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Ministerio Despacho

Perú AGRORURAL
de Agricultura Viceministerial
PROYECTO.

CONSTRUCCION CANAL DE IRRIGACION EL REJO


SNIP: 139019

OFICINA DE PLANIFICACION
UNIDAD DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y MONITOREO

LIMA, ENERO 2012


CAPITULO

1. RESUMEN EJECUTIVO
Construcción Canal de Irrigación El Rejo
Desarrollo del Proyecto, según el Anexo SNIP 07 de Factibilidad

1.0. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del PIP

“Construcción Canal de Irrigación El Rejo”.

El proyecto responde a una necesidad imperiosa de pequeños agricultores,


quienes han venido gestionando por décadas la construcción de obras de riego
que les posibilitara consolidar sus actividades productivas agrícolas, en
condiciones más ventajosas que las actuales, que se realizan en secano.

B. Objetivo del PIP

El proyecto de riego El Rejo, persigue el objetivo principal de “Incremento de la


producción Agricola en las localidades de los distritos de Tumbaden, San
Pablo, San Luis y San Bernardino”.

El propósito del proyecto, es contribuir a “Desarrollo socio económico de los


agricultores en las localidades de los distritos de Tumbaden, San pablo, San
Luis y San Bernardino”.

El proyecto El Rejo, está ubicada políticamente en el ámbito de los distritos de


San Pablo, San Bernardino, San Luis y Tumbaden, perteneciente a la provincia del
San Pablo, en la Región de Cajamarca.

Geográficamente se ubica en la parte suroeste del departamento, a una altitud


que varía entre los 1,334 msnm hasta los 2,940 msnm.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Sin Proyecto

Para realizar este balance, se ha tomado en cuenta primero la demanda y oferta


mensual del proyecto, para evidenciar los meses de mayor déficit.

Cuadro Nro 1.1. BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

DESCRIPCION E F M A M J J A S O N D
Demanda (m3/s) 0.249 0.000 0.000 0.010 0.149 0.218 0.261 0.304 0.240 0.132 0.180 0.292
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Deficit/excedente (m3/s) -0.249 0.000 0.000 -0.010 -0.149 -0.218 -0.261 -0.304 -0.240 -0.132 -0.180 -0.292
Fuente: Elaboración propia.
Con Proyecto

El Balance Hídrico realizado nos demuestra que no existirá déficit en todo el año
asegurando la dotación hídrica para el riego en todo el año, tal como se puede
apreciar en el siguiente Cuadro:

Cuadro Nro 1.2. BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

DESCRIPCION E F M A M J J A S O N D
Demanda (m3/s) 0.249 0.000 0.000 0.010 0.149 0.218 0.261 0.304 0.240 0.132 0.180 0.292
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Deficit/excedente (m3/s) -0.249 0.000 0.000 -0.010 -0.149 -0.218 -0.261 -0.304 -0.240 -0.132 -0.180 -0.292
Fuente: Elaboración propia.

Se puede apreciar que con el proyecto se podrá satisfacer la demanda siendo el


mes de agosto el punto de equilibrio de la Oferta y la Demanda.

Cuadro Nro 1.3. BALANCE HIDRICO PROYECTADO

DESCRIPCION 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Demanda (has) 0.00 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58 1471.58
Demanda Hidrica (lps) 0.00 0.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00
Oferta (lps) 0.00 0.00 1513.00 1513.00 1513.00 1513.00 1513.00 1513.00 1513.00 1513.00
Déficit / Excedente (lps) 0.00 0.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00

Cuadro Nro 1.4. RESUMEN DE BALANCE HIDRICO PROYECTADO

RESUMEN DE BALANCE HIDRICO


(Construcción Canal de Irrigación El Rejo)

Sin Proyecto Con Proyecto


Área (has) Q. requerido Q. disponible Deficit / Área (has) Q. requerido Q. disponible Déficit /
(lps) (lps) Excedente (lps) (lps) Excedente
(lps) (lps)
633.58 0.304 0 -0.304 1,471.58 1500 1513 13
Fuente: Elaboración propia.

