.
Incrementar a 500 las plazas de Servicio Social

877 Obligatorio en las ESE para los profesionales
de las ciencias de la salud a 2016
Asistir en el proceso de acreditación en salud

al 100% de las Empresas Sociales del Estado
adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a
2016.
Adelantar acciones que generen el trabajo

884 digno y decente en el sector salud, al 2016
886
Bogotá.


Dirección de Desarrollar un sistema de seguimiento de

Aseguramiento y resultados en salud al total de las Empresas
874
Garantía del Derecho Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB)
a la Salud que operan en Bogotá.
Garantizar a 1.678.622 habitantes de Bogotá,

D C, el acceso efectivo al Régimen Subsidiado
del Sistema General de Seguridad Social en
Salud.
Incrementar al 25% la atención de primera
vez en salud oral de los niños, niñas y jóvenes
menores de 19 años en el Distrito Capital, al
2016.
Inspeccionar y vigilar al 100% de las
Empresas Administradoras de Planes de
Beneficio autorizadas para operar en Bogotá,
frente al cumplimiento de sus obligaciones
establecidas en el Sistema General de
Seguridad Social en Salud y tomar las medidas
corre
Mantener la cobertura con Servicios de salud a

875 la Poblacion Pobre y Vulnerable, no asegurada
del D.C.

Dirección de Calidad Certificar 6.000 prestadores de Servicios de

877
de Servicios de Salud Salud a 2016
Obligatorio en las ESE para los profesionales
de las ciencias de la salud a 2016
Asistir en el proceso de acreditación en salud

al 100% de las Empresas Sociales del Estado
adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a
2016.
Formular, implementar y seguír la Política de

Seguridad del Paciente en el Distrito Capital, a
2016
Asistir en el proceso de implementacion de
practicas seguras, comprometidas con el
ambiente en el 100% de las Empresas
Sociales del Estado a 2016 (futuros hospitales
verdes).


Incorporar a las plantas de personal a 10.000

trabajadoras y trabajadores requeridos para el
Dirección de Gestión
884 cumplimiento de funciones permanentes de las
del Talento Humano
entidades públicas distritales del sector salud,
al 2016.
digno y decente en el sector salud, al 2016


Dirección de
Acreditar la Secretaria Distrital de Salud como
Planeación 886
Dirección Territorial de Salud, al 2016.
Institucional y Calidad

Bogotá.

Formular e implementar la Política Pública de

Dirección de
872 Innovación, Ciencia y Tecnología en Salud
Planeación Sectorial
para el Distrito Capital, a 2016. 128
Vigilar y apoyar al 100% de los hospitales del

área de influencia del proyecto en la
normalización de sus equipamientos respecto
del Plan Maestro de Equipamientos de Salud y
879
de acuerdo al estudio de Factibilidad del
proyecto Ciudad Salud Región
Adoptar el modelo de Gestión y operación

interinstitucional del proyecto Ciudad Salud
Región
Consolidar a la red pública adscrita de Bogotá

como socio estratégico de la puesta en marcha
y operación del Clúster de Servicios de Salud –
Ciudad Salud

armonizados a las políticas públicas en salud,
Plan de Desarrollo Distrital y necesidades de
los territorios en el Distrito Capital.

Bogotá.

2.000 Trabajadores y trabajadoras en la

Dirección de Salud
869 economía informal formados en salud y
Colectiva
seguridad social
Ajustar, implementar y seguir el 100% de las
políticas de salud pública, con enfoque
poblacional, diferencial y de género, desde la
diversidad, mediante procesos participativos,
al 2016.
Alcanzar coberturas de vacunación al 95%,
contra el Virus del Papiloma Humano, en las
veinte localidades del Distrito Capital, al 2016.
Atender el 100% de las personas con lepra

remitidos o diagnosticados en el Distrito
Capital, al 2016.
Aumentar en un 50% el número de pruebas
de tamizaje voluntarias, para detección del
VIH, al 2016.
Aumentar la detección de casos de
tuberculosis en el Distrito Capital al 70%, al
2016.
Aumentar la tasa de curación de los casos de
tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva al
85% o más, al 2016.
Canalizar a los servicios de salud preventivos y
curativos, el 100% las personas detectadas en
los territorios de salud, con necesidades en
salud oral
Canalizar efectivamente a servicios sociales y

de salud del 100% de las personas de 60
años y más que participan en las acciones
colectivas, al 2016.
de salud del 100% de los jóvenes que
participan en las acciones colectivas, , al
2016.

de salud del al 100% de las personas en
ejercicio de trabajo sexual, que participan en

de salud el 100% de las mujeres que

de salud el 100% de los habitantes de calle
que participan en las acciones colectivas, al
2016.
Cubrir a 1.563.093 niños, niñas y adolescentes

matriculados en Instituciones Educativas
Distritales, con acciones de promoción de la
salud y prevención, en un trabajo coordinado
de la Secretaría Distrital de Educación y la
Secretaria Distrital de Salud, a
Cubrir a 800.000 familias con actividades de

promoción y prevención en los centros de
salud y desarrollo humano con enfoque
diferencial, a través de 1000 equipos
territoriales que incluyen el ámbito familiar,
escolar, trabajo informal, institucional y com
Cubrir con la estrategia de trabajo protegido a
9.000 jóvenes trabajadores, entre los 15 y 17
años, al 2016.
Desarrollar estrategias integradas de
promoción de la salud en actividad física,
Seguridad Alimentaria y Nutricional, trabajo
saludable y prácticas saludables en el 100%
de los territorios de salud, con coordinación
intersectorial, a 2016.
Diseñar e implementar una estrategia de

promoción y prevención sobre la importancia
de la detección temprana del VIH en el
Distrito Capital, al 2016.
Diseñar, implementar y evaluar un programa

de salud mental comunitaria, coherente con el
modelo de salud basado en Atención Primaria
en Salud en el Distrito Capital, al 2016.
Disminuir el trabajo infantil a menos del 1,5%

en el Distrito Capital, en coordinación y apoyo
de los demás sectores de la Administración
Distrital, al 2016.
Disminuir en 5%, las muertes evitables por
condiciones crónicas en personas menores de
setenta años, a 2016.
Disminuir la incidencia de sífilis congénita a
menos de 0.5 por 1.000 nacidos vivos, al
2016.
Disminuir las prevalencias de uso reciente de
alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas
ilícitas en población menor de veinticinco años,
en coordinación con las instituciones que
hacen parte del Consejo Distrital de
Estupefacientes, al 2016.
Evaluar y optimizar el protocolo en salud para

la detección y la atención del virus VIH en los
centros de prestación de servicios de salud del
Garantizar atención con enfoque diferencial a

la población LGBTI, en el 100% de los
servicios de salud del Distrito, al 2016.
Garantizar el acceso a los servicios de salud,

bajo un modelo de atención con enfoque
poblacional desde las diversidades al 100% de
los grupos étnicos: raizales, gitanos, indígenas,
afro descendientes, al 2016.

armado interno, determinada en la ley 1448 de
2011, en el marco de la reparación y
Generar un programa de detección temprana
del trastorno por déficit de atención e
hiperactividad que permita la identificación,
diagnóstico, atención y tratamiento de los
niños, niñas y adolescentes que lo padecen,
2016.
Identificar y canalizar a servicios de salud y a

servicios sociales a 20.000 niños y niñas
trabajadoras para su desvinculación del
trabajo, al 2016.
Identificar y medir situaciones de embarazo en

menores de 15 años, generando la denuncia y
las acciones para el inmediato restablecimiento
de sus derechos, en el marco de la Cero
Tolerancia.
Identificar, caracterizar, medir y atender los

casos de bulimia y anorexia en la red de salud
mental del régimen subsidiado, al 2016.
Implementar la estrategia de entornos de

trabajo saludables en 50.000 unidades de
trabajo del sector informal de la economía, al
2016.
Implementar la estrategia de entornos

saludables en las 20 localidades del Distrito
Capital, al 2016.
Implementar un modelo de atención integral a
través de redes integradas de servicios de
salud, basado en la estrategia de Atención
Primaria en Salud, al 2016.
Incrementar a 4 meses la lactancia materna

exclusiva, en los niños y niñas menores de 6
meses, en coordinación y con el apoyo de los
demás sectores de la Administración Distrital,
al 2016.
Incrementar a 100.000 personas en situación

de discapacidad en procesos de inclusión
social por medio de la estrategia de
rehabilitación basada en comunidad,
contribuyendo con la implementación de la
política pública de discapacidad, al 2016.
Incrementar a 110.000 la cobertura de las

intervenciones de la Línea 106 en promoción
de salud mental y protección frente a eventos
adversos en niños, niñas y adolescentes, al
2016.
Lograr 95% de cobertura en vacunación para

cada uno de los biológicos del Programa
Ampliado de Inmunizaciones, a 2016.
Poner en marcha estrategias de detección y
tratamiento de la obesidad en niños, niñas y
adolescentes.
Reducir a 10% la prevalencia del bajo peso al

nacer en los niños y niñas, en coordinación y
con el apoyo de los demás sectores de la
Administración Distrital, al 2016.
Reducir a 1 por 100.000 menores de 5 años la

mortalidad por enfermedad diarreica, al 2016.
Reducir a 12% la prevalencia de desnutrición

crónica en niños y niñas menores de 5 años,
en coordinación y con el apoyo de los demás
Reducir a 15,7 por 10.000 la tasa de

mortalidad en niños y niñas menores de 5
años, en coordinación con los sectores de la

global en niños y niñas menores de 5 años, en
coordinación y con el apoyo de los demás
Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la

razón de mortalidad materna, en coordinación
con otros sectores de la Administración
Distrital, al 2016.
Reducir a 8 por 1.000 nacidos vivos la tasa de
mortalidad infantil, en coordinación con los
demás sectores de la Administración Distrital,
al 2016.
Reducir al 30% los embarazos en adolescentes
entre 15 y 19 años, en coordinación y con el
apoyo de los demás sectores de la
administración distrital, a 2016.
Reducir en 20% la transmisión materno

perinatal del VIH, al 2016
Reducir la mortalidad perinatal a 15 por mil

nacidos vivos en coordinación con otros
sectores de la administración distrital, al 2016.
Reducir la mortalidad por neumonía a menos

de 9 por 100.000 menores de 5 años, en el
Distrito capital, al 2016.



Dirección de Servicio
a la Ciudadanía.


Soluciones de Secretaría Distrital de Salud, en
887
la protección y defensoría ciudadana frente a
necesidades y vulneraciones del derecho
público de la salud, al 2016.
Incrementar al 90% la satisfacción y
percepción con la calidad y humanización del
Servicio al Ciudadano de Secretaría Distrital de
Salud, al 2016.
Monitorear la tasa de incidencia de casos

intervenidos de barreras de acceso por 10.000
ciudadanos y ciudadanas, a través de los
sistemas de exigibilidad, SIDBA "Sistema de
Información Distrital y de Barreras de Acceso"
y SQS "Sistema Distrital de Quejas
Orientar a 864.000 ciudadanos y ciudadanas

del Distrito Capital, para el acceso y
exigibilidad del derecho público de la salud,
disponiendo diferentes canales de atención
ciudadana, al 2016.
Reducir en un 40% los casos de barreras de

acceso a salud del régimen subsidiado, al
2016.

resueltas antes de 14 días, ingresadas al
Sistema Distrital de Quejas y Soluciones de la
Secretaría Distrital de Salud, al 2016.

Dirección
Epidemiología,
869 poblacional, diferencial y de género, desde la
Análisis y Gestión de
diversidad, mediante procesos participativos,
Políticas
al 2016.
Desarrollar el sistema de vigilancia en salud
pública poblacional, comunitaria y de la
totalidad de los eventos, que de respuesta
oportuna y efectiva a las necesidades en salud
pública del Distrito y los territorios, al 2016.

Ejecutar el 100% de las acciones del
Laboratorio de Salud Pública, como centro de
referencia, en apoyo a la vigilancia en salud
pública, vigilancia sanitaria, control de calidad
y gestión del conocimiento, a 2016.
Garantizar la atención en salud al 100% de

niñas, niños, adolescentes y mujeres víctimas
del maltrato o violencia, notificadas al sector
salud en coordinación con los demás sectores
de la administración distrital, y de manera
transversal la denuncia, gara
Garantizar la atención en salud y atención
integral al 100% a personas en condición de
Implementar el Sistema de Vigilancia en Salud

Pública, integrado al Reglamento Sanitario
Internacional, en el sector y otros sectores, al
2016.
Mantener en operación el sistema de registro

de enfermedad profesional y accidentes de
trabajo del sector informal, al 2016.
Reducir a 1.5 por 100.000 la tasa de

mortalidad por desnutrición en menores de
cinco años en coordinación y con el apoyo de
los demás sectores de la administración
distrital, a 2016.
Reducir a 3,3 por cada 100.000 habitantes la

tasa de suicidio, en coordinación con otros
sectores del gobierno distrital, al 2016.
Reducir en un 4% la mortalidad por
malformaciones congénitas, deformidades y
anomalías cromosómicas, en menores de cinco
años en el Distrito Capital, a 2016.
Diseño e implementación de un sistema de

vigilancia en el Distrito Capital para la
identificación del impacto en salud asociado a
885
la exposición crónica a bajas dosis de mercurio
y otros metales pesados presentes en el
ambiente, a 2016

vigilancia para garantizar el monitoreo de los
efectos en salud asociados a la variabilidad
climática a 2016.

efectos en salud por ruido y radiación
electromagnética con énfasis en población
infantil a 2016.
Evaluar los riesgos en salud asociados a la

calidad del agua en los sistemas de
abastecimiento del Distrito Capital en el
territorio urbano y rural.
Garantizar el funcionamiento de la red distrital

de fármaco-vigilancia integrada por el 100%
de prestadores de servicios de salud,
establecimientos farmacéuticos y comunidad
en general a 2016.
correspondiente a las líneas de la Política
Implementar un sistema de vigilancia
epidemiológico ambiental para monitorear los
efectos en salud asociados a la calidad del aire
en las localidades con énfasis en las asociadas
a la operación del Sistema Integrado de
transporte en el D.C a 2016.
Incrementar en un 10% anual el número de

hembras caninas y felinas esterilizadas en el
Distrito Capital.
Mantener cero casos de rabia humana

autóctona a 2016.
Mantener la cobertura de la vigilancia de la

calidad del agua en la red de acueducto y
alcantarillado y el 100% de los acueductos
identificados del D.C. a 2016.
Monitorear el cumplimiento de las condiciones

sanitarias de 297.914 establecimientos
comerciales, industriales e institucionales
ubicados en el D.C a 2016, incluyendo
comedores comunitarios, plazas de mercado,
cárceles y salas de retenidos, hogares geriát
Operar el Observatorio de Salud Ambiental en
el Distrito Capital a través de la información
generada por las líneas de la política de salud
ambiental.
Realizar la gestión para garantizar las acciones

de Salud Ambiental previstas en la normas
vigentes en las 20 localidades del Distrito
Capital



Dirección Financiera 885
ubicados en el D.C a 2016, incluyendo
886

Aumentar a 25% los donantes voluntarios

Dirección Provisión de
876 habituales de sangre en pro de la seguridad
servicios de salud

razón de mortalidad materna, en coordinación
Distrital, al 2016.
Reducir la razon de mortalidad perinatal a 15

por 1.000 nacidos vivos, en coordinación con
otros sectores de la Administración Distrital, a
2016.
Meta 4. Formular la política territorial de

equipamiento en salud, al 2016.
Meta 5. Garantizar la atención para la

interrupción voluntaria del embarazo (IVE), en
el 100% de las mujeres que lo soliciten, en el
marco de la Sentencia C-355 de 2006, al 2016.
Meta 8. Diseño e implementación de la Red
Distrital para la atención de personas con
nefrología, hipertensión y degenerativas) que

Distrital de Salud Mental que incluye una
Ciudadela Distrital en salud mental para
atención de niños, niñas y adolescentes con
consumo de sustancias psicoactivas y enfoque
diferencial, al 2016.

Distrital de Atención Integral a Personas con
Discapacidad que incluye puesta en
funcionamiento de la Clínica Fray Bartolomé de
las Casas .
Meta 14. Aumentar la Tasa de Donación a 22

donantes efectivos de órganos y tejidos x
1.000.000 de habitantes en Bogotá D.C, A
2016.
Meta 15. Desarrollar un programa de donación

de órganos y tejidos en ESE, adscritas a la
Secretaria Distrital de Salud, a 2016.
Meta 1. Conformar una red integrada de
servicios de salud en el Distrito Capital, que
incluyan la red pública hospitalaria,
prestadores privados y mixtos, al 2016.
Meta 6. Ajustar, implementar y seguir la

Política Distrital de Medicamentos, al 2016.
Meta 7. Diseñar, implementar y seguir la

política de dispositivos médicos para la
atención en salud en el Distrito Capital, al
2016.
adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de
Bogotá, en el marco de la normatividad
vigente, al 2016.

necesarias para el correcto funcionamiento de
la Asociación Pública Cooperativa de Empresas
Colectar y procesar 200.000 unidades de

882 sangre en el centro distrital de ciencia y
biotecnología para la salud humana.
Colectar, procesar y disponer de 3000

unidades de sangre de cordón umbilical para
trasplante
Disponer de 1500 córneas para trasplante, en

el banco de tejidos humanos del centro
distrital de ciencia y biotecnología para la
salud humana
Disponer de 80.000 litros de plasma para ser

procesado en una planta extranjera, en la
producción de hemoderivados mediante
fraccionamiento industrial de plasma.
Garantizar por lo menos el 90% en la

distribución de hemocomponentes y tejidos
humanos, solicitados al Centro y el 40% de
células madre solicitadas con propósito de
trasplante alogénico no relacionado.
Realizar 100 rescates de homoinjertos, en el
centro distrital de ciencia y biotecnología para
la salud humana
Realizar 100 rescates de tejidos

osteoarticulares, en el centro distrital de
ciencia y biotecnología para la salud humana.
Disponer de 168.000 cm2 de piel procesada en

el banco de tejidos humanos del centro
salud humana


Implantar un sistema integrado de información

para la gestión de la salud en los territorios,
incorporando las tecnologías para la
Dirección TIC 883
información y comunicación, TIC, necesarias,
integrándolo en los casos que se acuerde al
sistema distrital de información, a


Oficina Asesora de Implementar el 100% de los Subsistemas que
Comunicaciones en 886 componen el Sistema Integrado de la Gestión
Salud a nivel Distrital, al 2016.

Promocionar la cultura de humanización y

acreditación en la Secretaría Distrital de Salud,
948
a través de campañas de comunicación
interna.
Promocionar una cultura de salud en la ciudad

a través de la estrategia “Bogotá Territorio
Saludable”, en el marco del plan de desarrollo
Bogotá Humana.

Oficina Asesora de comerciales, industriales e institucionales
885
Jurídica ubicados en el D.C a 2016, incluyendo



887 acceso a salud del régimen subsidiado, al
2016.
Oficina de Control Garantizar el financiamiento del 100% del
886
Interno Plan Territorial de Salud.



Oficina de Asuntos
884 digno y decente en el sector salud, al 2016
Disciplinarios

Total general
SEMAFORIZACIÓN DE ACTIVIDADES
Descripción de la actiivdad 2015
Definición del portafolio de servicios y ejecución de las obras por parte de ESE
adscrita seleccionada
Desarrollar la gestión administrativa para el desarrollo del proyecto
Desarrollo y puesta en marcha de la estrategia jurídica y social para intervencion

fisica y funcional y entrega de los bienes al Distrito por parte de los moradores
Gestión con el Ministerio de Cultura para la formulación de la segunda fase del Plan
Especial de Manejo y Protección ( Ley 735 de 2002) para definición de intervención
física.
Elaboración de la autoevaluación de estandares del SUH[Sistema Unico de
Habilitación]
Gestión con Unidades Acádemicas para futuras formulaciones de convenios de
docencia servicio
Actualización y reformulación del instrumento urbanístico (Plan Maestro de
Equipamientos en Salud - PMES) y elaboración de los estudios de soporte que
requiera
Actualización del sistema de información geográfica y saneamiento patrimonial

para el Plan Maestro de Equipamiento en salud - PMES
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para la creación del Instituto

Distrital de Oncología,
Elaboración de estudio de factibilidad para la creación del instituto Distrital de
Oncología,
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la creación Instituto
Distrital de Oncología
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para la creación de una
Unidad de Atención drogodependiente o de desintoxicación para las niñas, niños,
las y los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción
Elaboración de estudio de factibilidad para la Creación de una Unidad de Atención

drogodependiente o de desintoxicación para las niñas, niños, las y los adolescentes
consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la creación de una

Unidad de Atención drogodependiente o de desintoxicación para las niñas, niños,
las y los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción
Adecuación y remodelación de infraestructuras pertenecientes a los puntos de

atención de la red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. [Obras
culminadas]
Adecuación y remodelación de infraestructuras pertenecientes a los puntos de

atención de la red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. [Obras
en proceso]
Construcción, Reforzamiento, Adecuación, remodelación, dotaciòn y ampliación de

infraestructuras pertenecientes a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C.
Dotación de tecnología biomedica pertenecientes a los puntos de atención de la

red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C.
Obras de reforzamiento estructural realizadas en puntos de atención de la red

adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. [Obras culminadas]
Obras de reforzamiento estructural realizadas en puntos de atención de la red

adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. [Obras en proceso]
Obras nuevas de infraestructura en salud [equipamientos nuevos para la ciudad

obras culminadas]
Obras nuevas de infraestructura en salud [equipamientos nuevos para la ciudad en
proceso]
Asesoria y asistencia técnica al desarrollo de la infraestructura física hospitalaria
Distrital
Seguimiento y evaluación de la gestión de los proyectos incluidos en el PMES

Distrital de Neurociencias
Neurociencias,
Distrital de Neurociencias
Distrital de Tórax y Corazón
Distrital de Tórax y Corazón
Tórax y Corazón,
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para la creación de un
Instituto Pediátrico Distrital
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para para la creación de un
Instituto Pediátrico Distrital
Gestión de suelo, seguimiento y evaluación de centros de Salud y desarrollo
humano
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para
la puesta en marcha de Centros de Salud y Desarrollo Humano
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para conformar una ESE

pública como entidad especializada de trasplante preferencialmente de corazón,
hígado, riñón y pulmón,
Elaboración de estudio de factibilidad para la conformación de una ESE pública

como entidad especializada de trasplante preferencialmente de corazón, hígado,
riñón y pulmón
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para conformar una ESE
pública como entidad especializada de trasplante preferencialmente de corazón,
hígado, riñón y pulmón,
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la conformación del

instituto Enfermedades Crónicas.
Elaboración de estudio de factibilidad para la creación del instituto Enfermedades

Crónicas.
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para funcionamiento del

instituto Enfermedades Crónicas.
Gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la conformación de la

red y la Ciudadela Distrital en salud mental
Diseño y formulación de los instrumentos urbanísticos y estudios complementarios
que requiera la Ciudadela Distrital en salud mental,
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para funcionamiento de la

Ciudadela Distrital en salud mental.
Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para la puesta en

funcionamiento de la Clínica Fray Bartolomé de las Casas
Desarrollar al interior del proceso las actividades para implementar el Sistema

Integrado de Gestión de acuerdo con lineamientos y plan de trabajo establecido
por la Dirección de Planeación Institucional y Calidad.
Desarrollar al interior del proceso las actividades tendientes a mantener la

certificación del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con lineamientos y plan
de trabajo establecido por la Dirección de Planeación Institucional y Calidad.
Articulación de acciones desarrolladas por las diferentes direcciones en el marco

desarrollo de la Ley 1448 reparación y restitución de los derechos de salud atención
de víctimas del conflicto armado.
Coordinación de gestión territorial para lograr la transversalidad,

intersectorialidad/transectorialidad de políticas públicas de salud en los territorios.
Gestión, asesoría, apoyo técnico y administrativo para la destinación de recursos

que fortalezcan la inversión en salud por parte de los fondos de desarrollo local,
según las líneas de inversión definidas.


Ejecución de jornadas de participación ciudadana con enfoque poblacional y
temático en las cuales se establezca un buzón como estrategia para la exigibilidad
del derecho a la salud en las 20 localidades del Distrito.
Ejecución de proyectos de autogestión por las organizaciones sociales,

promocionados y apoyados desde una perspectiva de participación social en salud
en estilos de vida saludable con enfoque poblacional y temático.
Ejecución de una red social que permita la interacción entre institución y ciudadanía
que promueva la exigibilidad por el derecho a la salud desde un enfoque
poblacional y temático.
Asesoría técnica a las organizaciones sociales para el ejercicio de la exigibilidad y la

movilización social por el derecho a la salud en el Distrito Capital.
Asesoría técnica al 100% de localidades en el ejercicio de presupuestos

participativos en salud.
Asistencia técnica a las alcaldías locales en temas relacionados con el modelo de

atención en salud y acompañamiento en los espacios locales de planeación y
articulación sectorial.
Asistencia técnica a las direcciones de la Subsecretaría de Gestión Territorial,
Participación y Servicio a la Ciudadanía en los aspectos administrativos,
presupuestales y financieros para la implementación de la estrategia de exigibilidad
por el derecho
Fortalecimiento de la comunicación intra e intersectorial de la Subsecretaría de
Gestión Territorial, participación y Servicio a la Ciudadanía, a través de las
estrategias comunicativas que se diseñen para informar, sensibilizar, educar y
promocionar el p
Implementación de la estrategia de exigibilidad por el derecho a la salud, en las
localidades del Distrito Capital.
Asesoría técnica a las formas de participación social en salud en lo referente a la

planeación local en salud, el seguimiento a la prestación de los servicios de salud y
a la vigilancia y control social del gasto público.
Asistencia técnica a las oficinas de participación y servicio al ciudadano de la ESE y

las EAPB –S Y C , acompañar las actividades de las formas de participación y
apoyar los eventos masivos de participación y capacitación dirigida a los integrantes
de la
Realización de capacitaciones y eventos masivos para brindar herramientas
efectivas a las formas de participación en la exigibilidad del derecho a la salud y
legitimar su acción política y social.
Supervisión de las estructuras institucionales de las ESE y EAPB en los procesos de

participación social.
Desarrollo del eje de participación social y servicio a la ciudadanía en el Programa

Territorios Saludables.
Ejecución de proyectos prioritarios del programa Territorios Saludables y Red

Pública de Salud Para la Vida con control social.
Implementación de procesos de formación en Control Social y en temáticas
específicas, relacionadas con el ejercicio de control
Conformar y mantener una alianza público privada con organismos de orden
nacional o internacional para el control social a la contratación, a la interventoría y
a la gestión pública en salud.
Formular la política pública de transparencia, probidad y lucha contra la corrupción

en el sector salud con participación de la comunidad de las 20 localidades del
Distrito Capital.
Implementar y evaluar la política pública de transparencia, probidad y lucha contra

la corrupción en el sector salud del D.C.
Ejecutar proyectos de autogestión por las organizaciones sociales que realizan

participación social y control ciudadano para multiplicar información y articular
grupos poblacionales en la lucha contra la corrupción.
Implementar estrategias de formación dirigidas a veedores y comunidad que

realiza el ejercicio de control social.
Implementar las herramientas existentes y Las que se generen, para el ejercicio del
control social.
Conformar el comité anticorrupción de la SDS y las ESE adscritas y mantenerlo en

funcionamiento.
Mantener los comités de seguimiento a los pactos de trasparencia de las ESE.
Actualización, implementación y evaluación de los doce (12) Planes de Preparación

y Respuesta de orden Distrital.
Evaluaciòn de los Planes de Gestión de Riesgo en Aglomeraciones, Sectores
Productivos e Institucionales.
Ampliaciòn del Sistema de Transporte a 160 Vehículos de Emergencias del

Programa APH.
Articulación del Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad ( SIES) con el

Numero Unico de Seguridad y Emergencias (NUSE) para el fortalecimiento del
Centro Operativo en comunicación e información.
Atenciòn oportuna a los incidentes criticos que ingresan por la Linea de

Emergencias 123, con el recurso humano necesario en el Centro Operativo.
Coordinación y respuesta a las Emergencias del sector sañud presentadas en Disrito

que ingresan a traves de la Linea 123
Diseño e implementaciòn de la estrategia de Seguridad del Paciente en la
prestación del servicio del Programa APH
Seguimiento y asistencia tecnica en los procesos y procedimientos para la recepción

y atenciòn de pacientes en los Servicios de Urgencias de la Red Distrital.
Ubicación y traslado secundario de pacientes criticos y maternas de las solicitudes

que ingresan al Centro Regulador de Urgencias y Emergencias. .
Estrategias de articulación con el sector educativo para la promociòn, preparación

y prevención de la comunidad y personal del sector salud frente a incidentes de
urgencia, emergencias.
Programaciòn y desarrollo del curso Primer Respondiente Básico, Salud Mental ,

Emergencias y Desastres y Prevención de Patologías asociadas a la Urgencia
dirigido a 32.000 personas de la comunidad y al sector salud.
Programaciòn y desarrollo de cursos de capacitación y entrenemiento en temas de

urgencias, emergencias y desastres dirigido a 4.000 personas de los servicios de
urgencias y atencion prehospitalaria.
Ampliación y fortalecimiento del Centro Operativo para garantizar la respuesta

oportuna a las 19 subzonas para la Atencion del Programa APH.
Diseño e implementaciòn de las 19 subzonas para la atencion del Programa APH ,

de acuerdo al Modelo de Operación del Programa Atención Prehospitalaria.
Adquisición de insumos y elementos que fortalezcan la capacidad de respuesta de
atención médica frente a emergencias y desastres
Diseño y actualización del Plan de Respuesta del Sector Salud frente a Incidentes
de Gran Magnitud (Terremoto )
Implementaciòn y seguimiento al 100% del Plan de Respuesta del Sector Salud

frente a un Terremoto e incidentes de Gran Magnitud
Asesoria en el diseño e implementación de Planes Hospitalarios de Emergencias con

difusión de la Política de Hospital Seguro a la red prestadora de servicios de salud
Distrital.
Desarrollo de la Migración del Sistema y del Programa de Mantenimiento

Preventivo y Correctivo para el mejoramiento del Sistema de Radiocomunicaciones.
Diseño e implementaciòn al 100% del Modelo de Operación del Programa Atención

Prehospitalaria y de las Redes de Urgencias en el Distrito Capital.
Diseño e implementaciòn del 100% del Plan de Vigilancia de la Calidad de los

Subsistemas del Sistema de Emergencias Medicas.
Diseño y desarrollo de acciones del subsistema de investigación y cooperación del
Sistema de Emergencias Médicas-SEM
Mantenimiento y desarrollo del 100% de las actividades de la Sala Situacional de

Urgencias a nivel Ciudad con fortalecimiento de los sistemas de información.
Realizaciòn del 100% de las acciones de Gestión y administración del Sistema de

Emergencias Medicas
Gestionar la ejecución de recursos asignados a la Dirección Centro Regulador de
Urgencias y Emergencias .


