ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO

PROFESIONAL DE LA PNP TACNA

TEMA:
OPERACIONES POLICIALES EN EL PATRULLAJE

CURSO :

DOCENTE :

ALUMNOS : A2 PNP
A2 PNP
A2 PNP
A2 PNP
A2 PNP

SECCIÓN :

TACNA – PERÚ

2018

1
 DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado a Dios, que nos ha dado la

vida y fortaleza para terminar este trabajo aplicativo; a
nuestros padres por estar ahí cuando los necesitamos,
por su ayuda y constante cooperación en los momentos
difíciles.

2
 AGRADECIMIENTO

Nuestro agradecimiento a la institución, por

impartirnos sus conocimientos para lograr nuestra
superación profesional.

ÍNDICE

3
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se tiene como objeto de estudio las OPERACIONES

POLICIALES EN EL PATRULLAJE; en la cual se enfatizará todo acerca del
programa infantil; ya que en los últimos años se ha incrementado el índice
delictivo a nivel nacional, especialmente en niños y adolescentes ;por tal motivo,
la Policía Nacional del Perú, como ente estatal encargado de garantizar la
seguridad y tranquilidad pública, requiere adecuar y desarrollar planes
estratégicos y soluciones innovadoras acordes y convenientes para la realidad,
como una necesidad frente a la problemática de niños y adolescentes, que se
ven inmersos en el uso indebido de drogas, trata de personas, violencia social,
maltrato psicológico y otros ;siendo una de las causas el mal empleo del tiempo
libre, por tal motivo se viene atacando esta problemática a través de actividades
preventivas mediante un plan de trabajo, los cuales son dirigidos por la PNP, a
través de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Ciudadana ,las oficinas de
participación ciudadana, entre otras instituciones públicas y privadas ,orientadas a
revertir esta situación mediante el trabajo preventivo con la comunidad organizada
en acciones de seguridad ciudadana para el desarrollo y bienestar integral de los
niños y adolescentes.

Así también se tocará el tema de PATRULLAJE INTEGRADO Y GOBIERNOS

LOCALES ,donde se demuestra que el resultado del trabajo conjunto, Policía
Nacional– Municipio, está dando frutos concretos en beneficio de la seguridad
ciudadana con la finalidad de hacer sentir al ciudadano que está protegido,
controlando la incidencia delictiva y así brindándole la seguridad que requiere.

Y para concluir también se mencionará el tema de SUPERVISIÓN DE LOS

SERVICIOS DE PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO, donde se supervisa
inopinadamente los servicios de Patrullaje Local ,la cual es imprtante que cumpla
su función ,con la finalidad de la prevenir cualquier acto delictivo que ponga en
riesgo al ciudadano.

4
 ÍNDICE

OPERACIONES POLICIALES EN EL PATRULLAJE

CAPÍTULO I
PROGRAMA INFANTIL

1.MISIÓN………………………………………………………………………………….9

2. GENERALIDADES……………………………………………………………………9

2.1. PROGRAMA DE PREVENCIÓN INFANTIL……………………………………9

2.1.1. LABOR DE PREVENCIÓN……………………………………………….10

2.2.LA DIRECCIÓN DE FAMILIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA……………10

2.2.1.IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES………………..10

Y DE PREVENCIÓN
2.2.1.1.DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y PROGRAMAS
ESPECIALES………………………………………………………11
2.3. MISIÓN DE LOS ENTES INVOLUCRADOS…………………………………..11

2.4.LA NIÑA Y NIÑO COMO SUJETOS DE DERECHOS………………………..12

2.5.SISTEMA NACIONAL DE ATENCIÓN INTEGRAL AL

NIÑO Y ADOLESCENTE………………………………………………………..12

2.5.1.DEFINICIÓN…………………………………………………………………12

2.5.2. FINALIDAD DEL SISTEMA……………………………………………….12

2.5.3.CONFORMACIÓN………………………………………………………….13

2.5.4. INSTITUCIONES ARTICULADORAS……………………………………13

2.6. FINANCIAMIENTOS DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN…………………14

5
 CAPÍTULO II
PATRULLAJE INTEGRADO Y GOBIERNOS LOCALES

1. DIRECTIVA 03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG DIRASOPE-B PARA LA

EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE PATRULLAJE INTEGRADO ENTRE LA
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y LOS GOBIERNOS LOCALES.