D. Planteamiento técnico del PIP

Estudio de Ingeniería-Canal Principal, Obras de arte

Descripción de la Alternativa Planteada

Esta alternativa solución permitirá incorporar 1,711.58 has distribuidos en 1,510


has y 201.58 has en los 02 sectores de riego El Rejo y Yaminchad
respectivamente. Para ello contempla la construcción de un canal de riego en el
sector El Rejo ubicado en la parte alta del proyecto en una longitud de 31.362 km;
la cual permitirá conducir 1,500 lps captadas del Rio El Rejo y al final de su
conducción transvasar 356.82 lps al riachuelo Yaminchad para incrementar la
disponibilidad hídrica en 231.93 lps, existiendo una eficiencia por escurrimiento de
35%, esto permitirá incorporar bajo riego 201.58 has en sector Yaminchad ubicado
en la parte baja.

Se plantea construir infraestructura de riego en el sector El Rejo y en cambio en el


sector Yaminchad, existe infraestructura de riego en condiciones operativas y con
capacidad de soportar incrementos de caudal, por la cual no se plantea la
construcción y/o mejoramiento de infraestructura de riego.

La Construcción Canal de Riego, en el sector El Rejo, será de conducción


telescópica en una longitud de 31.362 km, con 4 tipos de sección, con
revestimiento de concreto armado y 40 metros de conducto cerrado con tubería
HDPE D= 48”, siendo un total de 31,362 km, la cual permitirá conducir en forma
telescópica de 1,500 lps a 500 lps en su último tramo, mediante 01 bocatoma y 01
desarenador para la decantación de partículas arrastradas por la corriente.
Además se prevé la construcción de obras hidráulicas adicionales: 01 Aforador
Parshall, 07 pases peatonales o pasarelas, 05 alcantarilla, 07 acueductos, 26
canoas, 03 pases vehiculares, 07 partidores de caudal, 03 tomas laterales, 28
caídas verticales, 07 caídas inclinadas y para una mejor operatividad y
mantenimiento, se ha considerado la construcción de 19,479.63 ml de canal
secundario y laterales, distribuidos en las 1,510has en el sector El Rejo, las cuales
serán ejecutados por los beneficiarios y elevar la eficiencia de riego para mejorar
la producción agrícola y la economía de los pobladores agrícolas Adicionalmente
se están considerando acciones de mitigación ambiental de impactos negativos y
medidas de reducción de riesgo, pero esta última se encuentra internalizadas en
las obras planteadas y se realizaran durante el proceso de ejecución de 32 meses.

Área atendida por el proyecto


El área atendido corresponde al área de influencia del Canal El Rejo de 1,711.58
has, que inicia de la progresiva 0+000 (captación) hasta la 31+362; que abarca los
sectores de las localidades de San Pablo, Tumbaden, San Bernardino y San Luis.

Metas del proyecto


Área del riego : 1,711.58 has incorporadas.
Familias beneficiadas : 1,215 familias beneficiarias

Descripción de los componentes del proyecto.-


La alternativa Nº 01, contempla la ejecución de 05 componentes y sus actividades
respectivas:

Infraestructura de riego.
Análisis de riesgo.
Manejo ambiental.
Capacitación de riego y Organización de productores.
Asistencia técnica.

1. Infraestructura de Riego

Esta alternativa contempla la Construcción Canal de Riego El Rejo; será de


conducción telescópica en una longitud de 31.362 km, con 4 tipos de sección, con
revestimiento de concreto armado y 40 metros de conducto cerrado con tubería
HDPE D= 48”, siendo un total de 31,362 km, la cual permitirá conducir en forma
telescópica de 1,500 lps a 500 lps en su último tramo, mediante 01 bocatoma y 01
desarenador para la decantación de partículas arrastradas por la corriente.
Además se prevé la construcción de obras hidráulicas adicionales: 01 Aforador
Parshall, 07 pases peatonales o pasarelas, 05 alcantarilla, 07 acueductos, 26
canoas, 03 pases vehiculares, 07 partidores de caudal, 03 tomas laterales, 28
caídas verticales, 07 caídas inclinadas y para una mejor operatividad y
mantenimiento, se ha considerado la construcción de 19,479.63 ml de canal
secundario y laterales, distribuidos en las 1,510has en el sector El Rejo, las cuales
serán ejecutados por los beneficiarios y elevar la eficiencia de riego para mejorar
la producción agrícola y la economía de los pobladores agrícolas Adicionalmente
se están considerando acciones de mitigación ambiental de impactos negativos y
medidas de reducción de riesgo, estas ultima están internalizadas dentro de las
obras planteadas del proyecto, y se durante su proceso de ejecución de 32
meses.