Gestionar la respuesta oportuna de los quejas, reclamos , periciones y solicitudes

de información de la Dirección CRUE, propendiendo por realizar el tratamiento de
las oportunidades de mejoramiento.
Lograr el aprovechamiento del 60% del total de residuos no peligrosos que se
generan en la entidad.
Lograr mediante estrategias de comunicación, la reducción de el consumo en

metros cúbicos de agua, que no sobrepase el 1,2 m3 por persona, promoviendo la
cultura de los servidores publicos de la Entidad, para el reporte de fugas de agua
logrando el contr
Optimizar el consumo de energía, a través de las buenas prácticas en el uso y

aprovechamiento de la luz natural, mediante el empleo de tecnologías que permitan
disminuir el consumo de energía eléctrica.
Adelantar los procesos contractuales persona natural bajo el estándar de tiempo

establecido (1 a 8 días) para la elaboración de la minuta
Gestionar las solicitudes de contratos para la modalidad de selección contratación

directa (diferente a persona natural) dentro del estándar definido (1 a 15 días).
Gestionar las solicitudes de contratos para las diferentes modalidades de selección

dentro de los estándares definidos para cada una.
Medir la gestión desde la expedición del CDP y la fecha de radicado de la solicitud

de elaboración del contrato o de inicio del proceso.
Realizar la minuta de las solicitudes radicadas en la Subdirección de Contratación
Apoyar el plan de transferencias documentales con destino al archivo central
Apoyar el proceso de fortalecimiento de la implementación del sistema SI-

CAPITAL, de los modulos de correspondencia (CORDIS) y de Almacen e
Inventarios (SAE/SAI)
Ejecutar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de Equipos y bienes
muebles e inmuebles para la entidad
Ejecutar las actividades requeridas para la Administración y control de Bienes
devolutivos de la Entidad
Garantizar la custodia de bienes recibidos por la Dirección Administrativa -Almacén
Garantizar la ejecución de los recursos financieros de gastos de funcionamiento que

maneja la Dirección Administrativa, así como apoyar el manejo y control del fondo
fijo de caja menor.
Prestar de manera ópima el servicio de correspondencia y fotocopiado solicitados
por las dependencias
Prestar el apoyo logístico y organización de eventos de acuerdo con las solicitudes
recibidas y a la disponibilidad de salones.
Prestar los servicios administrativos de emergencias, seguridad estratégica y
control de acceso a las sedes que conforman la SDS. así como garantizar la
continuidad en el manejo, monitoreo y control de equipos que se administran
desde el sistema de aut
Provisión del servicio administrativo de solicitudes internas y externas de
documentos al archivo central
Realizar el acompañamiento y seguimiento para la contratacion del intermediario y

la adquisición de las polizas que componen el programa de seguros de la entidad,
así como apoyar la ejecución del mismo, al interior de la Entidad.
Servicio administrativo de transporte propio y contratado de acuerdo con la

capacidad de recursos disponibles.
Suministrar los elementos necesarios para el desarrollo de las actividades propias
de las dependencias de la SDS.


Dar respuesta dentro de los términos establecidos en el SDQS. a los Derechos de

petición designados por atención al usuario
2.1 Asistencia técnica a las Empresas Sociales del Estado, IPS y aseguradores para
fortalecer la atención a las mujeres gestantes, en el marco del modelo de atención
y de las redes integradas de servicios de salud.
fortalecer la atención de los neonatos, en el marco del modelo de atención y de
redes integradas de servicios de salud.
1.1. Elaboración del diagnóstico y análisis de las necesidades de atención en salud

de la población de Bogota y lineamientos técnicos para la conformación y
operación de las redes integradas de servicios de salud en el Distrito Capital.
1.2. Asesoría, asistencia técnica y seguimiento a Entidades Administradoras de
Planes de benefricios [EAPB], IPS y ESE, para organizar y operar las redes
integradas de servicios de salud en el D.C, redes prioritarias, redes de eventos de
interés en Sal
1.4.Asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la operación de las redes
integradas de servicios de salud
1.5. Definición, desarrollo y evaluación del componente de prestación de servicios
de salud del modelo de atención integral aplicando el enfoque poblacional y
diferencial.
6.2. Asesoria y asistencia técnica en la gestión de medicamentos a las ESE
adscritas
7.2 Asesoría y asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la gestión de los
dispositivos médicos.
11.1. Diseño y desarrollo del Programa territorial de reorganización, rediseño y

modernización de redes de ESE.
11.2. Asesoría y asistencia técnica para el desarrollo de convenios de docencia

servicio en función del modelo de atención en salud y de la Estrategia de Atención
Primaria en Salud.
12.1. Asesoría y asistencia técnica a las ESE para el desarrollo de estrategias de

negociación conjunta que favorezca economías de escala
Verificar y garantizar que el 100% de los empleos de SSO sean provistos en las
plantas de personal de las ESE de la red publica sdcrita
Asistencia tecnica a las ESE de la red publica Distrital en la formulacion de

proyectos y planes de mejora para la implementacion de los componentes del
Sistema Obligatorio de Garantia de la Calidad.
Brindar asesoria y asistencia tecnica a las ESE de la red publica Distrital adscrita, en
la identificacion del pasivo prestacional, saneamiento y fuentes de financiacion.
Desarrollar las acciones administrativas que faciliten el seguimiento, analisis y

evaluacion del componente de Talento Humano en los Programas de Saneamiento
Fiscal y Financiero ( PSFF ) y Planes de Desempeño Institucional, Fiscal y
Financiero ( PD
Validar la veracidad, oportunidad e integralidad de la informacion que reporten las

ESE al MSPS frente a la distribucion del SGP para aportes patronales y su
respectivo saneamiento.
Diseño e implementación de instrumentos de formulación, implementación,
seguimiento y control de planes programas y proyectos del sector salud del Distrito
Capital.
Implementar las herramientas metodológicas para la construcción de los costos

unitarios CUPS ( trazadores ) estimados, de los servicios que se ofertan en las ESE
de la red pública distrital adscrita, sus procesos de calidad , gestión documental ,
anali


Diseño e implementación de un sistema de monitoreo para logar la evaluación de

los resultados en salud y financieros de la población afiliada a las EAPB.
Gestión de recursos para el apoyo administrativo, profesional y técnico para el

desarrollo del Sistema de seguimiento de resultados en salud al total de las
Empresas Administradoras de Planes de Beneficio que operan en Bogotá.
Contratación del estudio de factibilidad para documentar las estrategias que

permitan el fortalecimiento del carácter publico de la EPS Capital.
Evaluación de las estrategias recomendadas producto del estudio para

fortalecer el carácter público de la EPS Capital.
Búsqueda activa y gestión para que la población susceptible de ser beneficiaria del
subsidio en salud se afilie efectivamente al régimen subsidiado.
Cobertura de afiliación al régimen subsidiado en salud de los niños y niñas

menores de 5 años que tengan sisben 1 y 2 (Continuidad - BDUA).
Gestión administrativa para la afiliación al régimen subsidiado en salud por

continuidad, de acuerdo con la normatividad vigente.
Gestión de recursos de Inspección, vigilancia y control - Superintendencia

Nacional de Salud (Decreto 1020 de 2007 - Modificado por la ley 1438/2011 - Art.
119).
Gestión de recursos para el apoyo administrativo, profesional y técnico para
alcanzar el aseguramiento universal.
Gestión y seguimiento al aplicativo de Quejas y Reclamos - Derechos de Petición
SQS en Aseguramiento en Salud.
Recepción e intervención de barreras de acceso gestionadas a través de la Línea
195 del Derecho a la Salud.
Recepción e intervención de llamadas recibidas a través de la Línea 195 del
Derecho a la salud
Afiliación al régimen subsidiado de 387.040 niños, niñas y adolescentes mayores de
5 años y menores de 18 años.
(Continuidad - BDUA)
Evaluación de los resultados de la gestión de las EPS Contributivas y Subsidiadas en

la atención de primera vez en salud oral de los niños, niñas y jóvenes menores de
19 años.
Diseño, implementación y evaluación del proceso de Inspección y Vigilancia de las

Empresas Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) del régimen subsidiado.
(Literal E -Artículo 13 de la Ley 1122 de 2007).
Diseño, implementación y evaluación del proceso de Inspección y Vigilancia (IV) de

las Empresas Administradoras de Planes de Beneficios EAPB del Régimen
Contributivo y regímenes especiales y excepcionales. (Ley 1438 de 2011)
Gestión de recursos para el apoyo administrativo, profesional y técnico para el

proceso de Inspección y Vigilancia de las EAPB frente a sus obligaciones SGSSS.
Atención gratuita al 100% de los servicios de salud demandados por la población

de 1 a 5 años, mayores de 65 años y a población en condición de discapacidad
severa, afiliada al régimen subsidiado, en niveles 1 y 2 de SISBEN
Auditoría de cuentas medicas a la facturación de las IPS privadas contratadas e

IPS y ESE No contratadas.
Gestión y seguimiento a los trazadores de servicios de salud, prestados a la
población pobre no asegurada.
Gestión y seguimiento al acceso efectivo a los servicios de salud de la población
escolar matriculada en Instituciones Distritales.
Gestión para la atención de la población Pobre No Asegurada a través de la

oportuna autorización de servicios por Electivas, dentro del plazo máximo
establecido para cada puerta de entrada: SIRC, CORDIS, E-MAIL, FAX.
Gestión y seguimiento al aplicativo de Quejas y Reclamos - Derechos de Petición

SQS en Aseguramiento en Salud.
Gestión y seguimiento al acceso efectivo a los servicios de salud de la población
pobre no asegurada - Victima del Conflicto Armado.
Gestión, Trámite y Seguimiento a las Acciones de Tutela en Aseguramiento en
Salud Interpuestas ante la SDS.
Recepción e intervención de barreras de acceso gestionadas a través de la Línea

195 del Derecho a la Salud.
Recepción e intervención de llamadas recibidas a través de la Línea 195 del
Derecho a la salud
Reconocimiento - pago y/o giro a las IPS sin relación contractual por concepto de
prestación de servicios de salud por Urgencia y Comités Técnico Científicos a la
población pobre no asegurada del D.C.
Reconocimiento - pago y/o giro a las ESE adscritas a la Secretaria Distrital de

Salud, por concepto de prestación de servicios de salud a la población pobre no
asegurada en el D.C.
Reconocimiento - pago y/o giro a las IPS de la Red Complementaria, por concepto
de prestación de servicios de salud a la población pobre no asegurada del D.C.
Autorizacion del 100% de los servicios de salud contratados con la red adscrita
Autorizacion del 100% de los servicios de salud con la red complementaria Y la

atencion de urgencias
Acciones de rectoría a las que haya lugar, con base en los resultados de auditoria
y/o interventoria al 100% de los contratos con hospitales y red complementaria


Capacitacion y asistencia técnica a prestadores de servicios de salud para la

implementación de los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de la
Calidad.
Dar tramite a las diferentes solicitudes para la legitimidad del Recurso Humano en
salud y de las instituciones prestadoras de servicios de salud.
Elaboracion de certificados a prestadores de Servicios de Salud en los cuales se

verificó el cumplimiento de la normatividad vigente para el Sistema Único de
Habilitación.
Realizar actividades necesarias para dar respuesta a las quejas recibidas por fallas
en la Prestacion de Servicios de Salud
Verificación de los prestadores de servicios de salud en el cumplimiento de los
estandares del sistema único de habilitación.
Evaluacion y aprobacion de nuevas plazas de Servicio Social Obligatorio en las ESE

para los profesionales de las ciencias de la salud.
Empoderamiento de las Empresas Sociales del Estado con estrategias para

fortalecer el proceso de preparación de Acreditación en Salud
Capacitación de IPS en temas relacionados con niveles superiores de calidad.

(Superiores a Habilitacion)
Formulacion, implementacion y seguimiento de la Política de Seguridad del

Paciente en las Instituciones publicas y privadas del D.C que firmaron el Pacto
Distrital de Seguridad del Paciente.
Empoderamiento de las Empresas Sociales del Estado con estrategias para

fortalecer el proceso de implementación de prácticas seguras, comprometidas con
el medio ambiente


elaboración de los estudios tecnicos que permitan el levantamiento de cargas de

trabajo para definir la distribución de los empleos en la SDS, estandarización de
manuales de funciones por competencias laborales y comportamentales del talento
humano, ade
Elaboracion de los estudios tecnicos que permitan el levantamiento de cargas de

trabajo para definir la distribución de los empleos en las 22 ESE y en la SDS,
estandarización de manuales de funciones por competencias laborales y
comportamentales del tal
Propuesta sobre las formas de vinculacion de los trabajadores del sector salud del
dsitrito capital, y analisis y seguimiento de la vinculación actual.
Organización de las historias laborales de los funcionarios y exfuncionarios de la
SDS
Socialización e implementación de las acciones contempladas en la Guía de

Entornos de Trabajo Saludables que permitan mejorar las condiciones de los
trabajadores del sector salud.
Implementación y evaluación de las acciones para el fortalecimiento del clima

laborar y la cultura organizacional de las ESE y de la SDS.


Autoevaluación anual de Acreditación en salud de la SDS
Implementación de planes de acreditación en salud
Desarrollar las actividades programadas para estructurar el proceso de planeación

institucional.
Realizar seguimiento a los Planes Operativos Anuales definidos por las

dependencias acorde con el Plan de Gestión.
Asesoría y asistencia técnica en la ejecución de las actividades para la
implementación de los subsistemas que componente el sistema Integrado de
Gestión
Desarrollar procesos pedagógicos para fortalecer la cultura de gestión y control en
la SDS
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar de Subsistema de Gestión
Documental
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar el el Subsistema de Seguridad
y Salud en el Trabajo
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar el Subsistema de Control
Interno
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar el Subsistema de Gestión
Ambiental
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar el Subsistema de
Responsabilidad Social
Ejecutar las actividades para implementar y mejorar el Subssitema de Seguridad de
la Información
Garantizar la sostenibilidad, mejoramiento continuo e integración de los sistemas de
gestión y control
Lograr la certificación de los sistemas de gestión y control
Monitoreo a la ejecución de las actividades programadas para las direcciones en la
implementación de los subsistemas que componente el sistema Integrado de
Gestión
Planeación de las actividades para la implementación de los subsistemas del SIG
Asesoría y asistencia técnica a las dependencias de la SDS en la formulación de las

acciones de mejora para la sostenibilidad del SGC
Diseño ejecución e implementación de lineamientos y directrices institucionales

para la sostenibilidad y mejora continua del SGC
Monitoreo en las direcciones el cumplimiento de los lineamientos para el

mantenimiento y mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad institucional.
Gestión del conocimiento a través del desarrollo de investigaciones y el fomento de

la innovación
Gestión financiera y administrativa de los procesos y procedimientos de

Investigaciones y Cooperación en Ciencia Tecnología e Innovación en Salud.
Gestión Política y técnica de los procesos y procedimientos de Investigaciones y

Cooperación en Ciencia Tecnología e Innovación en Salud.
Movilización del conocimiento a través de estrategias como observatorio, revista,

alianzas y el portal del conocimiento (biblioteca)
Diseño, formulación e implementación de la política Distrital de ciencia, tecnología

e Innovación en Salud
Incorporación de instrumentos normativos (planes de regularización, planes

parciales y el Plan Especial de Manejo de Protección para el Hospital San Juan de
Dios y el Instituto Materno Infantil según Ciudad Salud)
Articulación intersectorial en el proceso de operación del proyecto Ciudad Salud
Acciones de coordinación entre la Secretaría Distrital de Salud y el gobierno del

Clúster (operadores públicos - privados)
Asistencia técnica a los referentes de políticas en salud de responsabilidad de la
entidad, en la aplicación de la metodología definida para el análisis y evaluación en
sus diferentes etapas.
Diseño e implementación de instrumentos de seguimiento y evaluación de las

políticas en salud del Distrito Capital.
Seguimiento y análisis de las políticas en salud en la etapa del Ciclo en la que se
encuentre la política.
Articulación de propuestas estratégicas de concurrencia, complementariedad y/o

subsidiariedad para el desarrollo de políticas públicas en salud, a nivel distrital y
local.
Diseño de estrategias para realizar seguimiento a la gestión institucional e

implementación de las políticas de salud.
Gestión, asesoría, apoyo técnico y administrativo para la destinación de recursos

que fortalezcan la inversión en salud por parte de los fondos de desarrollo local,
según las líneas de inversión definidas.
Evaluación de las políticas de salud incorporadas en los planes locales a través de la

implementación de las estrategias
Análisis de la situación de salud de la población del Distrito Capital a las metas de

impacto de mortalidad evitable del Plan de Desarrollo Bogotá Humana y del
Territorial de Salud 2012 - 2016.
Articulación de instancias de coordinación distrital, local e institucional con el fin de

establecer acciones sectoriales e intersectoriales para el seguimiento de políticas
de salud y la gestión de los diferentes actores e instituciones de salud del D.
Asistencia técnica para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los

proyectos de inversión del Fondo Financiero Distrital de Salud en el marco del Plan
de Desarrollo "Bogotá Humana" 2012-2016
Desarrollo de estrategias que optimicen los recursos humanos, financieros y

técnicos, destinados a la implementación de políticas de salud.
Diseño e implementación de instrumentos de formulación, implementación,

seguimiento y control de planes programas y proyectos del sector salud del Distrito
Capital.
Elaborar los informes requeridos por los entes de control y demas actores de la
Ciudad
Espacios de análisis entre las distintas dependencias de la Secretaría Distrital de
Salud, Empresas Sociales del Estado, y los demás Sectores del Sistema General de
Seguridad Social en Salud que permita la integración y unificación de los conceptos,
proc
Evaluación y registro de los proyectos de las Empresas Sociales del Estado

Garantizar el desarrollo Institucional a través de la planeacion, ejeccucion,
seguimiento y evaluación al proceso de RIPS
Generar salidas de información de acuerdo a las solicitudes realizadas por entes
internos y externos.
Gestionar internamente y ante las Secretarias de Hacienda y Planeación Distrital las
actializaciones financiera de los Proyectos de Inversión del Fondo Financiero
Distrital de Salud.
Implementación de directrices y lineamientos impartidos por organismos de

dirección, vigilancia y control en salud, del orden Distrital y Nacional.
Liderar el trabajo Sectorial e Intersectorial para la armonización del Plan

Territorial de salud 2012 -2016 con el Plan Decenal de Salud Publica de acuerdo
con la normatividad y los lineamientos dados por el Ministerio de Salud y la
Protección Social, e
Liderar, coordinar, formular, actualizar, realizar seguimiento y emitir conceptos y

respuestas del Plan de adquisiciones del FFDS y del SDS.
Parametrizar, consolidar , revisar los de Boletines de Estadística de la SDS

Programación, actualización y seguimiento a las acciones en salud dirigidas a
infancia y adolescencia.
Realizar seguimiento a las acciones en salud, dirigidas a los grupos especiales de
población (Victimas del conflicto armado, LGBTI, Afrodecendientes, adulto mayor y
ROOM).
Realizar seguimiento y evaluación a las lineas de inversión en Salud en las
localidades.
Revisión y ajuste a los documentos de analisis de información relacionados con
eventos de interés en Salud Pública, basados en los registros de prestación de
salud.
Asesoría y seguimiento a las Empresas Administradoras de los Planes de

Beneficios - EAPB en el proceso de implementación y ejecución de lo contemplado
en el Plan Territorial de Salud 2012-2016
Análisis, seguimiento y evaluación de los compromisos contemplados en el Plan

Territorial de salud y el Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016
Formulación e implementación de estrategias para garantizar el financiamiento y la

sostenibilidad de las fuentes de financiación del sector salud en Bogotá
Formulación e Implementación de la política de financiamiento del sector salud

Desarrollo de una estrategia informativa a Trabajadores y trabajadoras vinculados a

la economía informal en salud y seguridad social
Ajuste e implementación de los lineamientos de la política de prevención y atención

del consumo y prevención de la vinculación a la oferta de sustancias psicoactivas
en Bogotá D.C. armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana
Ajuste e implementación de los lineamientos de la política para la atención de la

población expuesta o afectada por condiciones crónicas armonizada con el Plan de
Desarrollo Bogotá Humana
Construcción e implementación del plan de acción de la política Distrital de y para

la adultez armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana
Coordinación intersectorial para la implementación del plan de acción Distrital y

Local de la Política Publica de Seguridad alimentaria y Nutricional del D.C.
Definición e implementación la política Distrital de sexualidad armonizada con el

Plan de Desarrollo Bogotá Humana
Desarrollo e implementación de estrategias de comunicación en promoción de la

actividad física
Diseño de planes de acción distritales y locales para el posicionamiento de la

promoción de la actividad física armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá
Humana
Implementación del componente de salud del plan de acción distrital y local de la

Política por la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes armonizada con el
Plan de Desarrollo Bogotá Humana

política publica de envejecimiento y vejez armonizada con el Plan de Desarrollo
Bogotá Humana

política publica de juventud armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana

política publica de LGBT armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana
política publica de mujeres y equidad de género armonizada con el Plan de
Implementación del plan de acción de la política distrital de salud mental

armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana
Implementación del plan de acción de la política para la salud y la calidad de vida

de los trabajadores y trabajadoras en Bogotá armonizada con el Plan de Desarrollo
Bogotá Humana
Implementación del plan de acción Distrital anual para la Política de salud oral
armonizada con el Plan de Desarrollo Bogotá Humana
Implementación del plan de acción Distrital del cuatrienio de la política pública

Distrital de discapacidad. desde la competencia del sector salud .
Implementación el plan de acción distrital y local de la política de salud para las

personas en desplazamiento forzoso por la violencia armonizada con el Plan de
Implementación el plan de acción distrital y local de la política de salud para las

poblaciones que reconocen pertenencia étnica de Bogotá armonizada con el Plan de
Implementar estrategias de investigación en promoción de la actividad física que

viabilicen el modelo de atención en salud
Seguimiento a la implementación o ajuste de las políticas públicas a nivel Distrital

y/o local
Adquisición, almacenamiento y distribución de forma oportuna y suficiente los

biológicos incluidos en el esquema de vacunación del Distrito y los insumos
necesarios a toda la red del PAI
Mantenimiento y ampliación las estrategias del programa ampliado de

inmunizaciones (estrategia extramural, horarios extendidos, call center , jornadas
de vacunación, seguimiento a cohortes, sistemas de información).
Realizar el seguimiento a los casos de lepra procedentes o remitidos al Distrito
Definición de estrategias para aumento demanda inducida para la realización de

prueba voluntaria en la detección del VIH
Identificación y canalización de sintomáticos respiratorios
Realizar el seguimiento a la administración del tratamiento antituberculoso

Realizar el seguimiento a las baciloscopias de control de los casos BK +
Implementación de ruta para la atención de necesidades en salud oral, a través de

acciones promocionales que favorezcan:
* Clasificación en necesidades de atención
* Canalización a los servicios de acuerdo a la prioridad identificada.
Canalización a servicios de salud y seguimiento de las personas de 60 años y más

identificadas en los territorios
Canalización a servicios de salud y seguimiento de los jóvenes identificados en los

territorios
Canalización a servicios de salud y seguimiento de las personas en ejercicio de

trabajo sexual identificadas en los territorios
Canalización a servicios de salud y seguimiento de las mujeres identificadas en los

territorios
Canalización a servicios de salud y seguimiento de los habitantes de calle

identificados en los territorios
Niños, niñas y adolescentes escolarizados con respuestas en salud pública

implementadas, en concurrencia con el sector educativo.
Canalizar a los servicios sociales al menos al 80% de la población referida por los
equipos territoriales de salud, al 2016.
Conformar y poner en funcionamiento 1.000 equipos de salud territoriales,
articulados a las redes integradas de servicios de salud, al 2016.
Desarrollar acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad que

favorezcan el fortalecimiento personal, familiar y social de los niños y niñas que se
encuentran en la primera infancia, orientados a la protección y al desarrollo
humano e in
Número de familias cubiertas caracterizadas e intervenidas
Implementar la ruta de atención de adolescentes trabajadores de 15 a 17 años.
Desarrollo de programas para la promoción de la actividad física en instituciones

educativas distritales, en trabajo coordinado entre la Secretaría Distrital de
Educación, y la Secretaria Distrital de Salud.
Implementación de estrategias integradas con grupos comunitarios (mujeres

gestantes, cuidadores de hogar y trabajadores informales), para la promoción de
la actividad física, la alimentación saludable y espacios libres de humo anualmente
en los territ
Diseño e implementación de estrategia educativa y comunicativa para la detección

temprana del VIH
Diseño y ajuste del programa de salud mental comunitaria, en concurrencia con

la Direcciones de Desarrollo de Servicios y Aseguramiento
Evaluación de un programa de salud mental comunitaria, en concurrencia con la

Direcciones de Desarrollo de Servicios y Aseguramiento
implementación de programa de salud mental comunitaria, en concurrencia con la

Direcciones de Desarrollo de Servicios y Aseguramiento
Implementación del plan de acción Distrital anual para la Prevención y Erradicación

del Trabajo Infantil y Trabajo Protegido para Adolescentes, en las acciones
competentes del sector salud.
Asesoría y asistencia técnica a EAPB y red de prestadores en la implementación

del modelo de atención para la prevención y control de personas con condiciones
crónicas .
Desarrollar e implementar plan estratégico para la eliminación de la transmisión

materna infantil de la sífilis congénita
Diseño, ejecución, valoración y monitoreo de una experiencia demostrativa
orientada hacia la prevención universal, reducción del daño y prevención indicada
del uso y abuso de sustancias psicoactivas en el distrito capital.
Implementación de cuatro estrategias de prevención del consumo de sustancias

psicoactivas
Evaluación y socialización del protocolo en salud para la detección y atención del

virus de VIH en los (4) servicios de salud del Distrito.
Canalización a servicios de salud a la población LGBTI identificada en los territorios
Cubrimiento de cuatro pueblos étnicos: indígenas, afro descendientes, Rom y

raizales, con una estrategia de salud intercultural a partir de la generación de
acciones afirmativas en salud a 2016.
Diseño del modelo de atención con enfoque diferencial para los cuatro grupos
étnicos.
Diseño e implementación del modelo de Sistema Intercultural de Salud Pública

Indígena [SISPI], en Bogotá
Evaluación y ajuste del modelo de atención con enfoque diferencial en grupos

étnicos.
Implementación del modelo de atención con enfoque diferencial. (Identificación y

canalización de las poblaciones de la población étnica).
Identificación de población e implementación de la ruta de atención a victimas del

conflicto armado, desde la competencia del sector salud .
Implementación de un programa de atención psicosocial a víctimas de conflicto

armado a nivel individual, familiar y comunitario, a 2016.
Implementación del programa de detección temprana del trastorno por déficit de
atención e hiperactividad ( calización a la red pública y privada y el seguimiento de
los casos para garantizar su atención integral)
Levantamiento de la línea de base que incluya la caracterización de la población

afectada por déficit atencional e hiperactividad.
Implementar la ruta de atención de niños y niñas trabajadores de 5 a 14 años.
Implementación de Servicios amigables físicos y en modalidad virtual en las IPS

publicas y privadas.
Implementación de Vigilancia en salud pública del evento: Activación de las rutas y

alertas para la detección temprana.
Participación en el diseño y socialización de un programa intersectorial de Cero

Tolerancia con el embarazo en menores de 15 años.
Levantamiento de la línea de base que incluya la caracterización de los segmentos

de población afectados.
Canalización a la red pública y privada de los casos identificados y con seguimiento

para garantizar su atención integral.
Unidades de trabajo informal con proceso de asistencia para el mejoramiento de

las condiciones de salud, trabajo y calidad de vida de trabajadores y trabajadoras
en unidades de trabajo vinculadas a la economía informal.
Definición de implementación anual de Planes Integrales de Entornos Saludables

en los territorios de salud, [con acciones de promoción de la salud ambiental desde
el abordaje de comunidades, organizaciones de base comunitaria, instituciones
educativas, j
Definir e implementar la estrategia social intersectorial para la puesta en operación
del Hospital San Juan de Dios
Desarrollar e implementar estrategias de Información, Educación y Comunicación

en Salud Pública
Implementar estrategias en salud pública que viabilicen el modelo de atención en

salud
Realizar la interventoría integral al Plan de Intervenciones Colectivas
Realizar seguimiento a las acciones de Salud Pública que hacen parte de la

implementación del modelo de atención integral
Asesoría y asistencia técnica n la implementación de salas amigas de la familia

lactante en el ámbito laboral de las instituciones prestadoras de servicios de salud
públicas y privadas (22 ESE, 15 EPS contributivas y 9 EPS Subsidiadas).
Diseño y desarrollo de Estrategias para la promoción y apoyo de la lactancia

materna a nivel individual y colectivo
Funcionamiento de un Banco de leche humana en el D.C
Implementación de la Estrategia Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia "

IAMI"en Instituciones prestadoras de servicios de salud publicas y privadas
Asesoría domiciliaria a personas en situación de discapacidad (Activación de la ruta

de inclusión)
Participación de cuidadores y lideres en Practicas y Alianzas Inclusivas orientadas

a escenarios comunitarios, educativos, laborales, recreativos e institucionales
Fortalecer la capacidad de respuesta de la Línea 106 desde el componente

tecnológico, promocional y comunicacional.
Adquisición, almacenamiento y distribución de forma oportuna y suficiente los

biológicos Hepatitis A y Neumococo 23 adulto y los insumos necesarios a toda la
red del PAI
Inducción, re inducción , actualización, asistencia técnica y evaluación en la norma
de competencias - SENA, al talento humano del PAI en el esquema regular de
vacunación y nuevos biológicos al igual que en el desempeño de las actividades
propias de
Mantenimiento y ampliación de las estrategias del programa ampliado de

inmunizaciones (estrategia extramural, horarios extendidos, call center , jornadas
de vacunación, seguimiento a cohortes y sistemas de información)
Diseño y desarrollo de estrategias integrales para la promoción y adopción de

prácticas de alimentación saludable y actividad física en la población de 5 a 17
años.
Definición de estrategias para la promoción de la alimentación saludable en la

gestación
Implementación de la estrategia [AIEPI] materno infantiles con los actores sociales

y comunidad de los territorios, con los que tienen responsabilidades en el cuidado
de la población infantil menor de cinco años.
Diseño y Desarrollo de estrategias de comunicación masiva para la promoción de

la alimentación infantil saludable.
Fortalecimiento de la atención de los niños y niñas recién nacidos con bajo peso
al nacer bajo la Modalidad Canguro
Prevención y control de las deficiencias de micronutrientes en la primera infancia
Implementación de las estrategias [AIEPI y IAMI]. materno infantiles con los

actores sociales y comunidad de los territorios, con los que tienen
responsabilidades en el cuidado de la población infantil menor de cinco años.
Implementación de estrategias de promoción de la alimentación infantil saludable

en la primera infancia
Diseño e implementación del Programa territorial para la mujer gestante

(identificación, caracterización, canalización efectiva, acciones promocionales y
preventivas, fortalecimiento de redes primarias)
Realización de alianzas estratégicas con las EAPB [red Publica y privada de

prestación de servicios] para la gestión de la salud materna e infantil, a través de
las estrategias de redes materno perinatal AIEPI - IAMI
Implementación de la estrategia lúdico pedagógica "asómbrate bajo el árbol de la
vida" en el 100% de los territorios de salud del Distrito
Implementación de Servicios amigables físicos y en modalidad virtual en las IPS

publicas y privadas.
Implementación de procesos de redes sociales en el 100% de los territorios de

salud con énfasis en: Derechos Sexuales y reproductivos e inicio temprano del
control prenatal
Implementación de procesos de redes sociales en el 100% de los territorios de

salud con énfasis en: Derechos Sexuales y reproductivos e inicio temprano del
control prenatal
Implementación de la estrategias materno infantiles [AIEPI] con los actores

sociales y comunidad de los territorios, con los que tienen responsabilidades en el
cuidado de la población infantil menor de cinco años.