1.1. OBJETO…………………………………………………………………………...15

1.2. FINALIDAD………………………………………………………………………..15

1.3. ALCANCE………………………………………………………………………….15

1.4. DISPOSICIONES GENERALES………………………………………………..16

1.5. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS……………………………………………..17

1.5.1. FORMAS DE MATERIALIZAR EL SERVICIO DE

PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO……………………………………17
1.5.2. INTEGRACIÓN DE LOS SERVICIOS POLICIALES
PREVENTIVOS…………………………………………………………….18
1.5.3. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ACCIONES
CONJUNTAS………………………………………………………………..18

1.5.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

PARA EL SERVICIO……………………………………………………..19
1.5.5. APLICACIÓN Y REALIZACIÓN DEL PATRULLAJE
INTEGRADO………………………………………………………………20

6
 CAPÍTULO III

SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE PATRULLAJE LOCAL

INTEGRADO

1.SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE PATRULLAJE

LOCAL INTEGRADO………………………………………………………………..22

2.EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS ACCIONES

DE PREVENCIÓN…………………………………………………………………..23

ANÁLISIS………………………………………………………………………………24

CONCLUSIONES …………………………………………………………………….25

RECOMENDACIONES……………………………………………………………….26

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………..27

ANEXOS………………………………………………………………………………..28

7
 OPERACIONES POLICIALES EN EL PATRULLAJE

Son operaciones policiales que cotidianamente realiza la PNP, con el objeto de

mantener el orden público y prevenir los delitos y faltas; las cuales la mayor parte
son producidos por adolescentes y menores de edad.

En el Perú ya se han producido repetidamente varios actos delictivos a colegios e

institutos por adolescentes armados, los cuales han asesinado premeditadamente
a otros niños, adolescentes y adultos.

CAPÍTULO I

8
 PROGRAMA INFANTIL

1.MISIÓN

Promueven la participación activa y organizada de la comunidad en la seguridad

ciudadana para mejorar los niveles de orden, tranquilidad, seguridad, respeto de
derechos y desarrollo integral familiar, que posibiliten la paz social y el
fortalecimiento de la relación Policía – Comunidad; así como la prevención e
investigación de la violencia familiar y de las infracciones a la ley en que se
encuentren inmersos los niños, niñas y adolescentes.

2. GENERALIDADES

Los programas infantiles permiten a la policía trabajar con sectores sociales en

riesgo, especialmente niños-adolescentes, para apartarlos de actividades ilícitas
(tales como el pandillaje, el consumo de drogas y alcohol) y orientarlos hacia
comportamientos más útiles para la comunidad, ya sea mediante charlas
preventivas o actividades recreacionales.

Por otra parte, con estos programas se busca captar a la comunidad, ya sea de
manera individual o colectiva (en comités, asociaciones, empresas), como entes
aliados de la policía en la lucha contra la criminalidad.

2.1. PROGRAMA DE PREVENCIÓN INFANTIL

Es el conjunto de actividades que diseña la PNP para abarcar a un sector de

niños de la población en general, sin contemplar si algunos presentan mayor
número de riesgos individuales que los puedan llevar al inicio de conductas
distorsionadas que afecten y pongan en riesgo tanto su futuro como el de la
sociedad.