2. Acciones para reducir los daños y/o perdidas que se podrían generar por
la probable ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto

Para evitar que sucedan los peligros identificados y las pérdidas en los beneficios,
se presentan acciones que ayudan a estabilizar los taludes ante caídas,
deslizamientos y fallas y proteger la inversión, según cada zona y tipo de peligro
se han planteado diferentes medidas como muros de contensión, estabilidad de
taludes con corte de mayor talud, etc. Las medidas adoptadas para reducir el
riesgo han sido internalizadas desde la formulación de la alternativa de
construcción en función de proteger la infraestructura que se va a construir. La
descripción del análisis de análisis de riesgo se puede mejor en el ANEXO
respectivo.

3. Medidas de Mitigación de los Impactos negativos del proyecto sobre el


ambiente.

Las medidas de Mitigación están orientado a la defensa y protección de los


componentes ambientales del área de influencia del Proyecto, potencialmente
afectable por la ejecución del mismo. Contiene las precauciones o medidas a
tomar para evitar daños innecesarios, derivados de la falta de cuidado o de una
planificación deficiente de las operaciones a realizar durante la ejecución del
Proyecto. Se ejecutara en 3 meses.

4. Capacitación y Organización Productores

Planteamiento técnico Capacitación y Asistencia Técnica.

Se ha previsto la realización de actividades de capacitación y asistencia técnica a


los agricultores beneficiados de la parte alta del proyecto. Estos eventos buscan
fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de los agricultores para que
puedan contar con una organización de comité de regantes para operar y
mantener su sistema de riego, además que rieguen adecuadamente las áreas de
cultivos y así obtener mejores cosechas para luego poder contar con una
organización de productores y los agricultores puedan insertarse en el mercado.
La descripción de cada una de estas acciones se puede mejor en el ANEXO
respectivo.

La capacitación se ha divido en tres Planes que son:

1ro. Plan de capacitación en formalización del comité de regantes. Esta actividad


tendrá un tiempo de ejecución de 3 meses.
2do. Plan de capacitación en operación y mantenimiento de infraestructura de
riego, y técnicas en manejo de riego parcelario. Esta actividad tendrá un tiempo de
ejecución de 3 meses.
3ro. Plan de capacitación en organización de productores agrícolas. Esta actividad
tendrá un tiempo de ejecución de 3 meses.

5. Asistencia Técnica.-
La asistencia técnica agrícola estará dirigida a los beneficiarios cuyas áreas
productivas se van a incorporar a riego que en nuestro proyecto son 1510 has,
para garantizar el rendimiento productivo. Para ello se capacitará en forma asistida
a los agricultores en las buenas prácticas agrícolas, uso adecuado de abonos
fertilizantes autorizados, semillas mejoradas, labores culturales, manejo de riego y
actividades relacionadas a incrementar el rendimiento de sus productos agrícolas.

La metodología que se propone para la realización de la actividad es “Escuelas de


Campo” (metodología desarrollada por la FAO). Esta actividad tendrá un tiempo de
ejecución de 12 meses.

E. Costos del PIP

Cuadro Nro 1.5.


PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
Construcción Canal de Irrigación El Rejo

Total Precios Total Precios


Item DESCRIPCION Unidad Cantidad
Privados S/. Social S/.
I. ESTUDIOS 763,944.78 674,563.37
a. Estudio Definitivo del proyecto Estudio 763,944.78 674,563.37

II. INFRAESTRUCTURA 37,899,102.33 29,944,266.68


A. COSTO DIRECTO Glb 25,464,826.02 23,988,340.75
a.1 Mano de Obra 4,156,747.44 2,680,262.17
a.1.1 Mano de Obra Calificada 1,955,546.97 1,777,769.98
a.1.2 Mano de Obra No Calificada 2,201,200.47 902,492.19
a.2 Materiales 8,952,207.23 8,952,207.23
a.3 Equipos y herramientas 10,501,939.98 10,501,939.98
a.4 Servicios 1,853,931.37 1,853,931.37
B. GASTOS GENERALES Glb 2,546,482.60 2,318,373.51
C. UTILIDAD (10% CD) Glb 2,546,482.60 2,398,834.07

IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) Glb 5,637,912.48 0.00


Sub Total Infraestructura 36,195,703.70 28,705,548.33

E. CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 763,746.54 400,708.11


F. GASTOS DE SUPERVISION Glb 939,652.08 838,010.24

III. CAPACITACION DE RIEGO 51,995.50 46,499.73


CONFORMACION DE COMITÉ DE REGANTES Glb 1.00 8,693.50 7,800.04
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO Glb 1.00 43,302.00 38,699.69