Administración del Sistema Distrital de Quejas y Soluciones - SDQS de la Secretaría

Distrital de Salud, como un mecanismo para la exigibilidad jurídica del derecho a la
salud.
Articulación interna y externa para la implementación del programa de

humanización de la SDS y para la defensoría del ciudadano.
Medición de la satisfacción y percepción con la calidad y humanización del Servicio
al Ciudadano de la Secretaría Distrital de Salud.
Sistematización de la información sobre casos intervenidos con barreras de acceso,

a través de los sistemas para la exigibilidad SIDBA (Sistema de Información Distrital
y de Barreras de Acceso) y el SQS (Sistema de Quejas y Soluciones), para su
análisis e
Asesoría y asistencia técnica a las ESE y EAPB-S para el fortalecimiento de la

gestión de las oficinas de servicio a la ciudadanía y enlace intra e interinstitucional
a nivel sectorial e intersectorial.
Mejoramiento del Servicio de Atención a la Ciudadanía de Secretaría Distrital de

Salud, disponiendo diferentes tipos de canales de orientación para el acceso y
exigibilidad del derecho a la salud.
Seguimiento y evaluación a planes de mejoramiento de las Empresas

Administradoras de Planes de Beneficios subsidiado para la reducción de las
barreras de acceso de la población afiliada al régimen Subsidiado en el Distrito
Capital
Gestión de seguimiento y evaluación a requerimientos y derechos de petición de

competencia de (SDS, ESE, EPS-S), en el marco de la cultura de auto-control para
dar respuestas oportunas y efectivas a los requerimientos ciudadanos.
Diseñar y/o implementar metodologías para la formulación o ajustes de planes,

programas y proyectos en Salud Pública y coordinar el seguimiento a la
implementacion.
Participar en el desarrollo del proceso de ciencia, tecnología e innovación, para

generar conocimiento para la Salud Pública en el marco del plan de ciencia,
tecnología e innovación del distrito
Participar en la evaluación de las políticas de interés en salud pública con base en

el seguimiento y el análisis de situación de salud.
Realizar el análisis de la situación de salud en la ciudad y sus determinantes

Contar con el análisis de situación de salud que oriente las políticas, planes y
programas en salud pública en los territorios
Desarrollar el Sistema de Información para el monitoreo crítico - estratégico en los

territorios en el contexto del modelo de atención
Mantener, incrementar y desarrollar la red de vigilancia en salud pública ( 10

subsistemas)y monitoreo crítico-estratégico con enfoque poblacional y comunitario
en los territorios del Distrito Capital
Monitorear, asistir y atender el 100% de las necesidades y eventos definidos y

priorizados por el sistema de monitoreo poblacional y comunitario en los territorios.
INTERVENCIONES( Investigaciones Epidemiológicas de Campo y análisis de caso de
los territ
Desarrollo e implementación de un sistema de vigilancia de la población afectada

por condiciones crónicas D.C
Ampliar la acreditación de la metodología del Laboratorio de Salud pública
Fortalecimiento de la red de Laboratorios del Distrito Capital.

Conformación e implementación del comité técnico distrital de la Red Nacional de
Laboratorios
Desarrollo de análisis de muestras en apoyo a la vigilancia en salud publica y a la

vigilancia sanitaria
Mantener el Sistema de información confiable y oportuno del Laboratorio del Salud

Pública
Proyección de la gestión de conocimiento en el laboratorio de Salud pública

Realizar el análisis de las muestras en el LSP que ingresaron para la vigilancia
Sanitaria y en Salud Pública
Desarrollo del monitoreo periódico de los casos notificados al SIVIM, canalizados y

con seguimiento para dar cuenta de la proporción de la atención en salud de
niños, niñas y adolescentes y mujeres víctimas de maltrato o violencia.
Registro de personas con discapacidad como puerta de entrada para la atención
integral de la población. D. C
Atender el 100% de eventos de Salud Publica en el Distrito Capital.

INTERVENCIONES( Investigaciones Epidemiológicas de Campo y análisis de caso
Contar con un Sistema de Información integrado de Vigilancia en Salud Pública.
Mantener actualizado el análisis de situación de calidad de vida y salud de la

población a nivel distrital y local como insumo para la planeación monitoreo y
evaluación de planes, programas y proyectos.
Mantener e incrementar la red de vigilancia en salud pública, caracterizada,

asesorada y operando información para la acción del Distrito Capital.
INTERVENCIONES( Investigaciones Epidemiológicas de Campo y análisis de caso en
los trece sistemas):
Realizar las acciones necesarias para la atención de las Urgencias y Emergencias en

Salud Publica incluido brotes y RSI - Reglamento Sanitario Internacional a través de
las unidades comando en Salud Pública - UCSP
Realizar las actividades de Gestión de Desarrollo para la Vigilancia en Salud Publica

de acuerdo la normatividad vigente y siguiendo el ciclo PHVA.
Implementar las 3 rutas de notificación de eventos de vigilancia de la salud de los

trabajadores de la economía informal y fomentar la notificación de eventos ATEP.
Realizar el análisis de situación de salud, incluyendo las condiciones de vida y de

trabajo, enfermedad profesional y accidentes laborales, de los trabajadores y
trabajadoras del sector formal e informal
Implementación de la vigilancia epidemiológica de la mortalidad por y asociada a la

desnutrición en menores de cinco años.
Diseño, ajuste y monitoreo de un programa de prevención de la conducta suicida

en el Distrito Capital.
Implementación de cuatros estrategias en Salud Pública para la reducción del
suicidio: 1.Sistema de vigilancia epidemiológica de la conducta suicida SISVECOS,
2. Intervención psicosocial en eventos de salud mental, 3. línea 106, 4. ciudad
protectora.
Implementación de la vigilancia epidemiológica (identificación de casos, recolección

de datos, análisis recomendaciones, acciones evaluación y mejoramiento) de
anomalías y malformaciones congénitas, a través de una estrategia centinela de
base hospitalari
Implementación y seguimiento del Sistema de Vigilancia en las 3 unidades

centinelas definidas (exposición crónica a bajas dosis de mercurio y otros metales
pesados)
Desarrollo de la metodología para el diseño de un sistema de vigilancia para la

identificación del impacto en salud asociado a la exposición crónica a bajas dosis de
mercurio y otros metales pesados
DISEÑO y alistamiento de protocolo e indicadores de la vigilancia
IMPLEMENTACION: Aplicación de la vigilancia en las zonas seleccionadas.
DISEÑO y alistamiento de protocolos de la vigilancia y selección de las zonas de

riesgo a monitorear.
IMPLEMENTACION: Aplicación de la vigilancia en las zonas de riesgo

seleccionadas.
Elaboracion de los mapas tematicos para identificar los riesgos que afecten la
calidad del agua (visitas a fuentes de abastecimiento, recolección de información y
análisis de laboratorio)
Construcción e implementación de un sistema Distrital de informacion para el

analisis de causalidad y gravedad del 100% de los reportes de reacciones adversas
a medicamentos recibidos.
Integración de la Red Distrital de Farmacovigilancia al Programa Nacional a cargo
del Invima.
Vinculación al Programa distrital de Farmacovigilancia a las IPS y distribuidores de

productos farmaceuticos como reportantes activos de eventos adversos a
medicamentos (alopaticos, homeopaticos, productos fitoterapeuticos y cosmeticos).
Formulación del plan de acción por línea de intervención para cada año de manera
intersectorial vinculando actores sociales.
Implementacion y seguimiento al Sistema de Vigilancia epidemiologico ambiental

para monitorear los efectos en salud asociados a la contaminacion del aire en los
puntos criticos, relacionados con la operación del Sistema Integrado del Transpore
Publico- S
Desarrollo de la metodología para el diseño de un sistema de vigilancia

epidemiológico ambiental en las localidades asociadas a la operación del Sistema
Integrado del Transpore Publico- SITP
Realización de esterilización quirúrgica de hembras caninas como estrategia para

control de la población canina en el Distrito Capital
Realización de esterilización quirúrgica de hembras felinas como estrategia para

control de la población felina en el Distrito Capital
Adquisición y distribución de tratamiento antirrábico humano
Ejecución del Manejo integral del accidente por agresión animal (seguimiento al
animal agresor)
Realización de Operativos de recolección
Vacunación antirrábica canina y felina (80%)
Vigilancia de la calidad del agua en los 75 sistemas de abastecimiento identificados

en el Distrito Capital (toma de muestras de agua en los puntos concertados con los
encargados de los sistemas de abastecimiento y aplicación de medidas sanitarias en
caso
Planeación, ejecución y seguimiento de las acciones para la verificación de las

condiciones higiénico sanitarias de los establecimientos del D.C.acorde con la ley 9
de 1979 y sus Decretos reglamentarios
Construcción, analisis y divulgacion de la informacion relacionada con las 8 líneas
de salud ambiental a través de la plataforma del observatorio.
Desarrollo de lineas de investigacion sobre impacto en salud por factores

sanitarios o ambientales según temas prioritarios de salud ambiental en la ciudad
de Bogota.
Elaboración, publicación y socialización de la información generada de las líneas de

la política de salud ambiental
Actividades ejecutadas para la Elaboración, seguimiento y evaluacion de los

lineamientos de salud ambiental en el D.C/Actividades programadas para la la
Elaboración, seguimiento y evaluacion de los lineamientos de salud ambiental en
el D.C
Desarrollo de actividades para el fallo de los procesos sancionatorios radicados,

resultantes de las acciones de inspección, vigilancia y control y aplicación de las
medidas sanitarias
Ejecución de acciones para el funcionamiento del centro de zoonosis a través de los

siguientes ejes: talento humano, dotación e insumos
Ejecución de control integral de vectores, (insectos y roedores) que se constituyen

en riesgo en salud pública
Elaboración, seguimiento y evaluacion de lineamientos para la ejecución de la salud

ambiental en el D.C.


Gestionar el 50% de las obligaciones radicadas (Trimestre Vencido).

Analizar, depurar y conciliar los terceros correspondientes a los Actos
Administrativos Sancionatorios de la Entidad con corte a Diciembre 31 de 2013.
Emitir los requerimientos institucionales y externos de orden jurídico en la Dirección

Financiera en relación con la normatividad vigente y los proyectos de norma en el
desarrollo de las funciones y competencias en el marco del CPACA, al igual que
para el
Gestionar el 100% de las actividades conducentes a un adecuado cierre
presupuestal de la vigencia 2014, según los lineamientos de la circular de cierre
presupuestal que expida la Secretaría de Hacienda Distrital y demás normatividad
vigente.
Gestionar el proceso de alistamiento y armonización de la información recíproca

con las 22 ESE de la Red Adscrita a través de las siguientes actividades:
1. Alistamiento de la matriz de la información recíproca.
Presentar el 100% de los informes y respuestas requeridas por los entes de control
y terceros con calidad y oportunidad.
Enviar mensualmente a las Subsecretarías la Ejecución Presupuestal de Gastos del

FFDS, incluido el capítulo de Regalías.
Realizar conciliaciones entre la Dirección Financiera - Contabilidad y la Dirección

Administrativa, el Área de Tesorería de la vigencia 2015.
Realizar el 100% de las actividades articuladas en lo técnico legal requeridas entre

Presupuesto, Tesorería y Contabilidad, tales como la expedición de los estados de
cuenta, trámite de órdenes de pago, revisión de planilla de contratistas, sistema
inte
Realizar el análisis de las partidas de la cuenta 2480 que tengan una antigüedad
mayor a 360 días de acuerdo al balance de la vigencia 2014.
Realizar gestión contable referente a la elaboración de las conciliaciones bancarias

correspondientes a las cuentas de ahorros y corrientes del Fondo Financiero
Distrital de Salud para entrega a Tesorería con un tiempo de margen trimestral.
Realizar las acciones de identificación, análisis y registro de las partidas pendientes

por depurar reflejadas en las conciliaciones bancarias del FFDS.
Realizar las acciones requeridas en la ejecución presupuestal gestionando entre

otras el 100% de las solicitudes de expedición de CDP, RP y Giros Presupuestales
del FFDS, con capítulo de Regalías y de la SDS y el cargue de las operaciones en
PREDIS día a
Realizar todas las actuaciones inherentes a la actividad contractual que se

requieran en la Dirección Financiera y establecer las condiciones financieras y
organizacionales habilitantes y los criterios de análisis financiero que se requieran
en el FFDS-S
Realizar y presentar oportunamente los informes contables y declaraciones
tributarias a los Entes de Control.
Tramitar el 100% de las solicitudes de modificación presupuestal, actualizar el POAI

y el sistema de información incluyendo las modificaciones presupuestales.


Desarrollar Gestion administrativa y tecnica para Fortalecimiento de los programas

de promoción de la donación de sangre, gestión de la calidad y hemovigilancia en
Bancos de sangre y servicios trasfusionales
(en blanco)
13.1. Desarrollo de estrategias para fortalecer los Programas de Promoción de la

Donación Voluntaria y Habitual de Sangre, Gestión de la Calidad y Hemovigilancia
en los Bancos de sangre y servicios trasfusionales de Bogota
Coordinación y seguimiento a las actividades desarrolladas por el grupo funcional

de la red materna perinatal en la dependencia
fortalecer la atención a las mujeres gestantes, en el marco del modelo de atención
y de las redes integradas de servicios de salud.
fortalecer la atención de los neonatos, en el marco del modelo de atención y de
redes integradas de servicios de salud.
4.1. Diseño y formulación de la política territorial de equipamientos en salud con

base en las leyes nacionales y distritales según la normatividad vigente de
ordenamiento territorial y salud.
5.1 Asesoría y asistencia técnica, para el reconocimiento y cumplimiento de la

sentencia C-355 de 2006.
(en blanco)
8.1 Asesoria y asistencia técnica a las EAPB y red de prestadores de servicios de

salud del D.C. en el proceso de implementación del modelo de prestación para
mejorar la calidad de los servicios para la atención de las personas con condiciones
crónicas.
Desarrollar acciones, asistencia tecnica y seguimiento a las ESE, IPS y EAPB para
el fortalecimiento de la oferta de servicios de salud mental y la atención de
poblaciones especiales, en el marco de las redes integradas de servicios de salud
(en blanco)
9.1. Asistencia técnica a la red pública en los procesos de gestión para el
fortalecimiento de la oferta en apertura y ampliación de servicios de salud mental,
para atención de niños, niñas y adolescentes con consumo de sustancias
psicoactivas y enfoque
(en blanco)
10.1. Asistencia técnica a los prestadores y aseguradores en el proceso de

estructuración de un modelo de atención integral para las personas en condición
de discapacidad que opere en la red de rehabilitación del D.C
Desarrollar la gestión administrativa y tecnica para el fortalecimiento de la

coordinación regional No. 1 red donación trasplante .
14.1. Asesoria y asistencia tecnica para la gestión operativa y promoción de la

donación en IPS habilitadas con programa de trasplantes, IPS Generadoras y
Bancos de tejidos de la Coordinación Regional N.1.
15.1. Asesoría y asistencia técnica a las ESEs adscritas a la SDS para el diagnostico,
desarrollo, seguimiento y evaluación del programa de donación y trasplante.
Desarrollar actividades para fortalecer y mejorar calidad de la prestación de
servicios de salud en el Distrito Capital en el marco de las redes integradas de
servicios de salud
Desarrollar la gestión administrativa para ejecutar labores relacionadas con los

procesos de la dependencia
Emisión de Conceptos Tecnicos a proyectos de inversión en infraestructura,

dotacion y evaluación de propuestas de apertura y modificación de servicios de las
ESE en el marco de las redes integradas de servicios de salud
1.1. Elaboración del diagnóstico y análisis de las necesidades de atención en salud

de la población de Bogota y lineamientos técnicos para la conformación y
operación de las redes integradas de servicios de salud en el Distrito Capital.
1.2. Asesoría, asistencia técnica y seguimiento a Entidades Administradoras de

Planes de benefricios [EAPB], IPS y ESE, para organizar y operar las redes
integradas de servicios de salud en el D.C, redes prioritarias, redes de eventos de
interés en Sal
1.3. Desarrollo de estrategias para el mejoramiento y fortalecimiento de la

prestación de los servicios de salud de las Empresas Sociales del Estado adscritas a
la SDS, para la operación de las redes integradas.
1.4.Asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la operación de las redes
integradas de servicios de salud
1.5. Definición, desarrollo y evaluación del componente de prestación de servicios

de salud del modelo de atención integral aplicando el enfoque poblacional y
diferencial.
1.6. Gestión administrativa a los procesos de fortalecimiento de las redes

integradas de servicios de salud, en el marco del modelo de atención basado en la
Atención Primaria en Salud.
6.1.Revisión, reformulación, implementación y seguimiento a la Política Distrital de

Medicamentos, en el marco de la Politica Nacional y normatividad vigente
6.2. Asesoria y asistencia técnica en la gestión de medicamentos a las ESE

adscritas
7.1. Diseño, formulación, implementacion y seguimiento de la Politica Distrital de

dispositivos médicos para la atención en salud en el Distrito capital.
7.2 Asesoría y asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la gestión de los
dispositivos médicos.
11.1. Diseño y desarrollo del Programa territorial de reorganización, rediseño y
modernización de redes de ESE.
11.2. Asesoría y asistencia técnica para el desarrollo de convenios de docencia

servicio en función del modelo de atención en salud y de la Estrategia de Atención
Primaria en Salud.
(en blanco)
12.1. Asesoría y asistencia técnica a las ESE para el desarrollo de estrategias de

negociación conjunta que favorezca economías de escala
Desarrollo de investigaciones aplicadas al área de inmunohematología molecular

eritrocitaria, leucocitaria y plaquetaria.
Desarrollo del Programa de promoción de la donación voluntaria, procesamiento y

gestión de la calidad en los procesos del banco de sangre.
Desarrollo de investigaciones aplicadas a terapia celular avanzada y medicina

regenerativa.
Desarrollo del Programa de promoción de la donación voluntaria, procesamiento y

gestión de la calidad en los procesos de celulas madre de cordon umbilical en el
banco de cordón umbilical.
Desarrollo del Programa de promoción de la donación, procesamiento y gestión de

la calidad en la línea de córneas para trasplante en el banco de tejidos.
Diseño e implementación del programa de plasmaféresis (vinculando procesos de

promoción, procesamiento y gestión de la calidad en la unidad de plasma por
aféresis)
Almacenamiento y conservación de las reservas de hemocomponentes y tejidos

humanos, células madre para su distribución a las IPS adscritas al centro de ciencia
y Biotecnología
Desarrollo de la Gestión Estratégica, Administrativa, Financiera, tácticas, operativa

y de gestión de calidad, necesarias para la obtención, procesamiento, disposcion y
distribución de hemocomponentes y tejidos humanos, células y madre
Diseño e implementación del programa para la obtención de homoinjertos
(vinculando procesos de promoción, procesamiento y gestión de la calidad en la
línea de homoinjertos)
Desarrollo de investigaciones aplicadas al área de ingenieria tisular.
Diseño e implementación del programa para la obtención de tejidos osteoarticular

(vinculando procesos de promoción, procesamiento y gestión de la calidad en la
línea de tejido osteoarticular).
Desarrollo del Programa de promoción de la donación, procesamiento y gestión de

la calidad en la línea de piel del banco de tejidos.


Implementación de una estrategia de eSalud (Salud electrónica) para el Distrito

Capital. (Sistemas de Información para salud en los Territorios, Historia Clínica
Electrónica Unificada - HCEU, Redes Telesalud, Factura Electrónica)
Implementar las fases 0 y 1 de Arquitectura Empresarial en la SDS.

Integración de Sistemas de Información para la Gestión Corporativa de la
Secretaría Distrital de Salud.
Realizar el soporte y mantenimiento a los sistemas de información de los cuales al
SDS se tiene código fuente
Realizar la administración de la plataforma de TIC de la SDS.
Realizar soporte y Mantenimiento del sistema de información si capital a los
módulos puestos en producción”.



Divulgación de las acciones del Sector Salud para el público interno y la Red
Adscrita.
Diseño y ejecución de campañas de comunicación interna con especial énfasis en

los procesos de Acreditación y Humanización del Sector Salud.
Ejercer la rectoría a través de los lineamientos de comunicación en salud,

establecidos con base en las metas del plan Bogotá Humana.
Gestión de procesos contractuales para brindar soporte a los procedimientos de la

Oficina de Comunicaciones
Respuesta a requerimientos de los entes de control, entidades externas o
direcciones de la SDS
Divulgación de acciones del Sector Salud en las 20 localidades de la ciudad.
Diseño y desarrollo de campañas enmarcadas, bajo la estrategia “Bogotá territorio

Saludable” que respondan a las necesidades de las direcciones de la SDS.
Resolver los recursos de apelación contra acto administrativo con un término no

superior a los 2 meses de recibido el recurso.
Tramitar las solicitudes conceptuales requeridos para la adecuada gestión jurídica

de la SDS.
Iniciar con la representación judicial en procesos judiciales y/o administrativos y

conciliaciones extrajudiciales de la SDS.

Gestionar el trámite de las acciones de tutela y desacatos interpuestas en contra de

la SDS.
Cumplimiento oportuno en las fechas de presentación de los informes y respuestas

a entes de control.
Desarrollo de actividades en las que la Oficina de Control Interno hace presencia en
su rol de acompañamiento y asesoría.
Ejecutar oportunamente las Auditorías Integrales programadas por la Oficina de
Control Interno durante el período.
Ejecutar oportunamente las evaluaciones del riesgo (Institucionales y Corrupción)
en la Entidad
Gestión oportuna de los seguimientos a los planes de mejoramiento institucionales

(internos y externos) producto de las auditorías y evaluaciones, que permitan el
cierre de los ciclos de mejora de la entidad.
Implementación de acciones y/o mecanismos para promover la cultura del

Autocontrol, por parte de la Oficina de Control Interno.


Avocar el conocimineto de los procesos disciplinarios : 1) Proyectar auto de

indagación de indagación preliminar si existe duda sobre la procedencia de
apertura de investigación disciplinaria b) Si se identifica al posible autor o autores
de la falta disc
Desarrollar estrategias que permitan a los colaboradores (as) seguir las normas con
el fin de evitar infracciones y estimular la autodisciplina, en el marco de la función
preventiva.
Evaluar las quejas e informes que que con los requisistos de ley puedan dar lugar al
inicio de acción diciplinaria en consecuencia se realizara a) Recibir y radicar la
queja , el informe o el anonimo en el libro radicador , en los sistemas de
información

DISTRITAL DE SALUD
CIÓN DE ACTIVIDADES
31 AGOSTO-2015
Indicador Actividad 2015 [Anexo Hoja de Vida]
porcentaje de avance en la definición del portafolio de servicios y ejecución de obras por parte de ESE adscrita sele
Porcentaje en la gestión administrativa para el desarrollo del proyecto
Porcentaje de Avance para el desarrollo y puesta en marcha de la estrategia socio-juridica
Porcentaje de avance de la gestión con el Ministerio de Cultura para la formulación de la segunda fase del Plan Esp
735 de 2002) para definición de intervención física
porcentaje de avance del proceso de autoevaluación de estándares del SUH [Sistema Único de Habilitación]
porcentaje de avance de la Gestión con Unidades Académicas para futuras formulaciones de convenios de docencia
Porcentaje de avance en actualización y reformulación del instrumento urbanístico
Porcentaje de avance en la actualización del sistema de información geográfica y saneamiento patrimonial para el P
salud - PMES
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para la creación del instituto distrital de oncología
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la creación instituto Distrital de Oncología
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la creación del Instituto Distrital de Oncol
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para la creación de una unidad de atención drogode
para las niñas, niños, las y los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la creación de una unidad de atención drogodependiente o de
niños, las y los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicción
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la creación de una unidad de atención d
desintoxicación para las niñas, niños, las y los adolescentes consumidores de SPA en los diferentes grados de adicci
.Número de puntos de atención de la red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. adecuados y rem
(obras Culminadas)
Número de puntos de atención de la red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. adecuados y rem
(Obras en Proceso)
Avance en la ejecución de los proyectos de remodelaciones y adecuaciones en infraestructuras pertenecientes a la S
Número de puntos de atención de la red adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá D.C. apoyados con dot
Número de obras con reforzamiento estructural realizadas en puntos de atención de la red adscrita a la Secretaría D
(obras culminadas)
Número de obras de reforzamiento estructural realizadas en puntos de atención de la red adscrita a la Secretaría Di
(obras en porceso)
Número de obras nuevas de infraestructura en salud (equipamientos nuevos para la ciudad obras culminadas)
Número de obras nuevas de infraestructura en salud
Porcentaje de Avance en la asesoria y asistencia técnica para el desarrollo de la infraestructura física
Porcentaje de avance en el seguimiento y evaluación de la gestión de los proyectos incluidos en el PMES
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para la creación del Instituto Distrital de Neurocienc
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la creación instituto Distrital de Neurociencias
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la para la creación Instituto Distrital de N
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para la creación del Instituto Distrital de Tórax y Co
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la para la creación Instituto Distrital de Tó
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la creación instituto Distrital de Tórax y Corazón,,
Porcentaje de avance en el Desarrollo de la infraestructura y dotación requerida para la creación de un Instituto Pe
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la creación de un Instituto Pediátrico Dist
Avance en la ejecución de las asesorias y asistencia tecnica a la Secretaría de Salud en lo referente al mantenimien
física
Número de Centros de Salud y Desarrollo Humano puestos en funcionamiento en el periodo
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para conformar una ESE pública como entidad espe
preferencialmente de corazón, hígado, riñón y pulmón,
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la conformación de una ESE pública como entidad especializa
de corazón, hígado, riñón y pulmón
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para conformar una ESE pública como entidad
preferencialmente de corazón, hígado, riñón y pulmón,
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la conformación del instituto de Enferme
Porcentaje de avance del estudio de factibilidad para la creación del instituto de Enfermedades Crónicas.
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerido para el funcionamiento del instituto de Enfermedad
Porcentaje de gestión de recursos ante otras fuentes de financiación para la conformación de la red y de la ciudade
Porcentaje de avance en el diseño y formulación de los instrumentos urbanisticos y estudios complementarios que r
salud mental
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para funcionamiento de la Ciudadela Distrital en sal
Porcentaje de avance de la infraestructura y dotación requerida para la puesta en funcionamiento de la clínica Fray
Porcentaje de cumplimiento de las actividades para implementar el Sistema Integrado de Gestión
Porcentaje de cumplimiento de las actividades para mantener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad
% de articulación de acciones desarroladas por las diferentes direcciones en el marco desarrollo de la Ley 1448 rep
derechos de salud atención víctimas del conflicto armado
Porcentaje de avance en la gestión territorial para lograr la transversalidad, intersectorialidad/transectorialidad de p

territorios.
% de avance en la gestión, asesoría, apoyo técnico y administrativo para la destinación de recursos en salud, por p
local.
Número de jornadas de participación ciudadana con enfoque poblacional y temático
Número de proyectos de autogestión ejecutados por las organizaciones sociales.
Número de organizaciones participantes en la red social.
Número de organizaciones sociales apoyadas y asesoradas en temàticas de exigibilidad y drecho a la salud.
Porcentaje de localidades con asesoria técnica en presupuestos participativos.
Número de alcaldías locales con asistencia técnica.
Porcentaje de aspectos administrativos, presupuestales y financieros implementados en la estrategia de exigibilidad
Porcentaje de estrategias comunicativas implementadas para informar, sensibilizar, educar y promocionar el posicio
Participación Social y Servicio al Ciudadanía.
Número de localidades con la estrategia implementada
Número de Formas de Participación en Salud con asistencia técnica para la planeación local en salud, el seguimiento
salud y a la vigilancia y control del gasto público.
Número de oficinas, formas o eventos acompañados.

