EJERCICIO SEMANA 6

TOMA DE DECISIONES

APELLIDOS: ___Bámaca Campos____________NOMBRES: ____Elmer Daniel______________

CARNÉ: __0012919_______ CEI: _San Juan_______________FECHA: ___03/03/2018_______

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Investigue los planteamientos, realice el análisis correspondiente y responda

según considere correcto.

¿En qué tipo de resolución de problemas considera apropiado el uso de la Lluvia de ideas? ¿Por
qué?

Se puede facilitar la lluvia de ideas sobre problemas en una cadena agro-alimenticia si los
participantes se reúnen en un ambiente agradable e informal con un líder de discusión y un
asistente para tomar notas. Mientras que el líder del grupo estimula la discusión, el asistente hace
una lista de todos los problemas y sus causas sugeridas por los participantes. Los problemas se
anotan como se presentan, sin ordenamiento particular.

Las sesiones de lluvia de ideas podrían efectuarse con todos los miembros del Equipo
Interdisciplinario después de que cada uno haya tenido amplia oportunidad de revisar la
información disponible sobre el sistema bajo estudio. El líder del grupo debe asegurar que los
problemas presentados son reales, no potenciales, anticipados u opiniones personales.

Durante la sesión de lluvia de ideas, los miembros del Equipo Interdisciplinario sugerirán
problemas y causas de problemas que afectan negativamente una cadena agro-alimenticia en
particular. Durante este proceso, una sugerencia conducirá a otra, creando una retro-alimentación
de ideas. Una vez que los respectivos miembros del equipo hayan agotado su suministro de ideas,
el asistente hará una lista de todos los problemas. La lista podría ser distribuída a cada
participante para su revisión y modificación y una lista final deberá ser preparada.

¿En qué tipo de resolución de problemas considera apropiado el uso de la Lluvia de ideas? ¿Por
qué?

Se deberá utilizar la lluvia de ideas cuando exista la necesidad de:

Liberar la creatividad de los equipos
Generar un numero extensos de ideas
Involucrar oportunidades para mejorar
Nos permite

Plantear y resolver los problemas existentes

Plantear posibles causas
Plantear soluciones alternativas
Desarrollar la creatividad
Discutir conceptos nuevos
Superar el conformismo y la monotonía

¿En nuestro medio, qué factores puede la empresa identificar en un gerente creativo? ¿Se
considera usted Creativo? ¿Qué estrategias podría desarrollar para ser más creativo?

La creatividad está presente en todos los ámbitos de nuestra vida cotidiana. Podemos tener
imaginación para decorar nuestro hogar, diseñar un vestido y hasta decorar un pastel. Sin
embargo, cuando somos creativos en nuestro ambiente laboral, el nivel de inspiración, así como
las propuestas y soluciones que propongamos, adquieren un nivel de responsabilidad y de
seriedad mucho mayor.

Existen estrategias que impulsan el desarrollo de la creatividad en el trabajador, incluso desde

muy pequeño. Una de ellas es plantear una pregunta-problema y dejar que la persona realice
todas las conjeturas que sean posibles. También es factible la idea de proyectar una solución ante
un problema difícil o irreversible. Algunos investigadores afirman que la creatividad es un don, un
talento de la persona. Sin embargo, las empresas también deben contribuir en este sentido y
desarrollar el proceso creativo de sus trabajadores a través de talleres, charlas, reuniones y
convivencias. Cuando somos creativos en nuestro negocio y ambiente laboral, el nivel de
competitividad aumenta. Al momento de promocionar un producto o servicio, la creatividad
siempre está presente en el anuncio, valla, póster o panfleto publicitario, con el objeto de captar
de forma rápida y eficaz al consumidor. Sin embargo, también somos originales e imaginativos
cuando discutimos acerca de otras oportunidades de negocio, nuevos servicios que podemos
ofrecer y toma de decisiones.

El gerente creativo no se queda de buenas a primeras con la primera idea que se le ocurre, no se
limita a una sola alternativa. Todo lo contrario. Pone sobre la mesa varias propuestas y descarta
aquellas que considera no necesarias. Quienes piensan guiados por una "norma" o un sistema, no
desarrolla una idea por el simple hecho de que al otro no le funcionó o por falta de presupuesto,
simplemente esa persona no es creativa.