IV. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES 16,386.00 14,656.86


ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES Glb 1.00 16,386.00 14,656.86

V. ASISTENCIA TECNICA 662,214.29 601,612.37


ASISTENCIA TECNICA Glb 1.00 662,214.29 601,612.37

COSTO TOTAL PROYECTO S/. 39,393,642.89 31,281,599.01


Fuente: Elaboración propia
F. Beneficios del PIP

Los beneficios están asociados a un incremento del valor neto de la producción y a


su vez al incremento de ingresos por la venta de agua.
Los beneficios esperados del proyecto están expresados en el incremento de la
producción agrícola, el cual incidirá en mejorar sus niveles de vida de los
agricultores al incrementar sus ingresos económicos.

Así mismo las áreas agrícolas tendrán un incremento en su valoración al existir la


infraestructura de riego y la dotación de agua en forma oportuna y permanente.

Para nuestro caso se ha tomado un incremento 10% de rendimiento de producción


conservador para las 1,711.58 has bajo riego, de las cuales 1,510 has son del
sector El Rejo y 201.58 has corresponde al sector Yaminchad, cabe señalar que
este incremento será gradual después de culminado el proyecto hasta el año 04,
que será el 100% del rendimiento.

La asistencia técnica agrícola permite fortalecer las capacidades de los


agricultores que disponen por primera vez el servicio de agua para riego para
mejorar los rendimientos productivos. Es decir estará dirigida a los beneficiarios
cuyas áreas productivas se van a incorporar bajo riego, en nuestro proyecto son
1,510 has del sector El Rejo, y no el sector Yamichad, por ser agricultores con
experiencia en las buenas prácticas agrícolas, como el uso adecuado de abonos
fertilizantes autorizados, semillas mejoradas, labores culturales y actividades
relacionadas a incrementar el rendimiento de su productos agrícolas. Permitiendo
asegurar el incremento de rendimiento dado ya por el factor agua

En conclusión podemos considerar que los beneficios que recibirán los


agricultores, por el incremento de la producción y sus ingresos son bastante
alentadores para mejorar su nivel de vida.

G. Resultados de la evaluación social del PIP

Para el presente proyecto de inversión pública se empleará la metodología de


evaluación BENEFICIO/COSTO, puesto que los beneficios se pueden estimar con
valores monetarios. En tal sentido, se establecerá un flujo de caja a lo largo del
horizonte de evaluación requiriendo calcular los beneficios y costos incrementales,
previamente.

Se incluirá la evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de


riesgo de desastre, considerando los costos y beneficios incrementales asociados
con dichas medidas.
Para escoger la alternativa más conveniente se han utilizado los criterios VAN y
TIR.

Realizada la evaluación Beneficio/Costo; de la Alternativa única, se tuvo los


siguientes indicadores de rentabilidad económica
Alternativa única

La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 20.69%, el Valor Actual neta calculada a


una tasa de descuento del 10% es de 19´822,592.21 y la relación Beneficio-Costo
es de 1.62.
Cuadro Nro 1.6.
INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONOMICA
(Construcción Canal de Irrigación El Rejo)
A precios privados A precios sociales
Analisis
1. VAN (10%) 2. TIR (%) 3. B/C 1. VAN (10%) 2. TIR (%) 3. B/C
Alt.. Unica 4,514,982.30 12.19% 1.11 19,822,592.21 20.69% 1.62
Fuente: Elaboración propia