Número de capacitaciones y eventos masivos realizados a las formas de participación en la exigibilidad del derecho
Número de ESE y EAPB supervisadas con acciones definidas e implementadas para el mejoramiento de sus estructu
de Participación Social.
Número de procesos implementados de participación social y servicio a la ciudadanía en el Programa Territorios Sal
Número de proyectos prioritarios con estrategias de control social ejecutados.
Número de procesos de formación implementados para realizar control social
Número de Alianzas Público privadas para la lucha contra la corrupción constituidas.
Política pública de transparencia, probidad y lucha contra la corrupción en el sector salud formulada.
Política pública de transparencia, probidad y lucha contra la corrupción en el sector salud formulada.
Número de proyectos de autogestión ejecutados.
Número de estrategias de formación ejecutadas.
Número de herramientas para el ejercicio del control social implementadas.
Número de comités anticorrupción de la SDS y las ESE adscritas conformados y funcionando.
Número de comités de seguimiento a los pactos de transparencia de las ESE funcionando.
Actualización, implementación y evaluación de los doce (12) Planes de Preparación y Respuesta de orden Distrital.
Evaluación de los Planes de Gestión de Riesgo en Aglomeraciones, Sectores Productivos e Institucionales.
Ampliación del Sistema de Transporte a 160 Vehículos de Emergencias del Programa APH.
Lograr el 80% de la operatividad de los vehiculos del programa de APH.
Articulación del Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad ( SIES) con el Numero Unico de Seguridad y Emer
fortalecimiento del Centro Operativo en comunicación e información.
Atención oportuna a los incidentes críticos que ingresan por la Linea de Emergencias 123, con el recurso humano n
Lograr la respuesta al 100% de la Emergencias en salud que se presentan en el Distrito.
Diseño e implementación de la estrategia de Seguridad del Paciente en la prestación del servicio del Programa AP
Seguimiento y asistencia técnica en los procesos y procedimientos para la recepción y atención de pacientes en los
Distrital.
Lograr la ubicación en la red prestadora de servicios de salud del 100% de pacientes materna y criticos antes de
Estrategias de articulación con el sector educativo para la promoción, preparación y prevención de la comunidad y
incidentes de urgencia, emergencias.
Programación y desarrollo del curso Primer Respondiente Básico, Salud Mental , Emergencias y Desastres y Preve
Urgencia dirigido a 32.000 personas de la comunidad y al sector salud.
Programación y desarrollo de cursos de capacitación y entrenamiento en temas de urgencias, emergencias y desas

los servicios de urgencias y atención prehospitalaria.
Ampliación y fortalecimiento del Centro Operativo para garantizar la respuesta oportuna a las 19 subzonas para la A
Diseño e implementación de las 19 subzonas para la atención del Programa APH , de acuerdo al Modelo de Operac
Prehospitalaria.
Porcentaje de avance en la adquisición de insumos y elementos que fortalezcan la capacidad de respuesta de atenc
desastres
Diseño y actualización del Plan de Respuesta del Sector Salud frente a Incidentes de Gran Magnitud (Terremoto )
Implementación y seguimiento al 100% del Plan de Respuesta del Sector Salud frente a un Terremoto e incidente
Asesoría en el diseño e implementación de Planes Hospitalarios de Emergencias con difusión de la Política de Hospit
servicios de salud Distrital.
Desarrollo de la Migración del Sistema y del Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo para el mejoramie
Radiocomunicaciones.
Diseño e implementación al 100% del Modelo de Operación del Programa Atención Prehospitalaria y de las Redes d
Diseño e implementación del 100% del Plan de Vigilancia de la Calidad de los Subsistemas del Sistema de Emergen
Diseño y desarrollo de acciones del subsistema de investigación y cooperación del Sistema de Emergencias Médicas
Mantenimiento y desarrollo del 100% de las actividades de la Sala Situacional de Urgencias a nivel Ciudad con fort
información.
Realización del 100% de las acciones de Gestión y administración del Sistema de Emergencias Medicas
Gestionar la ejecución de recursos asignados a la Dirección Centro Regulador de Urgencias y Emergencias .
Gestionar la respuesta oportuna de los quejas, reclamos , perticiones y solicitudes de información de la Dirección CR
tratamiento de las oportunidades de mejoramiento.
% de aprovechamiento de residuos solidos no peligrosos
Consumo en metros cúbicos de agua promedio por persona
Consumo en Kwh. de energía promedio por persona
% de cumplimiento del estándar en la elaboración de contratos de persona natural.
% de cumplimiento del estándar en la gestión contractual en la modalidad de contratación directa (diferente a perso
% de cumplimiento del estándar en la gestión contractual en la modalidad de procesos de selección.
% de cumplimiento del estándar en la gestión precontractual para todas las modalidades de contratación.
% de oportunidad en la gestión contractual
% de Ejecución del plan de transferencias documentales con destino al archivo central
Porcentaje de avance en la ejecución de acciones de apoyo a la implementación de los modulos de correspondencia

Capital.
Acciones de mantenimiento peventivo y correctivo de los bienes muebles e inmuebles de la SDS. realizados en el pe
Ejecución de actividades para la Administración y control de Bienes devolutivos de la Entidad.
Porcentaje de bienes recibidos y en custodia del Almacen
% de de ejecución de los recursos financieros que maneja la Dirección Administrativa
% de provisión de servicio administrativo de correspondencia Interna y Externa
% de provisión de servicio administrativo de apoyo logístico y organización de eventos.

% de Solicitudes atendidas desde el grupo de Seguridad y Control/solicitudes realizadas por las dependencias de la
% De solicitudes internas y externas de documentos
Administración de programa de seguros de la entidad.
% de provision de servicio administrativo de transporte
Porcentaje de bienes entregados por la Dirección Administrativa - Almacén.
Número de derechos de petición respondidos a través del "Sistema Distrital de Quejas y Soluciones" de Secretaría
Porcentaje de avance en la asistencia tecnica a las ESE para fortalecer para fortalecer la atención a las mujeres ges
atención y de las redes integradas de servicios de salud.
Porcentaje de asistencia tecnica a las Empresas Sociales del Estado, IPS y aseguradores para fortalecer la atención
modelo de atención y de redes integradas de servicios de salud.
Porcentaje de avance en la definicion de lineamientos tecnicos para la conformacion de la red publica distrital adsc
Porcentaje de avance de la asesoria, asistencia tecnica y seguimiento ejecutadas a las ESE para organizar y opera
redes prioritaris de atencion y otros eventos.
Porcentaje de avance en la assitencia tecnica a las ESE adscritas para fortalecer la operación de las redes integrad
Porcentaje de avance en la ejecucion de la definicion , desarrollo y evaluacion del componente de prestación de ser
atención integral aplicando el enfoque poblacional y diferencial.
Porcentaje de asesoria y asistencia tecnica en la gestion de medicamentos a las ESE de la red publica Distrital ads
Porcentaje de asesoria y asistencia tecnica en la gestion de dispositivos medicos a las ESE de la red publica Distr
Porcentaje de diseño y desarrollo del Programa territorial de reorganizacion, rediseño y modernizacion de redes en
adscrita
Porcentaje de Asesoría y asistencia técnica para el desarrollo de convenios de docencia servicio en función del mod
Estrategia de Atención Primaria en Salud.
Porcentaje de Asesoría y asistencia técnica a las ESE para el desarrollo de estrategias de negociación conjunta que
Numero de plazas nuevas evaluadas y aprobadas de Servicio Social Obligatorio para los profesionales de las ciencia
Porcentaje ESE de la red publica Distrital con acciones de asesoria y asistencia tecnica para la formulacion de pro
Sistema Único de Acreditación.
Numero ESE de la red publica distrital adscrita con actividades de asesoria y asistencia tecnica en la identificacio
saneamiento y fuentes de financiacion
Numero de ESE con analisis y evaluacion de la informacion presentada en el componente de Talento Humano, e
los Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero ( PSFF ) y Planes de Desempeño Institucional, Fiscal y Fi
Numero de reportes de la distribucion del Sistema General de Participaciones para aportes patronales presentado
Numero de Empresas Sociales del Estado con equilibrio financiero
Numero de ESE con actividades de asesoria y asistencia tecnica en la gestion de costos hospitalarios
Porcentaje de EAPB con estándares fuera del rango sujetas de inspección y vigilancia
Porcentaje de recursos ejecutados del Plan de Contratación
Porcentaje de avance en la contratación del estudio de factibilidad para documentar las estrategias que permitan el
de la EPS Capital
Un Documento de evaluación de las estrategias recomendadas
Número de personas nuevas afiliadas en el régimen subsidiado en salud en el D.C.(ingresen por las novedades de n
Número de niños y niñas menores de 5 años afiliadas en régimen subsidiado en salud en el D.C.
Porcentaje de avance de la Gestión administrativa para la afiliación al régimen subsidiado en salud por continuidad
vigente.
Porcentaje de recursos ejecutados de IVC de la Superintendencia Nacional de Salud (Dec. 1020/2007)

Porcentaje de avance de la Gestión y seguimiento al aplicativo de Quejas y Reclamos - Derechos de Petición SQS e
Porcentaje de barreras de acceso gestionadas a través de la Línea 195 del Derecho a la Salud.
Porcentaje de llamadas recibidas e intervenidas a través de la Línea 195 del Derecho a la salud
Número de niños, niñas y adolescentes mayores de 5 años y menores de 18 años, afiliadas en régimen subsidiado
Unidades de Análisis de salud oral para la evaluación de la gestión de las EPS Contributivas y Subsidiadas
Porcentaje de seguimiento de los planes de mejoramiento propuestos como resultado de la evaluación.
Cumplimiento de los planes de mejora propuestos
Porcentaje de atenciones prestadas en IPS, ESE EPS-S a menores de 1 a 5 años, mayores de 65 años y a población
severa, afiliada al régimen subsidiado, en niveles 1 y 2 de SISBEN
Porcentaje de Fácturas auditadas y gestionadas a IPS privadas contratadas e IPS y ESE No contratadas con el FFDS
facturas recibidas en el periodo anterior.
Porcentaje de Atenciones prestadas a la población pobre no asegurada.
Porcentaje de atenciones realizadas a la Población Pobre No Asegurada – Escolar matriculada en Instituciones Distr
Porcentaje de solicitudes asignadas al grupo de Electivas, tramitadas oportunamente, dentro del plazo máximo esta
entrada: SIRC, CORDIS, E-MAIL, FAX.
Porcentaje de avance de la Gestión y seguimiento al aplicativo de Quejas y Reclamos - Derechos de Petición SQS e
Porcentaje de atenciones realizadas a la población pobre No Asegurada - Victima del conflicto Armado, frente a lo d
Porcentaje de gestión y trámite de las Acciones de tutela en Aseguramiento en Salud intauradas ante la SDS.
Porcentaje de barreras de acceso gestionadas a través de la Línea 195 del Derecho a la Salud.
Porcentaje de llamadas recibidas e intervenidas a través de la Línea 195 del Derecho a la salud
Porcentaje de Giros Presupuestal a IPS sin relación contractual
Porcentaje de Giro Presupuestal realizado a las ESE
Porcentaje de Giro Presupuestal a IPS Red Complementaria
Porcentaje de ejecucion de recursos por servicios de salud demandados por la población pobre no asegurada del D
autorizados por el Ente Territorial en el periodo.
Porcentaje de ejecución presupuestal del FFDS con las ESE, IPS de la red complementaria y conceptos reconocido
vigencia
Porcentaje de acciones de mejora de calidad en la prestacion de servicios de salud
No. Prestadores de Servicios de Salud, Capacitados en la implementación de los componentes del Sistema Obligator
Porcentaje de los Tramites realizados para la legitimidad del Recurso Humano en salud y de las instituciones prest
Numero de Certificados elaborados para prestadores de servicios de salud en los cuales se verifico cumplimiento es
Habilitación
Porcentaje de realizacion de gestion de analisis de queja para dar respuesta a las quejas recibidas sobre prestacion
No de Prestadores de servicios de salud Verificados en los estandares del sistema único de habilitación.
No. de plazas nuevas evaluadas y aprobadas de Servicio Social Obligatorio para los profesionales de las ciencias de
Porcentaje de Empresas Sociales del Estado empoderadas con estrategias para fortalecer el proceso de preparación
No. de acciones realizadas a instituciones públicas y privadas en temas relacionados con niveles superiores de calida
Porcentaje de avance en la formulacion, implementacion y seguimiento de la Política de seguridad del paciente en e

publicas y privadas del D.C que firmaron el Pacto Distrital de Seguridad del Paciente.
Porcentaje de Empresas Sociales del Estado empoderadas con estrategias para fortalecer el proceso de implement
comprometidas con el medio ambiente
% avance de estudios tecnicos de reorganizacion en la Secretaria de Salid.
% avance de estudios tecnicos de reorganizacion en la red pública.
% de analisis y seguimiento de las plantas de personal del sector salud.

% de historias laborales organizadas de los funcionarios y exfuncionarios de la SDS
% de avance de las acciones formuladas y desarrolladas para el fortalecimiento de los entornos de trabajo saludab
salud.
% de acciones realizadas para el fortalecimiento del clima laboral y la cultura organizacional de la SDS.
Número de Autoevaluaciones de acreditación /año
Planes de mejora de acreditación implementados
Porcentaje de cumplimiento en el desarrollo de actividades para estructurar el proceso de planeación institucional
Porcentaje de cumplimiento en el seguimiento y publicación de planes operativos anuales
Número de asesorías y asistencias técnicas en SIG
Porcentaje de cumplimiento de las actividades desarrolladas
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Gestión Documental
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Control Interno
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Gestión Ambiental
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Responsabilidad Social
Porcentaje de avance en la implementación del Susbsistema de Seguridad de la Información

Numero de acciones implementadas en el periodo para el cumplimiento de las estrategias de mejoramiento
Plan anual del Sistema Integrado de Gestión formalizado
Número de asesorías y asistencias técnicas en SGC
% de avance de lineamientos institucionales para la sostenibilidad y mejora continua del SGC
% de cumplimiento de las actividades realizadas por las direcciones
Número de investigaciones formuladas y desarrolladas
Gestión financiera y administrativa
Gestión polítcia y técnica
Número de Estrategias de movilización del conocimiento funcionando
% de avance del diseño, formulación e implementación de la Política Distrital de ciencia, tecnología e Innovación e
Porcentaje de cumplimiento en la normalización de sus equipamientos respecto del Plan Maestro de Equipamientos
estudio de Factibilidad del proyecto Ciudad Salud Región en las ESE localizadas en el área de influenza del proyect
Porcentaje de articulación intersectorial en el proceso de operación del proyecto Ciudad Salud
Porcentaje de acciones de coordinación entre la Secretaría Distrital de Salud y el gobierno del Clúster (operadores p
porcentaje de avance de asistencia técnica a los referentes de políticas
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de instrumentos de seguimiento y evaluación
Porcentaje de avance en el seguimiento y análisis de las políticas en salud
% de avance en la articulación de propuestas de concurrencia, complementariedad y/o subsidiariedad para el desa

a nivel Distrital y Local.
% de avance en el diseño de las estrategias para el seguimiento a la gestión institucional e implementación de las
% de avance en la gestión, asesoría, apoyo técnico y administrativo para la destinación de recursos en salud, por p
local.
% de avance en el seguimiento y evaluación de la gestión de las políticas de salud.
Número de documento técnico de análisis de metas del Plan Territorial de Salud
INDICADOR: % de avance en la articulación de acciones con las diferentes instancias de coordinación sectoriales e
de políticas de salud.
Número de Proyectos del Fondo Financiero de Salud implementados
INDICADOR: % de avance en el desarrollo de estrategias propuestas para optimizar recursos humanos, financieros
implementación de políticas de salud.
Número de Documentos técnicos implementados
Porcentaje de cumplimeirnto en la elaboración y presentación de los diferentes informes requeridos por los entes de
Ciudad
Número de documento técnico de análisis de metas del Plan Territorial de Salud
Número de proyectos evaluados e inscritos de las Empresas Sociales del Estado

% de avance en el desarrollo Institucional del proceso de RIPS
N° de reportes de información con base a RIPS
Porcentaje de actualización de los Proyectos de Inversión del FFDS
INDICADOR: % de avance en la implementación de directrices y lineamientos impartidos por organismos de direcció
Porcentaje de avance en la armonización del Plan Territorial de salud 2012 -2016 con el Plan Decenal de Salud Pub
Porcentaje de seguimiento al Plan de adquisiciones del FFDS y del SDS.
N° de boletines estadisticos parametrizados publicados en en el periodo
Porcentaje de seguimiento a las acciones n salud dirigidas a infancia y adolescencia.
Numero de matrices de seguimiento trimestral actualizada con la información de los grupos especiales de población
LGBTI, Afrodecendientes, adulto mayor y ROOM).
Numero de matrices de seguimiento mensual por localidad con los Proyectos de Inversión en Salud
N° de análisis de información con base a RIPS
Plan de Salud cuatrienal anualizado por asegurador
Número de Documentos técnicos de análisis, seguimiento y evaluación de los compromisos del Plan Territorial de Sa
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de estrategias de financiamiento para garantizar el cumplimien

de Salud y el Plan de Desarrollo "Bogotá Humana" 2012-2016
Porcentaje de avance en la formulación e implementación de estrategias para la sostenibilidad financiera de la polí

Porcentaje de Implementación de la estrategia informativa a trabajadores informales.
Porcentaje de ajuste e implementación de los lineamientos de la política de prevención y atención del consumo y p
oferta de sustancias psicoactivas
Número de actividades ejecutadas en el marco de la política de atención/T
Porcentaje de ajuste e implementación de los lineamientos de la política para la atención de la población expuesta
Número de actividades ejecutadas en el marco de la política de atención/Total de actividades programadas par
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital de la política de Adultez
Porcentaje de implementación del plan de acción distrital y local de la política de Seguridad Alimentaria y Nutriciona
Porcentaje de la implementación de la Política Distrital de Sexualidad
Porcentaje de implementación de estrategia de comunicación en promoción de la actividad física.
Número de actividades ejecutadas para la implementación de la estrategia/Total de actividades programadas para

Porcentaje de los Planes de gestión distritales y locales para el posicionamiento de la promoción de la actividad físic
Número de actividades del plan de acción ejecutadas/Número de actividades programadas * 100
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital y local de la Política por la calidad de vida de niños, niñas
Número de actividades del plan de acción ejecutadas/Total de actividades programadas * 100
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital y local de la política de envejecimiento y vejez
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital de la política de salud juventud
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital de la política de Lesbianas , geys,bisexual y transexual [LG
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital de la política de mujeres y equidad de género
Porcentaje de implementación de plan de acción de la política distrital de salud mental
Número de actividades del plan de acción ejecutadas/Número de actividades programadas * 100
Porcentaje de implementación de plan de acción, de la política para la salud y la calidad de vida de los trabajadores
Porcentaje de implementación del plan de acción distrital de la politica de salud oral y local de la política de Salud O
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital de la política de Discapacidad
Porcentaje de implementación de plan de acción,

distrital y local de la política de salud para las personas en desplazamiento forzoso por la violencia
Porcentaje de implementación de plan de acción distrital y local de la política de salud para las poblaciones que rec
Porcentaje de implementación de estrategia de investigación en promoción de la actividad física.
Número de actividades ejecutadas para la implementación de la estrategia/Total de actividades programadas para
Porcentaje de actividades realizadas para el seguimiento o ajuste de las políticas a nivel Distrital y/o local
Número de biológicos adquiridos y distribuidos de forma oportuna en las ESE
Porcentaje de estrategias implementadas en el Distrito
Porcentaje de casos con seguimiento
Estrategia diseñada e implementada
Porcentaje de canalizaciones efectivas de sintomáticos respiratorios
Porcentaje de tratamiento con seguimiento:

Porcentaje de BK + con seguimiento:
Número de personas con necesidades en salud oral con ruta implementada.
Porcentaje de personas de 60 años y más con necesidades en salud canalizadas a servicios y con seguimiento
Porcentaje de jóvenes con necesidades en salud canalizadas a servicios y con seguimiento

Número de jóvenes canalizadas efectivamente a los servicios salud/Total jóvenes identificados en los territorios
Porcentaje de las personas en ejercicio de trabajo sexual con necesidades en salud canalizadas a servicios y con seg
Porcentaje de mujeres con necesidades en salud canalizados a servicios y con seguimiento.
Número de mujeres canalizadas efectivamente a los servicios de salud /Total de mujeres identificadas en los territ
Porcentaje de los habitantes de calle con necesidades en salud canalizadas a servicios y con seguimiento
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes con respuestas en salud pública.
Porcentaje de población con necesidades sociales canalizados a servicios y con seguimiento.

Número de equipos territoriales conformados y en funcionamiento articulados a las redes integradas de servicios de
Porcentaje de acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad de los niños y niñas que se encuen
Numero de familias cubiertas a través de los equipos territoriales, con el programa Territorios Saludabless
Porcentaje de implementación de ruta de atención en adolescentes trabajadores de 15 a 17 años.
Número de sedes de instituciones educativas con programa implementado
Porcentaje de territorios con estrategias integradas
Porcentaje de implementación de la estrategia educativa:
Programa de salud mental comunitaria diseñado y ajustado
Programa de salud mental comunitaria evaluado
Programa de salud mental comunitaria en expansión e implementado
Porcentaje de implementación de plan de acción anual de la Mesa Distrital para la Erradicación del Trabajo Infantil,
sector salud.
Número de EAPB asesoradas en la implementación del modelo de atención para la prevención y control de perso
Porcentaje de cumplimiento del Plan estratégico para la eliminación de la transmisión materna infantil de la sífilis co
Experiencia demostrativa operando
Porcentaje de implementación de estrategias de prevención del consumo de sustancias psicoactivas.
Protocolo en salud para la detección y la atención del virus de VIH evaluado y socializado en los (4) servicios de salu
Porcentaje de población LGBTI con necesidades en salud canalizadas a servicios y con seguimiento
Número de población LGBTI canalizadas efectivamente a los servicios de salud /total de población LGBTI identificad
Porcentaje de grupos étnicos cubiertos con la estrategia de salud intercultural
Número de grupos étnicos cubiertos con la estrategia/ Total de grupos étnicos *100
Porcentaje de la fase de diseño del modelo de atención con enfoque diferencial para los cuatro grupos étnicos.
Fase del diseño del modelo cumplidas/Fases programadas para el periodo *100
Porcentaje de las fases de implementación del modelo Intercultural de Salud Pública Indígena
Fases de la implementación del modelo cumplidas/ Fases programadas*100
Porcentaje de la fase de evaluación del modelo e atención con enfoque diferencial.
Fase de evaluación del modelo de atención realizada / fase de evaluación del modelo programada para el periodo *
Porcentaje de la fase de implementación del modelo de atención con enfoque diferencial.

Fases de diseño del modelo cumplidas/ Fases programadas para el periodo * 100
Porcentaje de victimas de violencia por conflicto armado identificadas, con ruta activada.
Número de personas victima de violencia por conflicto armado con ruta activada/ Total de personas victimas del con
Porcentaje de implementación de un programa de atención psicosocial a víctimas de conflicto armado a nivel individ
Fases de la implementación del programa cumplidas/ Total de fases programadas*100

Porcentaje de implementación del programa de detección temprana del trastorno por déficit de atención e hiperac
Línea de base construida .
Porcentaje de implementación de ruta de atención para los niños y niñas trabajadores de 5 a 14 años.
Número Servicios amigables implementados en el Distrito
Porcentaje de implementación del subsistema de vigilancia para situaciones de embarazo en adolescentes menores
Porcentaje de espacios Distritales y locales cubiertos para el diseño y socialización de un programa intersectorial de
en menores de 15 año.
Línea de base construida .
Número de casos de bulimia y anorexia canalizados efectivamente
Número de UTI identificadas con proceso de asesoría para el mejoramiento de condiciones de salud y trabajo
Porcentaje de territorios con implementación de plan integral de entornos saludables

Porcentaje de implementación de estrategia social
Numero de estrategias de comunicación implementadas
Porcentaje de estrategia implementada del modelo
Interventoría contratada para el Plan de Intervenciones Colectivas
Porcentaje de seguimiento a las acciones de salud pública
Porcentaje de asesoría y asistencia técnica para la implementación de salas amigas de lactancia materna las instituc
salud públicas y privadas.
Número de actividades de asesoría y asistencia técnica realizadas/ Total

Porcentaje de estrategias desarrolladas de promoción y apoyo a la lactancia materna a nivel individual y colectivo:
Porcentaje de funcionamiento del Banco de Leche Humana en el D.C.

Porcentaje de implementación de estrategia IAMI en IPS publicas y Privadas del D.C.
Número de personas en situación de discapacidad con procesos de asesoría domiciliaria finalizado
Número de personas en situación de discapacidad participando en prácticas y alianzas para procesos de inclusión s
Número de atenciones efectivas dirigidas a niños, niñas y adolescentes a través de la línea 106
Número de biológicos adquiridos y distribuidos de forma oportuna en las ESE

Porcentaje de equipo territoriales con proceso de cualificación del talento humano
Porcentaje de estrategias implementadas en el Distrito
Porcentaje de estrategias integrales para la promoción y adopción de prácticas de alimentación saludable y activida
años
Porcentaje de estrategias de promoción de la alimentación saludable en la gestación implementadas en las 20 loc
Número de territorios salubales con implementación de las estrategias
Estrategia de comunicación diseñada e implementada
Atención integral al recién nacido con bajo peso
Estrategias de fortificación con micronutrientes en la primera infancia.
Número de territorios saludables con implementación de las estrategias
Porcentaje de estrategias de promoción de la alimentación saludable implementadas
Porcentaje de territorios saludables con programa para la mujer gestante implementado
Número de EAPB con alianzas estratégicas para la gestión de la salud materna e infantil, a través de las estrategias
IAMI
Porcentaje de implementación de estrategia lúdico pedagógica en los territorios.
Número de Servicios amigables implementados en el Distrito
Porcentaje de territorios con implementación de procesos de redes sociales
Porcentaje de implementación de procesos de redes sociales en territorios
Número de territorios salubales con implementación de las estrategias
Número de derechos de petición y requerimientos gestionados a través del Sistema de Quejas y Soluciones-SDQS.
Porcentaje de acciones desarrolladas.

Porcentaje de percepción y satisfacción con la calidad y humanización del servicio al ciudadano de Secretaría Distrit
por metodología aplicada.
Número de casos con barreras de acceso intervenidos a través de los sistemas de exigibilidad SIDBA-SQS.
Número de ESE y EAPB-S con asesoría y asistencia técnica.
Número de ciudadanas y ciudadanos atendidos, por canal, población especial, población prioritaria, nivel de sisben
Número de planes de mejoramiento seguidos y evaluados de las EAPBS que operan en el Distrito Capital de acuerdo
Número de seguimientos y evaluación realizada a requerimientos y derechos de petición de competencia de depend

requerimientos por no respuesta oportuna.
Metodologías para formulación,ajuste y seguimiento a la implementación de los planes, programas y proyectos.
participación en el desarrollo del proceso de ciencia, tecnologia e innovacion
participación en el desarrollo de la evaluacion de las politicas
Análisis de situacion de salud de la ciudad realizado

Porcentaje de espacios y documentos de análisis de situación de salud elaborados por territorios y publicados en me
Porcentaje de implementación del sistema de información para el monitoreo critico en los territorios.
Porcentaje de eventos intervenidos por los subsistemas de Vigilancia en Salud Publica en los territorios
Porcentaje de eventos intervenidos por los subsistemas de Vigilancia en Salud Publica en los territorios
Sistema de vigilancia para condiciones crónicas en el D.C
Número de metodologías que cumplen los requisitos de la norma para ser acreditados
Porcentaje de las redes de laboratorios que participan en las actividades programadas por el Laboratorio de Salud P
Actividades realizadas para el funcionamiento del comité técnico distrital de la red nacional de laboratorios
Realización de los análisis de laboratorios a las muestras radicadas en apoyo a la vigilancia
Número de procesos en producción/Total de procesos a colocar en el SILASP
Actividades realizadas para la proyección de la gestión del conocimiento en el LSP
Porcentaje de oportunidad en el analisis de las muestras que ingresan al laboratorio de Salud pública para la vigila
Porcentaje de casos notificados al SIVIM con canalización y seguimiento

Número de personas con discapacidad registradas
Porcentaje de eventos intervenidos por los subsistemas de Vigilancia en Salud Publica en el D.C.
Porcentaje de implementación del sistema de información para el monitoreo critico en el D.C.
Porcentaje de espacios y documentos de análisis de situación de salud elaborados en el D.C. y publicados en medio
Porcentaje de UPGDs y Empresas Administradoras de Planes de Beneficios – EAPBs - con red de IPS o Unidad Prima
criterios para la notificación obligatoria en la red de Vigilancia en Salud Pública de acuerdo con la caracterización
Porcentaje de atención y seguimiento de las urgencias y emergencias de Salud Pública
Porcentaje de cumplimiento del plan de acción de la Vigilancia en Salud Pública.
Número de rutas implementadas para la notificación de eventos de vigilancia de la salud de los trabajadores de la e
Análisis anual de situación de salud - ASIS de la población trabajadora formal e informal de acuerdo a los determin
Porcentaje de Implementación del Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional del evento de mortalidad por
años.
Programa de prevención de la conducta suicida diseñado, ajustado y monitoreado.