2.1.1. LABOR DE PREVENCIÓN

9
  CHARLAS
 TALLERES
- Padres e hijos
- En parques
- Alertando a la niñez
- En instituciones educativas
 SHOW INFANTILES PREVENTIVOS
 ACCIONES CÍVICAS
 ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS
 ORGANIZACIÓN DE PADRES DE FAMILIA
 NIÑOS Y ADOLESCENTE
 POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

2.2.LA DIRECCIÓN DE FAMILIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

La Dirección de Familia y Participación Ciudadana de la PNP, DIRFAPACI

PNP, en concordancia con el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, así
como el Plan Nacional por la Infancia 2010-2018 y el convenio Policía
Nacional-Ministerio de Educación, a través del Departamento de proyección
Social y Acciones Cívicas, ejecuta el Programa en los diferentes Centros
Educativos, Urbanizaciones, Centros Poblados, Pueblos Jóvenes y AA.HH.a
nivel nacional. Dando cumplimiento a la Resolución: Directoral N° 1695-2010-
DIRGEN/EMG-08AG0201O.

2.2.1.IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES Y DE

PREVENCIÓN

Como parte de la estrategia aplicada se implementaron una serie de

programas especiales y preventivos, a través de la dirección de
prevención y programas especiales.

Estos programas permiten a la policía trabajar con sectores sociales en

riesgo, especialmente niños y jóvenes, para apartarlos de actividades
ilícitas y orientarlos hacia comportamientos más útiles para la

10
 comunidad, ya sea mediante charlas preventivas o actividades
recreacionales.

2.2.1.1.DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y PROGRAMAS ESPECIALES

A. ÓRGANOS DE EJECUCIÓN:

a) Departamentos de la División de Programas Especiales:

 Departamento de Patrullas Juveniles

 Departamento de Barras Deportivas

 Departamento de Atención a la Violencia Juvenil

 Departamento del Programa Colibrí

 Departamento de Recuperación de Espacios Públicos

 Departamento de Inteligencia Comunitaria

b) División de Proyección Social:

 Juntas Vecinales
 Organización de Red de Cooperantes
 Departamento de Policía Escolar y Brigadas de
Autoprotección Escolar.
 Sección del Club de Menores “Amigos de la Policía”
 Departamento de Acciones Cívicas

2.3. MISIÓN DE LOS ENTES INVOLUCRADOS

Formular, conducir y evaluar las políticas de seguridad ciudadana a nivel nacional

con la participación activa de los organismos del Estado, Gobiernos Locales y la
comunidad organizada con la finalidad de garantizar el pleno ejercicio de los
derechos consagrados en la Constitución Política del Perú, así como la
convivencia pacífica y encaminar a la niñez peruana.

11
2.4.LA NIÑA Y NIÑO COMO SUJETOS DE DERECHOS.

Este principio responde a una transformación sumamente importante ocurrida

en el pensamiento universal sobre la niñez y adolescencia. Los paradigmas
tradicionales consideraban al niño como un “menor" que era objeto de
protección, compasión o represión. Hoy las niñas y los niños no son
considerados ni menores, ni incapaces, ni carentes; sino personas totales,
seres humanos completos y respetados, poseedores de potencialidades a
desarrollar y titulares de derechos civiles, políticos, económicos, sociales y
culturales que les deben ser reconocidos por el solo hecho de existir.

2.5.SISTEMA NACIONAL DE ATENCIÓN INTEGRAL AL NIÑO Y AL

ADOLESCENTE

(ART. 27, DEL CÓDIGO DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE)

2.5.1.DEFINICIÓN
Atención Integral: es el conjunto de acciones dirigidas al desarrollo del
niño y del adolescente en los aspectos físicos, morales y mentales y
demás dimensiones de la vida a fin de lograr su incorporación plena a la
sociedad y su realización individual.

Sistema de Atención Integral al Niño y al Adolescente: Es el conjunto de

órganos, entidades y servicios públicos y privados que formulan,
coordinan, supervisan, evalúan y ejecutan los programas y acciones
desarrollados para la protección y promoción de los derechos de los
niños y adolescentes.