H. Sostenibilidad del PIP

El proyecto “Construcción Canal de Irrigación El Rejo” que forma parte del


Programa de Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú,
se fundamenta en la participación y organización de los beneficiarios a través del
Comité de Regantes.
En este Proyecto, existe el compromiso de conformar un Comité de Regantes y de
capacitar a los directos beneficiarios en las actividades de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Las evidencias tangibles para sustentar la sostenibilidad del Proyecto en la etapa
de inversión parten del conjunto de acciones, actividades y gestiones previas y la
adopción de mediadas realizadas en la fase del estudio de factibilidad, siendo
éstas las siguientes:
Las Organizaciones Institucionales que deberán participar coordinadamente en las
fases de operación y mantenimiento del proyecto son el Ministerio de Agricultura, a
través de Agro Rural, Autoridad Local de Agua (ALA) y los usuarios de la
infraestructura de Riego. A continuación describimos las competencias de las
citadas instituciones: AGRO RURAL como Unidad Ejecutora del proyecto, y la
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA, institución del Ministerio de Agricultura,
descentralizada a nivel nacional a través del ALA Jequetepeque.
La Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa
de operación es el Comité de Regantes del Canal de Irrigación El Rejo, quien
gestionara y ejercerá la administración de todas las actividades para la
operatividad y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura
de riego será íntegramente cubierto por las 1,215 familias, beneficiarias del canal,
los cuales de acuerdo a la cantidad de agua que requieran, según la extensión de
sus parcelas, deberán realizar el pago de tarifa de agua requerida, cuya cobranza
estará a cargo del Comité de Regantes.
Se prevé que en los expedientes técnicos se tenga presente la calidad de los
materiales y procesos para zonas de sierra. Por ello es recomendable:

a. Establecer los mecanismos de reducción de la fragilidad del proyecto al


momento de la formulación del expediente técnico o estudio definitivo, y que
las obras y materiales sean acordes con las condiciones del medio ambiente y
geográfico de la zona del proyecto.
b. Implementación de la alternativa seleccionada por ser la mejor opción y
representar la mejor alternativa de solución sobre la base de los indicadores de
reducción de riesgo.

c. Los estudios y análisis efectuados coadyuva a la determinación de la


sostenibilidad del proyecto, mención al cual deberán de ser considerados en la
aprobación.

I. Impacto Ambiental

A través de la matriz de Leolpod se ha identificado la calidad de los impactos


ambientales y se ha llegado a la conclusión de que la ejecución del proyecto tiene
una relevancia de impacto en el ecosistema del lugar. También se puede apreciar
como las actividades a ejecutar tienen un impacto moderado sobre el suelo y
paisaje del lugar.
Los impactos ambientales se mide a través de su magnitud é importancia, como se
visualiza en los Cuadros siguientes; la cuales dependen de los valores asignados
de los diez (10) parámetros de calificación para su valoración cualitativa, que son
llevados finalmente a un resultado indicando el grado de manifestación cualitativa
del efecto del proyecto.
Según el índice de la alteración producida con el efecto caracterización a través de
los atributos evaluados podemos mencionar que el grado de impacto desventajoso
causada por la ejecución de la obra es de -41, el cual indica que los impactos no
favorable y causados por la ejecución del proyecto y causados por la presencia de
medios extraños son moderados y reversibles.

Estrategia de Manejo Ambiental


En la evaluación ambiental efectuada sobre el proyecto de infraestructura de
riego El Rejo Cajamarca, se ha encontrado que su ejecución podría ocasionar
impactos ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro de su
ámbito de influencia.
Teniendo como referencia la matriz de evaluación de impactos ambientales,
podemos establecer que los impactos positivos de mayor relevancia se realizaran
en la etapa de operación del proyecto, y los negativos más relevantes se
desarrollarán en la etapa de construcción se ha visto por conveniente concebir el
Plan de Manejo Ambiental de manera integral.

Plan de Manejo Ambiental


Este programa está orientado a la defensa y protección de los componentes
ambientales del área de influencia del Proyecto, potencialmente afectable por la
ejecución del mismo. Contiene las precauciones o medidas a tomar para evitar
daños innecesarios, derivados de la falta de cuidado o de una planificación
deficiente de las operaciones a realizar durante la ejecución del Proyecto.

Plan de Vigilancia Ambiental


Este plan tiene como finalidad ejecutar actividades periódicas de mediciones
ambientales con la finalidad de cumplir con los parámetros de exposición previstos
por la normativa nacional, así mismo debe vigilar el cumplimiento de las
obligaciones y compromisos que se asuman durante la elaboración, presentación y
aprobación de la EIAsd de la obra correspondiente a las autoridades competentes.
La ejecución de este programa es de responsabilidad absoluta del constructor y/o
contratista, quien se encargará de contratar los servicios de personal
especializado, quien debe garantizar en todo momento el desarrollo del proyecto
sin interferir en el normal desarrollo del entorno y de sus habitantes.

Plan de Contingencia
Una organización es susceptible a encontrarse frente a una situación de
emergencia que puede originar efectos adversos ocasionando pérdida de vidas
humanas, ambientales, materiales, disminución de la productividad, daño a la
imagen de la empresa, entre otros. El tiempo y la capacidad de respuesta con
que cuenta los ejecutores son piezas claves para enfrentar, controlar o combatir
cualquier situación de emergencia que se presente al interior o exterior de la
misma.