Porcentaje de implementación de estrategias para la reducción del suicidio.
Proporción de UPGD en las que se desarrolla la vigilancia centinela de anomalías y malformaciones congénitas
% de implementación y seguimiento del sistema de vigilancia en las 3 unidades centinelas (exposición crónica a ba
metales pesados)
% desarrollo de la metodología para el diseño un sistema de vigilancia para la identificación del impacto en salud a
bajas dosis de mercurio y otros metales pesados
porcentaje del diseño e implementación de un sistema de vigilancia para el monitoreo de los efectos en salud asocia
% de zonas seleccionadas con sistema de vigilancia:
% zonas de riesgo seleccionadas con sistema de vigilancia:
Número de mapas tematicos elaborados
número de actividades ejecutadas para el funcionamiento de la red distrital de farmacovigilancia/número de activida

funcionamiento de la red distrital de farmacovigilancia
número de actividades ejecutadas para el funcionamiento de la red distrital de farmacovigilancia/número de activida
funcionamiento de la red distrital de farmacovigilancia
Porcentaje de actividades ejecutadas para la vinculación al Programa distrital de Farmacovigilancia de las IPS y distr
farmaceuticos
% de avance en la formulación de los ocho planes de accion:
% de implementación y seguimiento del sistema de vigilancia epidemiologico ambiental para monitorear los efectos
contaminacion del aire en los puntos criticos, relacionados con la operación del Sistema Integrado del Transpore Pu
% de desarrollo de la metodología para el diseño un sistema de vigilancia epidemiológico ambiental en las localidad
Sistema Integrado del Transpore Publico- SITP
N° hembras caninas esterilizadas
N° hembras felinas esterilizadas
No. De tratamientos adquiridos (dosis de vacuna y sueros antirrábicos)
No.de visitas realizadas
No. de operativos realizados

N° de animales vacunados
Número de sistemas de abastecimiento vigilados en el Distrito Capital
Porcentaje de planeación ejecución y seguimiento de las acciones para la verificación de las condiciones higiénico sa
D.C. acorde con la ley 9 de 1979 y sus Decretos reglamentarios
% de avance en la construcción, análisis y divulgación de las 8 líneas de intervención con indicadores publicados en
porcentaje de avance en el desarrollo de líneas de investigación de salud ambiental en la ciudad de Bogotá
Número de publicaciones elaboradas y socializadas de las líneas de política ambiental
Porcentaje de cumplimiento de Elaboración, seguimiento y evaluacion de lineamientos para la ejecución de la salud
porcentaje de actividades para emitir fallo de procesos sancionatorios radicados
% de acciones de funcionamiento del centro de zoonosis;
N° focos controlados
% de actividades de elaboracion, seguimiento y evaluacion de lineamientos para la ejecución de la salud ambiental
Porcentaje de avance en la Gestión Administrativa de Cobro Persuasivo y Coactivo.

Porcentaje de terceros conciliados de los Actos Administrativos Sancionatorios con corte a Diciembre 31 de 2013.
Porcentaje de cumplimiento en la emisión de conceptos y requerimientos jurídicos en el orden financiero.
Porcentaje de cumplimiento en la ejecución de actividades necesarias para el cierre presupuestal de la vigencia 201
Porcentaje de realización de actividades de alistamiento y armonización de información recíproca con las ESE.
Porcentaje de cumplimiento en la presentación de informes a los entes de control y terceros con calidad y oportunid
Porcentaje de elaboración de las conciliaciones entre la Dirección Financiera - Contabilidad con la Dirección Adminis
vigencia 2015.
Porcentaje de cumplimiento en la ejecución de las actividades entre Presupuesto, Contabilidad y Tesorería de mane
Porcentaje de análisis de la cuenta 2480 - con una edad superior a 360 días con base en el balance de la vigencia 2
Porcentaje de elaboración y entrega de las conciliaciones bancarias con margen de tiempo trimestral.
Porcentaje de depuración de las partidas conciliatorias bancarias del FFDS con corte a 30 de Octubre de 2014.
Porcentaje de Cumplimiento en la presentación de las ejecuciones presupuestales mensuales del FFDS, incluido el c
acuerdo con los términos y calendario establecido por la SDH y la normatividad vigente.
Porcentaje de actividades ejecutadas correspondientes a la contratación de la Dirección Financiera y de la Entidad p

Porcentaje de cumplimiento en la presentación oportuna de los informes contables y declaraciones tributarias a los
Porcentaje de cumplimiento en el trámite de presentación de las modificaciones presupuestales.
Porcentaje en la Gestion administrativa y tecnica para Fortalecimiento de los programas de promoción de la donaci
y hemovigilancia en Bancos de sangre y servicios trasfusionales
(en blanco)
Porcentaje de avance en el desarrollo de estrategias para fortalecer los Programas de Promoción de la Donación Vo
Gestión de la Calidad y Hemovigilancia en los Bancos de sangre y servicios trasfusionales de Bogota.
Porcentaje de avance en la coordinación y seguimiento a las actividades desarrolladas por grupo funcional de la r
dependencia
Porcentaje de avance en la asistencia técnica a las Empresas Sociales del Estado, IPS y aseguradores para fortalece
gestantes, en el marco del modelo de atención y de las redes integradas de servicios de salud.
Porcentaje de asistencia tecnica a las Empresas Sociales del Estado, IPS y aseguradores para fortalecer la atención
modelo de atención y de redes integradas de servicios de salud.
Porcentaje de avance en la ejecución del diseño y formulación de la Política territorial de equipamiento en salud
Porcentaje de asesoría y asistencia técnica a las EAPB, ESE, IPS , para lograr el reconocimiento y cumplimiento d
(en blanco)
Porcentaje de asesoria y asistencia tecnica ejecutada a las EAPB y red de prestadores de servicios de salud del D.C.
del modelo de prestación para mejorar la calidad de los servicios para la atención de las personas con con
Porcentaje en el desarrolló de acciones, asistencia tecnica y seguimiento a las ESE, para el fortalecimiento de la
mental y la atención de poblaciones especiales.
(en blanco)
Porcentaje en Asistencia técnica a la red pública en los procesos de gestión para el fortalecimiento de la oferta en a
de salud mental, para atención de niños, niñas y adolescentes con consumo de sustancias psicoactivas y
(en blanco)
Porcentaje en la asistencia técnica a los prestadores y aseguradores en el proceso de estructuración de un modelo

personas en condición de discapacidad .
Porcentaje en la la gestión administrativa y tecnica para el fortalecimiento de la coordinación regional No. 1 red d
Porcentaje de asesoria y asistencia tecnica para la gestión operativa y promoción de la donación en IPS habilitadas
Generadoras y Bancos de tejidos de la Coordinación Regional N.1.
Porcentaje de asesoría y asistencia técnica a las ESEs adscritas a la SDS para el diagnostico, desarrollo, seguimiento
donación y trasplante.
Porcentaje en el desarrollo de actividades para fortalecer y mejorar calidad de la prestación de servicios de salud e
las redes de servicios de salud
Porcentaje en el Desarrollo de la gestión administrativa para ejecutar labores relacionadas con los procesos de la d
Porcentaje de asistencia técnica a las ESE para formulacion de proyectos de inversión en infraestructura, dotacion y
apertura y modificación de servicios de las ESE en el m arco de las redes integradas de servicios de salud
Porcentaje de avance en la Elaboración del diagnostico y análisis de las necesidades de atención en salud de la pob
técnicos para la conformación y operación de las redes integradas de servicios de salud en el Distrito Capi
Porcentaje de avance de la asesoria, asistencia tecnica y seguimiento ejecutadas a las EAPB, IPS, ESE para organ
de servicios de salud, redes de eventos de interés en Salud Pública y de otros eventos
Porcentaje de avance en el Desarrollo de estrategias para el mejoramiento y fortalecimiento de la prestación de los

Sociales del Estado adscritas a la SDS, para la operación de las redes integradas.
Porcentaje de avance en la asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la operación de las redes integrada
Porcentaje de avance en la ejecución de la definición, desarrollo y evaluación del componente de prestación de se

integral aplicando el enfoque poblacional y diferencial.
Porcentaje de avance en la gestión administrativa a los procesos de fortalecimiento de las redes integradas de servi
modelo de atención basado en la Atención Primaria en Salud.
Porcentaje de avance en la revisión, reformulación, implementación y seguimiento a la Política Distrital de Medicame
Porcentaje de asesoria y asistencia técnica en la gestión de medicamentos a las ESE adscritas
Porcentaje de avance en el diseño, formulación, implementación y seguimiento de la Politica Distrital de dispositivo

salud en el Distrito capital.
Porcentaje de asesoría y asistencia técnica a las ESE adscritas para fortalecer la gestión de los dispositivos médicos.
Porcentaje de diseño y desarrollo del Programa territorial de reorganización, rediseño y modernización de redes de
Porcentaje de Asesoría y asistencia técnica para el desarrollo de convenios de docencia servicio en función del mod
Estrategia de Atención Primaria en Salud.
(en blanco)
Porcentaje de asesoría y asistencia técnica a las ESE para el desarrollo de estrategias de negociación conjunta que f
Número de investigaciones aplicadas al área de inmunohematología molecular eritrocitaria, leucocitaria y plaqueta
Porcentaje de desarrollo del programa de promoción de la donación voluntaria, procesamiento y gestión de la calida
Número de investigaciones aplicadas a terapia celular avanzada y medicina regenerativa, formuladas y desarrollada
Porcentaje de desarrollo del programa de promoción de la donación voluntaria, procesamiento y gestión de la calida
de cordon umbilical en el banco de cordón umbilical.
Porcentaje de desarrollo del Programa de promoción de la donación, procesamiento y gestión de la calidad en la lín
banco de tejidos.
Porcentaje de avance en el diseño e implementación del programa plasmaféresis
Porcentaje de acciones para almacenamiento y conservación de las reservas de hemocomponentes y tejidos human
distribución a las IPS adscritas al centro de ciencia y Biotecnología
Porcentaje en la Gestión Estratégica, Administrativa, Financiera, tácticas, operativa y de gestión de calidad, nece
procesamiento, disposcion y distribución de hemocomponentes y tejidos humanos, células y madre
Porcentaje de avance en el diseño e implementación del programa para la obtención de homoinjertos.
Número de investigaciones aplicadas al área de ingenieria tisular.
Porcentaje de avance en el diseño e implementación del programa para la obtención de tejidos osteoarticular
Porcentaje de desarrollo del Programa de promoción de la donación, procesamiento y gestión de la calidad en la lín
Porcentaje de avance en la implantación de los componentes de la estrategia eS@lud en el Distrito Capital, de acue
de los componentes.
Porcentaje de implementación de Arquitectrura de Software, Arquitectura de Negocio y Arquitectura Técnica.

Porcentaje de avance en la integración Sistemas de Información para la Gestión Corporativa de la Secretaría Distrita
Cobertura del soporte y mantenimiento a los sistemas de información de los cuales al SDS se tiene código fuente
Cobertura de administracuión de la plataforma de Tic de la SDS
Porcentaje de implementación, mantenimiento, soporte y ajustes en los módulos administrativos y financieros del p
Porcentaje de acciones de comunicación interna divulgadas para el público interno y la red adscrita
Porcentaje de campañas de comunicación internas implementadas en Acreditación y Humanización
Porcentaje de asesorias realizadas
Porcentaje de procesos contractuales ejecutados
Porcentaje de respuesta a requerimientos de los entes de control, entidades externas o direcciones de la SDS
porcentaje de acciones de comunicación del sector salud divulgadas en las 20 localidades
Nº de campañas desarrolladas bajo la estrategia “Bogotá territorio Saludable”
% DE OPORTUNIDAD EN LA GESTIÓN DE RECURSOS DE APELACIÓN
% DE CUMPLIMIENTO EN TRÁMITES CONCEPTUALES REQUERIDOS
% DE PROCESOS JUDICIALES Y ADMINISTRATIVOS REPRESENTADOS

% DE TUTELAS TRAMITADAS.
Porcentaje de cumplimiento en la presentación de los informes y respuestas a entes de control.
Porcentaje de actividades en las que la OCI hace presencia en su rol de acompañamiento y asesoría
Porcentaje de cumplimiento en la realización de las auditorías durante el período.
Porcentaje de cumplimiento de la evaluación del riesgo (Institucionales y Corrupción) en la Entidad.
Porcentaje de cumplimiento en la ejecución de los seguimientos a los planes de mejoramiento institucionales (intern
auditorías y evaluaciones.
Porcentaje de actividades desarrolladas por la OCI para fomentar la cultura del autocontrol.
% de cumplimiento de terminos procesales
% de cumplimiento en la ejecución de estrategias relacionadas con el programa de disciplina preventiva
% de evaluacion de quejas e informes que pueda dar lugar al inicio de accion disciplinaria
Total
100.00%
87.50%
66.67%
73.33%
50.00%
66.67%
15.00%
100.00%
0.00%
33.33%
0.00%
18.75%
67.57%
0.00%
75.00%
37.50%
100.00%
75.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.04%
100.00%
100.00%
15.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
72.00%
0.00%
0.00%
5.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
7.50%
0.00%
0.00%
15.00%
20.69%
-200.00%
-200.00%
99.90%
99.90%
99.90%
-200.00%
-200.00%
80.00%
0.00%
73.33%
91.25%
100.00%
100.00%
99.90%
99.90%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
75.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
105.36%
81.25%
60.00%
88.57%
100.00%
45.00%
56.25%
90.00%
49.32%
71.67%
47.80%
64.00%
80.00%
10.71%
100.00%
61.18%
66.67%
91.25%
73.17%
79.99%
45.00%
86.82%
34.70%
0.00%
-200.00%
-200.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
95.56%
92.22%
100.00%
77.00%
100.00%
90.00%
100.05%
37.50%
80.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
70.00%
100.00%
41.67%
-200.00%
-200.00%
100.00%
96.96%
96.96%
99.84%
99.84%
99.84%
99.84%
100.00%
100.00%
99.96%
91.81%
100.00%
0.00%
82.50%
82.50%
82.50%
0.00%
54.55%
82.50%
-200.00%
-200.00%
82.67%
98.15%
0.00%
0.00%
67.74%
96.00%
100.00%
66.67%
98.15%
100.00%
100.00%
100.00%
90.24%
50.00%
100.00%
100.00%
98.15%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
76.67%
64.29%
49.29%
80.61%
63.54%
93.75%
-200.00%
-200.00%
110.58%
100.00%
100.00%
100.00%
72.47%
116.18%
68.00%
90.00%
75.00%
58.00%
-200.00%
-200.00%
100.00%
100.00%
85.00%
91.20%
76.40%
70.00%
-200.00%
-200.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
115.00%
96.60%
48.00%
51.00%
40.50%
48.00%
0.00%
40.50%
89.25%
100.00%
88.50%
100.00%
115.00%
95.88%
89.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.02%
50.00%
50.00%
50.00%
100.00%
100.00%
100.00%
78.00%
78.00%
78.00%
78.00%
0.00%
99.96%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
134.67%
70.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
-100.00%
100.00%
-200.00%
100.00%
66.67%
100.00%
82.03%
100.00%
100.00%
-200.00%
-200.00%
100.00%
85.00%
63.00%
66.00%
93.75%
3.00%
100.00%
99.75%
99.75%
99.75%
7.50%
99.75%
99.75%
95.00%
96.00%
90.00%
80.00%
99.75%
99.75%
99.75%
79.95%
56.26%
100.00%
100.00%
10000.00%
68.57%
100.00%
83.53%
65.14%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
75.76%
52.50%
100.50%
91.50%
114.54%
100.00%
32.74%
102.41%
60.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
75.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
85.80%
0.00%
69.17%
37.50%
106.67%
76.67%
100.00%
30.00%
0.00%
100.00%
64.71%
24.00%
0.00%
0.00%
50.00%
69.43%
102.41%
7.50%
100.00%
60.00%
100.00%
60.00%
100.05%
100.05%
100.00%
100.05%
396.80%
48.57%
83.75%
0.00%
30.00%
100.00%
100.05%
100.00%
102.41%
75.00%
100.05%
100.05%
102.41%
100.05%
100.00%
70.83%
24.00%
64.71%
100.00%
100.00%
102.41%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
91.70%
99.99%
105.00%
83.43%
100.00%
80.21%
100.00%
89.52%
99.90%
99.90%
99.90%
99.90%
67.00%
67.00%
67.00%
67.00%
100.00%
99.90%
99.90%
99.90%
99.90%
99.90%
99.90%
107.78%
93.67%
146.78%
67.00%
67.00%
67.00%
67.00%
67.00%
67.00%
100.00%
100.00%
99.90%
100.00%
100.00%
100.00%
100.01%
100.02%
96.00%
99.72%
0.00%
93.16%
114.29%
26.10%
67.20%
86.57%
75.91%
93.05%
23.82%
264.83%
267.15%
80.89%
80.19%
82.71%
86.32%
100.00%
100.00%
82.50%
78.43%
1.15%
99.90%
100.00%
100.00%
664.70%
100.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
51.56%
100.00%
100.00%
-300.00%
100.00%
90.00%
100.00%
-300.00%
89.00%
-200.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
-200.00%
-200.00%
100.00%
79.25%
100.00%
96.96%
96.96%
100.00%
99.84%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
99.54%
72.05%
100.00%
100.00%
100.00%
99.84%
99.84%
100.16%
99.84%
99.84%
99.84%
100.00%
100.00%
75.00%
100.00%
99.96%
91.81%
100.00%
100.00%
78.00%
100.00%
77.14%
60.00%
0.00%
52.50%
100.00%
75.00%
0.00%
60.00%
60.00%
-200.00%
-200.00%
99.81%
48.00%
66.40%
99.90%
99.90%
99.90%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
88.50%
60.00%
80.00%
100.00%
100.00%
87.00%
92.31%
98.82%
100.00%
100.00%
-200.00%
-200.00%
95.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
-200.00%
100.00%
100.00%
100.00%
-200.00%
-200.00%
71.65%
GRÁFICO SEMAFORIZACIÓN DE ACTIVIDADES POR INDICA

Seguimiento Anual Seguimiento Semestral
Seguimiento Trimestral Seguimiento Cuatrimestral
85,1% - 100% ¡Continua así !
0 - 50% Esfuérzate más, yo te acompaño
4.26% Seguimiento Semestral
Seguimiento Cuatrimestral
Sobre Ejecutado
¡Continua así !
Aún Puedes Lograrlo
¡Animo! Lo lograras
Esfuérzate más, yo te acompaño
95.74%
95.74%
SALUD
ADES POR INDICADOR
15
INDICADORES
ACTIVIDADES
2 4%
45 96%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0%
47
Seguimiento Semestral
Seguimiento Cuatrimestral
Sobre Ejecutado
¡Continua así !

SEMAFORIZACIÓN DE METAS POR EJE
Codigo eje Estratégico Eje Estratégico del Plan

del Plan de Desarrollo de Desarrollo Bogotá Proyecto
Bogotá Humana 2012- Humana 2012-2016 de
2016 [Acuerdo 489 de [Acuerdo 489 de junio Inversión
junio de 2012]
de 2012]
Una ciudad que supera la segregación y

1 la discriminación: el ser humano en el
centro de las preocupaciones del
desarrollo 869
874
875
876
877
878
879
880
881
882
883
948
Un territorio que enfrenta el cambio
2 climático y se ordena alrededor del
agua
885
3 Una Bogotá quepúblico.
defiende y fortalece lo
872
884
886
887
946
STRITAL DE SALUD
N DE METAS POR EJE
AGOSTO-2015
META Total
2.000 Trabajadores y trabajadoras en la economía 104.67%

informal formados en salud y seguridad social

poblacional, diferencial y de género, desde la 99.00%
diversidad, mediante procesos participativos, al
2016.
Alcanzar coberturas de vacunación al 95%, contra

el Virus del Papiloma Humano, en las veinte 0.00%

remitidos o diagnosticados en el Distrito Capital, 100.00%
al 2016.
Aumentar en un 50% el número de pruebas de

tamizaje voluntarias, para detección del VIH, al -100.00%
2016.
Aumentar la detección de casos de tuberculosis

en el Distrito Capital al 70%, al 2016. 68.57%

tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva al 83.53%
85% o más, al 2016.
Canalizar a los servicios de salud preventivos y
curativos, el 100% las personas detectadas en los -100.00%
territorios de salud, con necesidades en salud oral
Canalizar efectivamente a servicios sociales y de

salud del 100% de las personas de 60 años y más -100.00%
que participan en las acciones colectivas, al 2016.

salud del 100% de los jóvenes que participan en -100.00%

salud del al 100% de las personas en ejercicio de -100.00%
trabajo sexual, que participan en las acciones
colectivas, , al 2016.

salud el 100% de las mujeres que participan en
las acciones colectivas, al 2016. -100.00%

salud el 100% de los habitantes de calle que -100.00%

Distritales, con acciones de promoción de la salud
y prevención, en un trabajo coordinado de la 71.21%
Secretaría Distrital de Educación y la Secretaria
Distrital de Salud, a

promoción y prevención en los centros de salud y
desarrollo humano con enfoque diferencial, a 114.54%
través de 1000 equipos territoriales que incluyen
el ámbito familiar, escolar, trabajo informal,
institucional y com

9.000 jóvenes trabajadores, entre los 15 y 17 73.83%
años, al 2016.
pública poblacional, comunitaria y de la totalidad
de los eventos, que de respuesta oportuna y 67.00%
efectiva a las necesidades en salud pública del
Distrito y los territorios, al 2016.
Desarrollar estrategias integradas de promoción

de la salud en actividad física, Seguridad
Alimentaria y Nutricional, trabajo saludable y 102.41%
prácticas saludables en el 100% de los territorios

promoción y prevención sobre la importancia de 1000.00%
la detección temprana del VIH en el Distrito
Capital, al 2016.
Diseñar, implementar y evaluar un programa de

salud mental comunitaria, coherente con el
modelo de salud basado en Atención Primaria en 100.00%
Salud en el Distrito Capital, al 2016.
Disminuir el trabajo infantil a menos del 1,5% en

el Distrito Capital, en coordinación y apoyo de los -100.00%
demás sectores de la Administración Distrital, al
2016.

condiciones crónicas en personas menores de -100.00%
Disminuir la incidencia de sífilis congénita a -100.00%

menos de 0.5 por 1.000 nacidos vivos, al 2016.

alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas ilícitas en
población menor de veinticinco años, en -100.00%
coordinación con las instituciones que hacen
parte del Consejo Distrital de Estupefacientes, al
2016.
Ejecutar el 100% de las acciones del Laboratorio

de Salud Pública, como centro de referencia, en
apoyo a la vigilancia en salud pública, vigilancia 67.00%
sanitaria, control de calidad y gestión del
conocimiento, a 2016.
Evaluar y optimizar el protocolo en salud para la
detección y la atención del virus VIH en los 525.00%
centros de prestación de servicios de salud del
Garantizar atención con enfoque diferencial a la

población LGBTI, en el 100% de los servicios de -100.00%
salud del Distrito, al 2016.
Garantizar el acceso a los servicios de salud, bajo

un modelo de atención con enfoque poblacional
desde las diversidades al 100% de los grupos 79.20%
étnicos: raizales, gitanos, indígenas, afro
Garantizar la atención en salud al 100% de niñas,

niños, adolescentes y mujeres víctimas del
maltrato o violencia, notificadas al sector salud en
coordinación con los demás sectores de la 100.27%
administración distrital, y de manera transversal la
denuncia, gara
Garantizar la atención en salud y atención integral

al 100% a personas en condición de discapacidad 19.20%
al 2016.
Garantizar la atención integral en salud al 100% de

la población víctima del conflicto armado interno,
determinada en la ley 1448 de 2011, en el marco 86.30%
de la reparación y restitución de los derechos en
salud, al 2016.
Generar un programa de detección temprana del

trastorno por déficit de atención e hiperactividad
que permita la identificación, diagnóstico, 100.00%
atención y tratamiento de los niños, niñas y
adolescentes que lo padecen, 2016.

trabajadoras para su desvinculación del trabajo, al 69.05%
2016.
Identificar y medir situaciones de embarazo en

menores de 15 años, generando la denuncia y las -100.00%
acciones para el inmediato restablecimiento de
sus derechos, en el marco de la Cero Tolerancia.
Identificar, caracterizar, medir y atender los casos
de bulimia y anorexia en la red de salud mental -100.00%
del régimen subsidiado, al 2016.

