Etapa Uno: Un Mundo Perro-Comer-Perro

Esta es la etapa más baja, en la que operan las “pandillas callejeras” y las
instituciones correccionales. Los miembros de la tribu de la Etapa Uno creen que
"la vida apesta", que las probabilidades están en su contra y que están indefensos
en un mundo hostil. Solo el 2% de las tribus se quedan en la Etapa Uno.

"Cada tribu tiene una cultura dominante, que podemos establecer en una escala
de uno a cinco, siendo la Etapa Cinco la más deseable".
En este punto, los miembros de la tribu no ven opciones en sus vidas; Se sienten
atrapados y piensan que la vida es terrible. Se creen singulares y el mundo es
particularmente hostil hacia ellos. Muchas personas pueden caer en la Etapa Uno,
aunque solo sea temporalmente. Aliente a las personas en este momento a cambiar
su idioma y ver las posibilidades de la vida. Anímelos a establecer contactos con
compañeros de trabajo que tengan actitudes positivas y a cortar los lazos sociales
con otros miembros de la tribu Etapa Uno.

"La esencia de las etapas avanzadas es abandonar el lenguaje y el

comportamiento de una zona y adoptar las prácticas de la siguiente".

 Las personas tienen talento de diversas maneras : los ejecutantes de la

Etapa Tres no deben aplicar sus estrictos estándares a todos. Deben liderar e
inspirar, no controlar.
 Permanecer en la Etapa Tres exige un alto precio : la Etapa Tres es
limitante. Aquellos que estén atrapados allí deben encontrar un modelo de rol de
Etapa Cuatro cuyas prácticas puedan emular.
 Su terminología tiene un efecto perjudicial : los trabajadores de la Etapa
Tres dicen mucho "Yo". Necesitan pasar a "nosotros".
 Deben renunciar a sus relaciones diádicas . Deben tratar de formar "tríadas"
o interacciones de tres personas, que pueden aumentar su éxito.

“La Etapa Cinco ... está marcada por el lenguaje 'la vida es genial', sin ningún
competidor. No es que los competidores no existan; Es que no importan ".
Estos consejos solos no moverán a una persona a la Etapa Cuatro. Eso a menudo
requiere que un individuo se someta a una epifanía: una súbita comprensión de las
insuficiencias de la Etapa Tres. Esta experiencia personal abrupta puede hacer que
las personas cuestionen sus valores, teman que sus carreras no vayan a ninguna
parte o que se sientan agotadas. Para guiar a los empleados de la Etapa Tres a
través de sus epifanías, ayúdeles a responder estas preguntas:

 “¿Qué he logrado?” : Las personas en las tribus de la Etapa Tres deberían

analizar sus victorias y determinar si eran efímeras y estrechas o duraderas y “¿Qué
tenemos?” Localiza los recursos a los que puede recurrir.