El Plan de Contingencias permitirá durante la construcción del gasoducto en el


tramo de la variante, proveer una guía de las principales acciones a seguir ante una
contingencia, para salvaguardar la vida humana y preservar el ambiente.

Plan de Abandono o Cierre


Uno de los principales problemas que se presenta al finalizar las obras es el gran
estado de deterioro ambiental y paisajístico en el que queda el entorno de las
diferentes instalaciones temporales (campamentos, DME, canteras, patios de
maquinarias, etc.).

En cumplimiento a las normas establecidas en la preservación de impacto


ambiental se ha implementado un plan de cierre de operaciones y abandono de la
obra.

Costos y Presupuesto de la Implementación Ambiental


El monto de inversión asciende a dos millones ciento diecinueve mil trescientos
seis con 20/100 Nuevos S oles (S/.2´119, 3 0 6 . 2 0 ). La vida útil del proyecto
está proyectada para 20 años.

J. Análisis de Riesgo y Desastres

El análisis de riesgo es un instrumento en la identificación y evaluación del


proyecto; que tiene como objetivo principal de contribuir a reducir los efectos de un
desastre, estimando el riesgo de la infraestructura de riego, a través de la
identificación del peligro o amenaza y del análisis de vulnerabilidad que puedan
permitir acciones preventivas y de identificación. Para este nivel de estudio de
proyecto se ha realizado un estudio de Riesgos; sus principales resultados y
conclusiones son:

De los peligros analizados los que pueden tener efecto en el proyecto son los del
tipo socio-naturales

 Ubicación de zona de deslizamiento de suelo en la progresiva 0+950 al


1+000 (50 mts)
 El desplazamiento de suelo se produce bruscamente, cuesta abajo, a lo
largo de una pendiente cuyo plano acumula de manera parcial el mismo
material, auto limitando su transporte. Este podría afectar la estabilidad del
canal en la zona proyectada.
 Ubicación de zona de caídas en la progresiva 5+450 al 5+490 (40 mts)
 Específicamente esta es una caída es un derrumbe de suelo y piedras.
Este se define como el desplazamiento vertical de grandes masas de tierra,
barro o piedra y generalmente sucede en zonas de suelos inestables,
agudizándose la posibilidad de ocurrencia en épocas de lluvia.
 Ubicación de zona de deslizamiento rotacional en la progresiva 26+600 al
26+000 (400 mts)
 Caída de Rocas. PROGRESIVA DESDE EL 1+000 HASTA EL 2+000

Existen zonas identificadas en el proyecto que tiene una fuerte pendiente y el tipo
de cobertura es de rocas. Por lo que existe el peligro de que pueda haber una
caída de rocas.

Para determinar las zonas más probables donde pueda haber caídas de rocas se
ha revisado el estudio geológico-geotécnico en el que las capas de depósitos
aluviales son las propensas para este tipo de peligros.

El respectivo estudio a nivel semi detallado también incluye un análisis de


vulnerabilidad, exposición, fragilidad y resilencia.

Las medidas adoptadas para reducir el riesgo han sido internalizadas en las obras
estructurales planteadas de la alternativa de construcción, en tal sentido no
amerita costo adicional. La descripción del análisis de análisis de riesgo se puede
mejor en el ANEXO respectivo.

K. Organización y Gestión del PIP

La Unidad Ejecutora del presente Proyecto es AGRORURAL, entidad creada


mediante Decreto Legislativo Nº 997, con la finalidad de promover el desarrollo
agrario, a través del financiamiento de proyectos de inversión pública en zonas
rurales en el ámbito agrario en territorios de menor grado de desarrollo económico,
conforme a la normatividad vigente.

El PIP El Rejo, es parte integrante del Programa de Pequeña y Mediana


Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú, que dada las características del
programa y de acuerdos de coordinación entre las partes intervinientes en su
diseño y gestión, se ha visto por conveniente estructurar una organización
denominada Unidad de Coordinación del Programa para la implementación,
gestión, administración, monitoreo y evaluación del Programa.