Internacional, en el sector y otros sectores, al 67.00%
2016.
Implementar la estrategia de entornos de trabajo

saludables en 50.000 unidades de trabajo del 95.77%
Implementar la estrategia de entornos saludables

en las 20 localidades del Distrito Capital, al 2016. 100.00%

través de redes integradas de servicios de salud,
basado en la estrategia de Atención Primaria en 100.00%
Salud, al 2016.

meses, en coordinación y con el apoyo de los 81.58%
2016.
Incrementar a 100.000 personas en situación de

discapacidad en procesos de inclusión social por
medio de la estrategia de rehabilitación basada en 234.33%
comunidad, contribuyendo con la implementación
de la política pública de discapacidad, al 2016.

intervenciones de la Línea 106 en promoción de
salud mental y protección frente a eventos 83.75%
adversos en niños, niñas y adolescentes, al 2016.
Lograr 95% de cobertura en vacunación para cada

uno de los biológicos del Programa Ampliado de 93.63%
Inmunizaciones, a 2016.
Mantener en operación el sistema de registro de

enfermedad profesional y accidentes de trabajo 100.00%

tratamiento de la obesidad en niños, niñas y -100.00%
adolescentes.
Reducir a 10% la prevalencia del bajo peso al
nacer en los niños y niñas, en coordinación y con -100.00%
el apoyo de los demás sectores de la
Reducir a 1 por 100.000 menores de 5 años la -100.00%

mortalidad por enfermedad diarreica, al 2016.
Reducir a 1.5 por 100.000 la tasa de mortalidad

por desnutrición en menores de cinco años en -100.00%
sectores de la administración distrital, a 2016.

crónica en niños y niñas menores de 5 años, en -100.00%
Reducir a 15,7 por 10.000 la tasa de mortalidad

en niños y niñas menores de 5 años, en -100.00%
coordinación con los sectores de la
Reducir a 3% la prevalencia de desnutrición global

en niños y niñas menores de 5 años, en -100.00%
Reducir a 3,3 por cada 100.000 habitantes la tasa

de suicidio, en coordinación con otros sectores del -100.00%
gobierno distrital, al 2016.
Reducir a 31 por 100.000 nacidos vivos la razón de

mortalidad materna, en coordinación con otros -100.00%
Reducir a 8 por 1.000 nacidos vivos la tasa de

mortalidad infantil, en coordinación con los -100.00%
2016.
Reducir al 30% los embarazos en adolescentes

entre 15 y 19 años, en coordinación y con el -100.00%
apoyo de los demás sectores de la administración
distrital, a 2016.
Reducir en 20% la transmisión materno perinatal -100.00%

del VIH, al 2016
malformaciones congénitas, deformidades y -100.00%
anomalías cromosómicas, en menores de cinco
años en el Distrito Capital, a 2016.

nacidos vivos en coordinación con otros sectores -100.00%
de la administración distrital, al 2016.
Reducir la mortalidad por neumonía a menos de 9

por 100.000 menores de 5 años, en el Distrito -100.00%
capital, al 2016.
Desarrollar un sistema de seguimiento de

resultados en salud al total de las Empresas
Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB) 82.67%
que operan en Bogotá.
Fortalecer el carácter público de la EPS Capital. 50.00%
Garantizar a 1.678.622 habitantes de Bogotá, D C,

el acceso efectivo al Régimen Subsidiado del 97.60%
Incrementar al 25% la atención de primera vez en

salud oral de los niños, niñas y jóvenes menores -100.00%
de 19 años en el Distrito Capital, al 2016.
Inspeccionar y vigilar al 100% de las Empresas

Administradoras de Planes de Beneficio
autorizadas para operar en Bogotá, frente al
cumplimiento de sus obligaciones establecidas en 100.00%
el Sistema General de Seguridad Social en Salud y
tomar las medidas corre
Mantener la cobertura con Servicios de salud a la

Poblacion Pobre y Vulnerable, no asegurada del 100.00%
D.C.

habituales de sangre en pro de la seguridad -100.00%
Meta 1. Conformar una red integrada de servicios

de salud en el Distrito Capital, que incluyan la red
pública hospitalaria, prestadores privados y 66.56%
mixtos, al 2016.
funcionamiento de la Clínica Fray Bartolomé de 40.04%
las Casas .

adscrita a la Secretaría Distrital de Salud de 95.39%
Bogotá, en el marco de la normatividad vigente, al
2016.

necesarias para el correcto funcionamiento de la
Asociación Pública Cooperativa de Empresas 51.11%

1.000.000 de habitantes en Bogotá D.C, A 2016. 77.14%
Meta 15. Desarrollar un programa de donación de

órganos y tejidos en ESE, adscritas a la Secretaria 72.05%
Distrital de Salud, a 2016.

equipamiento en salud, al 2016. 100.00%
Meta 5. Garantizar la atención para la interrupción

voluntaria del embarazo (IVE), en el 100% de las
mujeres que lo soliciten, en el marco de la 100.00%
Sentencia C-355 de 2006, al 2016.
Meta 6. Ajustar, implementar y seguir la Política

Distrital de Medicamentos, al 2016. 100.00%
Meta 7. Diseñar, implementar y seguir la política

de dispositivos médicos para la atención en salud 87.50%
en el Distrito Capital, al 2016.

nefrología, hipertensión y degenerativas) que 43.37%
Ciudadela Distrital en salud mental para atención
de niños, niñas y adolescentes con consumo de 40.04%
sustancias psicoactivas y enfoque diferencial, al
2016.

mortalidad materna, en coordinación con otros -100.00%
Reducir la razon de mortalidad perinatal a 15 por

1.000 nacidos vivos, en coordinación con otros -100.00%
sectores de la Administración Distrital, a 2016.
Asistir en el proceso de implementacion de

practicas seguras, comprometidas con el
ambiente en el 100% de las Empresas Sociales del 58.00%
Estado a 2016 (futuros hospitales verdes).
Asistir en el proceso de acreditación en salud al

100% de las Empresas Sociales del Estado
adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a 2016. 56.00%
Certificar 6.000 prestadores de Servicios de Salud 692.00%

a 2016
Formular, implementar y seguír la Política de
Seguridad del Paciente en el Distrito Capital, a 75.00%
2016

Obligatorio en las ESE para los profesionales de las 116.18%

operación del centro Hospitalario San Juan de
Dios materno infantil que incluye: 1. Adecuación
del centro de salud UPA San Juan de Dios; 2. 77.55%
Adecuación de las edificaciones actuales hasta
donde las normas sobre p

Universitario para Bogotá 50.94%
Región 50.00%

como socio estratégico de la puesta en marcha y
operación del Clúster de Servicios de Salud – 50.00%
Ciudad Salud
Vigilar y apoyar al 100% de los hospitales del

área de influencia del proyecto en la
normalización de sus equipamientos respecto del
Plan Maestro de Equipamientos de Salud y de
acuerdo al estudio de Factibilidad del proyecto 50.00%
Ciudad Salud Región

salud, acorde al modelo de atenciòn definido y a 47.69%
la red integrada, al 2016
Crear el Instituto Distrital de Oncología. 4.49%
Crear una Unidad de Atención drogodependiente

o de desintoxicación para las niñas, niños, las y los
adolescentes consumidores de SPA en los 48.98%
diferentes grados de adicción. (Programa de

Atención Integral a Personas con Discapacidad
que incluye puesta en funcionamiento de la 20.69%
Clínica Fray Bartolomé de las Casas

Salud Mental que incluye una Ciudadela Distrital
en salud mental para atención de niños, niñas y 2.52%
adolescentes con consumo de sustancias
psicoactivas y enfoque diferencial, al 2016
Diseño e implementación de la Red Distrital para

la atención de personas con enfermedades
crónicas (énfasis en diabetes, nefrología,
hipertensión y degenerativas). que incluye la 0.00%
conformación del Instituto de Enfermedades
Crónicas.
Equipamientos en Salud, aprobado y programado
para su ejecución en el período de gobierno 2012- 48.74%
2016.
Gestionar la creación de un Instituto Distrital de

Neurociencias. 5.44%
Tórax y Corazón 0.00%
Distrital, 2016. 43.90%
Poner en marcha 83 Centros de Salud y Desarrollo
Humano al 2016. 5.00%
Propender por conformar una ESE pública como
entidad especializada de trasplante
preferencialmente de corazón, hígado, riñón y 0.00%
pulmón.
Articular y Gestionar el 100% de las acciones de

los Planes Distritales de Preparación y Respuesta
del sector salud en sus tres fases (antes, durante y 100.00%
despues), al 2016.

tipificados como críticos, que ingresan a través de 94.44%
la Línea de Emergencias 123, al 2016.

sectores Salud, Educación y a líderes comunales
en el tema de primer respondiente en situaciones 68.77%
de emergencia urgencia.

prehospitalaria debidamente regionalizadas y 100.00%
mapeadas, al 2016.
Diseñar e implementar el Plan de Preparación y

Respuesta a Incidentes de Gran Magnitud, de
responsabilidad del sector, articulado al Plan de 56.00%
Emergencias de Bogotá, al 2016.
Garantizar que el 100% de Empresas Sociales del

Estado cuenten con Planes Hospitalarios de 92.63%
Implementación del 70% de los subsistemas del

Sistema de Emergencias Médicas a nivel Distrital. 92.31%
Colectar y procesar 200.000 unidades de sangre
en el centro distrital de ciencia y biotecnología 96.73%
Colectar, procesar y disponer de 3000 unidades de

sangre de cordón umbilical para trasplante 38.16%
Disponer de 1500 córneas para trasplante, en el

banco de tejidos humanos del centro distrital de 8.00%
Disponer de 168.000 cm2 de piel procesada en el

banco de tejidos humanos del centro distrital de 2.94%

producción de hemoderivados mediante 0.00%
Garantizar por lo menos el 90% en la distribución

de hemocomponentes y tejidos humanos,
solicitados al Centro y el 40% de células madre 101.06%
solicitadas con propósito de trasplante alogénico
no relacionado.

centro distrital de ciencia y biotecnología para la -100.00%
salud humana
Realizar 100 rescates de tejidos osteoarticulares,

en el centro distrital de ciencia y biotecnología -100.00%

incorporando las tecnologías para la información y
comunicación, TIC, necesarias, integrándolo en los 98.08%
casos que se acuerde al sistema distrital de
información, a

acreditación en la Secretaría Distrital de Salud, a 100.00%
través de campañas de comunicación interna.
Promocionar una cultura de salud en la ciudad a

través de la estrategia “Bogotá Territorio
Saludable”, en el marco del plan de desarrollo 100.00%
Bogotá Humana.
identificación del impacto en salud asociado a la
exposición crónica a bajas dosis de mercurio y 100.01%
otros metales pesados presentes en el ambiente,
a 2016

efectos en salud asociados a la variabilidad 98.34%
climática a 2016.

efectos en salud por ruido y radiación 93.16%
electromagnética con énfasis en población infantil
a 2016.
Evaluar los riesgos en salud asociados a la calidad

del agua en los sistemas de abastecimiento del 100.02%
Garantizar el funcionamiento de la red distrital de

fármaco-vigilancia integrada por el 100% de
prestadores de servicios de salud, 98.80%
establecimientos farmacéuticos y comunidad en
general a 2016.

correspondiente a las líneas de la Política Distrital 74.26%
de Salud Ambiental.

efectos en salud asociados a la calidad del aire en
las localidades con énfasis en las asociadas a la 84.91%
operación del Sistema Integrado de transporte en
el D.C a 2016.

hembras caninas y felinas esterilizadas en el 263.64%
Distrito Capital.
Mantener cero casos de rabia humana autóctona
a 2016. 100.00%
alcantarillado y el 100% de los acueductos 67.00%
comerciales, industriales e institucionales 341.30%
ubicados en el D.C a 2016, incluyendo comedores
comunitarios, plazas de mercado, cárceles y salas
de retenidos, hogares geriát
Operar el Observatorio de Salud Ambiental en el

Distrito Capital a través de la información
generada por las líneas de la política de salud 82.34%
ambiental.
Realizar la gestión para garantizar las acciones de

Salud Ambiental previstas en la normas vigentes 67.00%
en las 20 localidades del Distrito Capital

Innovación, Ciencia y Tecnología en Salud para el 100.02%
Distrito Capital, a 2016.
Adelantar acciones que generen el trabajo digno y
decente en el sector salud, al 2016 90.00%
Incorporar a las plantas de personal a 10.000

trabajadoras y trabajadores requeridos para el
cumplimiento de funciones permanentes de las 0.00%
entidades públicas distritales del sector salud, al
2016.
Acreditar la Secretaria Distrital de Salud como

Dirección Territorial de Salud, al 2016. 100.00%
Construir y poner en funcionamiento el 100% del

sistema de Análisis y Evaluación y Políticas de
Salud para el Distrito Capital como base para la 68.38%
formulación y ajuste de planes, programas y
proyectos, al 2016.

armonizados a las políticas públicas en salud, Plan
de Desarrollo Distrital y necesidades de los 75.00%
territorios en el Distrito Capital.
Formular, implementar y realizar seguimiento de

los planes, programas, proyectos y presupuestos 100.00%
Garantizar el financiamiento del 100% del Plan

Territorial de Salud. 88.50%
componen el Sistema Integrado de la Gestión a 90.87%

Secretaria Distrital de Salud en las normas 99.00%
Desarrollar con enfoque poblacional los procesos

participativos en salud de las organizaciones
autónomas, en el 100% de la implementación de
los planes de acción de grupos étnicos, población 73.33%
en situación de desplazamiento, en condición de
discapacidad y p
Gestionar 41.652 requerimientos y derechos de

petición, a través del Sistema de Quejas y
Soluciones de Secretaría Distrital de Salud, en la
protección y defensoría ciudadana frente a 91.70%
necesidades y vulneraciones del derecho público
de la salud, al 2016.

resultados y exigibilidad jurídica y social del 90.92%
2016.

resueltas antes de 14 días, ingresadas al Sistema
Distrital de Quejas y Soluciones de la Secretaría 97.00%
Distrital de Salud, al 2016.
Incrementar al 90% la satisfacción y percepción

con la calidad y humanización del Servicio al 105.56%
Ciudadano de Secretaría Distrital de Salud, al
2016.

Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud,
públicas y privadas, y de las Empresas 92.44%

ciudadanos y ciudadanas, a través de los sistemas 121.65%
de exigibilidad, SIDBA "Sistema de Información
Distrital y de Barreras de Acceso" y SQS "Sistema
Distrital de Quejas
Orientar a 864.000 ciudadanos y ciudadanas del
Distrito Capital, para el acceso y exigibilidad del
derecho público de la salud, disponiendo 80.21%
diferentes canales de atención ciudadana, al
2016.
Realizar procesos de Control Social al 100% de los

proyectos prioritarios del programa Territorios
Saludables y Red Pública de Salud Para la Vida, 100.00%
desde las Diversidades, al 2016.

acceso a salud del régimen subsidiado, al 2016. 72.86%

control social a la contratación, a la interventoría y -100.00%
a la gestión pública en salud
Formular e implementar una política pública de

transparencia, probidad y lucha contra la
corrupción en el sector salud con participación de -100.00%
la comunidad, las entidades del sector salud, el
sector privado, la academia, los gremios, las etnias
y entes de c

probidad, cultura ciudadana y control social a la
contratación, a la intermediación y a la gestión 100.00%
pública en salud en las 22 Empresas Sociales del
Mejorar la gestión contractual y los sistemas de

control interno y de atención a quejas y reclamos 100.00%
(22 Empresas sociales del Estado y Secretaría
Distrital de Salud).
direccion proyecto meta
Promedio de FORMULA_3
Dirección Proyecto de
META
Responsable Inversión
operación del centro Hospitalario San Juan
Dirección de de Dios materno infantil que incluye: 1.
Infraestructura y 878 Adecuación del centro de salud UPA San
Tecnologia Juan de Dios; 2. Adecuación de las
edificaciones actuales hasta donde las
normas sobre

880 Actualizar el plan maestro de equipamiento

en salud, acorde al modelo de atenciòn
definido y a la red integrada, al 2016
Crear una Unidad de Atención

drogodependiente o de desintoxicación para
las niñas, niños, las y los adolescentes
consumidores de SPA en los diferentes
grados de adicción. (Programa de Atención a
la infancia, adolescencia y juventud).

Equipamientos en Salud, aprobado y
programado para su ejecución en el período
de gobierno 2012-2016.
de Neurociencias.
de Tórax y Corazón
Gestionar la creación de un Instituto
Pediátrico Distrital, 2016.
Poner en marcha 83 Centros de Salud y
Desarrollo Humano al 2016.
Propender por conformar una ESE pública

como entidad especializada de trasplante
preferencialmente de corazón, hígado, riñón
y pulmón.
Diseño e implementación de la Red Distrital para
Diseño e implementación de la Red Distrital de Sa
Diseño e implementación de la Red Distrital de At
Implementar el 100% de los Subsistemas

886 que componen el Sistema Integrado de la
Gestión a nivel Distrital, al 2016.

Dirección de
Participación Social, Garantizar la atención integral en salud al
869 100% de la población víctima del conflicto
Gestión Territorial y
armado interno, determinada en la ley 1448
Transectorialidad. de 2011, en el marco de la reparación y

886 armonizados a las políticas públicas en
salud, Plan de Desarrollo Distrital y
necesidades de los territorios en el Distrito
Capital.
que componen el Sistema Integrado de la

Desarrollar con enfoque poblacional los
procesos participativos en salud de las
887 organizaciones autónomas, en el 100% de la
implementación de los planes de acción de
grupos étnicos, población en situación de
desplazamiento, en condición de
discapacidad y p
Incorporar 300.000 ciudadanos y ciudadanas

a procesos de planeación local, control
social de resultados y exigibilidad jurídica y
social del derecho a la salud, con enfoque
poblacional a 2016.

Instituciones Prestadoras de Servicios de
Salud, públicas y privadas, y de las Empresas
Realizar procesos de Control Social al 100%

de los proyectos prioritarios del programa
Territorios Saludables y Red Pública de Salud
Para la Vida, desde las Diversidades, al 2016.
946 Constituir una alianza público privada para

el control social a la contratación, a la
interventoría y a la gestión pública en salud
Formular e implementar una política pública

de transparencia, probidad y lucha contra la
corrupción en el sector salud con
participación de la comunidad, las entidades
del sector salud, el sector privado, la
academia, los gremios, las etnias y entes de
c

probidad, cultura ciudadana y control social
a la contratación, a la intermediación y a la
gestión pública en salud en las 22 Empresas
Sociales del Estado y la Secretaría de Salud.
Mejorar la gestión contractual y los sistemas
de control interno y de atención a quejas y
reclamos (22 Empresas sociales del Estado y
Secretaría Distrital de Salud).
Dirección Urgencias y 881 Articular y Gestionar el 100% de las acciones

Emergencias en Salud de los Planes Distritales de Preparación y
Respuesta del sector salud en sus tres fases
(antes, durante y despues), al 2016.

tipificados como críticos, que ingresan a
través de la Línea de Emergencias 123, al
2016.

sectores Salud, Educación y a líderes
comunales en el tema de primer
respondiente en situaciones de emergencia
urgencia.
prehospitalaria debidamente regionalizadas
y mapeadas, al 2016.
Diseñar e implementar el Plan de

Preparación y Respuesta a Incidentes de
Gran Magnitud, de responsabilidad del
sector, articulado al Plan de Emergencias de
Bogotá, al 2016.
Garantizar que el 100% de Empresas Sociales

del Estado cuenten con Planes Hospitalarios
de Emergencias formulados y actualizados
Implementación del 70% de los subsistemas
del Sistema de Emergencias Médicas a nivel
Distrital.
886 Garantizar el financiamiento del 100% del

Incrementar al 90% la proporción de quejas resueltas antes de 14 día
887

Dirección Administrativa 885 correspondiente a las líneas de la Política
Construir y poner en funcionamiento el

886 100% del sistema de Análisis y Evaluación y
Políticas de Salud para el Distrito Capital
como base para la formulación y ajuste de
planes, programas y proyectos, al 2016.
Formular, implementar y realizar

seguimiento de los planes, programas,
proyectos y presupuestos del sector público
de la salud de Bogotá.


887 de petición, a través del Sistema de Quejas y
Soluciones de Secretaría Distrital de Salud,
en la protección y defensoría ciudadana
frente a necesidades y vulneraciones del
derecho público de la salud, al 2016.
Dirección de Análisis de
Entidades Públicas 876
Distritales del Sector razón de mortalidad materna, en
Salud coordinación con otros sectores de la
Reducir la razon de mortalidad perinatal a

15 por 1.000 nacidos vivos, en coordinación
Distrital, a 2016.
Meta 1. Conformar una red integrada de servicios de
Meta 11. Rediseñar, reorganizar e integrar funciona
Meta 12. Gestionar las condiciones económicas ne
Incrementar a 500 las plazas de Servicio

877 Social Obligatorio en las ESE para los
profesionales de las ciencias de la salud a
2016
Asistir en el proceso de acreditación en salud al 100% de las Empresa
Adelantar acciones que generen el trabajo digno y decente en el sec
884

886 seguimiento de los planes, programas,

Dirección de
Aseguramiento y 874
Garantía del Derecho a la resultados en salud al total de las Empresas
Salud Administradoras de Planes de Beneficio
(EAPB) que operan en Bogotá.
Fortalecer el carácter público de la EPS
Capital.
Garantizar a 1.678.622 habitantes de Bogotá,

D C, el acceso efectivo al Régimen
Subsidiado del Sistema General de Seguridad
Social en Salud.
Incrementar al 25% la atención de primera

vez en salud oral de los niños, niñas y
jóvenes menores de 19 años en el Distrito
Capital, al 2016.
Inspeccionar y vigilar al 100% de las

Empresas Administradoras de Planes de
Beneficio autorizadas para operar en Bogotá,
frente al cumplimiento de sus obligaciones
establecidas en el Sistema General de
Seguridad Social en Salud y tomar las
medidas corre
875 Mantener la cobertura con Servicios de salud a la


Dirección de Calidad de 877 Certificar 6.000 prestadores de Servicios de
Servicios de Salud Salud a 2016
Incrementar a 500 las plazas de Servicio

Social Obligatorio en las ESE para los
profesionales de las ciencias de la salud a
2016
Asistir en el proceso de acreditación en salud al 100% de las Empresa
Formular, implementar y seguír la Política de Segur

Asistir en el proceso de implementacion de practicas seguras, comp


Dirección de Gestión del Incorporar a las plantas de personal a 10.000

884 trabajadoras y trabajadores requeridos para
Talento Humano
el cumplimiento de funciones permanentes
de las entidades públicas distritales del
sector salud, al 2016.
Adelantar acciones que generen el trabajo digno y decente en el sec


Dirección de Planeación
Institucional y Calidad Acreditar la Secretaria Distrital de Salud como
886 Dirección Territorial de Salud, al 2016.

Dirección de Planeación 872 Formular e implementar la Política Pública

Sectorial de Innovación, Ciencia y Tecnología en Salud
para el Distrito Capital, a 2016. 128
879
Adoptar el modelo de Gestión y operación interinstitucional del proy
Consolidar a la red pública adscrita de Bogotá como socio estratégico


armonizados a las políticas públicas en
salud, Plan de Desarrollo Distrital y
necesidades de los territorios en el Distrito
Capital.


Dirección de Salud 869
2.000 Trabajadores y trabajadoras en la
Colectiva economía informal formados en salud y
seguridad social

poblacional, diferencial y de género, desde
la diversidad, mediante procesos
participativos, al 2016.
Alcanzar coberturas de vacunación al 95%,

contra el Virus del Papiloma Humano, en las
veinte localidades del Distrito Capital, al
2016.
remitidos o diagnosticados en el Distrito
Capital, al 2016.
Aumentar en un 50% el número de pruebas
de tamizaje voluntarias, para detección del
VIH, al 2016.
Aumentar la detección de casos de
tuberculosis en el Distrito Capital al 70%, al
2016.

tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva
al 85% o más, al 2016.
Canalizar a los servicios de salud preventivos

y curativos, el 100% las personas detectadas
en los territorios de salud, con necesidades
en salud oral
Canalizar efectivamente a servicios sociales

y de salud del 100% de las personas de 60
años y más que participan en las acciones
colectivas, al 2016.

y de salud del 100% de los jóvenes que
participan en las acciones colectivas, , al
2016.

y de salud del al 100% de las personas en
ejercicio de trabajo sexual, que participan en
y de salud el 100% de las mujeres que
participan en las acciones colectivas, al
2016.

y de salud el 100% de los habitantes de calle
que participan en las acciones colectivas, al
2016.
Cubrir a 1.563.093 niños, niñas y

adolescentes matriculados en Instituciones
Educativas Distritales, con acciones de
promoción de la salud y prevención, en un
trabajo coordinado de la Secretaría Distrital
de Educación y la Secretaria Distrital de
Salud, a

promoción y prevención en los centros de
salud y desarrollo humano con enfoque
diferencial, a través de 1000 equipos
territoriales que incluyen el ámbito familiar,
escolar, trabajo informal, institucional y com
Cubrir con la estrategia de trabajo protegido
a 9.000 jóvenes trabajadores, entre los 15 y
17 años, al 2016.
Desarrollar estrategias integradas de

promoción de la salud en actividad física,
Seguridad Alimentaria y Nutricional, trabajo
saludable y prácticas saludables en el 100%
de los territorios de salud, con coordinación
intersectorial, a 2016.

promoción y prevención sobre la
importancia de la detección temprana del
VIH en el Distrito Capital, al 2016.
Diseñar, implementar y evaluar un

programa de salud mental comunitaria,
coherente con el modelo de salud basado en
Atención Primaria en Salud en el Distrito
Capital, al 2016.
Disminuir el trabajo infantil a menos del
1,5% en el Distrito Capital, en coordinación
y apoyo de los demás sectores de la
condiciones crónicas en personas menores
de setenta años, a 2016.
Disminuir la incidencia de sífilis congénita a
menos de 0.5 por 1.000 nacidos vivos, al
2016.

alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas
ilícitas en población menor de veinticinco
años, en coordinación con las instituciones
que hacen parte del Consejo Distrital de
Estupefacientes, al 2016.
Evaluar y optimizar el protocolo en salud

para la detección y la atención del virus VIH
en los centros de prestación de servicios de
salud del Distrito Capital, al 2016.
Garantizar atención con enfoque diferencial

a la población LGBTI, en el 100% de los
servicios de salud del Distrito, al 2016.
Garantizar el acceso a los servicios de salud,

bajo un modelo de atención con enfoque
poblacional desde las diversidades al 100%
de los grupos étnicos: raizales, gitanos,
indígenas, afro descendientes, al 2016.

armado interno, determinada en la ley 1448
de 2011, en el marco de la reparación y
Generar un programa de detección
temprana del trastorno por déficit de
atención e hiperactividad que permita la
identificación, diagnóstico, atención y
tratamiento de los niños, niñas y

trabajadoras para su desvinculación del
trabajo, al 2016.
Identificar y medir situaciones de embarazo

en menores de 15 años, generando la
denuncia y las acciones para el inmediato
restablecimiento de sus derechos, en el
marco de la Cero Tolerancia.
Identificar, caracterizar, medir y atender los

casos de bulimia y anorexia en la red de
salud mental del régimen subsidiado, al
2016.
Implementar la estrategia de entornos de

trabajo saludables en 50.000 unidades de
trabajo del sector informal de la economía,
al 2016.
Implementar la estrategia de entornos
saludables en las 20 localidades del Distrito
Capital, al 2016.
Implementar un modelo de atención integral

a través de redes integradas de servicios de
salud, basado en la estrategia de Atención
Primaria en Salud, al 2016.
Incrementar a 4 meses la lactancia

materna exclusiva, en los niños y niñas
menores de 6 meses, en coordinación y con
el apoyo de los demás sectores de la
Incrementar a 100.000 personas en
situación de discapacidad en procesos de
inclusión social por medio de la estrategia de
rehabilitación basada en comunidad,
contribuyendo con la implementación de la
política pública de discapacidad, al 2016.

intervenciones de la Línea 106 en promoción
de salud mental y protección frente a
eventos adversos en niños, niñas y
adolescentes, al 2016.
Lograr 95% de cobertura en vacunación para

cada uno de los biológicos del Programa
Ampliado de Inmunizaciones, a 2016.
tratamiento de la obesidad en niños, niñas y
adolescentes.
Reducir a 10% la prevalencia del bajo peso

al nacer en los niños y niñas, en
sectores de la Administración Distrital, al
2016.
Reducir a 1 por 100.000 menores de 5 años
la mortalidad por enfermedad diarreica, al
2016.

crónica en niños y niñas menores de 5 años,
2016.
Reducir a 15,7 por 10.000 la tasa de

mortalidad en niños y niñas menores de 5
años, en coordinación con los sectores de la

global en niños y niñas menores de 5 años,
2016.
razón de mortalidad materna, en
coordinación con otros sectores de la
Reducir a 8 por 1.000 nacidos vivos la tasa

de mortalidad infantil, en coordinación con
los demás sectores de la Administración
Distrital, al 2016.
Reducir al 30% los embarazos en

adolescentes entre 15 y 19 años, en
sectores de la administración distrital, a
2016.
Reducir en 20% la transmisión materno
perinatal del VIH, al 2016

nacidos vivos en coordinación con otros
sectores de la administración distrital, al
2016.
Reducir la mortalidad por neumonía a
menos de 9 por 100.000 menores de 5 años,
en el Distrito capital, al 2016.

Dirección de Servicio a la Implementar el 100% de los Subsistemas

Ciudadanía. que componen el Sistema Integrado de la
886 Gestión a nivel Distrital, al 2016.


Soluciones de Secretaría Distrital de Salud,
en la protección y defensoría ciudadana
frente a necesidades y vulneraciones del
887 derecho público de la salud, al 2016.
Incrementar al 90% la satisfacción y
percepción con la calidad y humanización
del Servicio al Ciudadano de Secretaría

intervenidos de barreras de acceso por
10.000 ciudadanos y ciudadanas, a través de
los sistemas de exigibilidad, SIDBA "Sistema
de Información Distrital y de Barreras de
Acceso" y SQS "Sistema Distrital de Quejas
Orientar a 864.000 ciudadanos y ciudadanas

del Distrito Capital, para el acceso y
exigibilidad del derecho público de la salud,
disponiendo diferentes canales de atención
ciudadana, al 2016.
Reducir en un 40% los casos de barreras de acceso
Incrementar al 90% la proporción de quejas resueltas antes de 14 día
Dirección Epidemiología, Ajustar, implementar y seguir el 100% de las

Análisis y Gestión de 869 políticas de salud pública, con enfoque
poblacional, diferencial y de género, desde
Políticas la diversidad, mediante procesos
participativos, al 2016.

pública poblacional, comunitaria y de la
totalidad de los eventos, que de respuesta
oportuna y efectiva a las necesidades en
salud pública del Distrito y los territorios, al
2016.
condiciones crónicas en personas menores
de setenta años, a 2016.
Ejecutar el 100% de las acciones del

Laboratorio de Salud Pública, como centro
de referencia, en apoyo a la vigilancia en
salud pública, vigilancia sanitaria, control de
calidad y gestión del conocimiento, a 2016.
Garantizar la atención en salud al 100% de
niñas, niños, adolescentes y mujeres
víctimas del maltrato o violencia, notificadas
al sector salud en coordinación con los
demás sectores de la administración
distrital, y de manera transversal la
denuncia, gara
Garantizar la atención en salud y atención
integral al 100% a personas en condición de
Implementar el Sistema de Vigilancia en

Salud Pública, integrado al Reglamento
Sanitario Internacional, en el sector y otros
sectores, al 2016.
Mantener en operación el sistema de

registro de enfermedad profesional y
accidentes de trabajo del sector informal, al
2016.
Reducir a 1.5 por 100.000 la tasa de

mortalidad por desnutrición en menores de
cinco años en coordinación y con el apoyo
de los demás sectores de la administración
distrital, a 2016.
Reducir a 3,3 por cada 100.000 habitantes la

tasa de suicidio, en coordinación con otros
sectores del gobierno distrital, al 2016.

malformaciones congénitas, deformidades y
anomalías cromosómicas, en menores de
cinco años en el Distrito Capital, a 2016.

885 vigilancia en el Distrito Capital para la
identificación del impacto en salud asociado
a la exposición crónica a bajas dosis de
mercurio y otros metales pesados presentes
en el ambiente, a 2016
climática a 2016.

electromagnética con énfasis en población
infantil a 2016.
Evaluar los riesgos en salud asociados a la

calidad del agua en los sistemas de
abastecimiento del Distrito Capital en el
territorio urbano y rural.
Garantizar el funcionamiento de la red

distrital de fármaco-vigilancia integrada por
el 100% de prestadores de servicios de
salud, establecimientos farmacéuticos y
comunidad en general a 2016.
correspondiente a las líneas de la Política

epidemiológico ambiental para monitorear
los efectos en salud asociados a la calidad
del aire en las localidades con énfasis en las
asociadas a la operación del Sistema
Integrado de transporte en el D.C a 2016.
Distrito Capital.
Mantener cero casos de rabia humana
autóctona a 2016.

