TEMA: Satisfacción laboral de empleados en organizaciones públicas y privadas.
INTREGRANTE: ANCO CORRALES LUIS BLADIMIR
MÉTODO Y/O REFERENCIAS
TÍTULO Y AUTOR ABSTRACT MUESTRA RESULTADOS CONCLUSIÓN PALABRAS CLAVE INTTRODUCCIÓN ENFOQUE BIBLIOGRÁFICAS EL ESTUDIO DEL NIVEL DE This research work on the Motivación, La satisfacción laboral es la La presente investigación Con un nivel de confianza del 95% Satisfacción Laboral General El nivel de satisfacción laboral CHIAVENATO, Idalberto SATISFACCIÓN LABORAL level of job satisfaction of motivación laboral, actitud general de un es descriptiva dado que y de significancia del 5% hemos De nuestra muestra investigada en las empresas públicas y (2004) Administración en los EN LAS EMPRESAS employees of public and satisfacción, empleado hacia su trabajo. describiremos el nivel de calculado una muestra de 250 tenemos que tan sólo un 30% se privadas de Lambayeque se nuevos tiempos. Editora Campus PÚBLICAS Y PRIVADAS DE private enterprises in the satisfacción laboral, Recordemos que el trabajo de satisfacción de los trabajadores. encuentran en un nivel alto, y más encuentra entre un nivel medio y Ltda. Colombia: 2004. LAMBAYEQUE region Lambayeque. It was capacitación, una persona es más que las empleados que laboran en de la mitad en un nivel medio y bajo, dado que tan solo el 30% obtained through a profound incentivos, actividades obvias de barajar las diferentes empresas Debido a que no conocemos bajo, aquí podemos observar que presento un alto nivel de DEL PULGAR RODRÍGUEZ, result, has been carried out remuneración, etc. documentos, escribir códigos públicas y privadas de la nuestra población exacta, hemos la teoría de los libros se cumple, satisfacción. Luis (2002) Comunicación de Mirko Merino Núñez / Alfredo research around specific de programación, esperar a región Lambayeque. trabajado con una muestra de 250 dado que en nuestro departamento, empresas en entornos Díaz Jave objectives, that is going to los clientes o manejar un trabajadores encuestados con un es ya conocido que las personas no El nivel de satisfacción de los turbulentos. Madrid. Editorial. know the level of staff camión; requiere también Para realizar ésta encuesta margen de confiabilidad del 95% y cuentan con trabajos estables, se trabajadores de Lambayeque con satisfaction over the work they tener trato con los vamos a utilizar un de error 5%. capacita muy poco y las respecto al trabajo que realizan DUBRIN, Andrea J. (2003) do in their workplace, the compañeros y los jefes cuestionario que contiene remuneraciones son muy bajas se encuentran muy diversificada, Fundamento de comportamiento relationship with their ; obedecer las reglas y las 21 preguntas, las cuales dichos factores influyen para que dado que los resultados son organizacional. International supervisors and colleagues and costumbres de la hemos creído conveniente Con la estadística descriptiva, ni la mitad del personal de las proporcionales con un nivel bajo Thomson Editores México D.F. finally the satisfaction organización, cumplir los dividirlo de la siguiente encontraremos las medidas de empresas de Lambayeque se tenemos al 35%, en un nivel regarding incentives, pay and criterios de desempeño, etc. manera: las siete primeras localización como varianza, encuentren satisfechas. medio 33% y con un alto nivel FLORES, Javier (1999) El training they receive. For data ROBBINS, Stephen P. interrogantes nos ayudaran media, mediana, coeficiente de tan sólo 32%. comportamiento Humano en las collection has worked with a (2000). a conocer como se sienten variación, percentil, este nos sirvió Satisfacción de los trabajadores Organizaciones; Editorial survey that is an instrument in los trabajadores con el para encontrar los niveles e En las empresas de Lambayeque Son muy semejantes los Universidad del Pacifico. Lima: the form of a questionnaire to En la actualidad vivimos en el trabajo que realizan, las intervalos y poder categorizar el podemos observar que tan sólo un resultados obtenidos con 1999. obtain the answers we have mundo de la globalización y cuatro interrogantes servicio realizado en un nivel alto, 32% de los trabajadores se siente a respecto al nivel de trabajadores used the method of Likert de la competencia en el siguientes, nos darán a medio o bajo, una vez obtenidos gusto con el trabajo que realizan, de Lambayeque con relación a su GRATTON, Linda (2001) scale. It has been taken as a aspecto laboral, las empresas conocer como se sienten los resultados se utilizaron tablas ello nos da pie a pensar que tan centro de trabajo, es así que Estrategias de Capital Humano. base four dimensions that have buscan personal capacitado con respecto a su centro dinámicas, para la elaboración de sólo se encuentran laborando por encontramos que tan solo el 28% Pearson Educación. Madrid. been classified by researchers que tengan nuevos laboral, las cinco sus respectivas tablas, estas nos necesidad y no por