Modalidad de Ejecución del Proyecto


Para la elaboración de los expedientes técnicos y la ejecución de la infraestructura
de riego, se recomienda realizarla por consultoría por contrata. Mientras que las
actividades de capacitación, asistencia técnica y organización de productores se
realizara por administración directa.
Sustento para Ejecutar por Administración Directa
En tal sentido la organización y gestión del proyecto estará a cargo del Programa
Desarrollo Productivo Agrario Rural AGRO RURAL, quien tiene la atribución dentro
de los roles y funciones del ministerio de agricultura ejecutar estos proyectos, el
mismo que a través de sus órganos desconcentrados (Dirección Zonal Cajamarca
y la Agencia Zonal San Pablo) podrá inspeccionar y dirigir administrativamente la
ejecución del proyecto por contrata y serán quienes informen a la Unidad de
Implementación del Programa de Pequeña Y Mediana Infraestructura de Riego en
la Sierra del Perú, ubicada en la Sede central dependiente de la Dirección de
Operaciones de AGRO RURAL, sobre estas acciones de supervisión técnico y
administrativa del proyecto.
L. Plan de Implementación del PIP

El plan de implementación del proyecto considera una ejecución de tres (03) años
para la fase pre operativa y el cuarto año empieza la etapa operativa. A
continuación se detalla el proceso de implementación del proyecto:

La Unidad Coordinadora del Programa (UCP), realizara la convocatoria y licitación


pública para la contratación de consultoras para la elaboración del expediente
técnico y estudios contemplados en el proyecto.

M. Financiamiento del PIP

El proyecto tiene un presupuesto total de S/. 39´393,642.89 (Treinta y nueve


millones trescientos noventa y tres mil seiscientos cuarenta y dos con 89/100
nuevos soles); las cuales será financiado por la Agencia de Cooperación
Internacional del Japón (JICA), institución del gobierno del Japón, Gobierno
Nacional y por los beneficiarios; S/. 25´860,163.73 (65.65%), S/. 12´769,732.63
(32.42%) y S/. 763,746.54 (1.94%), respectivamente.

N. Conclusiones y Recomendaciones

CONCLUSIONES
 La construcción del canal de riego telescopica, con una longitud de 31.362 Km.
de infraestructura podrá trasladar 1,500 lt./seg., permitiendo así sobrellevar el
déficit estacional del recurso hídrico superficial.
 Los beneficiarios directos, localizados en los distritos de San Pablo, San Luis,
Tumbaden y San Bernardino, suman 1,215 familias pobres.
 La población es económicamente activa, en actividades agrícolas y pecuarias.
Sus productos son papa, arveja grano verde, maíz amiláceo, frijol grano seco y
pastos cultivados.
 La demanda hídrica en el sector El Rejo para irrigar 1,510 ha en campaña
chica es de 1.143 m3/seg y para el sector Yaminchad para irrigar 201.58 has
en segunda campaña se va transvasar 0.356 m3/seg al riachuelo Yaminchad
para incrementar la disponibilidad hídrica en 0.231 m3/seg, existiendo una
eficiencia por escurrimiento de 35%. La cual es abastecida con el caudal
autorizado de 1.5 m3/seg. logrando con ello obtener un balance satisfactorio
para asegurar la demanda.
 La alternativa 1 presenta los indicadores sociales
VAN = 19´822,592.21 calculado a una tasa de descuento del 10%
TIR = 20.69%
B/C= 1.62
 Se ha tomado un incremento 10% de rendimiento de producción conservador
para las 1,711.58 has bajo riego, de las cuales 1,510 has son del sector El
Rejo y 201.58 has corresponde al sector Yaminchad, cabe señalar que este
incremento será gradual después de culminado el proyecto hasta el año 04,
que será el 100% del rendimiento.
 La asistencia técnica agrícola permite fortalecer las capacidades de los
agricultores que disponen por primera vez el servicio de agua para riego para
mejorar los rendimientos productivos.
 El impacto ambiental que ocasionará el proyecto MODERADO o de BAJA
IMPORTANCIA, Categoría2, llegando a -41 unidades, de acuerdo a la
evaluación para ello se ha considerado realizar la mitigación ambiental a través
de actividades de manejo ambiental por S/. 2´119,306.20.
 El proyecto es sostenible en el análisis de sensibilidad, cuando se incrementa
los costos del concreto hasta un incremento por encima del 30% y en caso de
la caída de los precios del producto agrícola se considera por debajo de un
30%.

En este escenario, a precio social, la alternativa única soporta hasta un


incremento del 30% del costo de inversión, esto se explica por la
implementación de la segunda campaña agrícola con el proyecto la cual eleva
muy significativamente la producción en el ámbito del proyecto.
 El presente proyecto forma parte integrante del Programa de Pequeña y
Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú.