Monitorear el cumplimiento de las
condiciones sanitarias de 297.914
establecimientos comerciales, industriales e
institucionales ubicados en el D.C a 2016,
incluyendo comedores comunitarios, plazas
de mercado, cárceles y salas de retenidos,
hogares geriát
Operar el Observatorio de Salud Ambiental

en el Distrito Capital a través de la
información generada por las líneas de la
política de salud ambiental.
Realizar la gestión para garantizar las

acciones de Salud Ambiental previstas en la
normas vigentes en las 20 localidades del
Distrito Capital



Dirección Financiera 885 condiciones sanitarias de 297.914
establecimientos comerciales, industriales e
hogares geriát
886 Garantizar el financiamiento del 100% del


Dirección Provisión de 876 Aumentar a 25% los donantes voluntarios
servicios de salud habituales de sangre en pro de la seguridad

razón de mortalidad materna, en
coordinación con otros sectores de la
Reducir la razon de mortalidad perinatal a

15 por 1.000 nacidos vivos, en coordinación
Distrital, a 2016.
Meta 4. Formular la política territorial de equipam
Meta 5. Garantizar la atención para la interrupció
Meta 8. Diseño e implementación de la Red Distrit
Meta 9. Diseño e implementación de la Red Distrit
Meta 14. Aumentar la Tasa de Donación a 22 donantes efectivos de ó
Meta 15. Desarrollar un programa de donación de ór

Meta 1. Conformar una red integrada de servicios de
Meta 11. Rediseñar, reorganizar e integrar funciona
Meta 12. Gestionar las condiciones económicas ne
Colectar y procesar 200.000 unidades de
882 sangre en el centro distrital de ciencia y
biotecnología para la salud humana.
Colectar, procesar y disponer de 3000
unidades de sangre de cordón umbilical para
trasplante
Disponer de 1500 córneas para trasplante,

en el banco de tejidos humanos del centro
salud humana

Garantizar por lo menos el 90% en la

distribución de hemocomponentes y tejidos
humanos, solicitados al Centro y el 40% de
células madre solicitadas con propósito de
trasplante alogénico no relacionado.

centro distrital de ciencia y biotecnología
para la salud humana
Realizar 100 rescates de tejidos

osteoarticulares, en el centro distrital de
ciencia y biotecnología para la salud
humana.
Disponer de 168.000 cm2 de piel procesada en el b


Implantar un sistema integrado de
Dirección TIC 883 información para la gestión de la salud en los
territorios, incorporando las tecnologías
para la información y comunicación, TIC,
necesarias, integrándolo en los casos que se
acuerde al sistema distrital de información, a

Oficina Asesora de Implementar el 100% de los Subsistemas

Comunicaciones en Salud que componen el Sistema Integrado de la
886 Gestión a nivel Distrital, al 2016.


acreditación en la Secretaría Distrital de
Salud, a través de campañas de
948 comunicación interna.
Promocionar una cultura de salud en la ciudad a t

Oficina Asesora de 885 condiciones sanitarias de 297.914
Jurídica establecimientos comerciales, industriales e
hogares geriát


887 Reducir en un 40% los casos de barreras de acceso
Oficina de Asuntos 884 Adelantar acciones que generen el trabajo digno y decente en el sec
Disciplinarios

Oficina de Control Garantizar el financiamiento del 100% del
Interno 886 Plan Territorial de Salud.


Total general
SEMAFORIZACIÓN DE METAS POR INDICADOR
indicacir
Indicador Meta 2
2. Adecuación de las edificaciones actuales hasta donde las normas sobre patrimonio cultural, sismo resistencia y ha
1. Adecuación del centro de salud UPA San Juan de Dios

3. Avance en la construcción de nuevas obras.
Un Hospital Universitario Público en Bogotá
Porcentaje de actualización del Plan Maestro de Equipamiento en salud
Formalización y legalización del instituto Distrital de Oncología (porcentaje de avance) [(porcentaje de avance del es
desaroladas en el periodo/ numero de activ
Una unidad de atención drogodependiente o desintoxicación creada para las niñas, niños, las y los adolescentes con
Porcentaje de avance en la implementación del Plan Maestro de Equipamientos en Salud para el periodo de gobiern
Desarrollo de la primera fase de creación del instituto Distrital de Neurociencias(porcentaje de avance)[(porcentaje

de actividades desaroladas en el peri
de actividades desaroladas en el pe
Formalización y legalización del instituto Distrital Pediátrico
Número de Centros de Salud y Desarrollo Humano en funcionamiento
Porcentaje de acciones administrativas para conformar una ESE como entidad especializada de trasplante preferenci
Porcentaje de avance en el diseño e implementación d ela red distrital para la atención de personas con enfermedades cronica
% de avance en la implementación de los subsistemas del sistema integrado de gestión
% de avance en las etapas para el mantenimiento de la certificación de la SDS
Porcentaje de población víctima del conflicto armado interno con garantía del acceso a los servicios de salud
Numero de planes locales armonizados a las políticas públicas de salud

Número de procesos participativos ejecutados y desde un enfoque poblacional y temático en la garantia al derecho
Número de ciudadanos y ciudadanas incorporados a los procesos de planeación local, control social de resultados y
Porcentaje de ciudadanos y ciudadanas vinculados a las diferentes formas de participación, considerando la diversid
Porcentaje de proyectos prioritarios del programa territorios saludables y Red Pública de Salud Para la Vida con con
Una Alianza Público privada para la lucha contra la corrupción.
Política pública de anticorrupción del sector salud.
Estrategia de promoción y prevención contra la corrupción del sector salud en Bogotá D.C.
Programa anticorrupción del sector salud en Bogotá D.C.
Porcentaje de cumplimiento de la articulación y gestión de los Planes Distritales de Preparación y Respuesta del sect
Formula,
Porcentaje de incidentes de salud críticos atendidos que ingresaron por la Línea de Emergencias 123
Número de personas entrenadas para dar respuesta a situaciones de urgencias, emergencias y desastres.
Numero de subzonas implementadas para la atención prehospitalaria
Porcentaje de diseño e implementación del Plan de Preparación y Respuesta de Incidentes de Gran Magnitud del se
Porcentaje de implementación de los Planes Hospitalarios de Emergencias en la red pública.
Porcentaje de avance e implementación de los subsistemas del SEM.
porcentaje de ejecución presupuestal

Porcentaje de quejas en las cuales se adoptan los correctivos requeridos, antes de 14 días.
% de avance en la implementación de los ocho planes de accion:
Porcentaje de construcción e implementación del Sistema integral de análisis y evaluación de políticas de salud
Número de planes de largo mediano y corto plazo formulados e implementados
Número de derechos de petición y requerimientos gestionados en defensoría ciudadana, a través del "Sistema Distr
Razon de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos
Razon de mortalidad perinatal por 1000 nacidos vivos
Porcentaje de avance para la conformacion de una red integrada de servicios de salud en el Distrito Capital
Porcentaje de avance en la implementacion y seguimiento a la politica Distrital de Medicamentos
Porcentaje de avance en el diseño, implementacion y seguimiento a la politica de dispositivos medicos.
Porcentaje de avance en el rediseño, reorganizacion eintegracion funcional de la red publica hospitalaria, adscrita a la Secreta
Porcentaje de avance en la gestion de las condiciones economicas para el funcionamiento de la Asociacion Publica Cooperativ
Numero de plazas nuevas para Servicios Social Obligatorio en ls ESE de la red publicaDistrital adscrita
Porcentaje de ESE adscritas a la Secretaria Distrital de Salud asistidas en el procesos de acreditacion

Porcentaje de avance de las accions que generen trabajo digno y decente
Numero de planes de largo, mediano y corto plazo implementados
Porcentaje de avance en el desarrollo del sistema de seguimiento de resultados en salud
Porcentaje de la participación pública en la EPS Capital Salud (Estudio de factibilidad)
Número de personas afiliadas en régimen subsidiado (unificadas)/total población susceptible de ser afiliada al régim
Cobertura de personas menores de 19 años con atención de primera vez
Porcentaje de Empresas Administradoras de Planes de beneficio (EAPB) inspeccionadas y vigiladas con plan de mejo
% de población pobre no asegurada del D.C., cubierta con servicios de salud.
Número de Prestadores de Servicios de Salud certificados en el Sistema Único de Habilitación.
Número de Plazas nuevas para Servicio Social Obligatorio en las E.S.E.
Porcentaje de ESE adscritas a la Secretarìa Distrital de Salud asistidas en el proceso de acreditaciòn

Avance en la formulacion, implementacion y seguimiento de la Política de seguridad del paciente en el Distrito Capital
Asesoria y asitencia tecnica a las Empresas Sociales del estado para el proceso de implementacion de practicas seguras compro
No. de trabajadores y trabajadoradas del sector salud incorporados a la planta
% de avance en los planes de mejoramiento para la acreditación de la SDS

% de avance de la Política formulada e implementada.
Porcentaje de ESE en cumplimiento de la normalización de sus equipamientos respecto del Plan Maestro de Equipamientos de
Porcentaje de gestion intrainstitucional para vincular a la red publica adscrita al proyecto Ciudad Salud
% de estrategias de entornos saludables implementadas en las 20 localidades del Distrito Capital

No de trabajadores y trabajadoras formados en salud y seguridad social
Número de políticas de salud pública , con enfoque poblacional, diferencial y de género, desde la diversidad, ajusta
Porcentaje de niñas y adolescentes entre 10 años vacunadas contra el Virus de Papiloma Humano (VPH) en las 20 lo
% de personas con lepra remitidos o diagnosticados, atendidos
Porcentaje de pruebas de tamizaje voluntario para detección de VIH
Porcentaje de personas detectadas como sintomático respiratorio
Tasa de curación de los casos de tuberculosis

Formula
Porcentaje de población con necesidades en salud oral referida a servicios de salud
Porcentaje de las personas de 60 años y más canalizadas efectivamente a los servicios sociales identificados en los t
Porcentaje de los jóvenes canalizadas efectivamente a los servicios sociales identificados en los territorios
Porcentaje de las personas en ejercicio de trabajo sexual canalizadas efectivamente a los servicios sociales identifica
Porcentaje de mujeres canalizadas efectivamente a los servicios sociales identificados en los territorios
Porcentaje de los habitantes de calle canalizadas efectivamente a los servicios sociales identificados en los territorio
Número de niños , niñas y adolescentes cubiertos con acciones de promoción y prevención en colegios públicos y p
Número de familias con acciones de salud pública en los microterritorios.
Número de adolescentes y jóvenes vinculados a la estrategia de trabajo protegido
Territorios de salud con estrategias integradas
Programa de salud mental comunitario diseñado, implementado y evaluado coherente con el modelo de salud
Tasa de trabajo infantil en el Distrito Capital
Porcentaje de disminución de muertes evitables por condiciones crónicas en personas menores de 70 años
Tasa de Incidencia de Sífilis Congénita
Porcentaje de disminución de las prevalencias de uso reciente de alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas ilícitas en
Nùmero de Instituciones que atienden personas con VIH con protocolo evaluado
Cobertura de atención de la población lesbianas, gays, bisexuales, transexuales e intersexuales, LGBTI
Cobertura de atención de los Cobertura de atención en salud de grupos étnicos: raizales, gitanos, indígenas, afro des
Un programa de detección temprana e intervención del trastorno por déficit de atención e hiperactividad para niño
Numero de niños y niñas canalizados a programas y servicios de salud
Número de niñas menores de 15 años embarazadas o que han sido madres identificadas y caracterizadas.
Número de casos de bulimia y anorexia canalizados efectivamente
Cobertura de unidades de trabajo informal con implementación de la estrategia.
Porcentaje de estrategia de entornos saludables implementada en las localidades
Porcentaje de redes de servicios de salud con modelo implementado
Mediana de la duración de Lactancia Materna exclusiva

Número de personas con discapacidad participando en la estrategia de rehabilitación basada en discapacidad.
Número de intervenciones de la Línea 106, dirigidas a niños, niñas y adolescentes.
Cobertura de vacunación por biológico:
Reducir la prevalencia a 18
Porcentaje de reducción en la prevalencia del bajo peso al nacer en los niños y niñas
Tasa de mortalidad por enfermedad diarreica aguda
Prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años
Tasa de mortalidad en niñas y niñas menores de cinco años
Prevalencia de desnutrición global en niños y niñas menores de 5 años

Razón de mortalidad materna
Tasa de mortalidad infantil
Porcentaje de reducción en los embarazos en las adolescentes y jóvenes entre 15 y 19 años
Tasa de trasmisión materno perinatal de VIH por 100.000 nacidos vivos.
Tasa de mortalidad perinatal
Tasa de mortalidad por neumonía en menores de 5 años
Tasa promedio de casos intervenidos de barreras de acceso, por 10.000 ciudadanos y ciudadanas atendidos en cana
Número de ciudadanos y ciudadanas orientados para su acceso y exigibilidad del derecho a la salud, a través de los d
Tasa de casos con barreras de acceso en salud del régimen subsidiado
Porcentaje de actividades desarrolladas para la operación del Sistema de Vigilancia en Salud publica poblacional y co
Acciones ejecutadas por el Laboratorio de Salud Pública acorde a la normatividad
Porcentaje de muestras analizadas en laboratorio de Salud pública dentro de la vigilancia en salud pública
1) Cobertura de atención en niños, niñas y adolescentes víctimas de maltrato.
Número de niños, niñas y adolescentes atendidos en salud víctimas de maltrato/Total de niños, niñas y adolescentes
2) Cobertura de atención de las mujeres victima
Porcentaje de atención integral en salud a personas en condición de discapacidad.
Porcentaje de sectores con implementación de reglamento sanitario internacional y sistemas de vigilancia en salud p
sistema de vigilancia de la salud de los trabajadores y el de información de los eventos en salud relacionados con el
Tasa de mortalidad por desnutrición por 100.000 menores de cinco años
Tasa de suicidio por 100.000 habitantes
Tasa de mortalidad por malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas en menores de 5 años
Porcentaje del diseño e implementación de un sistema de vigilancia para la identificación del impacto en salud asoci
ambiente
actividades ejecutadas para el dise

% del diseño e implementación de un sistema de vigilancia de monitoreo de los efectos por ruido y Campos electro
Porcentaje (%) de sistemas de abastecimiento en los que se evaluaron riesgos en salud asociados a la calidad del agu
Porcentaje de funcionamiento de la red distrital de fármaco-vigilancia
% de implementación del sistema de monitoreo de eventos en salud asociados a la contaminación del aire en las loc
Porcentaje de esterilizaciones caninas y felinas realizadas en el D.C. anualmente.
Número de casos de rabia humana autóctona en el Distrito Capital.
Cobertura de acueductos vigilados de la red de acueducto y alcantarillado y de los acueductos identificados

Número de establecimientos institucionales, comerciales e industriales intervenidos
% de líneas de intervención de la política con información en el observatorio:
% de localidades del Distrito Capital donde se realiza la gestión para garantizar las acciones de salud ambiental:
Porcentaje de localidades del Distrito Capital donde se realiza la gestión para garantizar las acciones de salud ambien

Indice de donación de sangre x 1000 habitantes
Numero de instituciones educativas

Porcentaje de colectas de sangre espacios extramurales
Porcentaje de donantes voluntarios habituales de sangre.
Seropositividad marcadores infecciosos en donantes de sangre
Seroreactividad marcadores infecciosos en donantes de sangre
Razon de Mortalidad Materna por 100.000 nacidos vivos
Razon de Mortalidad Perinatal por 1000 nacidos vivos
Porcentaje de avance en la formulación de la Politica Territorial de Equipamientos en Salud.

Porcentaje de interrupción voluntaria del embarazo - IVE realizadas
Numero de unidades o puntos de atención vinculados a la red
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la Red Distrital para la atención de personas con enfermedades crónic
Porcentaje de Puntos de atención publicos vinculados a la red
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la Red Distrital de Salud Mental.
Porcentaje de avance en el Diseño e implementación de la Red Distrital de Atención Integral a Personas con Discapacidad
Tasa de Donación de donantes efectivos de órganos y tejidos por 1.000.000 habitantes
Porcentaje de avance en el desarrollo de un programa de donaciòn de organos y tejidos en las ESE
Porcentaje de avance para la conformación de una red integrada de servicios de salud en el Distrito Capital
Porcentaje de avance en la implementación y seguimiento a la Política Distrital de Medicamentos.
Porcentaje de avance en el diseño implementación y seguimiento a la Política de dispositivos médicos.
Porcentaje de avance en el rediseño reorganización e integración funcional de la red pública hospitalaria, adscrita a la Secreta
Porcentaje de avance en la gestión de las condiciones económicas para el funcionamiento de la Asociación Pública Cooperativ
Vinculación de las 22 ESE a la Cooperativa
Número de unidades de sangre colectadas
Cantidad de unidades de sangre de cordón umbilical disponibles.
Cantidad de córneas disponibles para trasplante en las IPS con servicio de trasplante de córnea.
Numero de litros de plasma humano disponible para fraccionamiento industrial
% (40%) de suficiencia de células madre de cordón umbilical, respecto a los solicitados por las entidades adscritas al
% (90%) de suficiencia de hemocomponentes, tejidos humanos, respecto a los solicitados por las entidades adscrita
Número de rescates de homoinjertos realizados.
Cantidad de rescate de tejidos osteomusculares para el banco de tejidos.
Cantidad de cm2 de piel disponible para distribución a las IPS con servicios de implante.

Porcentaje de avance en la implantación del sistema integrado de Información para la gestión de la salud en los terri
Fórmula
Número de Campañas implementadas para promocionar la cultura de humanización y acreditación
Estrategia de “Bogotá Territorio Saludable” implementada

Procesos contractuales ejecutados
Respuesta a requerimientos de los entes de control, entidades externas o direcciones de la SDS
% de avance de las acciones realizadas que generen trabajo digno y decentede

tototto
Total
77.55%
77.55%
77.55%
50.94%
47.69%
4.49%
48.98%
48.74%
5.44%
0.00%
43.90%
5.00%
0.00%
0.00%
2.52%
20.69%
90.87%
99.00%
86.30%
75.00%
90.87%
99.00%
73.33%
90.92%
92.44%
100.00%
-100.00%
-100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
94.44%
68.77%
100.00%
56.00%
92.63%
92.31%
88.50%
90.87%
99.00%
97.00%
74.26%
69.23%
100.00%
90.87%
99.00%
91.70%
-100.00%
-100.00%
66.56%
100.00%
87.50%
95.39%
66.67%
116.18%
56.00%
90.00%
100.00%
90.87%
99.00%
82.67%
50.00%
97.60%
-100.00%
100.00%
100.00%
90.87%
99.00%
692.00%
116.18%
56.00%
75.00%
58.00%
90.87%
99.00%
0.00%
90.00%
90.87%
99.00%
100.00%
100.00%
90.87%
99.00%
100.02%
50.00%
50.00%
50.00%
66.67%
75.00%
100.00%
88.50%
90.87%
99.00%
104.67%
99.00%
0.00%
100.00%
-100.00%
68.57%
83.53%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
71.21%
114.54%
73.83%
102.41%
1000.00%
100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
525.00%
-100.00%
79.20%
86.30%
100.00%
69.05%
-100.00%
-100.00%
95.77%
100.00%
100.00%
81.58%
234.33%
83.75%
93.63%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
90.87%
99.00%
90.87%
99.00%
91.70%
105.56%
121.65%
80.21%
72.86%
97.00%
99.00%
67.00%
-100.00%
67.00%
67.00%
100.27%
19.20%
67.00%
100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
100.01%
98.34%
93.16%
100.02%
98.80%
74.26%
84.91%
263.64%
100.00%
67.00%
341.30%
82.34%
67.00%
67.00%
90.87%
99.00%
341.30%
88.50%
90.87%
99.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
100.00%
100.00%
0.12%
100.00%
30.00%
0.12%
100.00%
20.00%
0.12%
100.00%
20.00%
77.14%
72.05%
66.56%
100.00%
87.50%
95.39%
66.67%
20.00%
96.73%
38.16%
8.00%
0.00%
101.06%
101.06%
-100.00%
-100.00%
2.94%
90.87%
99.00%
98.08%
90.87%
99.00%
90.87%
99.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
341.30%
69.23%
88.50%
90.87%
99.00%
72.86%
90.00%
90.87%
99.00%
88.50%
90.87%
99.00%
73.03%
GRÁFICO SEMAFORIZACIÓN DE METAS POR INDICADO

85,1% - 100% ¡Continua así !
Seguimiento Anual
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
100.00%
100.00%
SALUD
S POR INDICADOR
15
INDICADORES METAS
45 100%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0%
- 0.0%
- 0%
45
Seguimiento Anual
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
SEMAFORIZACIÓN DE PROCESOS
Proceso Promedio de formula

Asegurar Salud 95.11%
Calidad de servicios de salud 72.48%

Control Disciplinario 91.97%
Evaluación, seguimiento y control a la gestión 90.11%
Gestión Comunicaciones 98.87%
Gestión Contractual 69.23%

Gestión de Bienes y Servicios 94.97%
Gestión de TIC 97.29%
Gestión de urgencias, emergencias y desastres 87.99%
Gestión del conocimiento e innovación 100.02%
Gestion del Talento Humano 57.48%

Gestión en Salud Pública 115.02%
Gestión Financiera 104.13%
Gestión Juridica 126.96%
Gestión social en salud 91.45%
Inspección, vigilancia y control 136.09%
Planeación Institucional y Calidad 94.08%
Planeación y Gestión Sectorial 61.95%

Política y Gerencia estratégica 88.45%
Provisión de servicios de salud 64.78%

UD
S
GRÁFICO SEMAFORIZACIÓN DE PROCESOS

85,1% - 100% ¡Continua así !
Seguimiento Anual
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
ALUD
PROCESOS
5
TOTAL PROCESOS
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
-
Seguimiento Anual
> 100%
85,1% - 100%
70,1% - 85%
50,1% - 70%
0 - 50%
resultados en salud al total de las Empresas
Asegurar Salud Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB)
que operan en Bogotá.
Garantizar a 1.678.622 habitantes de Bogotá, D C,

el acceso efectivo al Régimen Subsidiado del
Inspeccionar y vigilar al 100% de las Empresas

Administradoras de Planes de Beneficio
autorizadas para operar en Bogotá, frente al
cumplimiento de sus obligaciones establecidas en
el Sistema General de Seguridad Social en Salud y
tomar las medidas corre
Mantener la cobertura con Servicios de salud a la

Poblacion Pobre y Vulnerable, no asegurada del
D.C.

adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a 2016.

componen el Sistema Integrado de la Gestión a
Control Disciplinario nivel Distrital, al 2016.
Evaluación, seguimiento y Territorial de Salud.

acreditación en la Secretaría Distrital de Salud, a
través de campañas de comunicación interna.
Promocionar una cultura de salud en la ciudad a
través de la estrategia “Bogotá Territorio
Saludable”, en el marco del plan de desarrollo
Bogotá Humana.

Salud para el Distrito Capital como base para la
proyectos, al 2016.
Gestión Contractual

los planes, programas, proyectos y presupuestos
Gestión de Bienes y Servic

protección y defensoría ciudadana frente a

correspondiente a las líneas de la Política Distrital
de Salud Ambiental.

incorporando las tecnologías para la información y
comunicación, TIC, necesarias, integrándolo en los
casos que se acuerde al sistema distrital de
información, a
Gestión de TIC
Articular y Gestionar el 100% de las acciones de

los Planes Distritales de Preparación y Respuesta
del sector salud en sus tres fases (antes, durante y
despues), al 2016.
Gestión de urgencias, eme

tipificados como críticos, que ingresan a través de
la Línea de Emergencias 123, al 2016.
sectores Salud, Educación y a líderes comunales en
el tema de primer respondiente en situaciones de
emergencia urgencia.

prehospitalaria debidamente regionalizadas y
mapeadas, al 2016.
Diseñar e implementar el Plan de Preparación y

Respuesta a Incidentes de Gran Magnitud, de
responsabilidad del sector, articulado al Plan de
Emergencias de Bogotá, al 2016.

Territorial de Salud.
Garantizar que el 100% de Empresas Sociales del

Estado cuenten con Planes Hospitalarios de
Implementación del 70% de los subsistemas del

Sistema de Emergencias Médicas a nivel Distrital.

Secretaria Distrital de Salud en las normas técnicas
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
Innovación, Ciencia y Tecnología en Salud para el
Gestión del conocimiento Distrito Capital, a 2016. 128
Gestion del Talento Huma nivel Distrital, al 2016.
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
2.000 Trabajadores y trabajadoras en la economía

informal formados en salud y seguridad social
Gestión en Salud Pública
2016.
Alcanzar coberturas de vacunación al 95%, contra
el Virus del Papiloma Humano, en las veinte

remitidos o diagnosticados en el Distrito Capital, al
2016.
Aumentar en un 50% el número de pruebas de
tamizaje voluntarias, para detección del VIH, al
2016.
Aumentar la detección de casos de tuberculosis en

el Distrito Capital al 70%, al 2016.

tuberculosis pulmonar baciloscopia positiva al 85%
o más, al 2016.

Distritales, con acciones de promoción de la salud
y prevención, en un trabajo coordinado de la
Secretaría Distrital de Educación y la Secretaria
Distrital de Salud, a

promoción y prevención en los centros de salud y
desarrollo humano con enfoque diferencial, a
través de 1000 equipos territoriales que incluyen
el ámbito familiar, escolar, trabajo informal,
institucional y com

9.000 jóvenes trabajadores, entre los 15 y 17 años,
al 2016.
Desarrollar estrategias integradas de promoción

de la salud en actividad física, Seguridad
Alimentaria y Nutricional, trabajo saludable y
prácticas saludables en el 100% de los territorios

promoción y prevención sobre la importancia de la
detección temprana del VIH en el Distrito Capital,
al 2016.
Diseñar, implementar y evaluar un programa de
salud mental comunitaria, coherente con el
modelo de salud basado en Atención Primaria en
Salud en el Distrito Capital, al 2016.
Evaluar y optimizar el protocolo en salud para la

detección y la atención del virus VIH en los centros
de prestación de servicios de salud del Distrito
Capital, al 2016.
Garantizar el acceso a los servicios de salud, bajo

un modelo de atención con enfoque poblacional
desde las diversidades al 100% de los grupos
étnicos: raizales, gitanos, indígenas, afro

determinada en la ley 1448 de 2011, en el marco
salud, al 2016.
Generar un programa de detección temprana del

trastorno por déficit de atención e hiperactividad
que permita la identificación, diagnóstico,
atención y tratamiento de los niños, niñas y

trabajadoras para su desvinculación del trabajo, al
2016.
Implementar la estrategia de entornos de trabajo

saludables en 50.000 unidades de trabajo del
Implementar la estrategia de entornos saludables

en las 20 localidades del Distrito Capital, al 2016.

través de redes integradas de servicios de salud,
basado en la estrategia de Atención Primaria en
Salud, al 2016.
meses, en coordinación y con el apoyo de los
2016.
Incrementar a 100.000 personas en situación de

discapacidad en procesos de inclusión social por
medio de la estrategia de rehabilitación basada en
comunidad, contribuyendo con la implementación
de la política pública de discapacidad, al 2016.

intervenciones de la Línea 106 en promoción de
salud mental y protección frente a eventos
adversos en niños, niñas y adolescentes, al 2016.
Lograr 95% de cobertura en vacunación para cada

uno de los biológicos del Programa Ampliado de
Inmunizaciones, a 2016.

Gestión Financiera


proyectos, al 2016.
Gestión Juridica

a salud del régimen subsidiado, al 2016.

control social a la contratación, a la interventoría y
Gestión social en salud a la gestión pública en salud

de Desarrollo Distrital y necesidades de los

determinada en la ley 1448 de 2011, en el marco
salud, al 2016.

protección y defensoría ciudadana frente a

probidad, cultura ciudadana y control social a la
contratación, a la intermediación y a la gestión
pública en salud en las 22 Empresas Sociales del

resultados y exigibilidad jurídica y social del
2016.
Incrementar al 90% la satisfacción y percepción

con la calidad y humanización del Servicio al
Ciudadano de Secretaría Distrital de Salud, al
2016.

Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud,
públicas y privadas, y de las Empresas
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.

ciudadanos y ciudadanas, a través de los sistemas
de exigibilidad, SIDBA "Sistema de Información
Distrital y de Barreras de Acceso" y SQS "Sistema
Distrital de Quejas
Orientar a 864.000 ciudadanos y ciudadanas del

Distrito Capital, para el acceso y exigibilidad del
derecho público de la salud, disponiendo
diferentes canales de atención ciudadana, al 2016.
Realizar procesos de Control Social al 100% de los

proyectos prioritarios del programa Territorios
Saludables y Red Pública de Salud Para la Vida,
desde las Diversidades, al 2016.

a salud del régimen subsidiado, al 2016.

resueltas antes de 14 días, ingresadas al Sistema
Distrital de Quejas y Soluciones de la Secretaría
Certificar 6.000 prestadores de Servicios de Salud

Inspección, vigilancia y co a 2016
pública poblacional, comunitaria y de la totalidad
de los eventos, que de respuesta oportuna y
efectiva a las necesidades en salud pública del
Distrito y los territorios, al 2016.

identificación del impacto en salud asociado a la
exposición crónica a bajas dosis de mercurio y
otros metales pesados presentes en el ambiente, a
2016

climática a 2016.
electromagnética con énfasis en población infantil
a 2016.

Evaluar los riesgos en salud asociados a la calidad

del agua en los sistemas de abastecimiento del
Garantizar el funcionamiento de la red distrital de

fármaco-vigilancia integrada por el 100% de
prestadores de servicios de salud,
establecimientos farmacéuticos y comunidad en
general a 2016.
Garantizar la atención en salud al 100% de niñas,

niños, adolescentes y mujeres víctimas del
maltrato o violencia, notificadas al sector salud en
coordinación con los demás sectores de la
administración distrital, y de manera transversal la
denuncia, gara
Garantizar la atención en salud y atención integral

al 100% a personas en condición de discapacidad
al 2016.

