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O auto-emprego acima dos 45 anos “tem um peso substancial” no País (seja por
motivação, seja por necessidade), justificando o desenvolvimento de “um
ecossistema” próprio, o qual “constitui, acima de tudo, uma atitude”, quer por
parte desta população, quer por parte da sociedade, do meio empresarial, das
universidades, das incubadoras tecnológicas e dos poderes públicos
Definição de
empreendorismo
sénior
Em 2014, Kraus e Bouncken ofereceram um resumo dos conceitos referentes a
empreendedores mais velhos e empreendedorismo no envelhecimento da
população. Essa lista valiosa pode ser reforçada por outros conceitos, como
empreendedores da vida futura (Rogoff, 2008), empreendedores idosos (Zhang,
2008). Antigos empreendedores, seniorpreneurs ou silverpreneurs são também
conceitos no mesmo contexto, embora, e. seniorpreneur foi inicialmente usado
por Arkebauer (1995) para tratar de pessoas com mais de cinquenta anos de
idade tendo um pequeno negócio, não apenas aqueles que fundaram uma
empresa após essa idade. Nenhum consenso geral foi alcançado para definir
“envelhecer” ou “mais velho”; Weber e Scharper (2004) propuseram o limite de
segregação como sendo a idade de aposentadoria, significando 65 em vários
países. 62 é a idade certa para os outros (Zhang, 2008), enquanto muitos
estudiosos consideram que os empreendedores que envelhecem são os
indivíduos com mais de 50 anos lançando em start-ups ou autoemprego (Baucus
e Human, 1994, Kautonen 2008, Ainsworth 2015). Weber e Schaper (2004)
ajudaram, oferecendo flexibilidade para a definição de "empresário cinza",
propondo ser um indivíduo acima de certa idade que inicia um negócio. Para o
propósito deste artigo, o limite de idade correto foi de 60 anos.
ES - impacto podendo e devendo ser envolvidos como mentores dos mais jovens e do
sócioeconómico aparecimento de novos negócios (Carvalho, 2014)
Há investigação que refere que os trabalhadores mais velhos são mais capazes do
que os mais novos de iniciar um novo negócio, porque podem ter vantagens
devidas à sua rede de contactos, maior experiência, melhores competências
técnicas e de gestão e uma melhor situação financeira (Bacus e Human 1994; De
Bruin e Firkin, 2001; Singh e DeNoble, 2003; Weber e Schaper, 2004; Rogoff,
2007)
buscando auto-realização,
transformando passatempos em profissão
primando pelo sucesso pessoal,
promoção social
alto padrão de vida (Maâlaoui et al., 2013)
A Europa tem o TEA mais baixo de todas as regiões em todas as faixas etárias,
mas a proporção mais alta de empreendedores em estágio inicial é nas faixas
Posição da Europa - etárias de 25 a 34 anos e de 35 a 44 anos (10,9% e 10,17%, respectivamente).
TEA
Políticas Europeias
Um documento publicado em 2016 pela Comissão Europeia intitulado “Manual
de Boas Práticas de Empreendedorismo Sénior” fornece uma abordagem mais
aplicada. O objetivo do manual é apresentar algumas das iniciativas existentes
neste campo para que os principais atores possam utilizar melhor os recursos
existentes, criar novas oportunidades de cooperação ou identificar as lacunas no
apoio aos idosos (Comissão Europeia 2016). Ele fornece um conjunto de
orientações práticas para pessoas que desejam se envolver em diferentes níveis
com o empreendedorismo sênior. O arcabouço de superação das políticas é
“apoiar o empreendedorismo sênior e destacar a importância de mudar as
percepções comuns dos idosos na sociedade, enfatizando seu papel como
mercado valioso e força de trabalho capaz de incentivar e desenvolver negócios”
(ibidem: 2). O manual foi criado como resultado de dois workshops chamados
“Laboratórios” em 2015, onde quase 100 participantes, incluindo empresários
seniores, trocaram boas práticas. A iniciativa visava estabelecer um quadro de
boas práticas para todos os intervenientes para ajudar os idosos a entrar no
mercado em diferentes funções. O manual propõe uma abordagem política mais
diversificada, referindo-se às “características específicas” dos empreendedores
seniores e identificando diversos papéis dos seniores no empreendedorismo, tais
como: empreendedores, freelancers, investidores ou mentores (ibidem: 3)
Um documento adicional - “Microfinanciamento como um apoio ao
empreendedorismo sênior e à transferência de competências” (2012) foi
adicionado à análise devido ao fato de que ele visa diretamente os
empreendedores seniores. O objetivo deste documento é abordar a questão de
como as microfinanças podem apoiar o empreendedorismo sênior e a
transferência de competências. Explica que a necessidade de análise do
empreendedorismo sénior resulta dos “actuais desafios demográficos e de
emprego na Europa e nos países da EFTA” (EMN Research e European
Commission 2012, p. 7), e que se tornaram especialmente agudos desde a crise
financeira de 2009. . Ele fornece uma visão geral das possibilidades de
microfinanciamento e apresenta recomendações para diferentes partes
interessadas.
Curran, J., & Blackburn, R. (2001). Older people and the Enterprise
Society: Age and Self-Employment Propensities. Work, Employment xx
& Society, https://doi.org/10.1177/095001701400438279.
Curran, J., & Blackburn, R. (2001). Older people and the Enterprise
Society: Age and Self-Employment Propensities. Work, Employment
& Society, https://doi.org/10.1177/095001701400438279.
Harms, R., Luck, F., Kraus, S., & Walsh, S. (2014). On the
motivational drivers of gray entrepreneurship: An exploratory study. xx
Technological Forecasting and Social Change.
https://doi.org/10.1016/j.techfore.2014.08.001.
Harms, R., Luck, F., Kraus, S., & Walsh, S. (2014). On the
motivational drivers of gray entrepreneurship: An exploratory study. xx
Technological Forecasting and Social Change.
https://doi.org/10.1016/j.techfore.2014.08.001.