RECOMENDACIONES

 Se está presentando el estudio a nivel de Factibilidad para su aprobación y


declaración de viabilidad por la OPI y la DGPM del Ministerio de Economía y
Finanzas.

O. Marco Lógico del PIP

Resumen Indicadores Medios de Supuestos


Verificación

FIN

Elevar los niveles de vida *Nivel de vida mejorado por *Evaluación ex


de las familias localizadas en Incremento del ingreso per cápita post del proyecto
el área de intervención del mensual de S/. 16.8 sin proyecto a * Informe de
proyecto S/. 292 con proyecto a partir del cierre del
cuarto año de iniciada la proyecto.
intervención del proyecto. *Liquidación de
obra.
OBJETIVO

Mejorar la situación *Rendimientos de cultivos *Reportes *facilidades de


económica y social de las transitorios Incrementados en 10% trimestrales acceso al
familias campesinas, en el *incremento de la producción de *Evaluación mercado
área de intervención del pastos cultivados en 450% intermedia interno.
proyecto. *registros *Inexistencia de
familiares casos fortuitos
(encuestas)
PRODUCTOS

Infraestructura de riego Al término de 3 años se habrá *Facturas de *Adquisición y


concluido la construcción de la compra aplicación de
infraestructura de riego de 31.362 *Liquidaciones insumos
km de longitud, para la conducción *reportes de agrícolas en
de 1.5 m3/seg., de agua y la avance forma oportuna
incorporación al riego permanente
de 1,711 has.
Capacitación de productores *Al tercer año de iniciado el *Verificación en el *Participación
en uso del agua de riego. proyecto el 100 % de los campo de las masiva a los
capacitados tienen conocimiento habilidades cursos de
adecuado en la operación y adquiridas por los capacitación
mantenimiento del sistema de riego agricultores por impartida.
y eficaz utilización de agua de riego las *Manejo
a nivel parcelario. capacitaciones adecuado del
impartidas. agua de riego
Organización de productores * Al término del tercer año de *Padrón de
agrícolas. iniciado el proyecto el 70% de asociados
agricultores se organizan en torno *registro e
de una asociación de productores inscripción de la
Asociación en los
RR.PP.
Asistencia técnica * Al término del tercer año de *Ficha de *Aplicación de
iniciado el proyecto el 80 % de los recomendaciones las
agricultores que reciben asistencia dejadas por el recomendacione
técnica siguen las indicaciones técnico. s dejadas por el
dejadas por el técnico. Técnico
ACTIVIDADES
1.Formulacion del expediente Al cuarto mes de iniciada la fase de
técnico inversión del proyecto se concluirá Contratos de Oportuno
la formulación de 01 Expediente servicios desembolso
técnico por un costo total de S/. profesionales.
479,295
Informes de
2. Estudio de Línea de Base Al tercer mes de iniciado el aprobación de los Contrataciones
proyecto se habrá concluido 01 estudios de profesionales
Estudio de línea de base a un costo de calidad
de S/. 113,400
Estudios
3.Estudio de Evaluación de Al segundo mes de iniciado el impresos y en
impacto ambiental proyecto se habrá concluido 01 versión digital.
Estudio semidetallado de
Evaluación de impacto ambiental
con un costo de S/. 171,250.00

4.Construcción de la Al termino de tres años se habrá


infraestructura de riego concluido la construcción 01 Valorizaciones y Disponibilidad
Canal de riego revestido, por un liquidación de de materiales y
costo total de la infraestructura obras. mano de obra
de S/. 37’899,102, incluyendo el calificada
aporte de los beneficiarios.

5.Capacitacion de productores Al tercer año de iniciado el proyecto


en el uso del agua de riego y se habar conformado y legalizado Actas de
organización de 01 comité de 01 Comité de regantes y asamblea
regantes capacitación de los productores general.
en operación y mantenimiento y
riego parcelario, por un costo de Relación de
S/. 51,995.5 participantes e
informes
7. Formación del comité de Al quinto año de iniciado la Participación
gestión de microcuenca inversión del proyecto se ha Actas de dinámica de
conformado 01 comité de conformación y productores
gestión de la microcuenca documento de beneficiados.
reconocimiento
8.Asistencia técnica 1,215 familias (4,455 personas) del ALA (ANA)
beneficiadas cuentan con
asistencia técnica. Padrón de
participantes y
registro público

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