Funciona a través de un conjunto articulado de acciones

interinstitucionales desarrolladas por instituciones públicas y privadas.

2.5.2. FINALIDAD DEL SISTEMA

El Sistema tiene la finalidad de integrar, estructurar, coordinar, supervisar

y evaluar las políticas, planes, programas y acciones a nivel nacional
destinados a la atención integral de niños y adolescentes

12
 2.5.3.CONFORMACIÓN
El Sistema de Atención Integral al Niño y Adolescente está integrado de
la siguiente manera:

a. Órganos Sectoriales e instituciones públicas, que desarrollan

programas y prestan servicios de atención al niño y al adolescente.

b. Gobiernos regionales, locales e instancias descentralizadas del

gobierno.

c. Instituciones privadas, organizaciones comunales y sociales de base

que desarrollan programas y acciones dirigidos al cumplimiento de los
fines del sistema.

2.5.4. INSTITUCIONES ARTICULADORAS

 Presidente de la República
 Presidencia del Consejo de Ministros
 Ministerio del Interior
 Ministerio de Justicia
 Ministerio Público
 Ministerio de Salud
 Ministerio de la Mujer
 Ministerio de Economía y Finanzas
 Ministerios de Transportes y Comunicaciones
 Defensoría del Pueblo
 Alcaldes
 Presidente de la Asociación de Municipalidades del Perú
 Policía Nacional del Perú
 Presidente del Consejo Nacional Penitenciario
 Presidente del Consejo Nacional de Prensa
 Presidente del Consejo Nacional de Seguridad y
 Otros.

2.6. FINANCIAMIENTOS DE PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

Instituido en el año 2011 mediante un Decreto de Urgencia promulgado por el

Ministerio de Economía y Finanzas. A través de la Dirección General de
Endeudamiento y Tesoro Público. Sus recursos son de carácter intangible y
permanente para ser destinados exclusivamente al financiamiento de

13
actividades,proyectos, y programas destinados a combatir la inseguridad
ciudadana

El Ministerio del lnterior, mediante Resolución Ministerial, establece las

entidades, finalidad y montos correspondientes para que el Ministerio de
Economla y Finanzas,a través de la Dirección General de Endeudamiento y
Tesoro Público, efectúe directamente la asignación financiera
correspondiente, con cargo a los citados recursos, a favor de la Unidad
Ejecutora de Gobierno Nacional,Regional o Gobierno Local respectivo.

CAPÍTULO II

PATRULLAJE INTEGRADO Y GOBIERNOS LOCALES

14
DIRECTIVA 03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG DIRASOPE-B PARA LA EJECUCIÓN
DEL SERVICIO DE PATRULLAJE INTEGRADO ENTRE LA POLICÍA NACIONAL
DEL PERÚ Y LOS GOBIERNOS LOCALES.

OBJETO, ALCANCE, DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES

ESPECÍFICAS APLICACIÓN DEL PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO.

1.DIRECTIVA 03-13-2015-DIRGEN-PNP/EMG-DIRASOPE-B PARA LA

EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE PATRULLAJE INTEGRADO ENTRE LA
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y LOS GOBIERNOS LOCALES.

1.1. OBJETO

Establecer el marco jurídico, los procedimientos, la dirección, supervisión,

coordinación, requisitos,condiciones.

Responsabilidades, evaluación y sistematización de la información,que

permita un eficiente desarrollo y consolidación del servicio de patrullaje local
integrado entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.

1.2. FINALIDAD

a. Garantizar la seguridad, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de la

ley, la utilización pacífica de las vías y espacios públicos; así como
prevenir los delitos y faltas,generando un clima de seguridad
ciudadana.

b. Fortalecer y revalorar la confianza hacia la Policía Nacional del Perú.

1.3. ALCANCE

A todo el personal de la Policía Nacional del Perú en situación de actividad.

