PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

PRESENTADO POR:
DANIEL FELIPE REAL RAMIREZ
CODIGO: D7303122
GRUPO A

PRESENTADO A:
DOC. JULIO ALBERTO CASTILLO RAMIREZ

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL
2017
 Universidad Militar Nueva Granada.
Actividad Complementaria Administración Financiera

1. Buscar en Internet 2 definiciones de la función financiera, y elaborar un

cuadro comparativo con la definición que trae el material de estudio.
 Definición 1: La función financiera es la actividad por la cual el administrador
financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla. Y esta consiste
en el tamaño de la empresa.
La función financiera se divide en tres áreas de decisiones:
 Decisiones de inversión. Donde invertir los fondos y en qué proporción
 Decisiones de financiamiento. De donde obtener los fondos y en qué
proporción.
 Decisiones de política de dividendos. Como remunerar a los
accionistas de la empresa
(http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoDefinicionFuncionFinanciera)

 Definición 2: La función financiera de una empresa es aquella que define

cómo se empleará el dinero de la empresa. Su objetivo principal es obtener
el mayor rendimiento posible de los bienes monetarios que posee la
institución.
El flujo de dinero de una empresa se divide en dos partes: Una corriente de
salida, la cual se debe a la adquisición de bienes para producción y servicios
necesarios para la empresa; una corriente de entrada, la cual proviene de
las aportaciones de los inversionistas, así como de préstamos que pueda
solicitar la empresa, y principalmente las ventas de producto que realice.
(http://economiaes.com/finanzas/financiera-funcion.html)

 Definición material de estudio: Gerencia Financiera es la encargada de

elaborar, ejecutar, controlar y cumplir con los objetivos propuestos por el Plan
Financiero, entendido éste como un subproducto del Plan General de la
Empresa.
 DEFINICIÓN 1 DEFINICIÓN 2 DEINICIÓN
MATERIAL DE
ESTUDIO
SEMEJANZAS Administrador Define como se Se encarga de
Prevé, planea, empleara el dinero elaborar, ejecutar,
organiza, de la empresa. controlar y cumplir
integra, dirige y Tiene una los objetivos por el
controla. corriente de salida, plan financiero
Tiene la cual se debe a la
decisiones de adquisición de
inversión: bienes
Donde invertir para producción y
los fondos y en servicios
qué proporción necesarios para la
y empresa y una
Decisiones de corriente de
financiamiento: entrada, la cual
De donde proviene de las
obtener los aportaciones de
fondos y en los inversionistas.
qué
proporción.

DIFERENCIAS Consiste en el Mayor rendimiento Sera un

tamaño de la de los bienes subproducto del
empresa monetarios que Plan General de la
posee la institución Empresa

Según las definiciones se debe tener en cuenta que aunque cada una trae su
terminología, siempre cuentan con la misma estrategia para llegar a su meta; Con
sus pasos de elaborar, organizar, integrar, dirigir, controlar y cumplir sus objetivos
principales.
 2. A la luz de lo estudiado en este primer Corte, establezca la relación entre
la administración financiera y la ingeniería civil.

Como ya sabemos la ingeniería civil se encarga del diseño, la construcción y el

mantenimiento de infraestructuras de gran tamaño para el uso público o civil; Esto
se relaciona con la administración financiera ya que son dos ramas que tienen como
fin planear, diseñar y así mismo mantener la máxima utilidad con factores
concluyentes como la sostenibilidad y el crecimiento que hacen que el objetivo
básico sea la eficiencia y la satisfacción personal de lograr una infraestructura tanto
financiera como de obras; Otra manera de ver que están relacionadas es la forma
en que la Ingeniería tiene como base saber poder aplicar la administración de los
diferentes recursos que se manejan en una obra para así darle el valor financiero
que debe proveer el proyecto a realizar.
Puesto que no solo en una obra, requiere el estudio de los procesos constructivos
para llevarla a la realidad, sino que además necesita siempre cumplir y competir en
calidad, tiempo y costo.

3. De la lectura sobre la gerencia financiera, que aparece en el Aula Virtual

seleccione una de las funciones y coméntela utilizando dos soportes
adicionales encontrados en la Web.

