Asignatura: Comunicación

Sílabo de Formulación y Evaluación de Proyectos

I. Datos Generales

Código A0080

Carácter Obligatorio

Créditos 5

Periodo Académico 2017

Prerrequisito Economía

Horas Teóricas: 3 Prácticas: 4

II. Sumilla de la Asignatura

La Asignatura comprende los aspectos teóricos en la formulación de proyectos, las etapas

de un proyecto de inversión, su estructura, análisis de mercado, la determinación del
tamaño, las decisiones de localización, la ingeniería del proyecto y los aspectos
cuantitativos en la evaluación de un proyecto. Los instrumentos teóricos y prácticos
necesarios para formular y evaluar adecuadamente un proyecto de inversión. Evaluación
financiera, económica y social.

III. Competencia

Los alumnos estarán en la capacidad de identificar y desarrollar actividades básicas dentro

de la gestión de proyectos. Definir un proyecto, elaborar los entregables básicos por cada
área de conocimiento y emplear el PMBOK como buena práctica de Gestión de Proyectos.

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IV. Organización de los Aprendizajes
Unidad Semana Conocimientos - I Procedimientos Actitudes
Examen Diagnóstico Explicar los conceptos básicos de la Administración de
Proyectos,
1ª Marco Conceptual

I Procesos de la Gestión de Proyectos Explica el ciclo de vida de un proyecto

Identifica las actividades y los procesos de desarrollo
Gestión de la Integración del proyecto Asistencia puntual
2ª de proyectos
a clases con una
Gestión del alcance del Proyecto Reconoce y define las actividades de un proyecto tolerancia de 5
Gestión del tiempo del Proyecto Desarrolla el cronograma de actividades. minutos.
3ª Participación
Gestión de los Costos del Proyecto Reconoce y estima los costos de un proyecto activa en clases a
II través de preguntas
Gestión de la Calidad del Proyecto Elabora el plan de calidad
y comentarios.
4ª Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Desarrolla un plan de desarrollo y gestión de Equipos Inteligencia
emocional y social.
Evaluación Parcial Mostrar actitudes
innovadoras.
5ª Gestión de las comunicaciones del Proyecto Define el nivel y las comunicaciones del proyecto Actitud de ganar –
ganar.
III Persistencia
Gestión del Riesgo del proyecto. Desarrolla el plan de Riesgos e identifica los riesgos
positiva.
6ª Entusiasmo y
Identifica las compras, define contratos y selecciona
Gestión de las Adquisiciones. trabajo en equipo.
proveedores
Establece un plan de comunicación para los
interesados de un proyecto.
Gestión de los Interesados
III Desarrolla un plan para proyectos
7ª
Presenta y expone su proyecto final

Evaluación Final

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V. Estrategias Metodológicas
El desarrollo de la asignatura será mediante una exposición teórica con apoyo audiovisual,
y una activa participación de los estudiantes con exposiciones, con tratamiento y exposición
de casos en clase. Revisión y debate de los controles de lectura asignados. Reforzando y
afianzando los conocimientos previos y nuevos.
Planteamiento de problemas y participación general en la solución de los mismos.
Uso de la computadora y software especializado.
Se distribuirá material digital de lectura a cada clase, haciendo uso del aula virtual. El mismo
que deberá ser estudiado y desarrollado por el alumno.

VI. Sistema de Evaluación

Rubros Instrumentos Peso
Evaluación de entrada Prueba de desarrollo Requisito

Ficha de observación

Consolidado 1 Rúbrica de evaluación 20%

Lista de cotejo

Evaluación Parcial Prueba de desarrollo 20%

Lista de cotejo
Consolidado 2 20%
Rúbrica de evaluación

Evaluación Final Prueba de desarrollo 40%

Evaluación de
Prueba Objetiva
recuperación (*)
(*) Reemplaza la nota más baja obtenida en los rubros anteriores

Fórmula para obtener el promedio:

PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%)

VII. Bibliografía
7.1 Básica
 Project Managment Institute, Fundamentos de la Dirección de proyectos: Guía
PMBOK. Ed. Standard PMI, 5ta. Edición 2012.
 PMP® Exam Prep, 8th Edition Rita Mulcahy.

7.2 Complementaria
 Amor Juan, Herraiz Herrero, Robles Gregorio, Desarrollo de Proyectos en Software
Libre. Ed. UOC , 2009.
 Gregory M. Horine, Gestión de proyectos informáticos. Ed. Anaya Multimedia,
2005
 Sánchez Garreta, Salvador, Ingeniería de proyectos informáticos. Actividades y
procedimientos. Ed. Universitat Jaumd. 2003

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 Yamal Chamoun, Administración profesional de proyectos: la Guía. Ed. Mc Graw

Hill , 2000.
 Manual del S10 – Costos y presupuestos.
 Manual del MS Project 2007.

2017.

Firmado por
FELIPE NESTOR GUTARRA MEZA

CN = FELIPE NESTOR GUTARRA MEZA

O = UNIVERSIDAD CONTINENTAL
OU = 20319363221
T = DECANO
Signature date and time: 09/06/2017 18:23:12
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