1.4. DISPOSICIONES GENERALES

a. La Policía Nacional del Perú como parte integrante del Consejo Nacional
de Seguridad Ciudadana,aplica ,en el marco de sus

15
 competencias,funciones y atribuciones,las normas y procedimientos
establecidos en la Ley 27933 y su reglamento.

b. Los Comisarios formularán dentro de su ámbito de competencia

territorial,el “Mapa del Delito”,con la incidencia delictiva y la problemática
de seguridad ciudadana:para lo cual emplearán la Guía Metodológica
para el Diseño de Sectores y Mapa del Delito en las jurisdicciones
policiales de las Comisarías y Guía de Orientación Metodológica para el
Patrullaje por Sector en los Gobiernos Locales ;información que servirá
para la actualización de la apreciación de situación de inteligencia y
operaciones.

c. El Comisario organizará y dirigirá el servicio de patrullaje local integrado

dentro de su competencia territorial;En los Gobiernos Locales donde
exista el Servicio de Serenazgo,la conducción y el commando de las
operaciones de patrullaje estará a cargo del Comisario ,en coordinación
con la Gerencia de Seguridad Ciudadana y previo planeamiento
conjunto.

d. La Policía Nacional del Perú dentro de su ámbito de competencia

territorial ,podrá recibir el apoyo a la función policial,bienes recursos no
dinerarios del que dispongan los Gobiernos Locales,tales como unidades
vehiculares ,equipos de comunicación,sistemas de video vigilancia y
otros,conforme a Ley ;dichos bienes y recursos serán empleados
exclusivamente por el Comisario para el servicio de patrullaje integrado.

Le Policía Nacional del Perú adecuará progresivamente el ámbito de

competencia territorial de sus comisarías, al del Gobierno Local donde
se ubican.

1.5. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS

16
1.5.1. FORMAS DE MATERIALIZAR EL SERVICIO DE PATRULLAJE
LOCAL INTEGRADO

a. Mediante Acuerdo:

Los Comisarios promoverán la adopción de acuerdos de

cooperación entre sus Comisarías y los Gobiernos Locales de su
ámbito territorial,para a la ejecución del servicio de patrullaje local
integrado; para los cual, formularán y llevarán consigo las
propuestas técnicas para la ejecución del patrullaje integrado,si
como la propuesta de asignación de los bienes y recursos no
dinerarios disponibles a emplear, tales como unidades vehiculares,
recursos humanos,sistemas informáticos,de video vigilancia,
comunicaciones, naves y aeronaves, entre otros.En este caso, el
personal policial que se encuentre de servicio en las comisarías,
podrá ser asignado al patrullaje local integrado, no percibiendo
bonificación económica alguna.

b. A través de Convenio:

La Policía Nacional del Perú a través del Ministerio del Interior,

celebrará Convenios de Cooperación para la prestación remunerada
del servicio de patrullaje local integrado ,para Io cual dicho convenio
adecuará y señalará los aspectos técnicos o específicos a los que se
sujetarán las partes, pudiendo incluir en dicho convenio los bienes y
recursos no dinerarios disponibles a emplear, tales como unidades
vehiculares,recursos humanos, sistemas informáticos, de video
vigilancia, comunicaciones, naves y aeronaves, entre otros.

c. Los Jefes de Región y Frentes Policiales, promoverán a través de

los comisarios de su ámbito de competencia territorial, todas las
coordinaciones de información y orientación permanente con las

17
 autoridades de los Gobiernos Locales, para la adopción de acuerdo
de cooperación o celebración de convenios;es este último caso, se
tendrá en cuenta lo dispuesto en la Directiva Nº 22-2013-IN2
Normas y procedimientos para la formulación, ejecución, monitoreo
y evaluación de convenios de cooperación en el Sector
Interior" aprobada con RM.N 1674-2013-IN/DGPP del 25NOV2013
La Dirección deOperaciones Policiales supervisará ,monitoreará y
evaluará el cumplimiento de la presente disposición.