Funciones de la gerencia financiera son:

1. Manejo de los recursos de la empresa, de tal manera que contribuyan a
la maximización de las operaciones de la misma.
2. Conocimiento del mercado financiero con las condiciones financieras.
3. Conocimiento de las diferentes fuentes de financiación que en un momento
determinado pueda utilizar la empresa.
4. Evaluación de la convivencia de financiarse con fuentes internas o externas,
de corto o de largo plazo.
5. Evaluación del riesgo asociado y de la banda económica en las diferentes
decisiones de inversión.
El papel del gerente financiero es mantener el equilibrio para la utilización eficaz de
los recursos para las empresas, ampliando sus actividades para los reconocidos
mercados; Por esta razón una mala administración financiera recaerá ya que todo
producto adquirido implica un cierto costo y riesgo si no es adecuadamente utilizado.
En el factor financiero hay dos factores que determinan el éxito de una empresa,
que sea liquida y rentable, ambas a la vez ya que una empresa puede ser rentable
y fracasar por liquides o viceversa.
Las decisiones que se toman en el ámbito financiero se clasifican en tres categorías:
DECISIONES DE INVERSION
Se relacionan y afectan principalmente el lado izquierdo del balance, o sea, los
activos. En este caso la decisión más importante es la determinación del tamaño de
la empresa, es decir, del volumen total de los activos para mantener la empresa en
operación.
DE FINANCIACION
Son aquellas que tienen que ver con la consecución adecuada de fondos para la
adquisición de los diferentes activos que se requieren en la operación del negocio.
Afectan el lado derecho del balance, o sea los pasivos y el patrimonio.
DIVIDENDOS
Se consideran aspectos tales como: 1) Compromiso de pasivos y disponibilidad de
fondos para nancear proyectos. 2) Estabilidad en el reparto de utilidades sobre todo
en las grandes sociedades anónimas o en las que no siéndolo, tienen un número
muy grande de socios. Algunos socios invierten motivados por la liquidez y esperan
se les garantice un dividendo estable.
4. Elabore un mapa conceptual sobre la Gerencia Financiera tomando el documento del mismo nombre que
aparece en el Link “Documentos de Interés” del Aula Virtual.
5. Establezca las semejanzas y diferencias entre los tres enfoques
existentes para determinar el costo de capital de una empresa (ingreso
medio, tradicional y Modigliani y Miller)

El enfoque tradicional básicamente propone que la empresa puede reducir

costos del capital y aumentar el valor total mediante el uso razonable del
apalancamiento lo que conlleva a que el costo de capital no es independiente
de la estructura de capital de la empresa y que existe una estructura de
capital óptima.
Esto de manera general nos dice que dichos tres enfoques tienen en común
la obtención de buenas combinaciones de recursos provenientes de deudas,
acciones comunes, preferentes e instrumentos de capital contable, y de esta
manera financiar sus inversiones.

Ahora bien en el enfoque de ingreso neto, las utilidades disponibles para

accionistas comunes se capitalizan a una tasa constante, según la teoría,
estas se calculan dividiendo las utilidades netas operacionales de la empresa
entre el valor total de dicha empresa.

El enfoque de Modigliani Miller está centrado en la relación entre el

apalancamiento y el costo de capital queda explicada por el enfoque de la
utilidad neta de operación argumentan que el riesgo total para todos los
poseedores de valores de la empresa no resulta alterado por los cambios en
la estructura de capital y por ende es el mismo indiferentemente de la
combinación de financiamiento. Este enfoque en resumen se basa en el
aumento del valor de la empresa financiándose casi totalmente con el buen
aprovechamiento de las deudas financieras.
 BIBLIOGRAFIA

 ANAYA, Hector ORTIZ. 2006.. Análisis Financiero Aplicado y

Principios de administración Financiera. [ed.] Cordillera S.A.C. 13ª.
2006.

 Brigham, E & Houston, J. (2007) fundamentos de administración

financiera (10ª Ed). México: Thompson

 Van Horn, J. & Wachowicz, J. (2002) fundamentos de administración

financiera. (11ª Ed) México: Pearson, Prentice Hall.