satisfacción. presenta un nivel de satisfacción (satisfaction with work they do conocimientos, que estén interrogantes posteriores sirvieron de utilidad para la alto y el 37% medio y el 35% KINICHI Angelo y KREITNER, with their workplace with their dispuestos al cambio. analizaremos como se elaboración de los gráficos de Satisfacción de los trabajadores bajo. Robert (2003) Comportamiento peers and bosses, with pay, sienten con la relación que pastel. La descripción presentada con relación a su centro de trabajo Organizacional. Conceptos, receiving skills). El deterioro de estas actualmente llevan con sus en tablas y gráficos, se hizo en Tan sólo el 28% presenta un nivel Los resultados arribados con Problemas y prácticas. Mc Graw The results have been analyzed actitudes puede originar jefes y sus compañeros, y función a cifras porcentuales. de satisfacción alta, según hemos respecto a la satisfacción de los – Hill Internacional. México by descriptive statistics, huelgas, desaceleración del en las cinco últimas para Estos resultados se analizaron con podido constatar sobre la base de trabajadores con respecto a las D.F.. specifically, measures such as trabajo, ausentismo y mayor conocer si se sienten el marco teórico. las preguntas realizadas, ellos nos relaciones con sus jefes y sus location variance, mean, rotación de personal, también satisfechos con las han manifestado que el ambiente, compañeros, hemos encontrado QUINTANILLA, Ismael (2003) median, coefficient of suele ser parte del remuneraciones que donde trabajan es adecuado, y en que se encuentran medianamente Empresas y Personas. Editorial variation, percentile, this rendimiento bajo y un reciben y los incentivos o muchas todavía falta mejorar la satisfechos dado que el 40% así De Santos. Madrid. allowed us to find levels and deficiente servicio a los capacitaciones. tecnología y sus respectivos lo manifestó. intervals and to categorize the usuarios, robos de los sistemas de organización. ROBBINS, Stephen (1998) La service. empleados y problemas En base a los resultados Administración en el Mercado de disciplinarios. obtenidos, se hallaron 3 Satisfacción de los trabajadores En nuestra investigación hemos Hoy México. niveles de satisfacción, con respecto a la relación existente encontrado que en lo alto, medio y bajo. con sus jefes y compañeros concerniente a la edad los que ROBBINS, Stephen (2000) Según los autores analizados nos presentan una mayor satisfacción Comportamiento Organizacional. dicen que en la actualidad los su edad se encuentra entre 26 a México. jefes, no reducirse a sólo eso sino 40. que tienen que ser verdaderos https://dialnet.unirioja.es/descarg líderes, dado que de acuerdo a la El nivel de satisfacción de los a/articulo/2710495.pdf persuasión que ellos realicen o las trabajadores con respecto a los técnicas que empleen para tener un incentivos que reciben y sus ambiente social agradable y/o respectivas remuneraciones adecuado influirá para que los hemos encontrado que tan solo el trabajadores incrementen su 31% presenta un nivel alto, es producción y productividad. decir más de la mitad se En Lambayeque las empresas encuentran entre un nivel bajo y todavía no han tomado, conciencia medio. de la importancia, de contar con un personal satisfecho, es así que en nuestra investigación hemos encontrado que más de la mitad de ésta presenta un nivel medio y bajo y tan sólo un 24% tiene un nivel alto. . Satisfacción de los trabajadores con respecto a los Incentivos y Remuneraciones que perciben De igual manera podemos observar que los trabajadores presentan un nivel alto tan sólo un 31% es decir menos de la mitad, si bien es cierto en dicha investigación hemos podido encontrar que son pocas las empresas que pagan un sueldo justo, sus empleados, dado que estos piensan que al aumentarles el sueldo, se reduciría sus ingresos y no se percatan que al incentivar a su personal se incrementaría su desempeño, productividad y se reduciría el ausentismo, o que se presenten a trabajar con mal humor, etc. y por ende realicen un mal trabajo.
Satisfacción de los trabajadores
con respecto a su edad Según el material bibliográfico consultado nos dicen que a medida que avanza las personas en edad, el trabajo se vuelve más rutinario y las exigencias mayores, con lo cual decrece el desempeño y el nivel de satisfacción. A partir de los 30 la persona tiene la oportunidad de realizar tareas más ricas, lograr mejores niveles de desempeño y un mayor nivel de satisfacción laboral. Hacia los 60 la persona experimenta un declive de sus capacidades y un horizonte más corto de actuación, lo que origina un menor esfuerzo al ejecutar el trabajo. Así, su desempeño decae y la satisfacción baja. En nuestra investigación hemos podido comparar con la teoría, y es así que son los trabajadores que tienen entre (26-30) los que presentan un nivel de satisfacción medio y son los de una edad de (40-+) los que presentan un nivel de satisfacción bajo.