Internacional, en el sector y otros sectores, al
2016.

correspondiente a las líneas de la Política Distrital
de Salud Ambiental.

efectos en salud asociados a la calidad del aire en
las localidades con énfasis en las asociadas a la
operación del Sistema Integrado de transporte en
el D.C a 2016.

Obligatorio en las ESE para los profesionales de las
Distrito Capital.
Mantener cero casos de rabia humana autóctona a
2016.
Mantener en operación el sistema de registro de
enfermedad profesional y accidentes de trabajo


Operar el Observatorio de Salud Ambiental en el

Distrito Capital a través de la información
generada por las líneas de la política de salud
ambiental.
Realizar la gestión para garantizar las acciones de

Salud Ambiental previstas en la normas vigentes
en las 20 localidades del Distrito Capital
Reducir a 1.5 por 100.000 la tasa de mortalidad

por desnutrición en menores de cinco años en
coordinación y con el apoyo de los demás sectores
de la administración distrital, a 2016.


NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
salud, acorde al modelo de atenciòn definido y a la
Planeación y Gestión Sectored integrada, al 2016

operación del centro Hospitalario San Juan de Dios
materno infantil que incluye: 1. Adecuación del
centro de salud UPA San Juan de Dios; 2.
Adecuación de las edificaciones actuales hasta
donde las normas sobre p
Crear una Unidad de Atención drogodependiente

o de desintoxicación para las niñas, niños, las y los
adolescentes consumidores de SPA en los
diferentes grados de adicción. (Programa de

Equipamientos en Salud, aprobado y programado
para su ejecución en el período de gobierno 2012-
2016.

de Desarrollo Distrital y necesidades de los


Neurociencias.
Tórax y Corazón
Distrital, 2016.
Obligatorio en las ESE para los profesionales de las
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
Poner en marcha 83 Centros de Salud y Desarrollo
Humano al 2016.

mortalidad materna, en coordinación con otros
Vigilar y apoyar al 100% de los hospitales del área

de influencia del proyecto en la normalización de
sus equipamientos respecto del Plan Maestro de
Equipamientos de Salud y de acuerdo al estudio de
Factibilidad del proyecto Ciudad Salud Región

Región

como socio estratégico de la puesta en marcha y
operación del Clúster de Servicios de Salud –
Ciudad Salud

Salud Mental que incluye una Ciudadela Distrital
en salud mental para atención de niños, niñas y
adolescentes con consumo de sustancias
psicoactivas y enfoque diferencial, al 2016

adscritas a la Secretaria Distrital de Salud, a 2016.
Adelantar acciones que generen el trabajo digno y
decente en el sector salud, al 2016

pública hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016.
Distrital de Medicamentos, al 2016.

de dispositivos médicos para la atención en salud
en el Distrito Capital, al 2016.

2016.
Política y Gerencia estraté
proyectos, al 2016.
Formular e implementar una política pública de

transparencia, probidad y lucha contra la
corrupción en el sector salud con participación de
la comunidad, las entidades del sector salud, el
sector privado, la academia, los gremios, las etnias
y entes de c

habituales de sangre en pro de la seguridad
Provisión de servicios de s transfusional de la ciudad, al 2016.

Garantizar por lo menos el 90% en la distribución

de hemocomponentes y tejidos humanos,
solicitados al Centro y el 40% de células madre
solicitadas con propósito de trasplante alogénico
no relacionado.
NTCGP 1000: 2009 en ISO 9001.
centro distrital de ciencia y biotecnología para la
salud humana
Realizar 100 rescates de tejidos osteoarticulares,
en el centro distrital de ciencia y biotecnología
equipamiento en salud, al 2016.
Meta 5. Garantizar la atención para la interrupción
voluntaria del embarazo (IVE), en el 100% de las
mujeres que lo soliciten, en el marco de la
Sentencia C-355 de 2006, al 2016.

nefrología, hipertensión y degenerativas) que

Ciudadela Distrital en salud mental para atención
de niños, niñas y adolescentes con consumo de
sustancias psicoactivas y enfoque diferencial, al
2016.

funcionamiento de la Clínica Fray Bartolomé de las
Casas .
1.000.000 de habitantes en Bogotá D.C, A 2016.

pública hospitalaria, prestadores privados y
mixtos, al 2016.
Distrital de Medicamentos, al 2016.
necesarias para el correcto funcionamiento de la
Asociación Pública Cooperativa de Empresas
SEMAFORIZACIÓN PROCESOS POR META
Porcentaje de avance en el desarrollo del sistema de seguimiento de resultados en salud
Porcentaje de la participación pública en la EPS Capital Salud (Estudio de factibilidad)
Número de personas afiliadas en régimen subsidiado (unificadas)/total población susceptible de ser afiliada al régim
Porcentaje de Empresas Administradoras de Planes de beneficio (EAPB) inspeccionadas y vigiladas con plan de mejo
% de población pobre no asegurada del D.C., cubierta con servicios de salud.
Porcentaje de ESE adscritas a la Secretarìa Distrital de Salud asistidas en el proceso de acreditaciòn
Número de Campañas implementadas para promocionar la cultura de humanización y acreditación

Estrategia de “Bogotá Territorio Saludable” implementada
Procesos contractuales ejecutados

Respuesta a requerimientos de los entes de control, entidades externas o direcciones de la SDS
Porcentaje de avance en la implantación del sistema integrado de Información para la gestión de la salud en los terri
Fórmula
Porcentaje de cumplimiento de la articulación y gestión de los Planes Distritales de Preparación y Respuesta del sect
Formula,
Porcentaje de incidentes de salud críticos atendidos que ingresaron por la Línea de Emergencias 123
Número de personas entrenadas para dar respuesta a situaciones de urgencias, emergencias y desastres.
Numero de subzonas implementadas para la atención prehospitalaria
Porcentaje de diseño e implementación del Plan de Preparación y Respuesta de Incidentes de Gran Magnitud del se
Porcentaje de implementación de los Planes Hospitalarios de Emergencias en la red pública.
Porcentaje de avance e implementación de los subsistemas del SEM .
% de avance de la Política formulada e implementada.
No de trabajadores y trabajadoras formados en salud y seguridad social
Porcentaje de niñas y adolescentes entre 10 años vacunadas contra el Virus de Papiloma Humano (VPH) en las 20 lo
% de personas con lepra remitidos o diagnosticados, atendidos
Porcentaje de pruebas de tamizaje voluntario para detección de VIH
Porcentaje de personas detectadas como sintomático respiratorio
Tasa de curación de los casos de tuberculosis

Formula
Número de niños , niñas y adolescentes cubiertos con acciones de promoción y prevención en colegios públicos y p
Número de familias con acciones de salud pública en los microterritorios.
Número de adolescentes y jóvenes vinculados a la estrategia de trabajo protegido
Territorios de salud con estrategias integradas

Programa de salud mental comunitario diseñado, implementado y evaluado coherente con el modelo de salud
Nùmero de Instituciones que atienden personas con VIH con protocolo evaluado
Cobertura de atención de los Cobertura de atención en salud de grupos étnicos: raizales, gitanos, indígenas, afro des
Un programa de detección temprana e intervención del trastorno por déficit de atención e hiperactividad para niño
Numero de niños y niñas canalizados a programas y servicios de salud
Cobertura de unidades de trabajo informal con implementación de la estrategia.
Porcentaje de estrategia de entornos saludables implementada en las localidades
Porcentaje de redes de servicios de salud con modelo implementado

Mediana de la duración de Lactancia Materna exclusiva
Número de personas con discapacidad participando en la estrategia de rehabilitación basada en discapacidad.
Número de intervenciones de la Línea 106, dirigidas a niños, niñas y adolescentes.
Cobertura de vacunación por biológico:

Una Alianza Público privada para la lucha contra la corrupción.
Numero de planes locales armonizados a las políticas públicas de salud.
Estrategia de promoción y prevención contra la corrupción del sector salud en Bogotá D.C.
Número de ciudadanos y ciudadanas incorporados a los procesos de planeación local, control social de resultados y
Porcentaje de ciudadanos y ciudadanas vinculados a las diferentes formas de participación, considerando la diversid
Tasa promedio de casos intervenidos de barreras de acceso, por 10.000 ciudadanos y ciudadanas atendidos en cana
Número de ciudadanos y ciudadanas orientados para su acceso y exigibilidad del derecho a la salud, a través de los d
Porcentaje de proyectos prioritarios del programa territorios saludables y Red Pública de Salud Para la Vida con con
Número de Prestadores de Servicios de Salud certificados en el Sistema Único de Habilitación.
Porcentaje de actividades desarrolladas para la operación del Sistema de Vigilancia en Salud publica poblacional y co
Porcentaje del diseño e implementación de un sistema de vigilancia para la identificación del impacto en salud asoci
pesados presentes en el ambiente
actividades ejecutadas para el dise
% del diseño e implementación de un sistema de vigilancia de monitoreo de los efectos por ruido y Campos electro
Porcentaje de muestras analizadas en laboratorio de Salud pública dentro de la vigilancia en salud pública
Porcentaje (%) de sistemas de abastecimiento en los que se evaluaron riesgos en salud asociados a la calidad del agu
Porcentaje de funcionamiento de la red distrital de fármaco-vigilancia
1) Cobertura de atención en niños, niñas y adolescentes víctimas de maltrato.

Número de niños, niñas y adolescentes atendidos en salud víctimas de maltrato/Total de niños, niñas y adolescentes
2) Cobertura de atención de las mujeres victima
Porcentaje de atención integral en salud a personas en condición de discapacidad.
Porcentaje de sectores con implementación de reglamento sanitario internacional y sistemas de vigilancia en salud p
% de implementación del sistema de monitoreo de eventos en salud asociados a la contaminación del aire en las loc
D.C :
Número de Plazas nuevas para Servicio Social Obligatorio en las E.S.E.

Porcentaje de esterilizaciones caninas y felinas realizadas en el D.C. anualmente.
Número de casos de rabia humana autóctona en el Distrito Capital.
sistema de vigilancia de la salud de los trabajadores y el de información de los eventos en salud relacionados con el
Cobertura de acueductos vigilados de la red de acueducto y alcantarillado y de los acueductos identificados
% de líneas de intervención de la política con información en el observatorio:
% de localidades del Distrito Capital donde se realiza la gestión para garantizar las acciones de salud ambiental:
Porcentaje de localidades del Distrito Capital donde se realiza la gestión para garantizar las acciones de salud ambien
Tasa de mortalidad por desnutrición por 100.000 menores de cinco años

Porcentaje de actualización del Plan Maestro de Equipamiento en salud
2. Adecuación de las edificaciones actuales hasta donde las normas sobre patrimonio cultural, sismo resistencia y ha
1. Adecuación del centro de salud UPA San Juan de Dios

3. Avance en la construcción de nuevas obras.
Formalización y legalización del instituto Distrital de Oncología (porcentaje de avance) [(porcentaje de avance del es
de actividades desaroladas en el periodo/ numero de activ
Una unidad de atención drogodependiente o desintoxicación creada para las niñas, niños, las y los adolescentes con
Porcentaje de avance en la implementación del Plan Maestro de Equipamientos en Salud para el periodo de gobiern
% de estrategias de entornos saludables implementadas en las 20 localidades del Distrito Capital
Numero de planes de largo, mediano y corto plazo implementados

Un Hospital Universitario Público en Bogotá

Neurociencias ( numero de actividades desaroladas en el peri
Torax y Corazón ( numero de actividades desaroladas en el pe
Formalización y legalización del instituto Distrital Pediátrico

Numero de plazas nuevas para Servicios Social Obligatorio en ls ESE de la red publicaDistrital adscrita
Número de Centros de Salud y Desarrollo Humano en funcionamiento
Razon de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos
Porcentaje de ESE en cumplimiento de la normalización de sus equipamientos respecto del Plan Maestro de Equipa
Salud Región.
Porcentaje de gestion intrainstitucional para vincular a la red publica adscrita al proyecto Ciudad Salud
Porcentaje de ESE adscritas a la Secretaria Distrital de Salud asistidas en el procesos de acreditacion

Porcentaje de avance para la conformacion de una red integrada de servicios de salud en el Distrito Capital
Porcentaje de avance en la implementacion y seguimiento a la politica Distrital de Medicamentos
Porcentaje de avance en el diseño, implementacion y seguimiento a la politica de dispositivos medicos.
Política pública de anticorrupción del sector salud.
Indice de donación de sangre x 1000 habitantes
Numero de instituciones educativas

Porcentaje de colectas de sangre espacios extramurales
Numero de litros de plasma humano disponible para fraccionamiento industrial
% (40%) de suficiencia de células madre de cordón umbilical, respecto a los solicitados por las entidades adscritas al
% (90%) de suficiencia de hemocomponentes, tejidos humanos, respecto a los solicitados por las entidades adscrita
Número de rescates de homoinjertos realizados.
Cantidad de rescate de tejidos osteomusculares para el banco de tejidos.
Porcentaje de avance en la formulación de la Politica Territorial de Equipamientos en Salud.
Porcentaje de interrupción voluntaria del embarazo - IVE realizadas
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la Red Distrital para la atención de personas con enfermeda


Porcentaje de avance en el Diseño e implementación de la Red Distrital de Atención Integral a Personas con Discapa
Tasa de Donación de donantes efectivos de órganos y tejidos por 1.000.000 habitantes
Porcentaje de avance para la conformación de una red integrada de servicios de salud en el Distrito Capital
Porcentaje de avance en la implementación y seguimiento a la Política Distrital de Medicamentos.
Porcentaje de avance en la gestión de las condiciones económicas para el funcionamiento de la Asociación Pública
semaf_3
82.67%
50.00%
97.60%
100.00%
100.00%
56.00%
90.87%
88.50%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
69.23%
100.00%
91.70%
74.26%
98.08%
100.00%
94.44%
68.77%
100.00%
56.00%
88.50%
92.63%
92.31%
99.00%
100.02%
90.87%
99.00%
104.67%
99.00%
0.00%
100.00%
-100.00%
68.57%
83.53%
71.21%
114.54%
73.83%
102.41%
1000.00%
100.00%
525.00%
79.20%
86.30%
100.00%
69.05%
95.77%
100.00%
100.00%
81.58%
234.33%
83.75%
93.63%
88.50%
341.30%
69.23%
88.50%
341.30%
72.86%
-100.00%
75.00%
86.30%
91.70%
100.00%
90.92%
105.56%
92.44%
99.00%
121.65%
80.21%
100.00%
72.86%
97.00%
692.00%
67.00%
100.01%
98.34%
93.16%
-100.00%
67.00%
100.02%
98.80%
100.27%
19.20%
67.00%
74.26%
84.91%
116.18%
263.64%
100.00%
100.00%
67.00%
341.30%
82.34%
67.00%
67.00%
-100.00%
100.00%
90.87%
99.00%
47.69%
77.55%
77.55%
77.55%
4.49%
48.98%
48.74%
75.00%
100.00%
100.00%
88.50%
50.94%
5.44%
0.00%
43.90%
90.87%
116.18%
99.00%
5.00%
-100.00%
50.00%
50.00%
50.00%
2.52%
56.00%
90.00%
66.56%
100.00%
87.50%
99.00%
66.67%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
-100.00%
0.00%
101.06%
101.06%
90.87%
99.00%
-100.00%
-100.00%
100.00%
100.00%
0.12%
100.00%
30.00%
0.12%
100.00%
20.00%
0.12%
100.00%
20.00%
77.14%
66.56%
100.00%
66.67%
SEMAFORIZACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Codigo Objetivo
Estratégico (Plan Objetivo Estratégico (Plan
Estratégico Estratégico Institucional)
Institucional)
Generar las condiciones necesarias

para la garantía del derecho a la salud
de toda la población de Bogotá, a
través de la gobernanza y rectoría
1 basada en las políticas públicas
concertadas con los diferentes
sectores y de la vigilancia y control
efectivo
Fortalecer el mejoramiento en la
prestación de servicios, la promoción
y protección de la salud, la prevención
2 de la enfermedad y la gestión de sus
riesgos, a través de un modelo basado
en la estrategia de atención primaria
en salud, la organización de
Promover la afectación positiva de los

determinantes sociales del proceso
salud enfermedad, gestionando y
3 articulando las acciones
intersectoriales y transectoriales en el
marco del modelo de atención integral
en salud.
Ejercer rectoria y promover la
adecuada gestión de las acciones de
salud que permita brindar respuesta
4 integral ante las situaciones de
urgencias, emergencias y desastres
que se presentan en Bogotá.
Promover acciones que transformen y

afecten positivamente las condiciones
5 sanitarias y socio - ambientales que
hacen vulnerable el bio-sistema de
Bogotá D.C.
Desarrollar los procesos que soportan

la gestión misional y estratégica del
sector, teniendo como base la
implementación de acciones que
6 promuevan entornos saludables, la
promoción del trabajo digno, el
desarrollo integral del talento humano
en salud, l
Promover la gestión transparente en la

Secretaría Distrital de Salud y en las
entidades adscritas, mediante el
7 control social, la implementación de
estándares superiores de calidad y la
implementación de estrategias de
lucha contra la corrupción.
ITAL DE SALUD
IVOS ESTRATÉGICOS
STO-2015
Total
94.8%
77.3%
94.1%
87.1%
122.3%
82.7%
94.1%
GRÁFICO SEMAFORIZACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

85,1% - 100% ¡Continua así !
Sobre Ejecutado
¡Continua así !
Esfuérzate mas, yo te acompaño

ALUD
S ESTRATÉGICOS
5
TOTAL OBJETIVOS
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
- #DIV/0!
-
Sobre Ejecutado
¡Continua así !
Esfuérzate mas, yo te acompaño

SECRETARIA DISTRITAL DE S
ALINEACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO - PROCE
DI|
Codigo Objetivo Objetivo Estratégico

Estratégico (Plan
Estratégico
(Plan Estratégico
Institucional) Institucional)
o a la salud de toda la población

1 de Bogotá, a través de la gobernanza y rectoría basada en las políticas públicas concertadas con los difere
2 Fortalecer el mejoramiento en la presta
3 Promover la afectación positiva de los d
4 Ejercer rectoria y promover la adecuada

5 Promover acciones que transformen y af
6 Desarrollar los procesos que soportan la

OBJETIVO ESTRATÉGICO - PROCESOS - DEPENDENCIAS
Proceso Meta
Asegurar Salud
Gestión de Bienes y Servicios
Gestión social en salud
Inspección, vigilancia y control

Planeación Institucional y Calidad
Planeación y Gestión Sectorial
Política y Gerencia estratégica
Calidad de servicios de salud

Gestión Comunicaciones
Provisión de servicios de salud

Asegurar Salud

Provisión de servicios de salud
Gestión de urgencias, emergencias y desastre
Gestión Financiera
Gestión Juridica
Gestión Contractual
Gestión de TIC
Gestión del conocimiento e innovación
Gestion del Talento Humano
Gestión Financiera
Gestión Juridica
Política y Gerencia estratégica
Control Disciplinario
Evaluación, seguimiento y control a la gestión
Gestión de urgencias, emergencias y desastre
Planeación Institucional y Calidad

TAL DE SALUD
O - PROCESOS - DEPENDENCIAS
STO-2015
DIRECCION
Dirección Responsable % Cumpl
Dirección de Aseguramiento y Garantía del Derecho a la Salud 52%

Dirección Administrativa 84%
Dirección de Salud Colectiva 100%
Dirección de Participación Social, Gestión Territorial y Transectorialidad. 83%

Dirección de Servicio a la Ciudadanía. 102%
Dirección de Calidad de Servicios de Salud 206%
Dirección de Planeación Institucional y Calidad 100%
Dirección de Infraestructura y Tecnologia 20%
Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud 100%
Dirección de Planeación Sectorial 82%
Dirección Epidemiología, Análisis y Gestión de Políticas 100%
Oficina Asesora de Comunicaciones en Salud 79%
Dirección de Infraestructura y Tecnologia 133%
Dirección Provisión de servicios de salud 74%
Dirección de Aseguramiento y Garantía del Derecho a la Salud 76%

Dirección Provisión de servicios de salud 56%
Dirección Urgencias y Emergencias en Salud 79%
Dirección Financiera 100%
Oficina Asesora de Jurídica 100%
Dirección TIC 100%
Dirección de Gestión del Talento Humano 41%
Dirección Financiera 96%
Oficina Asesora de Jurídica 90%
Oficina de Asuntos Disciplinarios 81%
Oficina de Control Interno 96%
Dirección Urgencias y Emergencias en Salud 96%

Dirección de Planeación Institucional y Calidad 88%
SEC
ALINEACIÓN POLÍTIC
No. DIRECTRIZ POLÍTICA DEL SIG
Buscar la satisfacción de los usuarios y

partes interesadas cumpliendo con los
requisitos legales, organizacionales y del
Sistema Integrado de Gestión (SIG), con
1 oportunidad, efectividad y accesibilidad,
preservando el derecho a la salud y
mejorando la calidad de vida de los
habitantes de la ciudad.
Identificar, evaluar y controlar
sistemáticamente los Peligros y Riesgos
2 que puedan generar Accidentes de
Trabajo o Enfermedad Laboral, con el fin
de favorecer ambientes sanos y seguros.
Prevenir la contaminación, mitigar y/o

3 compensar los impactos ambientales
significativos.
Identificar y prevenir eventos que puedan

afectar la seguridad de la información y
4 los datos almacenados en nuestros
servidores para garantizar la oportunidad
de atención a nuestros usuarios.
Administrar y conservar los documentos

de archivo producidos en el ejercicio de
5 su gestión y preservar la memoria
institucional.
desarrollo del talento humano mediante
comportamientos éticos, el compromiso
de responsabilidad social, la participación
6 de los usuarios, el fortalecimiento de la
cultura de calidad con mejora continua y
la sostenibilidad del SIG
SECRETARIA DISTRITAL DE SALU
ALINEACIÓN POLÍTICA Y OBJETIVOS SIG - OBJETIV
OBJETIVO
PORCENTAJE DE ESTRATÉGICO QUE
OBJETIVO DEL SIG
CUMPLIMIENTO APORTA AL OBJETIVO
SIG
Optimizar la oportunidad, efectividad

y accesibilidad, en la prestación de Objetivo estratégico 1
los servicios a cargo de la SDS, que Objetivo estratégico 2
respondan a las necesidades y 88.33%
Objetivo estratégico 3
expectativas de las partes Objetivo estratégico 4
interesadas, en un ambiente de
mejora continua.
Establecer, documentar, implementar,
mantener y mejorar continuamente 82.70% Objetivo estratégico 6
el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo de la Secretaría
Distrital de Salud, con el fin de
prevenir accidentes de trabajo y
enfermedades.
Mitigar y/o compensar los aspectos e

impactos ambientales significativos, 122.30% Objetivo estratégico 5
mediante el uso eficiente y sostenible
de los recursos naturales, para
prevenir la contaminación.
Proteger la confidencialidad,
integridad, disponibilidad y
autenticidad de los activos de
información, a partir del inventario y 82.70% Objetivo estratégico 6
su actualización permanente, en
concordancia con el subsistema de
seguridad de la información.
Fortalecer el proceso de gestión

documental en la etapa de
producción, retención, acceso, 82.70% Objetivo estratégico 6
organización y transferencia,
implementando un programa
adecuado para la conservación y
preservación de conformidad con la
normatividad archivística vigente.
Identificar y priorizar materias
fundamentales en las cuales la SDS
debe ser socialmente responsable,
con base en los referentes
normativos y herramientas de 94.10% Objetivo estratégico 7
diagnóstico, para enfocar el
Subsistema de Responsabilidad Social
de la Entidad e impactar
positivamente la calidad de vida y
salud de la ciudadanía.
AL DE SALUD
G - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
TO-2015
Codigo Objetivo
Estratégico (Plan Objetivo Estratégico (Plan Estratégico
Estratégico Institucional)
Institucional)
Generar las condiciones necesarias para la garantía del derecho

a la salud de toda la población de Bogotá, a través de la
gobernanza y rectoría basada en las políticas públicas
1 concertadas con los diferentes sectores y de la vigilancia y
control efectivo del cumplimiento de las obligaciones de los
diferentes actores del Sistema General de Seguridad Social en
Salud.
Fortalecer el mejoramiento en la prestación de servicios, la

promoción y protección de la salud, la prevención de la
2 enfermedad y la gestión de sus riesgos, a través de un modelo
basado en la estrategia de atención primaria en salud, la
organización de redes territoriales y la humanización.
Promover la afectación positiva de los determinantes sociales

del proceso salud enfermedad, gestionando y articulando las
3 acciones intersectoriales y transectoriales en el marco del
modelo de atención integral en salud.
Ejercer rectoria y promover la adecuada gestión de las acciones

de salud que permita brindar respuesta integral ante las
4 situaciones de urgencias, emergencias y desastres que se
presentan en Bogotá.
Desarrollar los procesos que soportan la gestión misional y
estratégica del sector, teniendo como base la implementación
de acciones que promuevan entornos saludables, la promoción
6 del trabajo digno, el desarrollo integral del talento humano en
salud, la investigación, el desarrollo y uso de la biotecnología y
las tecnologías de información y comunicación.
Promover acciones que transformen y afecten positivamente

5 las condiciones sanitarias y socio - ambientales que hacen
vulnerable el bio-sistema de Bogotá D.C.


Promover la gestión transparente en la Secretaría Distrital de
Salud y en las entidades adscritas, mediante el control social, la
7 implementación de estándares superiores de calidad y la
implementación de estrategias de lucha contra la corrupción.
Total
94.80%
77.30%
94.10%
87.10%
82.70%
122.30%
82.70%
82.70%
94.10%
SEMAFORIZACIÓN POLITICA DEL SIG
Trabajo o Enfermedad Laboral, con el fin de favorecer

ambientes sanos y seguros.
2. Prevenir la contaminación, mitigar y/o compensar los

impactos ambientales significativos.
3. Identificar y prevenir eventos que puedan afectar la

seguridad de la información y los datos almacenados en
nuestros servidores para garantizar la oportunidad de
atención a nuestros usuarios.
A DISTRITAL DE SALUD
ACIÓN POLITICA DEL SIG
31 AGOSTO-2015
92.14%

Tablero de Control Agosto - Noviembre 2015

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Tablero de Control Agosto - Noviembre 2015

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TABLERO DE CONTRO

RELACIÓN METAS POR EJES

2.000 Trabajadores y trabajadoras en la economía informal formados en salud y seguridad social

Desarrollar estrategias integradas de promoción de la salud en actividad física, Seguridad

Diseñar, implementar y evaluar un programa de salud mental comunitaria, coherente con el

Generar un programa de detección temprana del trastorno por déficit de atención e

Identificar y medir situaciones de embarazo en menores de 15 años, generando la denuncia y las

Incrementar a 100.000 personas en situación de discapacidad en procesos de inclusión social por

Reducir a 12% la prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años, en

Reducir a 3% la prevalencia de desnutrición global en niños y niñas menores de 5 años, en

Inspeccionar y vigilar al 100% de las Empresas Administradoras de Planes de Beneficio

Actualizar el plan maestro de equipamiento en salud, acorde al modelo de atenciòn definido y a

Diseñar e implementar el Plan de Preparación y Respuesta a Incidentes de Gran Magnitud, de

Colectar y procesar 200.000 unidades de sangre en el centro distrital de ciencia y biotecnología

Implantar un sistema integrado de información para la gestión de la salud en los territorios,

Incorporar a las plantas de personal a 10.000 trabajadoras y trabajadores requeridos para el

Diseño e implementación de un sistema de vigilancia para garantizar el monitoreo de los efectos

Monitorear el cumplimiento de las condiciones sanitarias de 297.914 establecimientos

Operar el Observatorio de Salud Ambiental en el Distrito Capital a través de la información

Gestionar 41.652 requerimientos y derechos de petición, a través del Sistema de Quejas y

Incorporar 300.000 ciudadanos y ciudadanas a procesos de planeación local, control social de

Incrementar al 90% la satisfacción y percepción con la calidad y humanización del Servicio al

Monitorear la tasa de incidencia de casos intervenidos de barreras de acceso por 10.000

Implementar herramientas de transparencia, probidad, cultura ciudadana y control social a la

RANGOS CRITERIO DE EVALUACIÓN

Avanzar en la primera etapa de la puesta en

Gestionar la construcción de un Hospital

Actualizar el plan maestro de equipamiento en

Crear el Instituto Distrital de Oncología.

Ejecutar el 100% del Plan Maestro de

Gestionar la creación de un Instituto Distrital

Gestionar la creación de un Instituto Pediátrico

Poner en marcha 83 Centros de Salud y

Propender por conformar una ESE pública

Diseño e implementación de la Red Distrital

Diseño e implementación de la Red Distrital de

Implementar el 100% de los Subsistemas que

Mantener la certificación de Calidad de la

Garantizar la atención integral en salud al

Formular y Gestionar 20 planes locales

Implementar el 100% de los Subsistemas que

Mantener la certificación de Calidad de la

Incorporar 300.000 ciudadanos y ciudadanas a

Incrementar en un 100% la base social de las

Constituir una alianza público privada para el

Formular e implementar una política pública

Implementar herramientas de transparencia,

Mejorar la gestión contractual y los sistemas

Articular y Gestionar el 100% de las acciones

Capacitar a 36.000 personas vinculadas a los

Contar con 19 sub-zonas de atención

Garantizar que el 100% de Empresas Sociales

Implementación del 70% de los subsistemas

Garantizar el financiamiento del 100% del

Implementar el 100% de los Subsistemas que

Mantener la certificación de Calidad de la

Incrementar al 90% la proporción de quejas

Construir y poner en funcionamiento el 100%

Formular, implementar y realizar seguimiento

Mantener la certificación de Calidad de la

Gestionar 41.652 requerimientos y derechos

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