1.5.2. INTEGRACIÓN DE LOS SERVICIOS POLICIALES PREVENTIVOS

La Policía Nacional del Peni integrará todos los servicios policiales de

prevención brindados el commando único del Comisario del Sector;por
ningún motive se permitiráque existan Unidades Policiales que realicen
servicios de patrullaje independientemente de lo estructurado por el
Comisario,servicios que deben estar considerados en los mencionados
planes en el presente dispositivo legal.

1.5.3. PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ACCIONES CONJUNTAS

La Policía Nacional del Perú juntamente con las municipalidades

provinciales y distritales,en los ámbitos territoriales de los Comités
Provinciales y Distritates de Seguridad Ciudadana, podrán reunirse
periódicamente con la finalidad de planificar y evaluar acciones
conjuntas de prevención y persecución del delito dentro del ámbito de
sus competencias funcionales y territoriales.

1.5.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS PARA EL SERVICIO

a. El Comisario, como ente protagónico del servicio de patrullaje local

integrado, diariamente procederá antes del servicio a:

18
  Verificar que todo el personal policial que participa en el servicio
se encuentre premunido de su arma, material y equipo necesario
para realizar el servicio de patrullaje con eficiencia y seguridad.

 Dar las recomendaciones específicas o de detalle de acuerdo a la

realidad, problemática o situación de su ámbito de competencia
territorial; disposiciones que estarán orientadas a mitigar y
erradicar la delincuencia en el área de patrullaje.

 Disponer que toda la documentación formulada que se origine

durante el servicio de patrullaje local integrado, sea centralizada
en la Comisaría y desde ésta, se accione, coordine o tramite
según corresponda.

 Al culminar el servicio de patrullaje, el personal policial dará

cuenta al Oficial de Permanencia de la Comisaría a través del
personal PNP de mayor grado y antigüedad, las novedades
de importancia producidas durante el servicio.

b. De igual modo, el Comisario u Oficial de Permanencia, procederá a

dar las indicaciones correspondientes para la realización del
Servicio de Patrullaje Local Integrado, el cual tendrá como base
normativa; además de los dispositivos legales vigentes que rigen
en la PNP los siguientes:

• Manual de Procedimientos Operativos, aprobado con RD.Nº

030-2013-DIRGEN/EMG del 15ENE2013.

• Manual de Patrullaje a Pie, PatrullaJe Motorizado y Patrullaje a

Caballo, aprobado con RD.Nº 157- 2013DIRGEN/EMG del
27MAR2013.

19
 • Manual de Procedimientos para las Operaciones de
Mantenimiento y restablecimiento del Orden Público ,aprobado
con RD.N° 250-2013-DIRGEN/EMG del 01ABR20l3.

c. Los Señores Oficiales Jefes de las DIVTER, DIVPOL o los que

hagan sus veces ,supervisarán inopinadamente el cumplimento de
la presente disposición,informando a la Jefatura de Región o Frente
Policial, adoptando de modo oportuno ,las medidas del caso.

1.5.5. APLICACIÓN Y REALIZACIÓN DEL PATRULLAJE INTEGRADO.

a. Plan de Patrullaje Integrado

La Policía Nacional de lPerü a través de sus comisarías y los

Gobiernos Locales, adoptará en forma coordinada planes de
patrullaje integrado bajo el liderazgo operativo del Comisario de la
demarcación territorial,para lo cual se emplearán bienes y recursos
no dinerarios tales como unidades vehiculares,equipos de
comunicación, sistemas de video vigilancia y de comunicaciones
entre otros. Para tal efecto se coordinará con las autoridades
locales y policiales de las demarcaciones territoriales contiguas
geográficamente, de modo que ninguna zona quede desprotegida.

b. Conducción del Servicio de Patrullaje Integrado:

En aquellos distritos donde exista servicio de serenazgo, la

conducción de las operaciones de patrullaje estará a cargo del
Comisario del ámbto territorial,previo acuerdo expreso con la
Municipalidad correspondiente; debiendo involucrar para ello, tanto
las unidades móviles de los servicios de serenazgo, como los de la
Policía Nacional del Perú.Para efectos del patrullaje integrado,
ninguna unidad móvil de la municipalidad podrá desplazarse sin por

20
 lo menos un efectivo policial,bajo la responsabilidad del Gerente de
Seguridad Ciudadana Municipal.

c. Distritalizacíón de las Comisarías:

La Policía Nacional del Perú adecuará

progresivamente las circunscripciones territoriales de las
comisarías,al ámbito territorial de las municipalidades
distritales;en los distritos donde exista más de una comisaría,la
suma de los ámbitos territoriales de competencia de cada una de
dichas comisarías,debe corresponder con el de la municipalidad
distrital.

CAPÍTULO III

SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO.

EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN.

1. SUPERVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE PATRULLAJE LOCAL INTEGRADO

21
a. Primer Nivel:
Los Comisaríos supervisarán los servicios de Patrullaje Local Integrado
dispuestos.debiendo diaríamente remitir a su Comando inmediato a través
de correo electrónico u otro medio disponible, el informe de las ocurrencias
del servicio.

b. Segundo Nivel:
Los Jefes de las DIVTER, DIVPOL,supervisarán inopinadamente los
servicios de Patrullaje Local lntegrado dispuestos por los Comisarios de su
ámbito de competencia territorial,emitiendo un informe a través de correo
electrónico u otro medio disponible, a la Jefatura de Región o Frente
Policial del que dependa. Siendo además responsable del cumplimiento de
lo dispuesto en el punto que antecede.

c. Tercer Nivel:
Los Jefes de Región y Frentes Policiales designarán y dispondrán entre
los Oficiales Superiores a su cargo, exceptuándose a los Comisarios, un rol
de servicio de supervisión inopinado, de los Servicios de Patrullaje Local
Integrado; debiendo además verificar diariamente el cumplimiento de lo
dispuesto en los puntos que anteceden.

d. Cuarto Nivel:
La lnspectoría General, además de disponer a través de sus Órganos
Disciplinarios la apertura de un correo electrónico para la recepción de
informe formulados por las Jefaturas de Región y Frentes Policiales,
dispondrá dentro del ámbito de su competencia, la supervisión inopinada
de los Servicios de Patrullaje LocaI Integrado, debiendo las Jefaturas de
Región y Frentes Policiales, disponer lo pertinente para su cumplimiento.

e. Quinto Nivel:
La Dirección Nacional de Operaciones Policiales,Ejecutará supervisiones
inopinadas de los Servicios de Patrullaje Local Integrado.

22
2. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS ACCIONES DE
PREVENCIÓN

a. Los comisarios remitirán al escalón superior inmediato durante los tres

(03) días del mes siguiente,un informe conteniendo las acciones
realizadas,resultadosy proyecciones para el mes siguiente en base a los
recursos disponibles para laborales de patrullaje; este informe deberá ser
remitido ala autoridad edil y al Comando Polcial.

b. El escalón superior centralizará la información recibida de las comisarías

de su ámbito territorial de competencia ; evaluará ,consolidará y emitirá
0

opinión al respecto, dentro de los cinco (05) días de recibido el informe

delos Comisarios; el informe que emita podrá contener las disposiciones y
recomendaciones pertinentes y necesarias que mejoren la eficiencia del
servicio, cursando el informe a la Jefatura de Región o Frente Policial
correspondiente.

c. Las Jefaturas de Región o Frente Policial evaluarán los informes remitidos

y plantearán estrategias de lucha contra la delincuencia o replantearán las
existentes.
ANÁLISIS

A. Los programas de prevención se dan con el propósito de proteger y

orientar a la niñez, adolescente y juventud con la construcción y
fortalecimiento de una cultura de paz con una prevención del delito para
respetar todas las vidas, rechazar la violencia, liberar la generosidad,
escuchar para emprenderse, reinventarse la solidaridad así como el
acercamiento de la juventud hacia su Policía Nacional, con la finalidad de
que el niño y adolescente no caiga en manos de las drogas, alcoholismo y
pandillaje, asimismo estos programas tienen por objetivo de formar
jóvenes que mañana más tarde serán futuros líderes en su comunidad.

