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CONCLUSIONES

 En síntesis se ha demostrado que a partir de una serie de investigaciones hechas para

la verificación de los modelos de la estructura de la organización da a conocer esta

teoría que logra explicar que existe una relación funcional con el ambiente y las

técnicas administrativas.

 La teoría de la contingencia propone que no existe una estructura universal sino que

para las situaciones específicas existen modelos y planes adecuados, ya que el

comportamiento de la estructura debe adaptarse al ambiente de la empresa.

 Lo que se especifica de la teoría es que en general de todo lo que afecta dentro de la

organización tendrá que verificar su planificación ya que es necesario valorar

constantemente los planes creados y pensar en las situaciones que se puedan producir

dentro del plan de contingencia, no obstante, esto no puede quedar ahí nomás porque

lograría ser obsoleto logrando así estar establecido por objetivos estratégicos como

un plan de acción para alcanzarlos.

 Esa teoría destaca la eficacia de la acciones administrativas emprendidas en una

situación y no aprueba la estandarización.