ANÁLISIS KAIROS APORTE

El análisis que hago en relación a las ventas de calzados kairos, debido a que sufrió un detrimento
en sus ventas es debido a la poca participación de la empresa en la publicidad de sus productos
razón por la cual no invirtió en canales que den a conocer sus productos, se quedaron con lo
tradicional, le falto tomar medidas más eficaces para poder sacar el producto adelante, falta
innovación en nuevos productos, nuevos diseños debido a que la tendencia en el mercado seda para
jóvenes de la época actual obvio no dejando en líneas los productos exclusivos de la diseñadora

Los costos de producción de la compañía mostraron una leve disminución, se debe seguir trabajado
en la tendencia de buscar mejores materias primas más económicas y de buena calidad, se debe
aplicar una estrategia para disminuir aún más los costos indirectos.

Los gastos operacionales se debe ajustar los gastos de administración se paga una muy elevada
suma en ese ítem el cual llega a inflar mucho estos gastos, implementar una estrategia en realizar
una campaña de austeridad en el gasto como son congelamientos de honorarios, terminar con
algunos arrendamientos innecesarios.

Determinar si los gastos operacionales de venta se invirtieron para mejorar las ventas se debe decir
que no influyeron en nada esos gastos ya que fuero innecesario para la estrategia de venta debido
a que fue poco el impacto que tuvieron esos gastos

Sobre los gastos no operacionales revisar los estados de financiamiento con los acreedores que se
tienen solucionar las deudas para evitar cobro de intereses

La empresa debe tener especial cuidado en la utilidad neta que refleja el estado financiero tuvo un
gran decible en su utilidad, razones muchas, mercadeo, poca venta, sobre giro de gastos
operacionales y gastos de administración

Esto debe llevar a realizar ajuste necesario y eficaz para solventar y dar un empuje a la empresa
para que los factores externos como la competencia, los tratados de libre comercio no acaben con
la empresa kairos

Las posibles alternativas que planteo para empezar a cambiar la cara da KAIROS serian:

 Mejorar los canales de distribución, colocar los productos en los grandes sitios de ventas y
almacenes de cadenas, ventas por catálogo, internet etc.
 Incluir nuevos productos al mercado prever que las tendencias cambian
 Realizar campañas publicitarias pero ojo mirando a los nuevos canales de publicidad, tv
radio redes sociales
 Realizar el calendaron de marketin
 Innovar en la presentación de los productos que salen al mercado la cara vende

 https://es.slideshare.net/erikcoche12/borrador-trabajo-grupal-juego-gerencial