B. Los policías y los gobiernos locales deben actuar de manera

coordinada y conjunta en las labores de preservación de la seguridad

23
 ciudadana. Para ello, es indispensable que se establezcan
mecanismos de coordinación entre ellos y se realizan operativos
compartidos, como por ejemplo el patrullaje integrado.

Esta es una iniciativa que ya se viene dando y que debe continuarse e

institucionalizarse más, pues permite, de un lado, que los policías
cuenten con un mayor respaldo legal para su accionar.Este
mecanismo de acción podría ser incentivado con el pago por parte
del municipio a los efectivos policiales para que realicen este servicio
en sus horas de franco, correspondiendo al municipio de cada
localidad negociar con el comisario el monto a pagar por este servicio.

C. La supervisión de los servicios de patrullaje local integrado es

fundamental para prevenir cualquier acto delictivo que ponga en riesgo al
ciudadano;ya que,si no se se supervisa y controla de una manera eficaz a
los que cumplen esta función,podría generar consecuencias que afecten
a la seguridad ciudadana.

CONCLUSIONES

A. Losprogramas preventivos de la PNP en coordinación con la Oficina de

Participación,el Municipio y la comunidad tienen la finalidad de mejorar y
acrecentar la seguridad ciudadana; asimismo procura el bienestar de la
comunidad;sobre todo del niño y adolescente, a fin de evitar actos
delictivos que corrompan su integridad y también ayuda a consolidar la
relación "Ciudadanía – Policía"

B. El patrullaje integrado ha logrado controlar la incidencia delictiva y revertir

la sensación de inseguridad de la población.

C. El patrullaje integrado y los gobiernos locales , demuestran que el

resultado del trabajo conjunto, es una alianza muy efectiva en beneficio de
la seguridad ciudadana,ya que protege la integridad y biesnestar del
ciudadano.

24
 RECOMENDACIONES

A. Mayor articulación con Instituciones Públicas y Privadas que desarrollan

acciones a favor de los niños y adolescentes

B. Promover el desarrollo de actividades conjuntas como convenios con

instituciones públicas y privadas.

C. Unificar criterios de desarrollo de acciones a favor de los niños niñas y

adolescentes trabajadores dentro y fuera de la institución promoviendo la
participación activa, comprometiéndolos en las acciones antes durante y
después.

25
 D. Contar con el apoyo incondicional del gobierno,municipios y entes públicos y
privados hacia la PNP para afianzar y lograr por completo erradicar los actos
delictivos y formar hombres del mañana.

E. Contar con mayores recursos logísticos por parte de entidades públicas y

privadas, para el desempeño de diversas funciones que realiza la PNP en
beneficio a la comunidad.

BIBLIOGRAFÍA

 http://www.munivmt.gob.pe/CODISEC/2017/PROGRAMA%20DE%20
PREVENCION

 http://www.diarioelsolcusco.pe/2017/08/16/la-pnp-mediante-la-oficina-de-
participacion

 http://www.munitacna.gob.pe/pdfs/coprosec/directoriocomisariasprovinci
atacna.pdf

 http://vivesegurovivepacifico.blogspot.com/2011/12/oficinas-de-
participacion-ciudadana
26
 http://www.munivmt.gob.pe/CODISEC/2017/PROGRAMA%20DE
%20PREVENCION%20DE%20LA%20PNP%202.pdf

 http://www.munichilca.gob.pe/seguridadciudadana/documentos/2017/Pla
n-Programas-Prevencion.pdf

ANEXOS

27
28